质量安全管理工作总结

质量安全管理工作总结质量安全管理工作总结「篇一」20XX年安全管理部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作

一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

1、组织开展员工“三级”安全教育，从厂级的教育”宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，确保的我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动并取得了优异的成绩，得到了上级安监部门的表彰组织全体员工通过录像的形式积极学习安全、消防知识“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性

3、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生

2、静点室内有输液患者时，注射室护士不得离开治疗室保证及时有效的观察静点患者，以确保静点患者的安全护士能够坚守岗位，发现3例患者输液过程中的不良反应，及时进行了相应的处理确保了静脉输液患者的安全

3、落实操作细节，认真执行每一项工作操作标准严格执行医嘱制度坚决杜绝执行口头医嘱，静点护士在为患者静脉输液时，要将患者的药品与医嘱认真核对后方可执行，每日进行日间小查对

4、门诊静脉输液护士严格执行有证上岗社区门诊静点护士配备多年资深护士现社区门诊护士配备3名都具有中级以上职称，临床工作xx年以上具有丰富的临床知识，及各种重症的独立抢救工作经验.能够独立完成各项突发应急事件

5、落实查对制度门诊静点时候要求操作前反复查对，静脉输液要求夜班写瓶护士及第二天静点护士两人核对，互相把关现经两人把关今年已发现16人次的写瓶错误，将错误防范在萌芽状态中操作中查对要做到细节查对，包括患者静脉输液的液体、用药、姓名，患者清楚应答后方可进行操作

三、严格执行护理不良事件报告制度和安全管理制度，杜绝不安全隐患

1、实行惩罚性护理不良事件报告制度和安全管理制度有护理人员主动报告的激励机制，护理安全（不良）事件有原因分析和讨论并不断完善工作流程、落实培训

2、社区建立护理差错事故防范及处理管理制度，有差错事故的处理、分析、讨论、整改、上报等工作流程

3、社区建立护理安全公布制度，每季度公布一次并记录

4、完善风险管理，建立转院交接程序，制定专项护理质量管理制度，如抢救、静脉输液、查对制度等

5、严格执行“查对制度”，至少同时使用姓名、年龄两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的操作

6、科室有设施、仪器、药品、氧气的安全操作、管理措施及交接记录

7、充分发挥专项安全管理小组作用输液安全管理小组等，严格落实防范管理措施并有记录

8、执行临床护理技术操作常见并发症的预防及处理指南，落实护理技术操作培训计划，熟练掌握静脉输液、各种注射、过敏性休克等常见技术操作及并发症预防措施和处理流程

四、提高用药安全，严格执行查对制度，强调两次核对，药品管理实行专人负责制，严格规范护理行为

1、门诊药品的存放、使用规范管理，每月常规检查一次，按制度规定认真执行和落实1社区门诊抢救车、抢救箱、常备药品统一规范管理，统一清单格式，保障抢救时及时获取2办公室护士XX专人负责管理急救药品，并在使用后及时补充，损坏或近有效期药品及时报损或更换抢救车、箱现已更换及补充药品132支3近期失效药品三个月失效用红色标签识别，提示先行使用，高危药品要有醒目标识，定位放置

2、办公室护士每个月对药品进行自查，社区安全管理小组每个月对抢救车（箱）药品、常备药品进行检查

3、严格规定除紧急抢救重症患者外不得执行口头医嘱，对科室首次使用的新药，使用前要查阅使用说明书，正确实施给药，同时认真落实每日小查对

4、操作过程中严格按照药品查对制度查对经过护士严格查对，查对出因包装不合格3批次的药品如塑料软包装的静脉输液液体、瓶塞质量不过关的甲硝噗等

五、增强护理人员法律意识，明确岗位工作权利和业务加大普法宣传教育的力度和引导护理人员进行运用法律武器维护自身权益同时规范自己的行为，履行护理职责利用多种形式对护理人员进行法律法规基本知识的学习，用法规规范护士的行为，提高其自律性组织护理人员学习《护士条例》《医疗事故处理条例》《传染病防治法》等使每一个护士都熟知自己的权利和义务让护士认识到护理工作与法律的密切关系把安全管理措施贯穿于整个护理工作中，做到防患于未然

