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文本内容:
建设人民满足政府工作状况汇报为全面落实市委、市政府建立人民满足政府的工作部署,深化贯彻《关于全面开展七项行动进一步加强人民满足政府建立的通知》(常政发口8号)文件精神,进一步提高水利部门效劳水平,改善效劳环境,今年以来,水利局党组把〃改良机关作风、争创满足机关〃作为全局工作的重中之重,以〃制度建立和管理年〃活动为平台,从开展民生水利、转变干部作风、加强廉政教化等方面入手,狠抓了满足机关建立下面,就此项工作作个简要汇报
一、确定了工作目标
1、专项治理方面一是严厉整顿市场行为,在我市建立标准、公允、干净、透亮的水利工程建立市场秩序;二是肃穆查处典型案件,打造更加廉洁、勤劳、务实的水利建立队伍;三是谨慎开展整章建制,建立和完机制
2、水源爱惜方面进一步稳固37座大中善水利工程建立标准、高效、可持续开展的长效型水库和219座小
(1)型水库禁投成果,彻底歼灭大中型水库和小
(1)型水库v类水质,力争iii类水质大中型水库到达95%以上,小
(1)型水库到达70%以上
3、饮水平安方面在接着抓好示范工程建立、已建工程经营管理和落实市政府9号文件的根底上,确保全面完成30万农村人口改水任务行政审批方面遵照〃合法、合理、效能、责任、监视〃的原那么,进一步精简和标准行政审批流程,强化水利行政效劳,提高行政审批办事效率,对原界限批准的办理时限从15个工作日缩到10个工作日,节约30%的时间
5、改良作风方面学习空气更加深厚,工作效率进一步提升,办事程序进一步标准,表率作用和廉洁从政意识进一步增加,年内水利系统不发生重大违纪违法案件o
二、细化了工作任务着力抓好专项治理工作具体分为三个阶段一是全面完成自清自查工作(XX年3月31日以前)主要工作任务包括在建立工程决策方面,重点排查未批先建、报大建小、配套资金不到位、违规审批以及决策失误造成重大损失等问题;在建立工程招标投标方面,着重解决干预招标、躲避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等问题;在工程建立实施和工程质量管理方面,重点排查标后监管薄弱、偷工减料、施工监理不严格和平安责任不落实等问题;在物资选购和资金支配运用方面,重点排查资金管理运用混乱以及工程紧要超概算等问题二是组织重点抽查(XX年4月至XX年9月)主要工作任务包括市县两级水利(水务)局专治办组织相关业务科室遵照不低于前期排查工程工程总数30%的要求,对前期自清自查的各类水利工程进展实地抽查其中市局专治办负责组织对3000万以上(含3000万)工程进展抽查,县局专治办负责组织对3000万以下工程进展抽查三是加强整顿查处(XX年10月一XX年1月)主要工作任务包括对自查、抽查阶段查摆出来的问题进展集中梳理和谨慎分析,并遵照工程或工程区,分别提出整改方案,明确整改责任人同时,建立整改销号工作台帐,并具体记载整改落实状况,切实做到整改一处,记录一处,销号一处对于问题紧要的案件,刚好移交市纪检监察部门和市工程建立领域突出问题专项治理办公室,触犯刑法的移送司法机关查处
2、着力抓好水源爱惜工作具体分为三个阶段一是谨慎开展调查摸底(XX年2月至3月)对小i型以上的水库进展全面摸底调查,重点调查承包养殖合同状况、污染源状况和去年禁投执行状况,查清水库污染的主要缘由二是彻底消退污染源(XX年4月至10月)谨慎传播贯彻有关水资源爱惜的法律法规和正常,依法彻底解除养殖承包合同;坚决遏制不合理的开发利用,防止人类活动对水的侵害;踊跃主动向当地政府报告,督促有关部门对水库边的排污企业实行达标排放和关停;对已受到污染的水库接受各种措施补救改善,确保水库水质好转,彻底歼灭小i型以上水库v类及以下水质同时,按要求定期做好水质监测工作三是组织考核验收(XX年10月至12月)市农村水源爱惜工作领导小组办公室遵照年初制定的目标任务和《市农村饮用水水源爱惜工作考核方法》逐一考核验收
