护士长工作计划范文

护士长工作计划范文护士长工作计划篇120—年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定20_年手术室护理工作计划计划如下

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半护士长工作计划篇3一年的时间很快过去了，在这一年里，我在院领导、科室领导的带领下及同事们的协作下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的主要有以下几项

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够仔细贯彻党的基本路线方针政策坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作

2、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成临床工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己,经过不懈的努力，使临床工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及科室工作做出了自己应有的贡献

3、专业知识、工作能力和具体工作能严格遵守医院的各项规章制度，工作严谨，视病人为亲人，设身处地为精神病人着想，解除他们精神上和心理上的痛苦对一些常见疾病能独立诊断、治疗，及时指导住院医师的临床工作，较好的完成了自己的本职工作遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉做到临床实践和理论知识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗，获得病人及病人家属全都好评

4、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确仔细耐心地对待每一项工作，每一个病人，工作投入，热心为精神病患者服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，坚守岗位，全年没有请假现象，基本上节假日不休息，只要病人需要、病情需要，随喊随到，赢得患者及其家属的信赖医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进我将仔细学习各项政策规章制度，学习先进思想楷模,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的进展做出更大更多的贡献我决心不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美妙的未来！护士长工作计划篇4在医院“谋变革，求进展”的主旋律中，新的一年如期而至，我们神经内科将继续坚持，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，为使护理工作目标地明确开展，为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量做以下工作计划

一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程，“以制度做保障”，确保病人安全

1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益

2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参加安全管理，在病区内全面控烟

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及时发现问题，保持设备的完好

5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任

6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进

二、进一步强化全体护士的服务意识，主动服务,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度,构建和谐的医患关系，减少医患矛盾，深化开展优质护理服务活动，做到“三好一满意”

1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象

2、树立“病区来人既是服务对象”的观念，对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识，无论他是病人、家属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需要帮助，并切实提高可以提供的一切帮助

3、开展微笑服务，仔细体会病人承受病痛时的心情，以亲切的话语、关怀的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员及家属的信任和尊重

4、以平等之心对待病人，但要注意照顾病员特殊的心理对身份特别、情况复杂（有矛盾纠纷倾向等）的病人要有逐级上报的意识，通过层层努力，达到最佳的效果

5、以健康教育为手段，以自护理论为基础，鼓舞病人主动参加治疗护理，配合医院管理，避开过度服务

6、根据现有的条件尽量为病人制造最佳的住院环境，用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可

7、每月召开工休座谈会2次，征求病人意见，对病人提出的合理要求或建议给予乐观的回应

三、加强科室经营管理，开源节流，实现可持续进展

1、培育全体护士的主人翁意识，为科室的经营管理献计献策，乐观主动开展新业务、新技术

2、加强管理，对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用

3、树立全员成本意识,杜绝或减少不必要的浪费和支出U!加强培训，落实人才培育计划，体现护理的专业价值，提升护士的职业形象及社会地位

1、每月根据护理部操作考试计划、本科室工作需要，仔细进行操作技术培训、考核，确保人人达标

2、注意培训实践操作能力，理论与实践相结合,使每一位护士在具体工作中能够独挡一面

3、注意培育同事之间相互协作的能力，使全科护士在各项工作能够相互配合充分发挥团队精神，提高工作效率

五、加强中医护理理念

1、规范中医特色的护理，开展中医特色的护理服务

2、开展拔火罐、推拿按,艾条灸、耳穴压籽,特色的中医护理操作

3、加强中医护理理论的学习，提高护理人员的中医护理水平

4、开展中医特色健康宣教，充分发挥中医药特色的优势新的一年我们将继往开来，以全新的精神面貌迎接新的挑战，秉承着全新的护理理念，保持高昂用实际行动展示全新的.护理服务的工作热情,满的完成护理部布置的各项护理工作,护士长工作计划篇5

一、护理管理

1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节

2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理

3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式，条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求

4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”；二是以此实现护理队伍分层管理，有什么样的质量上什么样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的乐观性、主动性

5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷，一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“明白消费”；二是药械物的使用计划明确，下送到进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深化一步，提高护理记录的法律价值

6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础

3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉

7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决，以避开造成护理资源的浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量

8、护理队伍规范化培训工作继续开展:

①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象；

②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍

9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、乐观的探索和思考，进而逐步形式合理的管理办法

10、总结历年聘用护士管理阅历，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作乐观性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术水平建设的目的

二、业务管理

1、进一步深化整体护理理念，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新乐观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色

2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导仔细寻找护理人员服务中的不足之处,对比实例耐心帮教，切实提高护理人员学以致用的能力，提高护理队伍的综合素质，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力

3、调整护理查房时间和形式、内容，仔细开展查房后小结和病历（例）讲析，有重点查房，及时修正工作上的问题，调整工作重心

4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平

二、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性

三、做好教学工作

（一）做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科室带教小组，专人带教

（二）制定带教计划，定期进行小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录我们相信只要努力执行以上工作，我们在20_年中的工作中一定能取得好的成绩护士长工作计划篇2护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要护士长工作总结怎么写呢请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将20_年上半年工作总结如下:、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置HI LO

4、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生:、提高护土长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训|

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表,（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足

5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识

3、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论・知识和骨科知识

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理

7、坚持了护理业务查房。