六、加强护理业务知识培训、提高业务技术水平参加医院护理部组织的业务培训外，根据社区工作特点组织护理人员学习常见药品的不良反应、输液过敏反应的急救、药物引起的过敏性休克、静脉输液反应的急救措施社区护士护理理论以社区居民常见病、多发病及国家要求的需要进行慢性病管理要求的专科护理常规、护理质量标准、各项工作制度、护士岗位职责、工作流程、“三基”护理知识，应急预案等同时注意针对社区专科特点开展目标明确的业务培训，强化护理学习效果质量安全管理工作总结「篇四」定期组织护士长开展护理质量分析、反馈，全面掌握护理工作动态质控科每月对全院护理质控检查中存在的问题在护士长例会上进行反馈，要求科室对存在的问题按PDCA流程进行分析、整改、落实和总结，每季度在《医院质量管理简报》上通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足及改进措施，使护理质量控制工作保持良性循环

一、主要存在问题及原因分析

1、基础护理、分级护理1主要存在问题:床单元脏乱、欠整洁，未按护理等级巡视病房及做好基础护理，危重患者生活、基础护理不到位，多依赖陪人做，患者仍有皮肤、头发欠清洁及胡须长现象，患者自行操作氧气雾化，膀胱冲洗液无患者姓名，心电监护电极片脱落，患者血压异常发热无后续观察记录，心电监护仪显示不清责任护士对患者病情“八知道”回答不全，未能掌握患者病情、护理常规、抢救流程;操作前未行告知义务，未能向患者进行用氧、监护仪使用相关注意事项的宣教;个别科室健康宣教资料不全，责任护士未能主动向患者进行自我介绍，入院介绍、相应的护理措施交待不全;患者不知晓护士长、责任护士、相关治疗、饮食、护理级别、康复知识、用药检查注意事项等，饮食卡与患者病情、护理级别与病情不相符，管患者引流管无标识、床头无防脱落标识，记出入量患者床头无标识，危重患者无防压疮、坠床标识，个别患者不佩戴腕带，翻身卡漏记录及签名、个别出现超前记录，床头柜标本盒与患者姓名不符引流管标识脏、留针及贴膜脏、有渗血，未及时更换，输液中的针头未完全插入留针肝素帽2原因分析:少数护理人员思想停留在功能制护理，有重治疗轻基础护理的思想，工作忙时忽略了患者的基础、生活护理，对患者病情了解甚少，健康宣教只流于形式，不能真正落实到位，不重视患者对服药、饮食、治疗、康复等健康知识的需求及掌握;对导管等专科护理重要性缺乏认识；个别低年资的护理人员缺乏护患沟通技巧，同时对疾病相关知识的深度、内涵了解不全

2、消毒隔离1主要存在问题:一次性物品过期，无菌盘、封管液过期，棉签开包无日期或书写不规范，已开启的棉签仍放入无菌柜，胰岛素开启日期写错、个别有过期现象，开启的

0.9%氯化钠过期，冲药注射器、皮试液未放入无菌盘，抽出药液放冰箱内未注明时间，体温计消毒液、皮肤消毒液未盖严，消毒液开瓶无日期，有过期现象;个别护士、实习生将备用封管液放入工作服口袋，开启的注射液未及时抽吸;治疗车上无手消毒液，洗手操作不规范，做完治疗、护理后未及时洗手或手消毒；紫外线灯管积尘、不按时擦拭，终末消毒本、紫外线消毒记录本漏月检查签字治疗车下层存放待输的液体，输液空瓶放于治疗台上;治疗盘脏、舌L,内有使用过的棉签，治疗室利器盒已满、利器外溢，地面有垃圾，2原因分析:主要是个别护士消毒隔离意识不强，无菌观念淡薄，不重视无菌物品、清洁、污染物品的规范放，对院内交叉感染等潜在危险认识不足，未能严格执行消毒隔离制度

3、急救物品配1主要存在问题:急救车内脏，车上放物品，封存、非封存车记录欠规范，分管护士未按时检查，车内卡物不符，一次性物品、药品过期，麻醉咽喉镜未处于备用状态;吸引器未防尘、负压不符;护士不知晓急救车内物品数量及吸引器放的位，口述急救车内药品种类、作用及注意事项回答不全;氧气筒未挂空满标识，氧表、氧气筒无防尘装；电动吸引器积尘2原因分析:交接班制度执行不严，分管人员不定期检查，日常对急救药品、物品相关知识学习不够

