安全事故个人总结

安全事故个人总结安全事故个人总结「篇一」今年我厂连续发生两起职责事故，给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时光内连续出现安全事故是否能够避免？事故发生后，我们就应怎样想？出了事故我们就应如何应对？从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去

一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法（电力安全生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；

二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章，要认真做好安全生产职责制，把安全职责落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则进一步落实各环节每个岗位，每个员工，级级落实层层分解

三、要提高我们每名员工的安全认知潜力要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责监督比如，遇有不停机检修时，务必增设专职监护人发现危险源、点及安全隐患及时上报，并采取合理有效的个人防范措施，避免对自身造成伤害

三、提高对事故的应急处理潜力认真学习厂部制定的事故应急处理预案，要积极配合厂部、车间开展地有针对性的反事故演习，提高自身应急处理潜力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少个人、公司损失20xx年一季度全公司安全生产形势不是太好，我们要深刻认识到当前公司安全生产的重要性、紧迫性认真贯彻公司、厂部的要求，结合自身实际，继续全面找差距，以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产中去安全事故个人总结「篇六」反映在痛苦:反思责任、post、性能、使用干部，质量改进,培训、劳动就业、合同签署、劳动档案,人才引进和其他企业参与工作,我是否已经废弃的义务,是否我有认真执行我的职责,我完全从事业务,是否我是否熟悉工作滞后,是否我对工作热情,答案是不确定的一是要反思人才引进问题:派往项目建设的人才不具备建设高水平重点工程的素质和潜力虽然去年9月启动了面向社会的高层次专业技术人才和运营人才的招聘，但水还没有解渴，新招聘的人员也不熟悉环境他们仍然需要与他们的工作和同事一起过渡，这很难快速地集成到项目建设中其次，我们需要反思业务培训I:培训不扎实，监督不到位，特别是对施工单位人员的培训不明确，更谈不上到位监督20xx年11月省政府发布的关于建设单位的一些文件不明确，学习业务信息滞后第三，我们应该反思学习的速度当事情发生时，我们可以理解大量的材料、文件和领导人的讲话似乎是在响应

3.28事故的要求在日常学习中存在应对现象煤矿项目建设中涉及到人力资源业务的材料很多，如如何选材、如何用人、如何培训、有哪些质量要求、条件要求、硬件要求、经验要求，但自知不全面事实上，结合人事部门所有人员的岗位和业务范围，如果不尽职尽责地履行职责，仍会发生不低于

3.28起的重大安全事故人事部门负责所有人员的个人利益期间进入公司离开公司（包括退休），如工资、技能水平,继续教育和培训，升职,标题评价、就业的员工的孩子，是否可以通过签署的技能测试，培训是否可以不允许，以及合同是否不能接受是否可以正常更新,无论社会保险是否一致，哪个环节需要尽最大的努力，哪个环节的失误会完全导致相关人员情绪不稳定，工作不轻松或分心、担忧，导致不安全行为和意外的安全事故因此，重视政策引导，耐心解读，积极宣传，对于人事部门来说是非常重要的等待就我个人而言，我认为最好是努力学习，尽我的职责，全心全意地工作总之，此时此刻，作为一个自由的人，我将用我的工作来回报社会

四、必须要做好各种隐患的排查，防患于未然要把无事当有事，无中找有排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必须要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题

五、要重点部位重点抓厂、站、班组、各职场都有不一样的重点，自我分管范围的重点自我最有数，这就要求对各自的管理重点首先自我要重视起来，做到自我的事情自我办，保证重点部位管控到位

六、要职能岗位职能抓在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规矩查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全

七、安全活动资料要丰富，活动资料要有合理化推荐，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴

八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自我的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，个性紧急状态、事故防范措施的落实

九、对有安全意识但业务潜力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务潜力培训

十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自我的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的个性是在我们生产第一线的工作人员，工作前必须要进行三措一点分析千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全公司经过

5.12地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞我们每一个电力员工都不能高枕无忧，必须要不断加以改善，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自我的工作加强自身安全防范意识，提高自身素质，在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识，安全技术水平，业务潜力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析决定和紧急状况处理潜力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去安全事故个人总结「篇二」通过对XX公司系统各类事故的学习和分析，根据自身实际，XX组织全员进行了深刻的反思，我认为事故的发生存在以下一些不容忽视的问题

