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文本内容:
《2023学习管理师薪酬与鼓励制度
4.7版》试行稿学习管理师的待遇由如下部分构成1固定待遇+2课时提成+3学生数津贴+实习生助理学管师学管师优秀学管师卓越学管师未来规划师4续费奖金固定待遇固定待遇中包括基本工资、司龄补助和一定额度的因公业务支出报销职级别基本工资司龄补助¥8无00¥1200¥1500¥2023¥3000¥4200业务费用报销无¥50¥50¥50¥50¥50课时奖金学习管理师从其负责维护管理的学员实际产生的课时中，按照如下算法和比例核算课时奖金¥50¥100¥200¥400¥600算法奖金=每个考核周期奖金-过往考核周期已发奖金［单个考核周期奖金二分企业当考核周期平均课时单价X课时量档lx奖金比率1+课时量档Iix奖金比率n+课时量档inx奖金比率ni+课时量档ivx奖金比率iv）］奖金比率（分段相加）1―3月1―6月1―9月1-12月课时量档I0〜1600之间的课时0〜3200之间的课时0〜4800之间的课时0〜6400之间的课时奖金比率I
0.5%课时收入_____
0.5%课时收入
0.5%课时收入
0.8%课时收入课时量档II160〜2400之间的课时0〜4800之间的课时0〜7200之间的课时6401〜9600之间的课时奖金比率a
0.8%课时收入
0.8%课时收入_______
0.8%课时收入
1.0%课时收入课时量档in2401〜4800之间的课时4801〜9600之间的课时7201〜14400之间的课时9601〜19200之间的课时奖金比率in
1.0%课时收入_____
1.0%课时收入_______
1.0%课时收入
1.2%课时收入课时量档IV4800以上B勺课时9600以上的课时14400以上B勺课时19200以上的课时奖金比率IV
1.2%课时收入
1.2%课时收入
1.2%课时收入
1.5%课时收入学生数津贴（分段相加）学管师每月根据其所管理的上课学员（当月发生了0〜50人51〜80人81〜100人100以上课时的学员）的人数按照如下原则领取津贴当月上课学员人数学生数津贴/人/人/人/人¥4¥6¥8¥10续费奖金学管师对由其续费的协议中发生的课时收入按照2%的比例核算续费奖金1）固定待遇阐明:2）处在某个级别B勺学管师享有固定的基本工资，当月基本工资于次月15日发放3）学管师B勺定级和晋级降级管理，详见《学管师职级别管理措施》4）新入职学管师原则上一律按实习生/助理学管员原则执行；具有充足行业工作经验B勺教学管理服务人才，经分企业学管负责人审核后，可按学管师原则执行；如需为新入职学管师定在更高级别，须报总教管部审批，总人力资源部立案后方可执行、入职一年以上的助理学管师开始享有司龄补助，原则为50元/月，后来司龄每增长一年月司龄补助增长50元，
23、业务费用报销项目包括交通费、通讯费、书籍费，须严格遵照企业财务管理制度费用报销额度经分企业人事部核准后，于次月30日前到分企业财务部报销1）课时奖金阐明2）某个考核周期（见名词定义
①）的实发奖金，为该考核周期的整期奖金（见名词定义
②）减去过往考核周期已发B勺整期奖金3）每个考核周期B勺整期奖金，等于该考核周期内所有课时量档（见名词定义
③）上发生B勺奖金的总和4）某个课时量档的奖金额，等于在该课时量档区间内B勺课时数，乘以当考核周期B勺分企业平均课时单价，再乘以该课时量档在当考核周期的奖金比率（见名词定义
④\
①名词定义:
②考核周期每年以季度为单位分为四个考核周期，每个考核周期跨度为月日到当季度最终一天，四个考核周期分别为月、月、111-31-6月和月1-91-12
③整期奖金是指以考核周期勺所有数据值为基础计算出来勺奖金数B B
