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文本内容:
起重机械生产平安事故应急预案
一、应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按支配有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”坚持“平安第一,预防为主”、“爱护人员平安优先,爱护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则
二、应急策划
(一)工程概况城东街道半沙村地块住宅建设项目由乐清广丰房地产亓发有限公司投资建设,位于乐成镇半沙村,建筑总面积本工程地下一层,地上二十五层框剪11408L28M2,结构,防为等级为一级,抗震六度设防,采纳泥浆护壁钻孔灌注桩基础最大层
5.85高米,总高度米
71.8
(二)应急预案工作流程图依据本工程的特点及施工工艺的实际状况,仔细的组织了对危急源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施,开展应急学问教化和应急演练,提高现场操作人员应急实力,削减突发事务造成的损害和不良环境影响
(三)重大事故(危急)发展过程及分析、通讯4项目部必需将、、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导110120组织成员手机号码、当地平安监督部门电话号码,明示于工地显要位置工地抢险指挥及平安员应熟知这些号码、警戒与治安5平安保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序、人群疏散与安置6疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊惶失措,勿混乱、拥挤,削减人员伤亡、公共关系7项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括安质部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、限制、进展、升级等状况进行信息收集,并对事故轻重状况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部照实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道
六、现场复原充分辩识复原过程中存在的危急,当平安隐患彻底清除,方可复原正常工作状态
七、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的改变及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案城东街道半沙村地块住宅建设项目起重机械编制审核批准批准部门浙江东远建筑工程有限公司二一四年三月十一日O工程概况表城东街道半沙村地块住宅工程名称工程地址乐清市乐成镇半沙村建设项目建筑面积
2114081.28M结构类型框剪层数25层
(2)m工程总造价万元工程类别最大层高(m)
5.85M梁最大跨度基坑深度
5.15〜建筑总高度(m)
71.8M()()m m
8.30m施工电梯(台)物料提升机(台)4台塔吊(台)4台支配开工日期支配竣工日以开工令为准工期天期法定代表人徐崇文电话乐清市广丰项目负责人建设单位房地产开发黄德荣电话有限公司经办人电话法定代表人唐荣建电话项目负责人浙江东远朱阿枢电话施工单位建筑工程有项目平安负62528292限公司电话徐爽爽李中资质等级贰级证书编号A22-6/4法定代表人陈爱妹电话浙江新宇项目负责人设计单位建筑设计有马盛元电话限公司资质等级甲级证书编号A133004629法定代表人王爵发电话浙江大成监理单位工程管理有总监谢光启电话限公司监理工程师周胜龙电话资质等级甲级证书编号121139-KJ、塔吊作业中突然平安限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违1反平安规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌
2、脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故
3、施工电梯操作失误或失灵
4、自然灾难(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严峻5损坏、塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故
6、运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电
7、其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重损害、触电等)8造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏
(四)突发事务风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事务以及某些预想不到的、不行抗拒的事务发生,事前有足够的技术措施打算、抢险物资的储备,最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进行风险分析和实行有效的预防措施、突发事务、紧急状况及风险分析1依据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上,确定本工程重大危急因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等在工地已实行机电管理、平安管理各种防范措施的基础上,还须要制定塔吊倾覆的应急方案,详细如下假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严峻超载吊装,可能造成塔吊倾翻、突发事务及风险预防措施2从以上风险状况的分析看,假如不实行相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的平安造成威逼塔式起重机安装、拆除及运行的平安技术要求塔式起重机的基础,必需严格依据图纸和说明书进行塔式起重机安装前,应a对基础进行检验,符合要求后,方可进行塔式起重机的安装安装及拆卸作业前,必需仔细探讨作业方案,严格依据架设程序分工负责,统b一指挥安装塔式起重机必需保证安装过程中各种状态下的稳定性,必需运用专用螺栓,c不得随意代用塔式起重机附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定当塔身与建筑物水d平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件塔式起重机必需依据现行国家标准《塔式起重机平安规程》及说明书e GB5144规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回转限制器等平安装置塔式起重机操作运用应符合下列规定f
①塔式起重机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损状况;送电前,各限制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及平安装置并确认正常
②塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
③吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保障在吊运过程中物料不会脱落吊笼或容器在运用前应按允许承载实力的两倍荷载进行试验,运用中应定期进行检查;
④吊运多根钢管、钢筋等瘦长材料时,必需确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;
⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位(包括吊物)的距离不应小于2mo当不能满意要求时,应实行调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定交叉作业的操作规程;
⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应运用不被电缆自重拉伤和磨损的牢靠装置悬挂;
①作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工作状态为防止事故发生,塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和拆除,塔吊司机必g需持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入运用塔吊司机操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十h不吊”,操作前必需有平安技术交底记录,并履行签字于续塔吊安装、顶升、拆除必需先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行j全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做k好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌塔吊安装完成后,必需经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局塔机检1测中心验收合格后,方可投入运用