一、不按规定严格履行工作程序，违反《安规》有关要求工作人员自己保护、互保意识不强，存在违章作业，现场安全管理松懈

二、实际工作中存在图省事、怕麻烦的思想，违章指挥、违章作业

三、现场查勘不到位，没有仔细检查，是否存在安全隐患的情况

四、现场执行安全措施不到位在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况我们更要清醒认识当前安全形势，始终坚持“安全第一”，全面加强安全生产组织措施和技术措施，加强安全生产的全过程控制增强自己防范意识，切实做到“三不伤害”因此，为了杜绝事故的发生必须做到以下几点一）要提高班组安全基础管理班组要利用每周的安全活动认真学习《安规》及各上级公司每期的《安全简报》，增强全班人员的安全意识，认真吸取他人事故教训，增强自己防范意识进行全员培训，提高每个人的安全技能班组要规范技术交底，规范施工现场作业指导书二）继续开展危险点分析与预控要求全体人员尤其是负责人必须提高自身的安全技能班组要继续深入排查平时工作中的危险点，危险源要加强作业过程中危险点防范措施的监督比如，遇有不停电工作，必须增设专责监护人等技术措施和组织措施，做到万无一失三）加强作业现场的‘管理要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的“5S管理”坚持作业标准化、现场规范化、管理制度化的“三化”工作，使施工现场达到公司要求的“安措规范，施工有序，环境整洁”的安全文明施工效果，最大限度的减少安全风险，促进施工作业现场安全的可控、能控、在控四）提高对事故的应急处理能力认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作坚持制定的抢修制度，做到通讯畅通，随叫随到提早储备充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并设专人保管同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，提高全班人员的应急处理能力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少财产损失总之，通过这次事故反思大讨论的学习，我们要从身边小事做起、从自己做起，扎实做好每一件小事、严把每一个细节、卡控每一个环节，不断夯实安全大堤，避免各类事故的发生安全事故个人总结「篇三」根据公司《“

2.09”较大安全事故的通报》文相关要求，针对本岗位、本项目存在的安全质量问题，书写安全质量反思材料和加强安全质量工作的措施建议，具体汇报如下今年分部安全生产形势会更加严峻，施工工期已落后公司及业主要求的工期隧道设计为2级风险源，地质围岩IV、V级破碎且富水，至今隧道掘进情况来看围岩变化非常快，进口、横洞及出口上台阶都出现过塌方情况，未造成人员伤亡安全工作肩负压力加剧，今年要采取及加大安全管理工作的方法和力度

1、要提高项目主要管理人员及从业人员的安全认知能力要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性只有认识提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的‘高度去、去管理、去落实，去全面履职履责

2、要做好各种隐患的排查，防患于未然要把隐患当事故，排查隐患很重要的是要细致、谨慎采取全面的方法、手段

3、要抓好安全质量要求的落实树立正确的防范意识，抓制度约束，严格执行各项制度规定，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人

4、要重点工程重点抓今年主要是隧道开挖支护、雁石溪大桥既有线施工、火工品、现场用电、起重吊装、消防等安全管理都是重点，对分管重点自己要重视起来，做到及时解决问题，保证重点工程管控到位

5、要关键人物关键抓首先是现场带班及班组长层面工作的重要性，与现场工作结合最紧密，抓好了这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范对带班及班组长要加强安全质量教育培训工作，要与我们管理顺势并道，通过他们将安全管理理念有效的传达到作业人员

6、要职能部门职能抓每个部门都有各自的职责重点，各部门负责人首先要将工作重点放在安全质量上，要经常去施工现场排查各安全质量类隐患、不断揭示问题，动态地保证生产过程中的安全

7、公司在对项目进行管控或日常检查时，要对项目安全生产主要管理人员及相关人员尽职尽责情况进行监督检查，如安全生产责任制、用电及火工品管理卡等文件内容是否真正落实到位安全事故个人总结「篇四」