④课时量档在每个考核周期内设置的四个课时量档次，将学管师所管理学员产生的课时数划分到不一样的档位里；每个课时量档设置有一种奖金比率）奖金比率每个课时量档在每个考核周期均有一种奖金比率，用以决定在本考核周期内到达该课时量档勺课时所对应的奖金额；最终一5B种考核周期勺奖金比率，代表着整年的奖金比率，一般不小于同一课时量档上先前考核周期勺奖金比率B B）分企业平均课时单价算法为某个考核周期内整个分企业的所有课时收入除以所有课时数6）课时收入本规定中提到的所有〃课时收入〃，都是指课时数乘以分企业平均课时单价7奖金发放规则A.每月课时奖金算法为本月课时数乘以本月分企业平均课时单价再乘以当月所处考核周期日勺最低奖金比率每月课时奖金于次月日同本B.15月工资一并发放8）每个考核周期结束后，完整核算本考核周期的奖金，减去本年度过往考核周期已发奖金及本考核期内已发奖金，于下个考核周期第个月2日发放159）如遇国庆节和春节，奖金发放时间由发放月B勺15日延后至当月30日10）新学管师的课时量档为正常课时量档-整年课时量档x（入职日此前本年度已过天数;整年天数）A.发生如下状况，学管师不再获得从状况发生之日起所管理学员发生的课时所产生的课时奖金B.学管师离职；C.学管师调离学管工作岗位；D.学员转给其他学管师维护；
4、因其他任何原因，学管师不再负责管理和服务此学员；
5、学管师发生以上状况后，按照本年度最低奖金比例，核算在状况发生之日之前该考核周期内所管理学员已经发生课时日勺课时奖金，减去本年度过往考核周期已发奖金及本考核期内已发奖金，于状况发生之日所在月份之后的第2个月15日发放1）学生数津贴阐明2）学生数津贴按月独立计算，于次月15日发放3）学生数是指由学管师负责管理并且在当月一日至当月最终一天有上课记录的学员人数4）负责管理的学管师的界定当月最终一天的晚12时整系统中学员对应的学管师，即认定为本月负责管理该学员H勺学管师A.发生如下状况的学员不计入负责管理该学员的学管师B勺当月学生数:B.投诉了负责管理的学管师的学员；C.提交了退费申请并且在当月最终一天的）晚12时整还没有撤销退费申请时学员；A.假如学管师发生如下状况，取消该学管师当月B勺学生数津贴B.学管师离职；C.上课学生数占所管理学生总数B勺比例不到80%;1）续费奖金阐明2）对于学员在学管师负责管理期间签订的续费协议，对该学管师予以续费奖金奖励3）续费奖金在课时实际发生后方才生效，每月按学管师续费协议在当月实际发生H勺课时核算续费奖金
6、续费奖金属于签订续费协议日勺学管师，与协议中日勺课时发生时负责管理该学员的学管师无关、学管师离职，则该学管师签订的续费协议中截至其离职之日尚未发生的课时对彳到可人不再有续费奖金71）协议有关规定2）同一种学员同级别同年级的课时（课时级别指一般课时、3A课时、5A课时等）按照协议签订日期的先后次序发生；3）计算续费奖金所根据的课时单价，是协议签订时约定时平均课时单价，计算措施是协议总额除以总课时数（包括赠送课时在内）；4）续费奖金的核算，必须以协议被分企业审核部在系统中审核通过为前提；未经审核或审核未通过的协议所产生B勺课时不计算续费奖金，直至协议被审核确认后方可核算计发续费奖金；5）协议一旦经审核部审核确认后就不得再做任何修改；6）假如协议发生退单或缩单的状况，仍以协议签订时约定的平均课时单价作为本协议续费奖金的计算根据；7）假如客户在原协议基础上追加课时，必须签订新的续费协议，不容许修改原协议课时数；
8、假如发现学管师在签约操作过程中有任何舞弊行为，扣罚该学管师在此协议中的所有奖金和提成，已发的奖金要全额追回，同步按照企业有；关规定予以对应惩罚总部教管部和总部人力资源部拥有对本制度的最终解释权；对于本制度在实际运行过程中碰到的未尽事宜，总部将出台补充制度本制度自2023年3月1日起正式生效，原有有关制度自动作废任何其他公布日期早于本制度的制度中，假如存在与本制度不符的条款，以本制度中的规定为准总裁办签批:日期:人力资源委员会代表签批:日期:总部教管部/总部人力资源部2023年2月28日。
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