建设和弘扬统一企业文化国家电网

1.建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是什么？建设和弘扬统一的企业文化，是公司党组实行十七届六中全会精神，推动社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必定要求；是实现企业及员工共同发展、企业及社会共同进步的根本动力

2.建设和弘扬统一的企业文化的总体思路是什么？以党的十七届六中全会精神为指导，深化学习贯彻刘总的重要讲话精神，全面落实“五统一”要求，以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，内强素养，外塑形象，为建设“一强三优”现代公司供应强大的思想保证、精神动力和文化支撑

3.建设和弘扬统一的企业文化的基本原则是什么？建设和弘扬统一的企业文化就是要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、留意实效的原则4怎样建设和弘扬统一的企业文化？0建设和弘扬统一的企业文化，必需进一步提高文化自觉，增加文化自信,全面落实“五统一”要求，统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准，统一行为规范，统一公司品牌；必需统筹推动企业文化传播工作，把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行，切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯;服务优质保障平安、经济、清洁、可持续的电力供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关方综合满足度高，服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位业绩优秀平安、质量、效益指标在国内外同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大现代公司建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，队伍素养好，自主创新实力和信息化水平高,企业软实力、社会影响力和国际竞争力强

31.公司科学发展的战略途径是什么？转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变〃）

32.“两个转变”的基本内涵是什么？转变电网发展方式建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚毅智能电网，实现电网发展方式转变转变公司发展方式建设统一的企业文化，建立科学的“三集五大〃管理体系，建成具有一流创新实力、发展实力、服务实力和国际竞争力的现代企业，实现公司发展方式转变33“三集五大〃的基本内涵是什么？0实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系.

34.构建“五大〃体系的重点是什么？根据变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统

一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

35.建设“五大〃体系的总体思路是什么？以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，根据效率优先、目标导向、实事求是、平安稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展实力36o公司科学发展的战略保障是什么？公司党的建设、企业文化建设、队伍建设（简称”三个建设〃）37公司加强“三个建设〃的重大意义是什么？O只有不断加强公司党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局；只有不断加强企业文化建设，才能为公司可持续发展供应强劲动力，实现基业长青；只有不断加强队伍建设，才能提高广袤员工的实力素养,创建一流的工作业绩,实现员工及企业共同发展

38.公司科学发展的基本工作思路是什么？抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创〃）

39.“三抓一创”的基本内涵是什么？40o怎样理解“三抓一创”的工作思路？发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流〃，是建设“一强三优〃现代公司必需长期坚持的基本工作思路.

41.公司科学发展的工作方针是什么？集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）42“四化〃的基本内涵是什么？集团化运作o核心是在公司党组的坚毅领导下，充分发挥公司总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心的作用，推动机构扁平化，优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”集约化发展核心就是推动人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益精益化管理核心就是坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企,加强科学管理,不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量标准化建设核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系，严格执行标准，促进标准统

一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设43o公司企业标准包括哪几部分？公司企业标准管理标准技术标准工作标准44什么是管理标准？对企业标准化领域中须要协调统一的管理事项所制定的标准在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发及创新管理、设备及基础设施管理、人力资源管理、平安管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等及技术标准相关联的重复性事物和概念.

46.什么是技术标准？对企业标准化领域中须要协调统一的技术事项所制定的标准.

47.企业的技术标准包括哪几种形式？企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等48o什么是工作标准？对企业标准化领域中须要协调统一的工作事项所制定的标准

49.在企业标准化领域中，工作事项指的是什么？在执行相应管理标准和技术标准时及工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求及方法、检查及考核等有关的重复性事物和概念50o《员工守则》的详细内容是什么？

（一）遵纪遵守法律，尊荣弃耻，争做文明员工

（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌.

（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责

（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新

（五）以人为本，落实责任，确保平安生产

（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务

（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益.