4、护理文书1主要存在问题:书写质量不高，书写仍有漏项、漏字、错字现象，未按时书写入院记录，交班不连续，不按医嘱观察、记录病情，观察病情不够细致，专科护理措施欠有针对性，护理记录上未能反映护理级别及实施了的护理措施;皮试阳性者，未记录对患者及其家属的告知;记录的生命征与体温单不相符;入院时为HI期压疮，无相应的观察记录;患者外出多日，无记录;转入患者漏写生命征，下重症通知患者，记录过于简单，无相应的护理措施及观察内容，个别临时重症者观察记录未达24h个别患者病情较重，出院时无记录归档病历首页、护工同意书、护理记录、体温单漏项、排放装订不规范，医嘱单漏手签2原因分析:少数护理人员工作责任心不强、法制观念淡薄，对书写规范认识不足、理解不深，病历书写缺乏内涵，电子病历使用不熟练;对护理文书法律性认知不足，存在隐患缺乏预见性认识，专业理论基础不扎实，观察病情及表达能力欠佳质量安全管理工作总结「篇五」转眼间又过了半年，这半年来我担任了房地产二期开发的质量检查员兼资料员，在施工期间对工程资料的形成，积累、监督、检查使资料达到完整性、准确性符合有关要求，通过了监理人员的验收，取得了一定的成绩，但其中也存在一些不足作为工程资料员我的主要工作如下

1、对建筑材料的生产日期，产品合格证，试验检验证书进行把关，不合格、无日期、无试验、检验证书的产品杜绝使用

2、对施工半成品、成品材料进行试验检验，确保按程序、按规范、按要求抽样，施工程序是否符合工艺要求，确保工程达合同约定的质量要求

3、对施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录，并收集各项有关资料归档

4、质量员必须保证用料的安全，紧密的配合项目经理按照现行国家施工验收规范，按程序进行每到隐蔽工程及分项分部工程各环节进行验收记录

5、所验收的原始记录资料必须填写验收表格，参加验收人员签字，主管部门认可签字

6、现场的砂浆、碎的标号有技术人员、质量检查员负责试配，满足设计要求后，方可让施工人员落实下一步工程的施工

7、配合监理工程师对工程资料做好严格把关，因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作

8、负责施工资料的治理工作，并对工程资料进行收集、整理和归档施工资料是工程建设中真实的记录，是一个系统工程，它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，它是衡量、评定施工单位的工程质量的重要依据

9、完成领导交办的一切事宜以上工作的完成存在着很多不足之处

1、在工作中与领导交流沟通不够

2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致学习不够，知识面不广

4、必须认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩但是，成绩只属于过去，下半年工作重点首先是要抓好在建工程的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自己的贡献我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！质量安全管理工作总结「篇六」通过学习局新领导班子的讲话，领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求我们进行认真落实首先加强安全质量管理体系建设，充分发挥监督管理作用加强安全质量管理体系建设，牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设使每个人都明确自己在工作中的具体任务，做到安全质量工作处处有人抓，事事有人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受控制

一、明确安全风险防控重点；高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估，重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险，要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容，定期检查执行情况，严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节，领导进行全程监控，公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况，确保责任落实到人等措施进行全面防控，如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理，杜绝较大生产安全事故发生

二、是加强协作队伍安全质量管控公司将继续加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书，与劳务工逐人签定“安全承诺书”，明确各方责任公司将加大对外协队伍的管控力度，对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场下面总结下公司安全质量管理情况一公司对安全质量工作高度重视，认真落实法律法规及相关要求，落实企业安全生产主体责任，明确公司及各单位的安全质量目标，与28个单位及项目签定安全质量责任状，将责任落实到项目上、分解到具体岗位上并严格按照局外协队伍“四个必须”要求，项目与外协队伍均签定“安全质量责任状”，与劳务工逐人签定“安全承诺书”公司还有针对性地开展了复工前检查、隧道专项检查、火工品专项检查、“铁路营业线及隧道工程安全专项治理”等一系列安全质量活动公司安全质量部在施工生产的不同阶段，抓好重点工程和关键环节的安全预警，对各现场的安全质量卡控重点派专人进行检查监控，指导各单位有序开展安全质量工作20xx年公司共成立安全质量检查组4次，对所属各单位进行安全质量平推大检查，对在检查过程中暴露出的隐患和问题，敢于亮丑，严肃处理共检查21个分子公司及项目，检查出185个安全质量隐患，形成检查通报4份，共罚款

