公司上半年安全生产工作总结报告

公司上半年安全生产工作总结报告公司上半年安全生产工作总结报告「篇一」XXXX保险股份有限公司XXXX公司接到分公司《转发总公司转发的关于集中开展安全生产大检查的通知》（XXXX办发（20xx）25号）文件后，立即召开督导会议，部署了公司安全生产大检查工作，进一步明确制度，强化落实工作公司总经理室领导按各自分管工作，分别率办公室、财务会计部、渠道业务部、互动业务部、业务处理中心负责人进行检查，现将开展工作情况总结如下

一、领导重视，认真落实都导会议上，XXXX总经理详细部署检查工作，要求把安全大检查工作提高到讲政治的高度，作为深入贯彻落实科学发展观的具体表现在检查中要指导各单位从根本上提高企业安全技术管理水平，采取有效措施，排查整治安全生产隐患，防止生产安全事故发生相关部门要认真排查整治，特别是公共安全隐患，要落实责任人员、整治经费、限期整治完毕

二、切实开展自查工作接到通知后，XX公司制定了《XXXX保险股份有限公司XXXX公司20xx年安全生产大检查工作方案》，迅速部署落实有关工作，组织公司各部门传达了上级的文件精神；强调要从讲政治的高度，充分认识此次安全生产大检查工作的重要性，确保安全生产大检查落到实处健全了安全生产大检查领导小组，由总经理室领导按照制定的工作方案推进各项检查工作逐步进行

三、强化安全监督五是相关方教育培训管理不到位，没有认真贯彻落实两级公司对相关方管理的要求，对相关方人员未做到同时培训、教育，同时检查与整改，没有很好地把住人员入口关六是仍然存在重理论轻实践、重考试轻操作、重主体轻劳务的现象，导致部分职工、雇佣工危险辨识能力不强，事故防范意识差，综合安全素质低七是安全标准化还存在相对化倾向的问题，虽然我们有三个作业区进入标准化车间，两个作业区今年通过预检，纵向对比有很大进步，可横向比较，我们与其它单位和安全标准化管理要求，无论是基础工作，硬件设施，现场管理水平，还是人员素质，还存在很大差距八是安全设施不完善，随着采矿作业部位的变化，产生了一些高阶段、陡坡路、深部蓄水坑，边坡维护不及时和没有安全防护设施的问题，部分设备平台、电气线路腐蚀、敷设不标准危及安全生产的问题都需要引起我们的足够重视，在今后工作中认真加以解决同志们，20xx年在班子成员和各级管理人员的配合下，在全体职工的共同努力下，鞍千公司实现了安全文明生产，在此我谨代表公司向在座的各位并通过你们向一年来为推进安全文明生产做出积极努力的全体职工表示衷心的感谢为杜绝安全生产中的各种隐患，XX公司完善了以总经理为第一责任人，各部门具体责任人的责任制度，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各部门负责安全生产的相关人员，深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类故障，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态

四、下一步工作计划

（一）继续协调各部门把安全生产做到常态化

（二）以此次安全生产大检查为动力，加大对各部门的监管力度，定期派员去各网点，对从业人员进行安全生产现场培训，尽力提高从业人员安全意识，增强其安全生产自我保护意识

（三）以此次安全生产大检查为契机，对中支各部门进行安全生产法律法规和知识的全面培训，提高安全生产意识，完善各类规章管理制度，严格管理，有效预防和降低生产安全事故发生率

（四）做好安全生产基础设施建设，按要求加大投入安全设施建设资金，向安全生产科学化管理发展公司上半年安全生产工作总结报告「篇二」为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制，全面提升安全生产水平，实现安全生产的持续改进根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》，道路危险货物运输企业二级达标条件，我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组，根据标准化建设工作的内容和要求，认真开展了落实、检查及评价公司安全标准化工作，通过自评提出整改意见并落实改进措施，提高了安全生产标准化管理水平，现就考评组在考评工作中提出的需要整改的不符合内容及我公司在自评工作中需要整改的项目，我们及时落实整改措施，认真开展安全管理持续改进，现在已经全部整改完成，汇报如下

一、修订和完善XX年制定的“实现安全工作方针与目标措施”的文件，明确、具体的量化和分解到了各部门、各岗位，并重新整理和提供了XX年制定的安全工作方针与目标的措施文件，重新修订和完善了XX年度计划，专项活动方案，中长期安全工作方案、跨年度工作方案、补充了XX年“安全目标考核与奖惩办法”的文件，并修订和完善考核与奖惩办法，定期进行考核、奖惩、兑现

二、对安全领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌，新增加和培训了“持有安全员资格证”的专职安全人员3名，达到了6人，与公司经营规模和经营类别相符按时、按规定召开了季度安全工作会议、月度安全生产会议、安全例会

三、重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司现行的组织机构，明确了各部门职能、各岗位职责，各部门负责人与其部门各岗位重新签订了安全责任书，并依据安全责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档