（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司51怎样理解公司《员工守则》？o《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则

52.公司广袤员工应当如何实行《员工守则》？公司员工应努力做到遵纪遵守法律、尊荣弃耻、忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业、令行禁止、团结协作、勇于创新，努力成为政治坚决、业务精通、品质优秀、甘于奉献，适应“一强三优〃现代公司发展须要的高素养员工53公司基本礼仪规范的详细内容是什么？仪容仪表——整齐清爽，端庄大方；着装服饰一一规范得体，便于工作；言谈举止一-自然优雅,充溢自信；接待交往一一主动热忱，把握分寸；接打电话--简明扼要,温柔有礼；乘坐车辆一一尊长优先，留意礼让1城市地区供电牢靠率不低于99o90%,居民客户端电压合格率96%；农村地区供电牢靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后，由各省自治区、直辖市电力公司公布承诺指标2供应24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般不超过城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时3供电设施支配检修停电，提前7天向社会公告对欠电费客户依法实行停电措施，提前7天送达停电通知书，费用结清后24小时内复原供电4严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策，刚好在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序5供电方案答复期限居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日.6装表接电期限:受电工程检验合格并办结相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户5个工作日内送电7受理客户计费电能表校验申请后,5个工作日内出具检测结果客户提出抄表数据异样后，7个工作日内核实并答复8当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格根据政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电9供电服务热线“95598〃24小时受理业务询问、信息查询、服务投诉和电力故障报修10受理客户投诉后，1个工作日内联系客户，7个工作日内答复处理看法55怎样正确理解《供电服务“十项承诺”》？O《供电服务”十项承诺〃》是公司对客户作出的庄重承诺公司视信誉为生命，弘扬宗旨，信守承诺，不断提升客户满足度，持续为客户创建价值

56.《员工服务“十个不准”》的详细内容是什么？1不准违规停电、无故拖延送电2不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费3不准为客户指定设计、施工、供货单位4不准违反业务办理告知要求，造成客户重复来回5不准违反首问负责制，推诿、搪塞、怠慢客户.6不准对外泄露客户个人信息及商业隐私7不准工作时间饮酒及酒后上岗.8不准营业窗口擅自离岗或做及工作无关的事9不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等.10不准利用岗位及工作之便谋取不正值利益

57.怎样理解《员工服务“十个不准〃》《员工服务“十个不准〃》是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”

58.《调度交易服务”十项措施〃》的详细内容是什么1规范《并网调度协议》和《购售电合同》的签订及执行工作，坚持公开、公允、公正调度交易，依法维护电网运行秩序，为并网发电企业供应良好的运营环境.2按规定、按时向政府有关部门报送调度交易信息；按规定、按时向发电企业和社会公众披露调度交易信息3规范服务行为，公开服务流程，健全服务机制，进一步推动调度交易优质服务窗口建设4严格执行政府有关部门制定的发电量调控目标，合理支配发电量进度,公允调用发电机组协助服务.5健全完善问询答复制度，对发电企业提出的问询能够当场答复的,应当场予以复答；不能当场答复的，应当自接到问询之日起6个工作日内予以答复；如需延长答复期限的，应告知发电企业，延长答复的期限最长不超过12个工作日6充分敬重市场主体意愿，严格遵守政策规则，公开透亮组织各类电力交易，按时精确完成电量结算.7仔细贯彻执行国家法律法规，严格落实小火电关停支配，做好清洁能源优先消纳工作，提高调度交易精益化水平,促进电力系统节能减排.8健全完善电网企业及发电企业、电网企业及用电客户沟通协调机制，定期召开联席会，加强技术服务，刚好协调解决重大技术问题，保障电力牢靠有序供应9仔细执行国家有关规定和调度规程，优化新机并网服务流程，为发电企业供应高效优质的新机并网及转商运服务.10严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准〃规定》和《国家电网公司电力交易机构服务准则》，聘请“三公”调度交易监督员，省级及以上调度交易设立投诉电话，公布投诉电子邮箱

59.怎样理解《调度交易服务”十项措施〃》？《调度交易服务“十项措施”》是公司坚持开放透亮、依法经营，正确处理及合作伙伴关系的基本准则公司主动接受监管和监督，依法合规经营,不断提高服务发电企业水平.

