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建筑项目经理先进事迹材料作为建筑公司城际工程经理部经理,不仅肩负着如何在城际铁路工程建立中,团结带着全体员工高标准高质量圆满完成所担当的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,手中的权力更炙手可热但是,从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物2资、机械的进场等从未承受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位共产党员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节促进工程部在城际铁路管段内实现了第一个便道贯穿、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁•沪■杭•甬〃型主轴的重要组成局部,建”z筑公司负责承建第标段公里管段的施工任务,建筑公i
4.88司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最困难、工期最紧的铁路工程面对重担,他谨慎履行着一名共产党员的荣耀职责,尽职尽责地去当好工程管理的带头人,俗话说〃火车跑得快,全靠车头带〃,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍为此,他领先从转变员工观念入手,刚好向大家宣贯标准化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式,狠抓班子建立和队伍建立,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策实力,应对困难局面实力,确保标准施工实力和解决工程技术难题实力,突出班子建立,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起〃相互协调,模范带头〃的良好气氛工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名工程负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新标准新验标学问为先导,不断充溢自己的业务学问、管理学问,探究客运专线施工的管理之道,努力做到〃在工作中学习,在学习中工作〃的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在小时,白天深化施工5现场,指挥施工生产,与技术人员一起探究软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上点左右把青春和才2智奉献于城际铁路建立,奉献于国家重点工程建立为确保工程质量,限制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、找寻正确答案、制定工作思路、明确施工步骤经理部作为独立核算单位,时时要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞管理漏洞,他把〃公正廉洁树形象〃作为自己的行为准那么,制定多项措施,狠抓廉政建立,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建立的顺当进展为强化工程部廉政意识,他从抓教化入手,依据工程特点和管理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为重点,亲自倡议学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建立职业道德为主要内容的自律教化,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教化和以工程建立法律法规为主要内容的法律教化的〃三律〃教化,每月支配四次集中学习时间,并亲自讲课,沟通学习体会,查找管理漏洞,制定相应制度,确保管理人员在工作中保持醒悟头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创立学习型经理部落在实处至今,经理部阅览室干净干净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己宠爱的书籍,学习技术学问蔚然成风同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用在他的带着下,班子成员带头落实党风廉政建立责任制,向全体员工公开廉政自律承诺经理部先后制定了〃党员民主生活会制度〃、〃领导班子成员述廉会议制度〃等一系列有效措施,他常常深化现场,在检查施工状况的同时检查廉政措施,标准现场管理人员工作作为,堵塞管理漏洞,有效地制止不良行为的发生城际铁路工程造价高,工程多,材料供应量大,不少地方施工单位想尽方法承包工程,个别人接受请客送礼的方式都被他一一拒绝为此,他制定了多项措施标准合同管理,集体协商协作队伍的选择,分包单位的确定,坚持经理部〃三重一大〃集体探讨决策制度,每星期召开一次交班会,探讨资金运用准备,机械、物资选购准备以及单价分析,既增加了本钱限制的效果,又幸免了企业风险,使廉政建立措施得到有效落实,自工程开工以来,他从未参与协作队伍老板的吃请活动,从未承受任何礼品和好处同时完善管理制度,健全管理机制建立起有效的拒腐防线,在他的影响和带动下,经理部管理人员做到自觉反抗不正之风,没有发生一起违规违纪案件他作为经理部经理,在工程管理中和日常生活中,不搞特殊化他家在合肥,回家一躺很便利,可是自进点以来,他只匆忙回去一躺,看看家人又匆赶往工地经理部在办公楼后面设有员工生活区,经理部干部也特地为他支配了一个房间,可他却说〃经理部住房惊惶,我有睡的地方就可以了〃,就这样他始终睡在自己的办公室里,日复一一次,平常Ho起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事们都很关怀,在大家的追问下才知道他病了,当即恳请他去看医生,可他连说,没事,工作为重,最终在大家的一再要求下才强求同意办公室买了点感冒药带病上工地去了他在严于律己的同时,为员工缔造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜,建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台,每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准,为每位员工过生日,发放生日卡,在公开栏写祝福语靠着对工作的酷爱,他赢得了全体员工的好评,面对大家的赞扬,他总是虚心地说:〃我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位,为公司造就出一批综合型、复合型多层面人才,为公司缔造更大的经济效益,实现上海铁路局区域开展心系企业清正廉洁。