10.9万元同时，公司对安全质量工作表现突出的6个单位共奖励

6.8万元由于公司对安全质量工作高度重视，提前部署，严管强控，公司20xx年的安全质量工作取得了较好成绩盘营一工区盘锦北下行联络线跨秦沈特大桥128孔T梁架设任务圆满完成;阿扎项目红部大桥、丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中，无论是在跨铁路和跨国道施工中、从支撑体系的稳固、吊装预压顺利施工等方面都取得了较好成绩巴准项目在三季度以后的安全质量管控上表现出色，受到神华集团领导的表扬青岛海湾大桥工程荣获股份公司级20xx年度“优质工程”和20xx年山东省建筑工程“泰山杯”质量奖公司荣获“锦州市20xx年度安全生产目标管理先进单位”安全质量工作中存在的主要问题

（一）个别单位的安全质量责任未真正有效落实部分管理人员安全意识淡薄，讲客观，不务实，对公司的规章制度不落实，无视规定违章冒险作业，存在“干惯了，看惯了，习惯了麻木思想20xx年公司组织各部门对各项目进行了各项专项检查，部分项目经理、安全质量负责人意识淡薄，重视不够，对提出的整改措施罚款没有很好落实，这是非常可怕的，如高处作业无防护措施;营业线施工监护人员脱岗、漏岗；外协队伍临时用电问题;现场消防器材失效、不全;隧道二衬与掌子面安全步距严重超标等

（二）部分单位安全质量培训工作不到位，个别单位负责人对安全质量教育培训工作重视不够反映在教育培训的基础台帐、教案、试卷等普遍不规范，培训内容

4、今年共组织了多项安全专项培训工作其中生产经营单位负责人安全资质证书复审（新培训）34人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车4人，电工8人,电焊6人，起重12人，炉前工技能培训120人，取得资格证书110人

四、强化现场管理，确保消除事故隐患

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20XX年共组织各类检查50余次，日常检查每天1--2次，对查出的隐患基本及时要求整改

2、与施工单位签订安全协议，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生

3、不管大小的检修、改造、施工，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，在安全措施落实后再开始进行；

4、及时总结检修过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度

五、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速从而保证了我们的安全基础工作扎实有效

六、存在的问题个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理致使发生3起较大工伤事故.在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作理论性知识多，针对性差，普遍缺少对重大危险源、防范措施及事故警示教育方面的培训，培训流于形式另外，现场劳务人员流动性较大、技能素质偏低、自我保护能力差，安全风险较大，对劳务工的培训工作仍需加强

（三）部分单位对内业工作重视不够部分项目竣工需形成的内业资料，尤其是试验过程等原始资料严重不全;监控量测数据、检验批的填写内容及签认上，与现场实际存在脱节现象

（四）火工品管理仍存在隐患公司三季度安全质量平推大检查发现，隧道施工项目对火工品储存、发放与领取、使用等各环节存在一定的问题如火工品发放监督员未签字、登记表上无爆破安全员签字、库管员未核对证件违规发放、掌子面装药时总人数超过9人、保管员证件过期、火工品库房实际库存超过批准库存容量等

（五）部分项目主要负责人安全意识不强，存在重进度、轻安全现象

1、表现在隧道施工安全步距严重超标，监控量测不及时等对隧道施工前瞻性不够，策划不到位，对制约施工进度的台车等必要设备及早进场、及时安装认识不足

2、在既有线施工，现场管理人员及防护人员思想麻痹，责任心不强，项目管理人员对安全管理工作重视不够，对外协队伍管理存在漏洞，施工监管不到位，没有采取切实可行的安全防范措施（应急预案）造成3月25日盘锦站天桥施工刮碰接触网事故