60.国家电网公司标识的内涵是什么？1标识以球形设计展示国家电网公司美妙的发展前景，反映公司树立全球视野，建设世界一流电网、国际一流企业的坚毅信念2标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结、和谐,表达公司坚持“四个服务〃宗旨，及客户、员工、社会和谐相处，共同发展3标识以犬牙交织的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务，坚持诚信、责任、创新、奉献，努力超越、追求卓越，为经济社会发展保障更平安、更经济、更清洁、可持续的电力供应.4标识以绿色的标准色，反映公司致力奉献清洁能源，建设和谐社会，象征公司持续发展、生气勃勃、基业长青61o品牌建设“三个统一”的原则是什么？品牌建设“三个统一”的原则统一品牌战略统一品牌传播统一品牌管理必需大力加强领导力和执行力建设，把统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建科学的“三集五大〃管理体系中，及企业管理相融共进，推动公司科学发展

5.什么是企业文化“五统一”要求？统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌6o统一价值理念的基本要求是什么？坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想相识和一样的价值取向7o统一发展战略的基本要求是什么？在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的高度一样性和协同性，保证战略的有效落实

8.统一企业标准的基本要求是什么？在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有章可循、有标准可依

9.统一行为规范的基本要求是什么62o什么是企业文化传播工程？实施企业文化传播工程,就是统筹推动企业文化传播工作,大力宣扬建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、“五统一”的深刻内涵和要求，在全公司主动营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围，使统一的企业文化深化人心，进一步巩固全体员工团结奋斗的共同思想基础和价值观纽带.

63.实施企业文化传播工程的重点内容是什么？实施企业文化传播工程的重点开展企业文化宣扬开展企业文化培训开展企业文化活动开展品牌传播开展传播工程重点项目建设64什么是企业文化落地工程？实施企业文化落地工程,就是充分发挥企业文化建设在凝合力气、激励创新、促进管理、推动发展上的主动作用，大力加强领导力和执行力建设，把统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建科学的“三集五大”管理体系中，及企业管理相融共进，促进公司在科学管理的基础上，实现价值观管理，推动公司科学发展.65实施企业文化落地工程的重点内容是什么？实施企业文化落地工程的重点推动执行力建设推动激励体系建设推动制度建设推动行为规范落实推动落地工程重点项目建设66o什么是企业文化评价工程？实施企业文化评价工程，就是在公司各层级建立健全企业文化建设及公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推动企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位根据企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的主动作用

67.实施企业文化评价工程的重点内容是什么？实施企业文化评价工程的重点加强企业文化建设业绩考核加强企业文化建设动态评估加强企业文化建设和管理评比表彰

68.违反企业文化“五统一”要求应如何处理？公司对违反统一的企业文化建设要求的单位和个人予以通报指责，并视状况追究相关责任

69.建设和弘扬统一的企业文化，公司总部担当什么管理职责？实行党中心、国务院关于企业文化建设的方针政策和工作部署，确定公司企业文化建设重要事项；制定公司企业文化建设规划、支配和管理方法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设，是公司企业文化建设的决策中心

70.建设和弘扬统一的企业文化,公司分部担当什么管理职责公司分部根据一体化建设要求,帮助总部做好管理工作.

71.建设和弘扬统一的企业文化，省级公司担当什么管理职责？实行公司党组决策部署，落实公司企业文化建设规划、支配和管理方法，组织所属单位实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程，是开展统一的企业文化建设、落实“五统一”要求的责任主体72建设和弘扬统一的企业文化，地（市）县公司的职责是什么？O地（市）县公司在省公司（直属单位）组织下，负责详细实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，是落实“五统一”要求的执行主体、实践单元

73.各级领导干部在建设和弘扬统一的企业文化中，应当怎么做？各级领导干部特殊是党政主要负责同志，要深刻相识建设统一的企业文化的重要性、长期性、艰难性，增加贯彻“五统一”要求的自觉性和肃穆性,在思想和行动上全面落实公司党组要求，带头学习、宣讲、践行统一的企业文化.74各级领导班子在建设和弘扬统一的企业文化中,应当怎么做？各级领导班子要比一比，赛一赛，争做建设和弘扬统一的企业文化的表

75.各单位在建设和弘扬统一的企业文化中，应当怎么做各单位要加强组织领导，党政工团齐抓共管，健全工作机制，实施规范管理，有力有序有效推动统一的企业文化建设

76.广袤员工在建设和弘扬统一的企业文化中，应当怎么做？广袤员工要发挥主子翁精神，主动参及统一的企业文化建设，立足岗位创先进,履职尽责争优秀全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培育良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪遵守法律、言行一样，自觉维护国家利益和企业利益

10.统一公司品牌的基本要求是什么？塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力llo公司使命是什么？奉献清洁能源、建设和谐社会

