物业小区人员配置方案

物业小区人员配置方案.管理服务人员A（）管理服务主管人员无论面积多少，均应设项目经理人11万~万平方米，可设副经理人，服务中心主管人，保安主103011管、工程主管、环境主管各人对超大型小区，则可以分设管理服1务中心，人员配置遵照上述原则楼宇巡查人员万平方米如下不设楼宇巡查员；（）21015万平方米设人；万平方米设人；万平方米以上设人1202303服务中心人员万平方米如下设管理员人；万平（）3515-10方米设人；万平方米设人；后来每增长万平方米，增210~15310设人如到达万平方米以上，则按项目的实际状况，有也许增130设新的服务中心，新服务中心的人员配置原则按万平方米如下状30况类推安全护卫人员B.（）安全护卫主管人员万平方米如下配置主管人，保安班1301长人〜34）保安员

（2）全封闭小区（人车分流）每个出入口至少设置人（三班16倒））巡查保安员每人一组可监护面积万平方米左右（三班235倒）封闭停车场出入口处应设置人（三班倒））33智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可合适）4减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员人（三班倒）3安全人员综合劳动定额每平方米配置人

（三）〜5400060003班倒）.工程维修人员C）工程维修主管人员

（1）万平方米如下配置主管人，不设班长I101万平方米，配置主管人，设施设备运行班长人，）210~3011维修班长人1）万平方米以上可配置主管人，运行班长人，机电维33011修班长人，综合维修班长人11（维修工）2每个高压配电房值班电工人）13每万平方米配置水工人）2101）中央空调系统每万平方米配置人3101每部电梯配专职电梯工人）4101每万平方米配置维修电工人）5103）每万平方米配置综合维修工人6102机电维修人员综合劳动定额每万平方米配置人）〜7101012清洁卫生人员D.（）保洁人员综合劳动定额平方米配置人14000~60001（清洁主管人员万平方米如下，配置主管人，班长人;）2101110万万平方米，配置主管人，班长人;万平方米以上，每增〜201220长万平方米增设班长人51）保洁员（3楼梯清洁层人梯户））（114/h*14擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线层人梯户））（28/h*14）地面打扫平方米人3500/h*洗地毯平方米（人）〜）4100/h*23刮玻璃平方米人）515/h*）清洁电梯轿厢（抹钢油）个61/lOmin.）清洁层如下楼房（无电梯）单元人；层以上楼785/d*9房（带电梯）层人/d*

10、园林绿化人员E园林绿化人员综合劳动定额（）1）室外绿地管理每平方米绿地面积需绿化工人160001室内绿化管理每万平方米建筑用地（或户业主以内））22200配名绿化工，每万平方米配人〜11023）园林绿化主管人员万平方米如下，设主管人，园艺师（23012人，不设班长；万平方米以上，设主管人，班长人，每增长3012万平方米配置园艺师人101（绿化工人）3绿篱及灌木修剪）

1、墙状绿篱人工机剪；a20m/h50m/h、丛生或块状绿篱人工平方米机剪平方米；b25/h50/ho、球状绿篱直径球形，棵C1m4/h大树修剪）

2、冠径以上，需人配合，棵人a15m31/8h*

3、冠径需人配合，棵人〜b1015m,33/8h*

3、冠径需人配合，棵人c5~10m,212/8h*

2、冠径如下，高如下，单人操作，平均棵/d5m3m2~5h*人）剪草

3、特级、一级草坪机剪平方米人a360/h*、二级草坪机剪平方米人b280/h*、三级草坪用气垫机剪平方米割灌机剪平方；c180/h60米/h、四级草坪割灌机剪平方米d40/h淋水人工喷淋平均平方米人）4500/h*杂草清理人工除杂草平均平方米人不等）〜52050/h*）机械检修正常日勺周期性检修每月人，突发性检修按机624/械故障的修理难度而定、物业管理人员综合劳动定额F多层住宅万平方米如下，每人监护面积平（）152500~3000方米；万~万平方米，每人监护面积平方米；万5103000~350010~万平方米，每人监护面积平方米303000~4000高层住宅、写字楼万平方米如下，每人监护面积（）25平方米；万万平方米，每人监护面积平方2023~250052500~3000米；万~万平方米，每人监护面积平方米〜103025003500。