（六）劳务工使用上的安全风险加大公司目前为完成施工生产任务大量使用外协队伍劳务工，在施工生产任务繁重的季节，公司各现场劳务工甚至达到

六、七千人但各单位在对劳务队伍及劳务工的安全管理上，不同程度存在监控不到位的现象安全质量工作重点及措施今年年公司将以落实企业安全生产主体责任为重点，牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识，以事故预防为主攻方向，推进企业安全生产标准化工作，进一步健全安全质量管理体系，落实规章制度，落实安全质量责任，强化安全质量教育培训，坚定不移地推进关键工序旁站监控及首件工程质量分析制，加强过程控制，加大安全质量检查和隐患排查治理力度，严格奖罚兑现，确保完成公司既定各项安全质量目标指标

一、安全质量工作要求

（一）提高认识，落实责任，进一步规范安全质量管理体系建设20xx年，公司要全面落实企业安全生产主体责任，明确企业主要负责人和项目经理是安全工作的第一责任人，认真落实各层级、各部门、各岗位人员的安全质量责任，层层签订责任状、层层分解落实责任，强化责任追究公司20xx年的安全质量管理工作要落实“四个凡事”要求，即凡事有章可循;凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有据可查项目部（工程队）建立切实可行的安全质量管理体系及安全质量管理规章制度，并严格执行公司对各单位检查过程中，将重点对以往业主、监理及局、公司检查出的安全质量问题进行复查，对整改不彻底、屡改屡犯的问题，公司将提级严肃处理

（二）加强安全质量系统建设，充分发挥监督管理作用继续加强各单位安全质量专职机构设置和专职人员配备，形成以公司-项目部（工程队）-作业队为监督管理体系，强化施工现场的监管能力公司安全质量部各专业工程师将分专业对各现场进行检查监控，更好地发挥监督检查指导作用

（四）强化安全质量技能培训，提高从业人员安全质量意识和业务素质20xx年，公司及分子公司、项目部（工程队）要把安全质量培训重点放在施工一线操作现场，增强作业人员的法律法规意识和责任意识，对现场的重大危险源要进行有针对性的教育培训，使从业人员了解作业场所、工作岗位存在的危险因素、制定的安全措施及必要时的应急措施等项目部（工程队）把培训教育内容与事故案例警示、岗位职责等紧密结合，加强员工警示教育，提高作业人员对岗位风险的辨识能力，杜绝“三违”行为，减少惯性事故发生另外，要加强对“三类人员”、特种作业人员、防护员、驻站联络员、爆破员、爆破器材保管员、爆破安全员等岗位的持证上岗管理工作目前，大量新技术、新工艺、新材料应用到施工过程中，公司将根据人力资源配置和公司发展实际，有针对性地组织现场学习交流，拓展视野，提高技能截止目前安全质量员培训120人次、防护员培训240人次、特种作业人员（员工）培训110人次

（五）突出重点，继续深入开展隐患排查和专项整治工作各子分公司及所属项目部（工程队）要细化本单位重点控制项目及作业内容，监控责任落实到人各级安质部、稽查队要认真按照确定的重点项目、重点内容制定工作计划，严格监控项目部（工程队）将风险卡控关口前移至事故隐患，继续加大隐患排查治理力度，全面辨识、防范、消除施工领域的事故隐患，加强对重点工程的监督检查力度，加强全员、全过程的现场监控公司坚持每季度至少进行一次综合安全质量平推大检查，奖优罚劣，并在公司网上形成检查通报安全管理方面，将隧道施工、营业线施工、高处作业、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、连续梁等作为安全监控主线，分区域、分专业对安全质量关键环节和重大危险源进行全面排查与监控质量管理方面，坚持关键工序旁站监控制度、工程质量首件分析制度，实施全过程质量控制着力解决混凝土施工存在的质量问题、路基过渡段及附属工程施工存在的质量问题、隧道局部渗漏水的质量问题各项目要通过工程质量首件分析制（在同一类分项工程、分部工程大面积开工前，要确定该分项工程（分部工程）的一段或一部分工程作为首件），验证操作工艺和施工质量控制方法的可靠性，作为典型，指导后续同类工程的全面开工，带动施工质量管理上新台阶