12.“奉献清洁能源、建设和谐社会”的基本内涵是什么？作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色坚毅的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体.充分发挥电网功能，保障更平安、更经济、更清洁、可持续的电力供应，促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美妙是国家电网公司的神圣使命.13怎样理解“奉献清洁能源、建设和谐社会〃的公司使命？0“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现14公司宗旨是什么？服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务〃）.15“四个服务”的基本内涵是什么？服务党和国家工作大局公司作为关系国家能源平安、国民经济命脉的国有重要骨干企业，担当着确保国有资产保值增值，增加国家经济实力和产业竞争力的重要责任公司坚持局部利益听从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准服务电力客户公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，担当着为电力客户供应平安、牢靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创建价值服务发电企业公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，担当着开放透亮、依法经营的责任公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公允、公正”调度，及合作伙伴共同创建广袤发展空间服务经济社会发展公司作为国家能源战略的实施主体之一，担当着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任公司坚持经济责任及社会责任相统一，保障电力平安牢靠供应,服务清洁能源开发，推动节能降耗，爱护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设16怎样理解“四个服务”的公司宗旨？0“四个服务〃的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的动身点和落脚点

17.公司愿景是什么？建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）180“两个一流”的基本内涵是什么？建设世界一流电网从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际动身，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，根据统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚毅智能电建设国际一流企业坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推动集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、剧烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业181怎样理解“两个一流〃的公司愿景？“两个一流〃的公司愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大志向，是公司一切工作的目标追求182公司的企业精神是什么？努力超越、追求卓越（简称“两越”精神）183“两越〃精神的基本内涵是什么？“努力超越、追求卓越”的本质是刚好俱进、开拓创新、科学发展公司立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破.公司及员工以党和国家利益为重，以剧烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进.184怎样理解“两越”精神？“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步,追求企业价值实现的精神境界185公司的核心价值观是什么？诚信、责任、创新、奉献186“诚信、责任、创新、奉献”的基本内涵是什么？“诚信〃，是企业立业、员工立身的道德基石每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪遵守法律、言行一样，忠诚国家、忠诚企业这是公司履行职责，实现企业及员工、公司及社会共同发展的基本前提“责任〃，是勇挑重担、尽职尽责的工作看法公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任每一位员工都要坚持局部听从整体、小局听从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推动“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不行能建成世界一流电网、国际一流企业须要大力提倡勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于担当风险的创新精神，全面推动理论创新、技术创新、管理创新和实践创新.“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动企业对国家、员工对企业都要讲奉献在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、世博保电等急难险重任务面前，公司员工不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献;在应对国际金融危机、缓解煤电油运惊慌冲突、落实国家宏观调控措施等重大考验面前，公司上下坚决贯彻中心的决策部署，主动担当社会责任，这也是奉献;广袤员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献.坚持在奉献中体现价值，在奉献中赢得敬重，在奉献中提升形象187怎样理解“诚信、责任、创新、奉献〃的核心价值观？“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法188公司的企业理念是什么？以人为本、忠诚企业、奉献社会189“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的基本内涵是什么？“以人为本”，是以实现人的全面发展为目标，敬重人、关切人、依靠人和为了人公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本、共同成长的社会责任准则.公司善待员工、切实维护员工的根本利益，充分敬重员工的价值和愿望，保证员工及企业共同发展；公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、最终客户满足；公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境.“忠诚企业”，是酷爱企业、关切企业，为企业不遗余力，忠实维护企业利益和形象公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展供应机遇和舞台，充分调动员工的主动性、主动性和创建性，赢得员工对企业的忠诚.“奉献社会”，是关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标，以公司的发展实现员工成长、客户满足、政府放心，促进经济发展、社会和谐公司及员工热心社会公益，遵守社会公德，引领社会良好风尚，树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象190怎样理解“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念？“以人为本、忠诚企业、奉献社会〃的企业理念是公司处理及员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则.191公司科学发展的战略目标是什么？建设电网坚毅、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司192“一强三优”现代公司的基本内涵是什么？电网坚毅电网规划科学，结构合理，平安牢靠，敏捷高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国际先进水平,公司经营区域实现全部联网资产优良资产结构合理、质量好，盈利和偿债实力强，内部资源配置效率高，金融和海外资产健康快速增长。