3、着力抓好农村饮水平安工作具体分为三个阶段一是前期准备阶段(XX年4月25日前)各单位遵照要求,完成实施方案、工程初步设计和规划卡的编报工作二是审查批复阶段(XX年4月25日至30日)完成实施方案与工程初步设计的审查批复,下达工程实施准备三是工程建立阶段(XX年5月至10月31日)遵照工程实施准备,细心组织施工,确保全面完成目标任务,迎接省市实事办考核
4、着力抓好行政审批提速工作具体分为五个阶段一是组织部署阶段(XX年2月)明确工作任务,制定工作方案和实施准备,组织工作人员参加各种形式的理论学习和培训二是工程梳理阶段(XX年3月)对本级、本部门现有的各类行政许可审批工程进展全面梳理,逐项提出审批提速看法;对有关行政许可、程序、办理期限以及授权、托付等有关规定进展梳理三是审核确定阶段(XX年4月)依据相关文件规定,结合我市实际,提出相应行政许可工程保存、下放或托付的建议,报市法制办审核四是全面提速阶段(XX年5月)对原界限批准的办理时限从15个工作日缩短到10个工作日,缩短30%的时间五是稳固提高阶段(XX年6月至12月)进一步完善行政审批效劳中心内部管理制度,联合相关职能部门,加强窗口管理,提高行政审批效率,体分为五个阶段一是传播发动阶段(XX年3月至4月初)召开全市水利系统〃改良机关作风、争创满足机关〃发动大会,组织探讨学习,制定活动方案二是定岗定责阶段(XX年3月底至4月初)依据领导干部和科室人员变更等状况,结合新一轮机构改革,调整领导分工和科室力气,重新确定XX年领导及科室岗位责任三是制度完善阶段(XX年4月至5月)实现全面提速
5、着力抓好作风建立活动具对现有的重大事项决策制度、重大事项询问制度、重大事项公示制度、财务制度、车辆管理制度、接待制度、效劳制度、效能告结制度、岗位责任制度进展清理和修订完善,探究出台局属企业绩效工资管理制度四是征求看法阶段(XX年9月至10月)有针对性地邀请局部作风监视评议代表及相关部门负责人上门,虚心听取他们的指责和建议,对发觉的问题,刚好组织整改并反应看法五是评先嘉奖阶段(XX年12月)遵照年初出台的看法,引荐评比全市水利系统年度”作风建立标兵〃(10名)和〃创满足机关红旗
1、加强组织领导局里成立了建立人民满足机关活动领导小组,由局长陈安生任组长,姜政安、戴世雄、禺滨辰、李传军、刘晓春任副组长,各科室、单位主要负责人为成员,领导小组下设办公室,由人事科科长曾立宏兼任办公室主任,负责办公室日常工作,其他各科室、单位都建立了相应的工作领导机制和责任机制
2、明确工作职责参照工作目标和任务,将每一项具体工作都细化到科室,细化到每一名干部,并制定四个单项工作方案,进一步明确工作责任、任务要求和奖惩措施,确保此项工作有人管,有人抓,不走过场,不流于形式
3、严格考核奖惩局党组将此项工作纳入了今年年度机关目标管理考核内容,对工作作风好、工作成效显著的局属科室、基层水利单位和个人赐予嘉奖对因工作不力、效劳不好导致出现失误或过失,造成不良影响或未能按要求完成任务的单位和个人要公开指责,情节紧要的要追究责任
4、切实改良作风在全市水利系统踊跃倡议〃八个坚持、八个反对〃,即〃坚持加强学习,反对不思进取;坚持深化基层,反对脱离群众;坚持依法行政,反对以权代法;坚持勤俭节约,反对铺张奢侈;单位”(10名、含科室)
三、强化了工作保障坚持遵章守纪,反对自由散漫;坚持求真务实,反对形式主义;坚持清正廉洁,反对腐败行为;坚持团结协作,反对个人主义〃,切实营造风清气正、诚信务实、高效廉洁的工作作风,提升水利系统干部职工整体形象,确保组织满足,群众满足。