建筑节能工作会议纪要

建筑节能工作会议纪要建筑节能工作会议纪要（精选5篇）建筑节能工作会议纪要篇1工程名称酒店装修工程会议地点酒店二楼会议室会议时间20xx年8月28日记录整理人参与验收单位及人员详见附后”会议签到表，主要内容:建设单位:首先感谢市质安处、设计院等单位的专家现场参与验收、指导工作!装修改造工程建筑节能项目施工单位已按合同约定完成，工程质量限制方面请监理单位给出评价，今日我们组织参建单位齐全、完整，验收程序符合要求请施工单位先作自评施工单位（技术负责人）:我施工单位严格限制原材料进场检验工作，全部原材料必需先进场检验合格，再运用到工程上我们员全程跟踪检查，按施工规范及设计图纸进行批批检查，全部对施工工序严格把关,意过程限制，设有专职质检达到了设计要求垂直度，感光度合格会议的程序为:

1、宣读万象国纪工作报告;

2、分组探讨；

3、大会沟通发言;

4、领导讲话会议由投资公司办公室主任隋斌主持公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告他汇报了公司XX年主要经济指标完成状况，全面回顾总结了公司取得的收获和进展，具体谈到:

1、停车板块方面，公司投资的立体停车库实现成果转化，获得北京市政府基础设施提升安排嘉奖,申报的两项国家专利已，并以此为契机，筹备申报北京市科技进步奖，增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段，有望在今年上半年投入运用，新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入运用，公司品牌建设初见成效;

2、地产板块方面，“共青社，项目如期竣工顺当交楼，稳定房价推动销售初见成效公司敬重人才、重用重奖骨干人员，并严格公司内控管理规避经营风险停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设绘声绘色在阐述XX年的工作要点时于建业说，公司将接着坚持“双主业，的进展方向一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要乐观拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售限制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同进展;八要加强企业宣扬工作，扩大行业影响力;九要接着建立完善的内控体系强化内限制度的执行O在听取投资公司的工作汇报后，大会分为4个组进行探讨董事长郭虎亮参与了投资公司和机电公司的分组探讨，总经理孙学锋参与了停车公司和地产公司的分组探讨探讨气氛热情而有序，大家畅言公司一年的进展和自己的工作体会，直言存在的问题和面临的压力，表示要把压力变成动力，同心协力在新的一年里共同推动公司的进展孙总强调，公司从领导到员工，要细致剖析工作过程存在的漏洞，从抓思想相识提高着眼，真抓实干,留意实效有针对性的调整开发策略，既要保住已有的项目，又要重视新项目的市场开发，完善开发嘉奖机制，力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破，做到依靠全体职工开发市场份额郭董对大家提出新的要求:

1、认清形势，抓住机遇，促进公司在上新台阶;

2、苦练内功，狠抓管理，打造公司核心竞争力;

3、解放思想，开拓思路，开创公司进展新局面会议达成共识，统一了思想，使公司员工对公司XX年工作目标和“，规划有了更深的理解，明确了努力的方向在建设单位的正确领导下，在监理单位的监督管理下，与我单位的细心组织施工取得了成果，自评合格，申请上级主管部门专家验收监理单位我们对建筑节能施工这块相当重视，项目监理部重点限制施工质量，并设专职监理员进行全过程旁站、监督检查从现场看，原材料进场见证取样检验全部达到设计要求，施工过程均在处于受控状态，施工工序处于受控状态，施工质量达到了设计要求资料方面，与工程进度同步，资料基本齐全建筑节能分部验收合格设计单位建筑节能施工之前，施工单位应邀我们现场沟通,沟通施工工艺今日，通过现场检查验收，质量符合设计要求本分部验收合格市质安处单位全部达到了设计要求，垂直度，平整度，感光度合格资料审查方面，全部的原材料检验合格，需专项检验的相关检验报告符合要求，资料齐全验收合格建设单位:首先感谢市质安处、设计院等单位的专家现场参与验收工作在施工单位的细心组织施工与监理工程师的日常巡察、旁站、检查，建筑节能分部取得了成果建筑节能分部的验收组织、验收程序符合要求,验收合格建筑节能工作会议纪要篇2工程名称谷尚居31#、32#、33#、34#楼验收日期20xx年11月9日参与单位及人员武汉市建筑工程质量监督站余正祥、鲜军武汉市建筑节能办公室（东湖高新技术开发区）:刘红兵武汉光谷地产有限公司张炜武汉和创建筑工程设计事务全部限公司胡新军武汉建设技术进展有限公司李杏初、施永忠中太建设集团股份有限公司王伟、洪菊明会议内容主持人张经理首先感谢各单位的领导来我们谷尚居项目进行节能专项验收、指导工作，下面请各单位谈谈验收状况施工单位本工程31#、32#、33#、34#楼位于湖北武汉市高新四路，其中31#、34#楼建筑层数为11层，建筑总高度约35m;其中32#、33#楼建筑层数为6层，建筑总高度约为19m,总建筑面积约为