（六）加强对外协队伍及劳务工的管控，确保安全质量可控20xx年，公司将继续加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书，与劳务工逐人签定“安全承诺书”，明确各方责任公司将加大对外协队伍的管控力度，各单位及各级管理人员要硬起手腕，勇于负责，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场

（七）严控方案、加强过程监控继续强化技术方案的核心地位，以方案保安全质量严把施工方案审核关、优化关，增强技术方案的可操作性，达到“向方案要安全、用方案保安全”作用同时，要加强对勘探设计资料的复查验证工作，做好隧道超前地质预报、围岩变形量测及现浇连续梁的预压等工作，加强对施工过程的监控，切实控制好施工的每一道工序、每一个环节，以岗位质量保工序质量，以工序质量保工程质量，以零误差保零缺陷同时，公司将继续加大对关键工序旁站监督管理工作，对隐蔽工程、混凝土浇筑、挂篮安装移设、预应力张拉、隧道开挖及支护、隧道二次衬砌、防水施工、营业线及转线施工等作业关键工序施工过程实行严格的全过程旁站监督，杜绝偷工减料和违章违规操作行为

（八）强化安全预警机制建设，严格执行事故快报及责任追究制度，加大奖惩力度20xx年公司现有在建项目26个，计划完成路基土方425万立方米，桥梁23座17537延米，连续梁3联，钢管拱桥2座，系杆拱桥1座，隧道11714延米，隧道贯通8座，铺轨

136.9公里，铺道岔202组，涵洞78座公司13年计划销号项目占较大比例，工期紧张，安全质量工作面临巨大压力同时，20xx年公司安全管控风险较大现场增加西安项目跨既有线架梁7处、府谷隧道换拱施工、巴准软弱围岩开挖、登庄项目（工程队）明洞雨季施工、萧甬项目拆除大跨度既有线桥梁、机电公司前阳跨公路铁路桥施工、漳永项目深水高墩施工等公司在20xx年将继续加强安全预警机制建设，与项目共同明确现场重大危险源，加强营业线、隧道、桥梁施工、高处作业、火工品和大型机械设备使用等方面的安全管控公司安全质量部将建立各类安全检查台帐，做到隐患发现、整改、复查、销号的闭环管理20xx年，公司对安全质量工作中有亮点、有成绩或在综合检查中排名靠前的单位及个人要给予奖励；同时，将加大对隐患问题的处罚、通报处理力度

（九）安全投入在安全投入上，按要求在安全费用的管理、使用、监督检查过程中做好相关工作安全生产经费列账必须经过安全负责人签认，严控不合理支出与财务入帐，并做好验工计价工作公司将侧重对安全费用计划及使用情况进行检查，对安全费用投入不足或使用不当引发安全质量事故的，依照奖惩办法严肃处理一质量安全管理工作总结「篇七」

一、安全质量管理工作简要回顾本年度顺利完成了既定的安全目标整个施工期间无重伤及以上责任死亡事故

1、项目开工之初，安质部根据项目经理要求，编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等文件并以汇编文件形式打印封装，形成了一套对项目具有真正指导意义的安全作业指导书

2、按照要求对施工现场人员进行了入场人员（包括项目部管理人员）安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记，建立了职工三级安全教育名册同时与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识

3、做好工人进退场及劳务考勤工作，进退场必须是劳务人员本人签字、按手印

4、根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改对上级检查发现的问题或意见等都及时进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地控制

5、根据公司及各级组织安排，开展安全生产月活动、节能宣传周活动，配合总包单位进行了模板坍塌应急演练，并将活动总结上报公司

6、防疫工作持续跟进

7、在做好外业的同时，认真及时的做好内业资料，使内业资料始终处于良好的状态

二、存在的问题

1、项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成安全质量小问题经常出现

2、项目检查力度不够，需要加大管控力度，增加检查频次

3、项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管理

三、下一步工作安排

1、加大劳务考勤管理制度执行力度，实行人脸考勤与水印相机考勤相结合的方式，项目管理人员轮班参加劳务人员班前教育

2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识

3、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度，及时发现存在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改