四、重新修订和完善了安全例会制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆管理制度、设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、安全生产奖惩制度、安全生产内部评估制度、危险货物运输安全评估制度、危险货物安全生产管理制度补充和完善了安全设施设备的操作规程，组织开展了安全生产制度和法律法规，操作规程的培训和学习，将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员手中，定期开展检查工作建立了安全隐患排查治理，事故报表台账

五、建立了安全费用年度预算制度，补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、安全生产生产专项资金使用台账

六、制定了停车场管理制度，在停车场设置了明显的警示标志，对停车场安全设施，设备进行了更新和添置，建立了车辆装备登记台账和车辆使用年限及运营公里数登记台账，并制定了临近报废车辆的管理制度，对甘M22415等危险货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等

七、提供制定了卫星定位装置安装使用规定的文件，严格GPS监控台账中监控信息的保存记录，对监控人员明确了岗位职责，对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果，开展了安全生产科技攻关或课题研究活动

八、我们明确了安全生产持续教育计划中对人员的培训时间，形成了长效机制，对从业人员安全学习教育培训记录中，对法律法规培训和内容增加了次数新技术、新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训，并对宣传培训教育进行了评审活动公司上半年安全生产工作总结报告「篇三」今天，公司召开20xx年安全生产工作会议，主要是回顾20xx年安全工作取得的成绩和存在的不足，部署20xx年安全工作任务及措施，发动全体员工鼓足干劲，扎实工作，锐意进取，开创20xx年安全生产新局面20xx年安全工作简要回顾20xx年是鞍千公司生产经营改造任务较为繁重的一年，受职工素质不高、外部矛盾没有消除、相关方管理缺位、全球金融危机等不利因素的影响，给完成全年生产目标带来很大困难〃

6.21〃相关方死亡事故的发生，给原本严峻的安全生产形势又蒙上了一层阴影但我们没有就此消极，而是认真深刻反思，吸取教训，振奋精神，在两级公司的正确领导下，在各级管理干部的大力协助下，通过全面落实企业安全生产责任，深化安全评价，深入开展安全标准化创建工作，积极推进安全管理、检查、考核三到位，强化安全教育培训，夯实基础管理，强化安全检查、隐患排查治理和环境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整体提升，为完成全年生产任务提供了强有力的保障

一、建立健全规章制度，落实安全生产责任，完善安全管理体系，成功办理了安全生产许可证20xx年鞍千公司始终把搞好安全生产作为稳定公司生产经营的一项重要工作来抓，认真贯彻落实国家、省市、两级公司安全会议精神，并根据鞍千实际，不断制定切实可行的工作计划，进一步提高抓好安全工作重要性的认识一是全面落实安全生产的各项制度体系，强化各级干部和部门的安全检查、检点，推进了专业部门检查曝光制度每周利用视频进行隐患问题通报，促进问题及时解决二是落实干部安全生产责任制，落实《中央企业安全生产九条禁令》精神，组织部室、作业区主要负责人进行安全资质培训27人次，实现全部安全管理干部持证上岗；随工艺、设备和流程的变化及时修订、完善安全生产规章制度22项，岗位安全规程46项，组织岗位职工作业规范学、练、用及普法培训考试1300余人次，做到全员持证上岗三是严格贯彻执行国家《安全生产许可证条例》、《非煤矿山建设项目安全设施设计审查》等相关法律法规要求，积极组织安全生产许可证、环境评价、核应用项目评价及建设项目〃三同时〃申办工作，已顺利通过国家、省审批，成功取得证书四是开展定期的安全基础工作评价，及时完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的长效机制进一步夯实，加强管理考核，实施管理责任追溯，把安全管理责任与个人绩效挂钩，有效促进各级安全生产责任的落实

二、大力推进安全标准化”车间、班组、岗位建设，全面提升安全规范化管理水平年初公司将〃安全标准化〃车间、班组、岗位创建工作确定为本年度重点工作之一，有计划的进行推进制定了〃安全标准化〃车间、班组、岗位推进计划，成立了〃创标〃组织机构，并制定了详细的推进措施在日常推进过程中，认真对照35个方面139项检查标准逐项落实，修订〃六项制度〃24项，编制作业指导书36个，制作、安装、更换安全标志千余处在此基础上，开展标准化岗位、标准化班组的评比活动，共评选出标准化岗位10个，标准化班组10个；3个作业区参加20xx年度标准化车间的检查，尾矿作业区和磨磁作业区通过了标准化初评验收，还有2个标准化班组和岗位分别通过预检，完xx全标准化车间推进计划目标

