还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
保安班长年终述职报告保安班长年终述职报告「篇一」20xx年即将过去,在这一年中,我队全体队员在大队以及驻点校领导的正确指导下、在全体保安人员的共同努力下、以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,始终以一个规范保安队的标准严格管理队伍,勤勤恳恳,认真负责,确保了全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导安排的工作任务、取得了一定的成绩、得到了各级领导的肯定与表扬,下面就具体事例作如下总结今年以来、我队在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长的情况下、大家能克服一切困难、严格把关,严格按照学校的各项规章制度去做、不折不扣的完成学校领导所布置的各项工作尤其是下半年、学校召开秋季运动会、接下来就是开发区政府机关、企事业单位在我校召开的各种会议,举办的大型活动,体育赛事等每次活动、我队都能抽出人员参与维护现场秩序、指挥车辆停放、保障道路畅通进入10月份、学校二期工程开工、增加了一个岗点、我们由原来的1个岗点变成现在的2个岗点、在增岗不增人的情况下,我队全体人员发扬不怕苦和累、连续作战的工作作风、为学校师生保驾护航、做到岗位24小时有人值守,并严格把关认真负责每天早晨、我们的队员5点多就开门、搞好室内外环境卫生、烧好开水、从7点钟立岗一直到9点、认真检查学生的胸卡佩戴情况、保证门前交通安全,严防无关人员进入校区关于这一点、说实话、我们没少受委屈有些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持、不配合、还说一些难听话但队员们都能做到尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人、同时也说服自己,努力使自己心平气和的去做出解释、最终完成工作
4、做好队员的思想工作关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴
5、不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材;使其保持良好工作状态
6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放
7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配发现问题及时解决,重大事件及时汇报虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距工作中,还有一些不尽人意的地方特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境以上报告,请审查保安班长的述职报告篇三—*、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高
二、抓思想建设由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同,因此,我在队伍建设工作中,把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我根据不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育对工作中出现的问题和差错,我们做到了不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面即工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无
三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心
2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量
3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录
4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报
5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色保安班长年终述职报告「篇五」尊敬的领导为加强学校的管理,创设良好育人环境,保障学校和教职工、学生的合法权益,保证学校教育教学活动的正常进行,根据《中小学学校环境管理的暂行规定》和《中小学幼儿园安全管理办法》以及相关政策法规制定学校保安制度学校保安制度是对一切进出学校的人员和物质进行有效XXXX和严格管理的制度包括进出人员证件查验制度、外来人员入校登记制度、会客制度、车辆准入放行制度、物品出入查验制度
一、进出人员证件查验制度
1、非学校教职员工进入学校,应主动向学校保卫人员出示证明身份的相关证件
2、学校保安工作人员应认真查验进入学校的外来人员的相关证件,严禁不明身份人员进入学校
3、对拒不出示证件或不能证明其身份的外来人员,学校保安工作人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作
4、在上课期间,学生确因特殊情景需出校门时,必须按保卫科制定的规定持有班主任教师签字同意的请假条,查验后方可放行并将请假条存档备查其它情景一律不准学生外出,迟到的学生必须按要求作好登记后才准许入校
二、外来人员入校登记制度
1、外来人员进入学校,必须在学校进行登记,经允许后方可进入
2、对拒不进行登记的外来人员或登记资料与事实不符的,保安工作人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作
三、会客制度
1、学校教师在开展教育教学工作期间原则上不会客,确因工作需要会客的,外来人员来访必须经保安工作人员与被访人员联系,经同意并完成登记后方可入校