4、加强安全质量专业管理人员的培养，带领好新的人员，尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员质量安全管理工作总结「篇八」护理文件科室室护理安全急救物品管理基础护理消毒隔离病区管理门急供平均分项目外科妇产科儿科内科I内科II门、急供手产存在问题L外科体温单眉栏填写不全；抢救车内大输液瓶账物不符；个别病人指甲有点长；加药未及时签名，止血带未达到一人一根;氧气湿化瓶的液体未及时更换病房有个别输液架拉钩未及时回

2.妇产科卫生间地上潮湿；无氧气袋；止血带未一人一根；拖把无标识，未能分开放置病房有部分输液架拉钩未及时拉回

3.儿科体温单有涂改、刮痕，记录欠准确;抢救车内药用后未及时补齐;拖把无标识，未能分开放置;病房有部分输液架拉钩未及时拉回;个别病人床头无床头卡

4.内科II体温单眉栏填写不全;有一氧气筒无空满标志;吸引器储液瓶内的液体未及时倾倒；氧气袋未充满;个别病人胡须稍长;拖把、抹布无标识未能分开放置;病房有部分输液架拉钩未及时拉回

5.门、急检查发现抢救室药品与交接班本帐物不符

6.供应室紫外线灯管未按时擦拭，消毒、记录

7.手术室84消毒液未按时更换

8.产房医疗垃圾处理不严格，未进行分类，污物通道不达标整改措施

1.将所查问题反馈到相关人员及科室护士长限期整改

2.相关科室组织学习护理文件书写规范；加强无菌观念及安全意识学习，加强责任心，责任到人

3.优化护理服务，积极主动护理护士长不定时督查，加强管理效果评价与质量追踪本季度检查结果较满意，存在问题已经及时反馈给当班护土及科室护士长按护理部要求对存在的问题进行追踪检查，已全部整改到位

七、20XX年安全工作计划为确保20XX年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，安全管理部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全标准化管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度

3、加强事故应急救援管理工作针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障

7、加强现场日常安全管理，严格组织验收外包工程综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，今后还要靠我们继续努力在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面质量安全管理工作总结「篇二」为进一步完善医院质量与安全管理长效机制，加强对科室质量与安全管理，充分发挥质量与安全管理小组对医疗、护理、院感质量的督导作用，实现质量管理部门与临床一线之间质量与安全信息的有效传递和沟通，全面提升科室的质量管理水平，结合本院情况，制定本办法

一、适用范围本办法适用于全院各临床、医技科室

二、科室质量与安全管理小组（统称“科室质控小组”）各科室质控小组成员人数视科室具体情况自行确定科主任是科室质量与安全管理第一责任人，担任科室质控小组组长，成员包括科室副主任、护士长、副护士长、科室质量与安全管理联络员及其他有质量管理能力且责任心强的人员

三、质控小组工作职责

1、科室是质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室质量的第一责任者

2、科室质控小组在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理、院感质量与安全管理工作，对本科室质量进行实时监控

3、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质控小组年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实

4、科室质控小组活动至少1次/月，全面排查和梳理质量与安全隐患，查找漏洞、薄弱环节，检查本科诊疗常规、操作规范、规章制度各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现持续改进

5、根据医院下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质控相关指标与数据，并掌握和运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理

6、结合本专业特点及发展趋势，按照国家诊疗规范，完善本科常见疾病诊疗、技术规范、药物使用规范并组织实施，责任到人及时通报质量管理信息，提高医疗质量，保障患者安全

7、认真落实医院质量与安全的相关要求，落实相关法律法规及各项核心制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的质量与安全意识和质量管理能力

8、每月由科室主任主持科室质量与安全管理讨论活动会，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好记录

9、科室质控小组活动情况每月上报相关职能部门与质管办

四、科室质控小组活动内容及要求-活动的时限:科室质控小组除对科室的质量与安全日常管理外，定期召开质量与安全管理活动讨论至少1次/月

（二）活动的形式运用PDCA方法持续改进质量管理工作，采取现场评估、暗访、抽查追踪、访视病人、查阅病历等方式开展活动

（三）活动的主要内容

1、质量与安全监测指标（日常工作量指标、住院患者相关指标、单病种质量指标、合理使用抗菌药物监测指标、医院感染监测指标、各医技科室专科质量指标等）；

2、核心制度执行情况（医疗、护理核心制度）；

3、患者安全目标管理；

4、病案质量管理；

5、合理用药、合理用血、合理检查；

6、临床路径及单病种管理；

7、医疗安全（不良）事件管理；

8、医院感染管理；

9、急危重患者的管理、围手术期患者管理、住院超过30天患者的管理、大额医疗费用患者的管理等

（四）活动记录及报告要求:

