员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表U1U［二办公室部门主管冈位姓名考核负责人考核期限自年月日至年月日主管考核项目考核内容应得分评分经理评分5管理公司的平常行政事务，为领导服务1公司员工的平常管理、为员工服务15公司综合性会议勺筹备、组织、拟写公司文书H10宣传贯彻公司勺经营目勺和工作目的H H56对公司各部门执行公司任务口勺督办、检查和评工作内容估10协助经理室做出公司的发展方针和发展目的具体规划对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调54协助总经理组织实行对公司职工的绩效评估工作完毕领导交办的其她工作5具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨、竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身职责3工作有能力、对事判断对的、处事对时3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4协助会计做好公司资金的合理规划；7协助会计对公司提出财务预警报告6支票购买、领用、库存、退票管理57登记钞票、银行帐，资金核对并编制调节表7票据的平常开出，银行对帐单的及时传递1收取支票、帐单、钞票的管理15具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对日勺、处事对的3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名冈位项目负责人考核负责人考核期限自年月日至年月日经理考核项H考核内容应得分主管评分评分10工程项目施工的全面、综合管理，按筹划分阶段完毕项目建设任务5组织编制、实行《施工组织设计》；编制项目建设材料的使用筹划10主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工作，进行安全技术交底工作内容7组织项目记录报表的编制；图纸变更洽谈、图纸会审10负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实行组织分包单位多种手续办理、贯彻工程资料6主持召开生产协调会和生产例会5项目部施工管理绩效考核评估；7行使其他经理特别授予的权限5具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对的、处事对时3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表U1-I姓名施工员冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日应得考核项目考核内容分主管评分经理评分10熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，理解设计规定及细部节点做法，并贯彻到现场5检查班组作业前的准备工作，与否符合条件，指引监督工人、班组每道工序严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工10程隐检预检，协助做好资料签证手续工作内容程隐检预检，协助做好资料签证手续6核心部位加强检查、跟踪，避免事故发生10现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实行质量、安全整治监督、检查其执行状况7纠正违章违纪、违反施工操作规程5坚持做好技术资料和验收资料的积累75现场节省成本，不挥霍材料、人工、机械具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对时、处事对的13忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名安全员冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分10熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，理解设计规定及细部节点做法，检查每道工序5对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办10认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及公司内部的各项安全规章制度J7核心部位加强检查、跟踪，避免事故发生10按照“四不放过”制度，对一般事故做出解决和工作内容记录参与重大事的调查、取证、分析和解决7制定安全技术措施，向班组安全技术交底纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事56掌握安全重点部位，检查安全防护设施5主持召开班组安全会议，进行平常安全教育具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对区、处事对欧I I3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名库管员冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日主管考核项目考核内容应得分评分经理评分材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理105机械、设备的使用管理；做好材料的消耗记录报表10接受配合公司对材料的核算与盘点、稽核与抽查；按照公司材料入库流程进行验收7坚守岗位、做好材料随到随时验收入库10工作内容6保管、保护、维护好材料，做分类寄存，堆码有序按照公司材料领用流程发货57每月向公司上报月结报表，库存明细账月表5现场节省成本，不挥霍材料、损坏机械设备具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对判断对欧、处事对时13忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名资料员冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分施工前期资料编制、收集、整顿、归档10做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，做好各分部分项检查评估隐蔽资料8项目部需要的证件、协议文字资料收集、整顿8施工技术资料的编制、收集、整顿、归档8施工安全资料的编制、收集、整顿、归档5报审、送检资料、多种检测报告收集、整顿6多种方案、会议记录的编制、收集、整顿5设计变更、现场增长工程签证5工作内容具有贡任心、工作积极积极、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对判断对日勺、处事对时3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3职业素质对客户热情礼貌3对工作积极、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3服务意识积极配合其她部门员工工作3团队精神内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4遵守公司多种规章制度4组织纪律遵守有关法律、法规4考核总分100考核总分员工绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日应得主管考核项目考核内容分评分经理评分10各类文献资料的编集、整顿，建档和管理；公司文案资料打印、管理；810来客的接待工作，接受多种电传资料，接听、接转电话等，文献资料的收发、传递、登记公司员工勺人事档案、证件收集、管理、存档H6工作内容公司召开各项会议的记录；临时性任务解决85对购物品的登记，领用手续的办理1管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核算与