2、学生家长到学校找教师交流或了解学生情景时,需由保安工作人员与被访人员联系,到保安室确认和登记后准予进入
3、学生家长要进学校找自己的孩子或其他学生,只能在课间由保安工作人员与班主任教师联系并登记后进入
四、车辆准入放行制度
1、学校在正常教育教学工作期间,应关掉好校门,严禁机动车辆进入学校
2、上级视察工作或确因工作需要进入学校的车辆,需经学校领导同意后,在保安工作人员的引导下停放到指定地点,禁止鸣笛,限速行驶,确保师生安全
五、物品出入查验制度
1、学校保安工作人员对进出学校的外来人员携带的物品进行登记,对可疑物品要进行查验,严禁易燃易爆、剧毒、管制*具等危险物品进入学校
2、学校保安工作人员对带出学校的大宗物品要经有关部门同意并查验登记后方可放行
3、学校保安工作人员要加强对带入或带出学校的可疑物品的盘查,确保学校和师生的人身财产安全此致敬礼!述职人XXX20xx年x月x日保安班长年终述职报告「篇六」尊敬的陈总您好!我是保安部经理赵志强,保安部在公司领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司开业前的保安员安防知识培训工作总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将二十多天的工作做以总结,以便扬长避短,为下一步工作打下坚实的基础
一、做好公司的安防工作
1、治安安全安全是公司经营最基本的保证,与公司的发展紧密相连从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦,确定安全工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,将安全隐患消灭在萌芽状态在维持秩序方面,部门先从地下停车场车辆停放开始,规范员工停车场车辆指挥动作,有效地保证了车辆停车入位,有序进出,为公司的经营营造了良好的外部环境
2、消防安全安全责任重于泰山,消防工作始终都是工作重点为了把消防工作做好,为安全公司安全运营保驾护航我们以后的工作重点,就是本着“预防为主”的思想,每周组织一次防火检查,及时消除火灾隐患并定期对各种消防设施进行检查、维护、保养
二、做好保安员的培训工作为了打造一支过硬的保安队伍,配合各部做好对客服务通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使公司的文化深入人心真正的实现创新、突破、超越由于安保工作的特性,保安就是与客人的第一个接触点,是公司的第一道靓丽风景线,所以保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路对客人的意见及时反馈给公司领导我们把服务做为对客工作中的主要内容,为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用
四、工作中存在的不足奎一个月的时间,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在以下的问题
(一)、队员形象素质需要进一步提高,以适应公司之发展趋势
(二)、部门管理水平需要提高,以适应社会之发展趋势
(三)、部门工作离公司领导要求还有一定距离,需要进一步努力对于这些不足之处我们会高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫相信在公司的领导和部门全体人员的努力下,公司会坚持不断的走创新、突破、超越的发展道路保安班长年终述职报告「篇七」各位领导、同事们大家好根据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认识做一个全面的总结20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为20xx年工作打下坚实的基础我主要负责保安部的文件管理,队员的培训以及一些临时性的工作公司下发的文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平时工作中的使用以及不断的调整保安部的各项规章制度,使保安员严于律己,爱岗敬业及更好调动保安员工作积极性确保各项工作认真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍在这里我面临的最大的挑战就是对队员的管理和培训这两年大型的购物广场争相开业,竞争也日益剧烈,都卯足了劲拼硬件,比软件竞争已经达到了白热化的程度我们商场也在与时俱进,在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级,这样才能保障我们顾客有一个舒畅的购物环境,但保安员大部分都是一群
80、90后的队员大多数都是第一次参加工作自我管理能力较差,个性比较自我,服务意识薄弱,为提高队伍的整体素质我和*经理在20xx下半年对岗位培训上做出了调整,一方面提高队员在岗位上的责任心,对保安部所有队员进行正规化、军事化管理清晨我们加大训练力度,提高大家的整体的精神风貌随着大家的进步,我们更加大了对我们这支队伍的要求,加强国旗护卫队新队形的训练,每位队员都能高标准的要求自己,完成每天的训练任务,确保在以后的升旗仪式能以一副饱满,过硬的姿态展示我们公司的形象另外一方面我们加强服务意识的培养,对接人待物,文明用语的使用,突发事件的应对都进行了培训要求队员以高质量的服务确保商场良好的购物环境保安部除了保障商场的财产安全,消防安全一直作为工作中的重中之重,周围商场接二连三的火灾也给我们敲响了警钟,今年消防大队不断的对各商场进行消防常识及消防设施设备的检查,也对我们的消防工作提出了更高的要求消控室定期对商场和公寓各楼层的消防设施进行检查、维护、保养除了不断加强对保安员消防知识的培训和消防演练,也对各楼层的营业员进行了系统的培训和考核,原有的培训教材专业性比较强,大家不好消化,经过我的不断摸索和修改已经掌握了一整套比较通俗易懂的培训内容,并且得到了部分楼层主管及经理的认可,消防培训工作争取做到人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,一般员工达到“懂灭火设备使用,会扑救初起火灾;懂自救逃生技能,会组织人员疏散”的“两懂两会”要求20xx年的工作已经告一段落,为了更好地协助王经理做好保安部的工作和提高个人工作能力在20xx年我给自己定下了以下目标
