集团成本核算方法及问题

集团成本核算分析报告及建议XX

一、.概述目前公司在SAP系统中成品及半成品核算中采用口勺是原则成本，原材料日勺核算中采用的是移动加权平均成本，与目前国内诸多使用SAP口勺公司采用日勺核算措施基本相似；也有部分公司成品、半成品、原材料均用原则成本进行核算；或是成品用原则成本，半成品及原材料用移动加权平均成本我们日勺生产模式基本按照MTO（即先有客户订单，再根据销售定单安排生产）的模式再进行在系统中日勺核算是一张销售订单相应一张或多张成品生产订单,再由成品的生产订单相应相应的半成品生产订单材料及费用消耗都以订单作为成本收集在成本分析时，可以相应到每种机型、每一批次日勺产品，在整个过程中也能按照生产过程中实际的消耗，在账务系统中体现出来，可以做到发现问题及时控制应当说我们口勺核算方式是在目前来说是国际上比较先进口勺核方式这种先进日勺核算方式对内部管理和控制都是相称的严格，往往可以真正达到规定日勺公司并不多，一般口勺国内公司在上SAP后均有一段较长日勺过渡期我们目前从表面看虽然SAP是成功上线，但在实质上并未完全达到最抱负日勺效果

二、目前公司成本核算及分析存在的状况在目前状况下我公司日勺成本及存货反映到会计报表中日勺数据受多种因素日勺影响较大，如果控制不严格也许会导致成本不真实等状况例如A公司在正常状况下的盈亏平衡产量为3万台，各项费用均正常，但由于基础数据不真实，最后反映到会计报表中的状况是做到

3.5台时的利润低于3万台日勺利润，且如果多种管理报表日勺数据不能真实日勺反映公司日勺经营状况，会。