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录时保管，保守公司机密具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对日勺、处事对的3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3积极配合其她部门员工工作n3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名冈k考核负责人自年月日至年月日考核期限主管考核项目考核内容应得分评分经理评分办理项目建设手续、承办各类检查、协调外10部关系对工程项目部进行指引、审核项目部工程完8毕量和付款筹划对项目部的各项施工活动进行全面的监1110督、检查协助经理室做好公司的财务规划，资金使1用规划7工作内容协助经理室做出公司的发展方针和发展目的7具体规划检查贯彻项目部施工执行状况5检查贯彻项目部安全文明施工执行状况7项目部施工管理绩效考核评估；6行使其他经理特别授予的权限5具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职3责工作有能力、对事判断对的、处事对日勺3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表U，I姓名技术负责人冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分对公司的施工技术负责10组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》8组织实行对工程项目欧施工进行监督、检查110审批各项《技术方案》和项目建设资料5工作内容做好工程项目必要的配套设计8参与对项目施工管理绩效的考核评估5主管工程质量、负责工程质量、合管理安全7审核施工单位完毕工程量和劳务付款筹划7行使其他经理特别授予的权限15具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对的、处事对时J3忠诚于公司、品行端正、言行诚佶3对客户热情礼貌n3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情n3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名岗位采购员考核负责人考核期限自年月日至年月日应得主管考核项目考核内容分评分经理评分10公司材料的采购、保证项目建设材料的及时供应协助领导进行材料采购与协议的洽谈，并组织拟订材料采购协议；810组织实行对项目部材料使用与消耗的监督、检查协助项目部对材料进行检测；5工作内容组织编制各项材料记录报表、购买材料的申请筹8划检查请购单内容与否对的、有无库存替代品、手15续与否齐全采购单价合适比价、议价7掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料75业务记录以及记录的保管或移送工作，保守公司1机密具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对日勺、处事对时3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名LJLJ预结算负责人冈\\L考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分制定贯彻公司项目建设的目的成本78掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的合1理使用及时做好工程的预、结算106收集、分析市场信息，掌握多种材料信息价格工作内容审核工班工程进度款报表10编制申请工程进度款报表5审核工程材料领用筹划和付款筹划7参与工程项目的成本、利润分析与核算7参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机5械费和其他费用）的各项记录报表1具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应日勺专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对的I、处事对的13忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表U1-I姓名财务部经理冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日经理考核项目考核内容应得分主管评分评分组织公司资金日勺合理规划和项目资金规划；组织10制定公司的财务会计制度，进行财务规划和平1常工作筹划的组织、制定、实行和监控；构建公司预算管理体系并组织运营和实行；8监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；57根据公司签订的经济协议，组织做好多种款项的工作内容收取和支付及各项资产管理；组织编制公司的财务收支筹划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；10对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理5监督公司的资本运作、编制员工工资表I7协助做公司的发展方针和发展目的具体规划7行使其他经理特别授予的权限6具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应日勺专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对的、处事对的13忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名会计冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分做好公司资金日勺合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和平常工作筹划；7做好公司的各项会计帐目与公司财务报表；810负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料整顿使用；编制凭证、会计报表工作内容负责协助总监对公司提出财务预警报告；7负责监督公司的资本运作105编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目核对工作；报送所得税明细表购买发票及其她涉事宜67对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对钞票、银行帐；当月结帐，核对往来，调节帐目工地成本记录、应收、预收帐记录5具有责任心、工作积极积极、遇事不推诿3职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完毕任务3具有相应的专业技能，可以完毕自身专业职责3工作有能力、对事判断对的、处事对欧13忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作积极、积极、进取3服务意识□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3□积极配合其她部门员工工作3团队精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司多种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名1-JLj出纳冈\\L考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分负责公司小额钞票的管理和支付，做好多种款项的收取和支付及各项资产管理；10负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支和10盈亏状况，收集、记录、汇总和分析有关财务数据及信息；8库存盘点，收、付款、发放工资；工作内容。