1、严格要求自己,改掉以往懒散,工作时粗心大意的习惯完善自身的业务水平,把有关的法律知识灵活掌握,提高工作的主动性,以认真积极的态度协助王经理做好每一项工作
2、提高队员素质,做好培训工作为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部做好对客服务将通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,让队员知道如何对客服务;再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员员工的素质和专业技能都能得到进一步的提升
3、继续完善保安部的各项规章制度,明确各岗位的职责凡事都做到有章可循,规范管理
4、坚持每天查岗,做好考勤工作和保安人员的调配,发现问题一定要及时解决,做好队员的细想教育工作,了解队员的思想,做到日常工作上严格要求,日常生活上体贴周到
5、不定时的对队员进行业务技能的考核,掌握队员的业务水平提高队员的服务意识,帮助队员把自身的业务技能运用到日常工作上,进一步提高队员工作的积极性回望20xx所有的成绩已成了过去,所有的不足我会吸取教训,总结经验在新的20xx年要以新的面貌去面对,把每项工作落到实处,做到防患于未然,协助王经理带领所有保安队员确保商场安全无事故,切实保障商场良好的营业环境在日常工作中、能加强巡逻和防范工作、对重要部位能重点巡查、特别是对水电门窗、机房和化学物品室等地方能重点检查、对巡逻中发现的问题能及时处理并做好记录、未能处理的事情能及时上报总务处能在课间以及中午就餐时间段、针对学生经常活动区域、人员集中的地方进行巡查、提醒学生遵规守纪、对违纪的学生能及时与学生处和班主任取得联系每天收到的信件、快递、能做到先登记再由本人签收按时分发报刊、杂志、各类书籍、对借存的物品能及时通知本人领取做好来访人员登记工作、保持与被访人联系并确认、填写好访客单、告知路线及办公地点、访客维攀蹦茏龊檬杖』氐入X;鳌S捎诠芾珞细瘪⑮行y因啪宋薰厝嗽彼嬉饨胄G南窒蟆6灾型纠胄5难梦皆衷颉
1.IS脍砂嘀魅慰叩睦胄v勒趴煞判小
5.羌呛美胄〈锹家员讣毂楞7叛奔澜文芳•时至
8.谥贫取
12.毂集乜a
7.乐棺奚机瓣觥⑼蹦芒细裕⑹用徘吧缁嵯猩⑶嘎辍⑷捌淅月亏
6.悦徘奥彝3盗灸笏笆笔奈a LU涎U邪踩在消防安全工作中、今年以来、我们先后对办公楼、教学楼、实训楼、宿舍、食堂等场所进行全面的检查、更换了一批过期的产品、补齐了缺失的器材、对不规范的放置进行统一的整理、并与滨江消防中队配合做好演练工作、在迎接省市安全工作检查验收工作中取得了较好的成绩、获得领导的一致好评在保安队伍管理中、我队始终坚持每月不少于一次队会,总结工作中存在的问题、提出改进方案积极参与中队组织的军体训练和业务知识的培训,真正达到内强素质,外树形象,使大家严格要求自己、做到思想统一,团结一致、相互帮助、相互关心,心往一处想,劲往一处使的工作氛围在文明执勤中,做到统一要求、统一着装,白天坚持戴好帽子、文明礼貌,虚心待人、热情大方健全各类台帐、严格考勤制度、遵守交接班时间、做到接班人未到、当班人不得离开的原则、对迟到早退的人员进行严肃的批评教育并限期改正在规范队伍管理上、努力使队伍达到六个规范、即军事训练规范、内务卫生规范、执勤上岗规范、仪表仪容规范、文明用语规范、文明服务规范在配合学校后勤保障方面、我队人员除了完成保安服务项目外、还能认真服从校方主管李总的安排、不管是校园集体组织的打扫除、还是搬课桌椅、花草树木的浇水、只要是临时指派的任务、保证随叫随到并积极完成、牢固树立起为校园服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务时,还与学校签订了责任书,努力做到让领导满意!以上总结是我们对全年工作的回顾也是对我们全年工作的一个肯定这一切的成绩都离不开在这个工作岗位上每一位成员的用心和努力当然、我们的工作也并非十全十美,工作中也存在一些不足之处如个别人员对己要求不严、平时着装不整、思想不够稳定、不能摆正个人与工作的关系、主次不分、甚至做出违纪的事情来在团结方面还欠缺、搞小动作、小团队、拉帮结派等这些都需要我们今后引以为戒作为队长、我有责任带领大家创建更好的工作环境,发现问题要及时纠错,做好带头作用、多关心队员、多沟通多交流、保持说话和气、办事公道的原则立场回顾今年的工作,优点要发扬,缺点更要改正在今后的工作中、我们每一位队员都要做到不骄不躁,更加严格地要求自己,新队员一定要尽快熟练掌握自己的业务水平,新老队员都需要不断提高自己的工作质量、工作能力这里有句古语说得好“取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下”为了我们今后的工作更上一层楼,我们一定不忘给自己制定更高的要求,这样才能取得更好的工作成绩、才能使我们的队伍得到健康的发展公司为我们提供了发展的平台、美好的前景要靠我们自己去创造,这样才能获取双赢!就让我们为了更好的目标而努力拼搏,努力奋斗吧!保安班长年终述职报告「篇二」尊敬的领导述职人XXX,现任保安班长,主要职责是确保完成保安服务工作责任目标,大力促进护厂兴企深入开展现根据公司干部考评的安排,特向公司作述职报告,敬请各位领导和同志们予以评议20xx年以来,在公司领导的正确领导下,通过保安班全体同仁的共同努力,圆满完成公司交给的各项任务,实现了为企业发展保驾护航的要求,队伍建设又迈上新台阶
一、勇于担当,为人表率为把保安班打造成一支团结、和谐、高效、优质的团队,我一贯坚持以身作则,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己绝不去做特别在遇到急、难、重、危、新的事项时,处处起模范带头作用,规范自己的言行,始终与公司保持一致,得到群众支持与信赖,取得了工作的主动权