三、突出实效，大力开展教育培训，使教育培训工作能够做到经常化、制度化针对气候变化、生产重心调整、设备工艺转型、辅助工种作业人员急剧增加等特点，组织各作业区开展经常性的学习培训每季度一次全员性的安全评价和危险辨识成为常态化管理建立各类事故应急预案6项，并定期组织演练根据实际对部分作业指导书进行细化，重新编制受限空间和非常规作业指导26项，组织班组长参加上级公司组织的专项培训76人次，加强节假日期间三个纪律管理，开展经常性的事故案例讲座，有针对性组织全员讨论，岗位操作规程学、练、用活动，组织12x0人全员持证上岗复核考试基层单位的日常培训进一步规范，教育培训计划执行率达到90%以上，基本达到〃四有〃要求

四、加大安全检查力度，突出重点和难点，强化隐患治理工作，从严治厂充分发挥部门监督、检查、指导、服务、考核职能作用，坚持抓事故从违章抓起的原则，开展了多层次、全方位安全大检查活动，严肃查处“三习四违〃行为，跟踪基层单位隐患整改一是强化各级干部和部门的安全检查、检点，推进了专业部门检查通报制度二是采取规范标准、典型引导的方式指导基层深入开展专项整治活动，先后开展了〃采场车辆运行安全专项整治〃、〃排岩场专项整治〃、〃用电管理专项整治〃、〃特种设备专项整治〃等专项活动，并结合〃两运达标竞赛〃、〃安全生产活动月〃和〃百日安全无事故〃等活动，有效地消除设备、设施安全隐患和作业现场的不安全因素三是加强重大的事故隐患彻底根治，先后对许东沟采区高并段、选厂破碎区域边坡进行了彻底治理；完善新区至哑巴岭井口公路及挡墙的标准建设；易发机械伤害、高处坠落的部位设置了安全平台，加装安全栏杆；吊车、皮带、锅炉等危险性较大的设备安装声光报警器45台，煤气检测仪6套，易发事故部位增设了安全标志牌280块，在三个采区分别安装了监控设施四是安全检查和周曝光制度进一步固化组织开展经常性的隐患排查和整治,全年上报治理项目165项，其中较大以上项目30余项；全年共计检查曝光问题1467项，考核金额6042x元；同时坚持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的问题和原因，并有针对性布置安全管理重点和整治措施

五、加强和规范相关方安全管理，相关方的监管责任进一步落实“

6.21〃相关方事故发生后，引起全体干部职工的高度重视，针对相关方管理上存在责任落实不到位、检查不到位、考核不到位等问题，在公司范围内开展全员事故大讨论针对相关方管理还没有形成有效的监管机制，缺乏系统的管理措施；劳务用工管理中缺乏主体责任意识，相关方安全管理的制度体系、责任体系还没有完全建立起来等深层次原因进行深刻反思，专门召开了下半年安全工作会议，重点抓了四方面工作一是吸取事故教训，强化管理部门、区域管理单位的监管责任，重新规范安全管理协议，明确工程施工、服务过程中的权利和义务二是开展相关方准入制度的评价，落实区域管理单位的责任三是加强非常规作业，受限空间作业管理，实施相关方作业票管理制度，加强沟通协调，把主辅单位的日常管理统一到相同层面，做到安全生产〃五同时〃四是坚持从严管理，对〃三习四违〃现象，严格按公司文件规定进行处理

六、职业健康管理工作进一步规范为改善职工的作业环境和工作条件，加强了职业健康的规范化管理，采取强有力的措施加以落实一是开展扬尘专项整治，在采场主要部位设立扬尘治理公告牌，明确责任单位和管理措施，专人负责，做好环境监察二是加强脱硫和除尘设备管理，对破碎、筛分和跑车等重点部位加强整治三是落实危废管理措施，编制了《鞍千公司危险废物管理手册》，以废油脂和油抹布管理为突破口，规范贮存、运输和处置程序四是加强环境保护和监测，每年进行环境监测二次，制定了《鞍千公司突发性环境污染事故应急预案》、《鞍千公司环保应急预案》等应急预案四项五是积极组织职业健康检查，组织536人参加接尘、接噪健康体检，参检率达100%o

七、高度重视防暑降温工作，切实搞好防暑降温各项措施的落实把防暑降温工作作为重点工作来抓，落实防暑降温措施，定期检查岗位防暑措施落实情况加大了资金投入，保证防暑降温工作的落实为基层增添46台空调，9台冰箱，72台饮水机，5顶太阳伞，80余个凉垫等防降用品用具，根据职工需要，为现场发送矿泉水近2x00箱，适时增加防暑饮品供给数量20xx年安全工作在取得成绩的同时，在安全管理和现场治理方面还存在不容忽视的问题一是各级干部安全生产责任制有待进一步落实，区域管理责任落实不到位，检查出的隐患得不到及时有效的整改，简单问题、重复问题屡屡发生；二是职工综合安全素质有待进一步提高，安全险情偶尔出现；三是各项规章制度执行不够坚决，考核时紧时松；四是现场治理的认识需进一步提高，存在集中治理多，坚持固化少，定置定位管理不到位等问题。