手术室护士长工作计划

手术室护士长工作计划手术室护士长工作计划「篇一」20XX年即将过去，在这一年来，既有收获也有失去，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩现将我一年来的工作总结如下

1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施全年无感染病例发生

2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心

3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颍浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉，得到了患者及临床医生的好评总结完这一年的工作，我对自己的20XX年工作计划有

1、把眼科护理工作规范化，做到细致入微

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作

4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力

5、熟练掌握各种急救技术如心肺复苏、电除颤技术等

6、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规

八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实

4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养已身作则，从生活、学习关怀护士调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量

九、加强成本管理有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费对贵重的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝损耗、漏记和私自使用20xx年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗护理安全，改善服务态度，打造“护理品牌”科室一一“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益手术室护土长工作计划「篇五」

（一）在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作

（二）负责制订本科室计划（含护理、教学、科研）并组织实施合理安排人员，进行科学分工经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作

（三）负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核

（四）督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学要求督促和检查卫生员做好清洁消毒工作

（五）督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施

（六）负责本室的财产管理工作等对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修建立贵重、精密仪器使用登记卡（即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理）

（七）负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管手术室护士长工作计划「篇六」随着新年的钟声敲响，我们迎来了新的20xx年在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点我科护理工作将在院领导及护理部的领导下，努力完成各项工作任务在过去所取得的成绩上，对下一步工作计划如下

一、行政管理方面

1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员，自觉自愿、认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动

2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高了工作效率及质量

3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行

4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度

5、严格执行科内量化考核，并与效益挂钩

6、精打细算，节约成本

二、业务方面

1、加强护理质量控制，成立质量控制小组，一周至少一次抽查

2、加强各项护理操作、训练及理论学习

3、加强安全知识教育，防止差错事故发生

4、重点加强控感工作管理，规范控感要求，每周自查各种消毒液；每日做手术间各类器械的细菌培养，并交护理部入档备查

5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收

6、加强急救药品管理，安排专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%o

7、加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发现问题，立即作出整改

8、全面做好等级医院评审迎接检查，组织全科室护理人员学习评审细则，逐项逐条分析，自查存在的问题，制定切实可行的整改措施精心组织，狠抓落实，认真按照评审细则，按时完成工作进度，稳步推进迎评工作做到责任到人，奖惩分明

9、按照二级甲等医院手术室的标准，规范接送病人的流程细节做到交接清楚，责任到人完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象

10、完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则

三、教育管理方面

1、加强控感意识，严防感染发生

2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%、合格率100%

3、加强基础理论学习，积极参护理部组织的业务学习，同时每周一次业务学习主要学习手术室专科知识，每季度交科室考核一次，合格率100%

4、加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习

5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划的外出进修学习提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平手术室护士长工作计划「篇七」根据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的特殊性质，以及我院的实际情况，现制定20xx年手术室护理工作计划如下

一、转变观念提高服务质量

1、以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度298%

2、为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参加术前讨论，争取术前充分准备、术中积极配合，达到临床医生对手术室护理工作满意度298%

二、落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照射强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率W05%,常规器械消毒灭菌合格率100%

三、增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织讨论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，给予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避免纠纷

四、加强急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率100%护土长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，及时填充，护士每班交接时认真核对，使之完好备用专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用并且能敏捷熟练准确地配合抢救工作

五、加强护理文件书写管理根据《病历书写基本规范》要求，按照实际护理过程，认真、及时、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率298%

六、计划培训提高专科业务技能按照学习计划进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参加继续教育学习鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试，订阅护理杂志，网上查寻自学等，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术护理人员三基水平平均285分；护理技术操作合格率298%

七、加强财物管理低耗损高效益严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏遇有疑问及纠纷及时核查处理定期对科室医疗和办公用品进行清点，有计划领取，妥善保管，减少浪费及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量

八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量科室质控小组加大自查力度，发现问题及时整改定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化通过统计手术量、满意度调查、有无差错疏忽及投诉，术前准备术中配合术后处理工作情况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量

九、做好带教工作，提高整体护理水平手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，率先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为以上，为20xx年度手术室护理工作计划，不完善之处，敬请护理部给予指正手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生密切配合，在保障医疗安全，改善服务态度，提高护理服务质量的基础上，力争为我院创造良好的社会效益和经济效益尽力

2、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入希望院领导给予支持

3、在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼手术室护士长工作计划「篇二」一转眼在医院已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的医院对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来很高兴在20xx这一年中我完成了本年度的眼科工作任务下一年有以下计划

一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照

二、眼科是一个讲究“合作”的科室我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士长，再由护士长进行录入到电脑里的

三、眼科存在问题及其建议仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流太大，眼睛不舒服词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有眼科要固定护士，不要总是换人尽管检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度

四、今后努力的方向诚然，不足与成绩永远是相依相伴的在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高客人的满意度切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨争取在新的一年中更上一个台阶手术室护士长工作计划「篇三」

1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作

2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理

3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与配合，建立起手术室护士长良好的工作网络

4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参加

5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规则，做好伤口愈合统计；经常巡视各手术间，督促检查工作执行情况，严防差错事故

6.根据本科实际情况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进行思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的服务理念，使本科护士做到仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到

7.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求

8.组织本科护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作

9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作，包括新员工的招聘和老员工的续聘

10.协助制定本科室奖金分配方案，核算奖金分配中的工作量指标，并上报

11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参加护理继续教育，保证护理人员的业务水平达到护理质量标准

12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩意见

13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研计划，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理经验，开展新技术、新护理方法的科学研究工作，并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策，及时总结经验

14.积极组织并召开护理人员会议，讨论有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，提高手术护理质量

15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒，麻、限剧药及贵重器械的管理情况

16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件，并针对发生的问题进行深入分析，提出解决办法或改进建议

17.做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染

18.安排手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复

19.参与科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划

20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务

21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通

22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息，定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划

23.做好科室财物的预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进行平衡,节约成本

24.完成院领导指派的各项临时性工作任务手术室护士长工作计划「篇四」为更好地适应外科医学的发展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定20xx年手术室护理工作计划如下

一、更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境

1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量

2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育

3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改

二、组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准

1、认真组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准

2、按照新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程

三、加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全

1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实

2、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；

3、强化安全意识，加强法律法规学习，发现工作中不安全因素及时提醒，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；

5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全

7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录

8、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范

9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神

四、加强医院感染预防与控制工作的管理

1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤准备、血糖控制、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作；

3、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发现问题及时处理，并定时保养与清洗，要改变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果

五、建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶

六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应外科手术的发展的需要

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等

3、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作

4、继续加强三基培训，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强专科知识的学习对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核通过具体病例，检索文献资料认真利用午休及工作间隙组织小讲课

5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训，鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取每人一篇论文培养良好的科研意识，日常工作要善于总结积累

七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率2100%。