二、强化以班组为基础的管理模式,提高了工作效能在工作中我积极带领保安班奋力开拓通过精细化管理的实践,为公司减少不少管理费用积极开展创先争优活动,大力提高服务质量和形象建设,赢得了公司认可和奖励
三、抓队伍建设树立保安品牌根据公司开展“精细化管理年”的工作思路,结合保安班20xx年工作目标,自年初开始就在抓队伍管理上下工夫、花气力,认真推行全员绩效考核,注重细节管理,规范队员行为,四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理活动,队员形象有了较大提升;七月份开展了岗勤纪律专项治理工作,得到公司的好评与赞扬通过排查治理,进一步严肃了岗勤纪律,涌现出许多好人好事,充分展示了企业保安的靓丽风采
四、存在的问题及下一步打算一是本身学习和进取意识不强主要是有“为了学习而学习”的思想我将在今后的学习中,注意方法,带着问题去学,从学习中寻找解决问题的方法,确确实实地做到用科学的理论来指导自己的工作二是工作水平有待提高主要是在自身业务方面存在差不多的思想,工作方法简单,效果不明显,在指导下面工作时,对有些似是而非的问题不够认真对待,有迁就的思想在下一步的工作中我将在提高实效性上下功夫,同时注重加强对公司规章的学习理解,依据保安条令来指导保安队伍建设,把问题查准,把顽疾克服三是对干部的生活不够关心主要是对队友的个人生活关心不够今后既要切实帮他们解决好各种生活困难,也要在政治上帮他们把关定向,使大家真正体会到组织的温暖,切实保证保安队伍不出现大的问题以上述职难免不当,请求领导和同志们批评指正谢谢大家保安班长年终述职报告「篇三」都说行行出状元、做保安工作也一样我不能说最好的、但是,我会做的比较出色当然、保安工作也许不是我一生追求但是、现在做了我就会尽力做好在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识实事求是地做好每一件事以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导在履行班长职责的同时,还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术,我想只有学好本领,才能更好的完成队里交给我的任务当然、在日常对队员的管理工作中,由于自己年轻心直口快方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性一段时间里自己也感到相当无奈在巡消队实行班长竞聘之后,领导对我的寄予希望,就看看我能不能有这个本事了日常在想,在建科大楼这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了,也从中学到了很多知识,同事积累了一些经验为我今后的工作中大下了良好的基础尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱班长的岗位上工作、精神也得紧张,深感责任重大,作为班长平时还要处理一些琐事,尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生,大小事情都得一把抓啊这就要很强的责任心来建科大楼也有两年的时间了,也有过大大小小的接待,在此学会了很多接待的流程,在本班我会狠抓很管的,会与队员们之间的交流请放心,我争取在今后把班长的工作做更加出色的我决心努力学习、与时俱进接受领导交给的任务会做到永不满足现状、永远追求更好保安班长年终述职报告「篇四」保安班长的述职报告篇一都说行行出状元、做保安工作也一样我不能说最好的、但是,我会做的比较出色当然、保安工作也许不是我一生追求但是、现在做了我就会尽力做好在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识实事求是地做好每一件事以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导在履行班长职责的同时,还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术,我想只有学好本领,才能更好的完成队里交给我的任务当然、在日常对队员的管理工作中,由于自己年轻心直口快方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性一段时间里自己也感到相当无奈在巡消队实行班长竞聘之后,领导对我的寄予希望,就看看我能不能有这个本事了日常在想,在建科大楼这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了,也从中学到了很多知识,同事积累了一些经验为我今后的工作中大下了良好的基础尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱班长的岗位上工作、精神也得紧张,深感责任重大,作为班长平时还要处理一些琐事,尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生,大小事情都得一把抓啊这就要很强的责任心来建科大楼也有两年的时间了,也有过大大小小的接待,在此学会了很多接待的流程,在本班我会狠抓很管的,会与队员们之间的交流请放心,我争取在今后把班长的工作做更加出色的我决心努力学习、与时俱进接受领导交给的任务会做到永不满足现状、永远追求更好保安班长的述职报告篇二尊敬的中心各位领导同事们本人自20年10月份来恒大名都,而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作二.爱岗敬业无私奉献保安全我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定三.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等
2、层层布置、层层落实做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。