1、各临床医技科室的质量与安全管理小组活动，必须严格按照《三级综合医院评审标准（20xx年版）》中有关本科室的各项评价标准要求，认真组织开展实施

2、科室质控小组活动讨论的时间必须提前一天报告质管办以便督导或参与

3、质控活动讨论记录格式及字体、字号排版严格按照要求统一排版

五、建立质量与安全管理联络员机制（-）联络员产生由科室主任、护士长各指定一名热心科室管理、熟悉科室各项业务、责任心强的医师（技师）和护师担任本科室质量与安全管理联络员，并报相关职能部门和质量管理办公室备案

（二）联络员的培训各科室主任、护士长负责对科室联络员进行科室日常管理工作和质量管理小组活动的指导和培训，质管办及各相关职能部门每年度组织1—2次全院科室质量与安全管理联络员业务能力培训，培训内容包括质量与安全理念和意识的建立、科室质量管理小组活动的内容、活动方式、活动的组织、日常活动的记录等方面

（三）联络员的职责

1、在科室主任、护士长的领导下开展工作

2、协助科室主任和护士长，做好本科室各项医疗相关统计数据和指标的收集、汇总、分析工作

3、协助科室做好医院和本科室对质量与安全检查情况反馈的整理、评价、分析和整改记录工作

4、协助科室做好上级卫生行政部门医疗质量与安全检查的迎接准备、配合实施和检查情况反馈的整理、记录工作

5、参与质管办组织的相关医疗质量与安全检查工作，及时将科室管理或诊疗活动中存在的问题、对医疗质量与安全管理的意见或建议反馈给质管办

六、奖惩办法

（一）科室质量与安全管理小组活动情况是科室主任、护士长任期考核的重要依据

（二）对于科室管理规范，科室各项质量与安全管理指标完成情况良好综合质量目标管理考核成绩突出，职能部门检查成绩突出，年度内无重大医疗事故或医疗纠纷、医疗差错，科室质量与安全管理小组活动开展和报送及时、内容充实且紧扣质量与安全主题的，每年全院评选3名“优秀科室质控小组和质控联络员，并予以相应奖励

（三）对于科室管理混乱，各项质量与安全管理指标完成较差综合质量目标管理考核成绩排名靠后，职能部门检查成绩较差，年度内科室出现重大医疗事故或医疗纠纷、医疗差错的，科室质控小组活动开展和报送不及时，甚至弄虚作假的临床、医技科室和护理单元，取消科室、护理单元、科主任、护士长、联络员年度评优评先资格，撤销科室质量与安全管理联络员资格，由科主任、护士长重新指定质量安全管理工作总结「篇三」护理安全与患者的生命息息相关，护理服务面对的是需要救治和帮助的群体，在工作中出现任何失误，都可能给患者造成不可估量的损失，甚至承担法律后果这就要求我们护理工作做到防范于未然一年来，我社区狠抓各个护理工作环节，提高护理质量安全，使差错事故发生率降低至最低点，患者满意度不断提高现将总结如下

一、社区由科主任、护士长与具备资质的人员组成医疗护理质量与安全管理小组，负责本科室医疗护理质量和安全管理社区医疗护理质量安全管理小组组长副组长委员

1、完善医疗护理质量与安全管理小组工作职责，工作计划和工作记录

2、完善各项规章制度，岗位职责和相关技术规范，操作流程

3、进行护理质量与安全管理培训与教育

4、护理质量安全小组要定期对社区护理安全进行自查、评估、分析和整改

二、确保门诊静脉输液的安全管理，按照要求巡视病房

1、静脉输液袋上贴有患者床号、姓名、药物名称、剂量、用法、时间及配药护士姓名的标签，输液巡视卡护士认真、及时填写。