开发区管理委员会工作规则

开发区管理委员会工作规则第一章总则第一条报据国家有关法律，参照市人民政府工作规则,结合本区实际，制定本规则其次条开发区管理委员会是市政府的派出机构，受市政府的托付履行经济调整、市场监管、社会管理和公共服务政府职能第三条管委会管委会实行主任负责制，主任领导管委会工作，副主任帮助主任工作实行科学民主决策，坚持依法行政，强化行政监督，形成行为规范、运转协调、公正透亮、康洁高效的行政管理体制第四条管委会全体成员要忠实履行职责，听从吩咐，忠于职守，开拓创新，坚持实事求是，一心一意为人民服务第五条管委会及各部门实行岗位责任制；推动电子政务，实行政务公开，提高行政效能其次章会议、决策第六条管委会实行管委会全体会议、主任办公会议和专题协调会议制度不定期召开经济分析会、综合治理安定稳定分析会、平安生产形势分析会第七条管委会全体会议，由管委会主任主持探讨解决管委会工作中的重大事项参会对象管委会主任、副主任、办公室主任和管委会序列的各局局长主要任务一是实行上级党委、政府的重要指示和确定;二是全区国民经济和社会发展规划；三是财政收支预决算方案；四是严峻突发事务第八条主任办公会议，由管委会主任主持探讨解决日常工作中要协调沟通的事项参会对象管委会主任、副主任、办公室主任主要任务一是经济社会发展和改革开放的政策措施；二是社会管理事务；三是重大建设项目；四是须要相互沟通协调的事项；五是其他重大事项第九条管委会专题会议，由分管副主任主持召开；受主任托付，负责协调解决专项工作任务和问题第十条各种分析会，由分管领导主持第十一条管委会及各部门要完善决策机制，实行依法决策、科学决策和民主决策管委会在作出重大决策前，要加强调查探讨，并依据须要通过召开座谈会等形式，干脆听取看法；经过专家或探讨、询问、中介机构的论证评估或法律分析；涉及相关部门的，应充分协商或事先征求看法；涉及人民群众切身利益的，一般应通过社会公示或听证会等多种形式广泛听取看法和建议第十二条各部门必需坚决实行上级作出的重大决策,适时跟踪和反馈执行状况管委会办公室要加强督促检查,确保政令畅通第三章管理、纪律第十三条管委会及各部门要建立责任明确、协调有序、运行高效的工作机制和公正、客观的绩效评估机制，提高效能和工作落实管委会全体工作人员实行岗位责任制第十四条管委会要做好五年规划和年支配，明确年度重点工作目标和工作任务，以文件下发执行各部门都要形成年度支配，并在年中和年末向管委会报告执行状况管委会办公室要适时作出通报第十五条实行政务公开，规范行政行为；树立规范服务、清正廉洁的新风；对职权范围内的事项要按程序和时限主动主动地办理，对不符合规定的事项要坚持原则办理；对因推诿、拖延等官僚作风造成影响和损失的，要追究责任；对越权办事、以权谋私等违规、违纪、违法行为，要予以查处要加强门户网站建设，作为信息公开的载体第十六条建立理论学习会制度，常常组织学习经济、科技、法律和现代管理等方面学问第十七条管委会及各部门要依据合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、诚恳守信、权责一样的要求行使行政权力，强化贵随意识，不断提高依法行政的实力和水平第十八条管委会组成人员必需坚决执行管委会的确定，如有不同看法可在内部提出，在没有重新作出确定前，不得有任何与确定相违反的官论和行为，代表甘委会发表的讲话或文章，以及个人发表涉及未经探讨确定的重大问题及事项的讲话或文章，事先须经管委会同意第十九条要严格遵守有关廉政建设的规定，严格要求亲友和身边的工作人员，不得利用特别身份谋私利其次十条工作人员要严守保密规定，保守国家隐私其次十一条管委会及各部门要严格执行请示报告侧度，遵守各项政务纪律工作中遇到突发性重大事务，要在妥当处理的同时，第一时间向主任报告各部门要刚好报告重要状况和重大事务，对职权范围之外的重大问题要按规定程序刚好请示其次十二条管委会及各部门领导要严格执行外出请假制度管委会副主任、办公室主任出访、出差和休假应事先报告主任各部门主要负责人外出，应事先向管委会办公室报告，由办公室向主要领导报告各部门、单位主要责任人不能出席会议，须向主任请假，并指派副职参与第四章审批、程序其次十三条办会程序管委会全体会议、主任办公会议探讨的议题，由分管领导协调或审核后提出，报管委会主任确定会议确定后，办公室负责组织；并于会前将文件和议题送达与会同志专题协调会议，由部门提出，办公室分管领导提出看法,送管委会分管领导审定其次十四条办文程序部门报送管委会审批的公文，先由管委会办公室领导阅批，送分管领导审批，大事项报主任审批以管委会名义发文，办公室起草，管委会主任或分管副主任签发；以管委会办公室名义发文，由科室起草，办公室主任签发；部门事项，须要以管委会或管委会办公室名义发文的，由部门起草，经办公室文字把关，送相应领导签发会议纪要由办公室参会纪录人员整理，经出席会议全部人员签字，送管委会主任或分管副主任签发其次十五条办事程序对群众来信和投诉的领导批办事项，由督查科室登记，送承办部门办理；并由督查科室催办、反馈来访事务由信访办登记，经请示领导并予办理接待工作，由办公室领导提出看法，报管委会领导签批,接待部门办理第五章监督、督查其次十六条主动接受党的监督，管委会要定期向党工委汇报工作其次十七条自觉接受监察、审计等部门的专项监督，对司法监督和专项监督中发觉的问题要仔细查处，刚好加以整改其次十八条欢迎社会群众监督畅通监督渠道，常常听取看法和建议设立专用监督电话其次十九条接受舆论监督，重视新闻媒体报道和反映的问题，对重大问题各部门要主动主动地查处和整改第三十条设立行政督查机构，实行内部行政监督政务督查内容包括党中心、国务院的方针、政策和省、市的重大决策、重要工作部署的实行；上级领导重要批示的实行；管委会及所属部门担当的人大代表建议和政协委员提案办理的督查；重要领导电话及电子信箱有关事项、信访件的督办；领导支配或交办的其它重要事项的落实督查部门应依据上级的决策及领导的要求，提出督查的详细事项，并对督查事项进行分解，明确落实责任单位，对一般性督查事项，通过电话等形式通知有关单位办理；对重要的督查事项，通过《政务督查通知书》形式下达，并明确完成时限和反馈要求。