21385.88mM2o于20xx年10月1日开工，地基与基础工程于20xx年1月7日验收，主体工程于20xx年4月6日验收本工程在施工在施工时全部进场原材料、构配件有专人验收，屋面、地面保温隔热材料、外墙保温材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定;工程资料同步、刚好，真实反映现场实际综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收监理单位谷尚居31#、32#、33#、34#楼工程在施工过程中我们严格依据监理规划、细则进行管理,各环节质理还是做得令人满足的我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控，以确保工程质理依据建筑工程质量验收统一标准，严把原材料送检关，工程隐藏验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理部不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量符合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步，同意建筑节能分部竣工验收设计单位从现场来看，工程质量较好，符合设计要求施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收建设单位在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，符合验收条件，综合各单位看法，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收节能办以上单位都各自发表了看法，结合实际现场检查，基本上还可以，资料也较齐全，要备案同意验收小组看法，同意验收质监单位资料方面较齐全，只是外门窗由塑料的改为铝合金材料的，要有变更单，重新送到设计审查单位审查，手续要齐全现场质量较好，各细部在以后施工过程中要留意完善本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效，同意验收建筑节能工作会议纪要篇3工程名称固顺松岗工业厂区2栋（员工食堂）二~屋顶层员工宿舍验收日期20xx年XX月XX日参与单位及人员:宝安区建筑节能办公室:深圳市固顺电子有限公司:深圳现代建设监理有限公司:深圳市建筑设计探讨总院有限公司:广东省高州市建筑工程总公司司会议内容主持人首先感谢各单位的领导来我们固顺项目进行节能专项验收、指导工作，下面请各单位谈谈验收状况施工单位本工程位于宝安区松岗广田路南侧,其中二~六层为员工宿舍，建筑面积为2114M2于20xx年1月5日开工，基础工程于20xx年5月06日验收，主体工程于20xx年1月24日验收本工程在施工在施工时全部进场原材料、构配件有专人验收，屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定;工程资料同步、刚好，真实反映现场实际综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收监理单位工程在施工过程中我们严格依据监理规划、细则进行管理，各环节质理还是做得令人满足的我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控,以确保工程质理依据建筑工程质量验收统一标准,严把原材料送检关，工程隐藏验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量符合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步,同意建筑节能分部竣工验收设计单位从现场来看，工程质量较好，符合设计要求施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收建设单位在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，符合验收条件，综合各单位看法，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收节能办本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效以上单位都各自发表了看法，结合实际现场检查，基本上还可以，资料也较齐全，同意验收小组看法，同意验收建筑节能工作会议纪要篇47月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会会议由总经理X主持,公司中层干部等人参与了会议总经理宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下:•、各部门中层干部分工:

1.主管财务以及公司账款的清收；

2.负责公司仓库以及门面的招商工作；

3.负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务；

4.负责完善公司内部管理制度并检查落实状况

二、对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行探讨、修改

三、公司各职能部门进行调整:

1.设立清收办，短暂由负责;

2.设立质管办，由负责；

3.安技部短暂无部长，临时由负责;

4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由负责;

5.设立招商办公室,由负责

四、依据总公司领导的要求,XX公司将逐步进行裁员闲置人员首先转入保安岗位会上总经理对xx公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家同心协力，多动脑筋，现纪要如下:

一、财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细供应应清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收状况做好具体日志财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损状况进行分析并拿出大件公司扭亏具体安排

二、招商办做好工作日志，每日招商工作状况必需做好具体记录；制定公司车辆启动方案，探讨如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆

三、本周内完成武缆标书对现有加盟公司进行分析，具体探讨加盟公司利弊，对XX公司加盟公司今后如何操作拿出具体方案，下周办公会进行探讨

四、对XX公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探究出一套激励机制并探讨下一步XX公司如何进行扩展,下周办公会进行探讨

五、质管办本周内对公司办公环境进行检查；协作安技部对公司进出门管理制度进行制定

六、办公室做好小车管理，制定派车制度；刚好更新公司网站建筑节能工作会议纪要篇5XX年1月23日，万象国纪公司在香河国元会议室召开年度工作会议。