一、建筑企业职工安全事故发生情况建筑业属于安全事故的多发行业整体安全生产形势依然严峻，每年都有安全事故发生事故的主要类别有高处坠落

45.45%、坍塌

20.36%、物体打击

11.56%、触电

6.62%、起重伤害

6.42%等

二、安全事故产生的主要成因对安全事故产生的原因，一些学者提出了不少事故致因理论多米诺骨牌事故理论，人机工程学的事故致因理论，事故倾向性理论，调整压力理论，目标一自由一警惕性理论，“精神分散”理论和事故链理论结合这些理论以及实践，分析建筑工程安全事故产生的原因首先是人的行为因素1工人安全意识淡薄建筑行业推行劳务分包，大批文化程度普遍较低的农民工进入建筑业，使安全培训效果大打折扣为图省事，不按规程作业有的工人无证上岗，违章作业引发事故统计分析，新职工死亡事故的比例较高2项目安全员配备不足安全员地位、待遇低，工作不安心3企业领导、工程项目管理者安全生产意识不到位项目管理粗放，安全管理制度执行不力其次是物的状态因素1利益各方为了降低成本，追求经济效益，安全投入不足施工现场的防护设施设置不到位2建筑工地多为高空作业，交叉、流动性作业多，又是现场、露天作业，工作场所气温、照明、下雨刮风等环境条件，容易导致员工疲劳而造成事故第三是技术的因素1施工方案不完善关键部位、重要工序等危险性较大的项目无专项施工方案;或不严格执行方案的编制审批程序有的虽有方案但实际施工不按施工方案组织实施2施工方法选择不当盲目施工是发生安全事故的主要原因如施工方案不合理或未按方案实施等技术质量上的原因都将引发安全事故，往往造成群死群伤的惨剧第四是制度的因素1安全生产管理责任制没有落实安全管理网络不成体系2最低价中标制度存在问题很多工程项目最低价中标之后，为降低成本，削减必要的安全投入，留下安全隐患3工程分包不合规定中标企业将工程违规转包给资质不合格企业，甚至违反规定转包工程，工程质量和安全要求不能保证4有关监管部门安全文明施工监管工作薄弱，检查不到位，事故隐患整改落实不到位、责任追究与处罚不到位

三、如何从根本上预防工作意外的发生从建筑企业来说，减少安全事故意外损失比增加生产更具效益从上述主要原因出发，可从以下五个方面来预防安全事故的发生

1、控制员工的行为这是最基本防范措施要严格执行三级教育制度，提高施工者和安全管理人员的安全素质，使员工的行为符合安全规范特别是新上岗的民工，在上岗之前，必须掌握施工现场的基本防护知识，熟悉安全操作规程，了解本岗位的不安全因素，经考试合格后才能上岗

2、加强安全保障体系加大安全投入，改善安全条件和设施禁止使用危及安全生产的‘落后工艺和设备，加大企业的技术改造力度，使施工现场的防护设施达到标准化、工具化现场重点环节和部位都要有技术保障、安全措施

3、完善安全生产管理体制企业必须在其资质等级许可的范围内承揽工程坚持进行定期和不定期的安全生产大检查加强现场生产管理，建立健全安全保障体系加强项目部安全员队伍建设，提高责任心和工作水平

4、加快推进安全生产法制建设建立安全生产行政许可制度，从根本上严格市场准入制度；改进工程招投标办法，取消不合理的最低价中标办法；加强检查和监管的力度，针对安全监管薄弱环节和管理漏洞进行重点检查，要限期整改风险隐患；严肃查处重大安全事故责任单位和责任人，形成安全监管的长效机制

5、重视规划、设计等基础环节，最大限度地减少、杜绝安全生产的隐患安全事故个人总结「篇五」公司日益发展壮大，所使用的新设备新技术越来越多，这样我们面临的安全风险也越来越大我们务必清醒认识当前安全形势，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面加强安全生产组织措施和技术措施，加强安全生产的全过程控制作为员工，我们必须要增强自己防范意识，切实做到“三不伤害”所以我们平时的工作中务必做到以下几点

一、要提高班组安全基础管理班组要利用每周的安全活动认真学习《安全操作规程》，增强全班人员的安全意识，认真吸取他人事故教训，增强自己防范意识认真学习安全知识，努力提高个人安全操作技能

二、继续开展危险源、点分析与预控干熄焦是公司上马的新项目，其涉及的安全项目繁多，这就要求全体人员尤其是岗位作业人员务必提高自身的安全知识和技能结合工作实际，多参加厂部、车间、班组召开的安全会议，详细了解每项工作中的危险源、点及预控措施，做到人人心知肚明同时要积极主动配合上级有关部门加强作业过程中危险点防范措施的。