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文本内容:
■项目经理岗位职责贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和原则,执行企
1.业的各项管理制度经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘任管理人员,根
2.据质量/环境/职业健康安全管理体系规定确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩负责在本项目内贯彻贯彻企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目
3.的,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目的负责对施工项目实行全过程、全面管理,组织制定项目部日勺各项管理
4.制度严格履行与建设单位签订的协议和与企业签订的“项目管理目日勺责
5.任书”并进行阶段性目的控制,保证项目目的的实现负责组织编制项目质量计划、项目管理实行规划或施工组织设计,组
6.织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合企业做好验工计价工作负责对施工项目日勺人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产
7.要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与
8.核算积极开展市场调查,积极搜集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进
9.行区域性市场开发和本项目后续工程日勺滚动开发工作强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件
10..做好项目部的思想政治工作11协助企业完毕项目的检查、鉴定和评奖申报工作
12.负责协调处理项目部的内部与外部事项
13.完毕领导交办的其他工作
14.■项目副经理岗位职责受项目经理委托,组织实行生产计划
1.负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行
2.深入现场处理问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题
3.负责组织所承担的工程项目检查,负责安全原则化工地日勺建设,负责
4.安全生产及文明施工,组织有关人员参与项目承担工程的交验工作负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖
5.惩工作完毕领导交办的其他工作
6.■项目总工岗位职责组织贯彻执行企业技术管理细则和国家颁布的有关行业原则,实现设
1.计意图负责组织审核设计文献,查对工程数量,及时处理施工图纸中日勺疑问
2.参与施工调查,组织施工复测,编制实行性施工组织设计,按规定报
3.批后组织实行负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底指导、检查技术人员
4.的平常工作复核特殊过程、关键工序的施工技术交底检查、指导现场施工人员对施工技术交底日勺执行贯彻状况,及时纠正
5.现场的违规操作办理变更设计及索赔有关事宜,并做好有关记录
6.编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门
7.报审组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程
8.中产生的偏差推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展活动,组织
9.QC技术攻关结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为关键的“工法”开发准时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划
10.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜
11.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作
12.组织、安排做好有关技术文献的编制、搜集整顿工作,及时编写施
13.工技术总结,及时完毕竣工文献的编制工作完毕领导交办的其他工作
14.■安全员岗位职责在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作
1.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安
2.全制度.负责编制项目部职业健康安全目的和管理方案并组织实行3负责组织项目部人员学习贯彻有关法律法规、
4.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员
5.时持证上岗、既有线施工日勺要点和防护、季节性的施工方案实行、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和多种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配置警示、提醒、严禁指令、标士生/匕、O负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查
6.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录7,负责各项安全报表日勺填报工作8,负责对分包方、有关方的安全教育和监督检查
9.发生事故,执行对应时应急准备与响应预案,立即组织急救和执行
10.上报制度,并保护好现场,按规定参与事故调查完毕领导交办的其他工作
11.■质量检查员岗位职责在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作1,负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、原则和
2.规章制度的贯彻执行状况进行检查协助主管领导制定并贯彻项目部承建的工程项目质量目的
3.负责项目部工程项目施工全过程日勺质量管理工作
4.负责对项目部施工技术交底的执行状况进行检查
5.负责组织项目部有关人员进行检查批自检工作
6.负责检查隐蔽工程施工状况并协助企业主管工程师进行隐蔽工程检
7.查签证参与项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量
8.问题及时制定纠正和防止措施负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查
9.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量日勺自检、互检、交接检
10.工作参与项目部召开日勺质量分析会,并针对存在日勺问题组织制定纠正
11.和防止措施负责制定并组织贯彻项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质
12.工程完毕领导交办的其他工作
13.■材料员岗位职责在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作
1.负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作
2.负责上级主管部门授权日勺物资招(议)标采购,进行市场价风格查,
3.掌握市场物资价格信息负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理
4.负责项目部季度验工物资成本管理,建立物资消耗台帐,搞好季度验
5.工的物资成本分析工作负责项目部能源资源管理和可回收废弃物日勺回收、处置登记,易燃、
6.易爆、危险化学品日勺收、发、存工作负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作
7.负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用与否符合大气和
8.水污染防治日勺规定负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价,每季度向物资
9.设备管理中心反馈一次负责项目部物资消耗记录报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格
10.反馈季报的记录上报工作负责项目部产生日勺多种记录时填写、标识、保管、整顿和保留工作
11.完毕领导交办的其他工作
12.■项目部试验员岗位职责、结合工程实际状况及时委托多种原材料试验,提出多种配合比申请,根1据现场实际状况调整配合比、随机抽取施工过程中的碎、砂浆拌合物,制作施工强度检查试块,按规2定对其进行标识、养护、送检、及时索取试验汇报单,转交给工地有关技术人员
3、记录分析现场施工的碎、砂浆强度及原材料的状况,严禁弄虚作假
4、在砂浆和碎施工前,要测定砂、石含水率,及时调整施工配合比,并按5规定对拌合物进行坍落度测定、委托试验成果不合格,应按规定送样,进行复试,并将复试成果及时6告知技术主管,对不合格品及时研究处理、积极配合环境部门搞好环境监测,并将监测数据及时象上级汇报
7、对环境不符和规定时提出详细日勺纠正/防止措施并跟踪验证8■项目部核算员岗位职责、认真贯彻执行企业各项管理制度和方针政策,听从企业统一管理,服1从企业统一领导,认真完毕本职工作、精通现行定额的所有内容及有关的取费原则和文献,熟悉项目部的施2工图纸、做出每个项目部和成本核算
3、审核项目部的每月人工工资结核算单、工程量及协议承包单价、金额
4、工程竣工后做工程决算和成本核算5■财务负责人岗位职责贯彻执行国家有关财务、会计工作日勺方针、政策、法规、法令及上级
1.各项财务、会计制度、规定编制项目部的季、年度会计报表,做好成本费用管理的各项基础工作,
2.负责成本费用核算负责项目部资金日勺管理与运作
3.协调好项目部财务与各部门的关系,积极参与项目部经营决策,及时
4.掌握政策信息,更好的为项目部服务负责项目部平常经济业务原始凭证日勺审核,编制记帐凭证,及时登记
5.明细帐,负责往来帐时对帐工作负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作,负责项目部
6.I的协议、有关文献日勺收发保管及印花税的贴花工作负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的
7.财务核算工作负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在
8.建工程及尾工款建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等状况的台帐完毕领导交办的其他工作
9.I。