(五)、法律法规要求《建筑塔吊平安操作技术规程》、《关于特大平安事故行政责任追究的规定》第七条、第三^一条;《平安生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程平安管H理条例》、《平安许可证条例》、《商务广场塔机交叉作业管理细则》
三、应急打算:、机构与职责1一旦发生塔吊倾翻平安事故,公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组职责探讨、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,刚好发布现场信息项目部应急领导小组及其人员组成组长朱阿枢下设通讯联络组组长朱义抢险抢修组组长徐爽爽医疗救援组组长邓勇军后勤保障组组长李甲62528292应急组织的职责及分工组长职责)确定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构供应帮助并实施1场外应急支配,在不受事故影响的地方进行干脆限制;)复查和评估事故(事务)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;2)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离,3并确保任何损害者都能得到足够的重视;)与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配;4)在场(设施)内实行交通管制,帮助场外应急机构开展服务工作;5)在紧急状态结束后,限制受影响地点的复原,并组织人员参与事故的分6析和处理组长(即现场管理者)职责)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的平安和削减设施和1财产损失;)如有必要,在救援服务机构来之前干脆参与救援活动;2)支配找寻受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带;3)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构供应建议和信息4通讯联络组职责)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速;1)保持通讯设施和设备处于良好状态2)负责应急过程的记录与整理及对外联络3保卫组职责)爱护受害人财产1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救援的正常运作2)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令4抢险抢修组职责)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进1)找寻受害者并转移至平安地带2)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度留意避开意外损害3)抢险抢修或救援结束后,干脆报告最高管理者并对结果进行复查和评估4医疗救治组)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止1血、防止受伤部位受污染等))使重度受害者优先得到外部救援机构的救援2)帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者3后勤保障组职责)保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应1)供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备
2、应急资源2应急资源的打算是应急救援工作的重要保障,项目部应依据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资应急物资主要有)、氧气瓶、乙焕瓶、气割设备一套1)、急救药箱个;21)、手电个(塔吊、电工、经理各个);331)、对讲机部
46、教化、训练3为全面提高应急实力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教化,制定出相应的规定,包括应急内容、支配、组织与打算、效果评估等、相互协议4项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议,以便在事故发生后刚好得到外部救援力气和资源的救济
四、应急响应:施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的须要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门由项目部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递,由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报事故处理依据事故大小状况来确定,假如事故特殊小,依据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,恳求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案值班电话项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间如下1700〜1900;1900〜700紧急状况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,爱护现场,刚好抢救伤员和2财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在分钟内电话通报到值班人员,3主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否须要派救援车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可干脆拨打、等求救电话120110值班人员在接到紧急状况报告后必需在分钟内将状况报告到紧急状况领导32小组组长和副组长小组组长组织探讨后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和爱护现场等由项目部安质部在分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告30遇到紧急状况,全体职工应特事特办、急事急办,主动主动地投身到紧急状4况的处理中去各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的吩咐和支配,不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理
五、塔吊倾翻突发事务应急预案、接警与通知如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要马上用通1信工具向项目经理王洪尧汇报险情、指挥与限制朱阿枢马上召集项目生产经理邓勇军、劳务队长卢通、抢救指2挥组其他成员,抢救、救援、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场、抢救组到达出事地点,在朱阿枢指挥下分头进行工作3
①首先抢救组和经理一起查明险情确定是否还有危急源如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有接着倒塌的危急;人员伤亡状况;商定抢救方案后,项目经理朱阿枢向公司总工冯贤士同志请示汇报批准,然后组织实施
②防护组负责把出事地点旁边的作业人员疏散到平安地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外留意礼貌用语
③工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电源假如在夜间,接通要的照明灯光;
③抢险组在解除接着倒塌或触电危急的状况下,马上救援伤员边联系救援车,边刚好进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院
④对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行
⑤塔吊事故应急抢险完毕后,项目经理王洪尧马上召集张建标、汪关松、连兵强和塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施
⑥对应急预案的有效性进行评审、修订。