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仓储配送中心实习报告-管理资料仓储配送中心实习报告-管理资料「篇一」
一、实习目的a、为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;d、了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律已提高自身素质;e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力;f、适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;g、为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华
二、主体实习单位概要:能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式.它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式.它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等不过也有一些地方令我们觉得有些许失望在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足在走访的物流公司.我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样发展仓储配送中心实习报告-管理资料「篇四」前言经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基矗通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在实践中提高应用知识的能力为了了解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进行分析,结合所学的知识,提出改进意见学校组织了一次实习
一、实习目的a、为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;d、了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律己,提高自身素质;e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力;f、适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;g、为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华
二、主体1)、实习单位概要天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是主要从事电子产品的生产、仓储服务、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司公司的规模较大,分布比较广泛具体表现在在东北•华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流有限公司和天津泰达阿尔卑斯物流有限公司及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车成本低、安全性高和速度快的三大优点很受客户的青睐现具体介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户服务部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成以下是对四大部门进行介绍
1.客户服务部客户服务部也就通常所说的营业部门主要从事接单、揽货业务可以通过电话、网络等方式与客户进行沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据客户资料在公司系统上做出、入库单证最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员
2.关务部关务分为网上报关和现场报关两部分关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务止匕外,还负责制作送货单转交给仓储部门
3.仓储部门仓储部门主要进行仓储管理5s、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作5s是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养
4.运输部门运输部门主要是负责调度司机车辆进行送货以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户服务部门来展开的客服部是公司和客户的桥梁,客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反馈仓库现场的
2、功能介绍松江事务所位于松江出口加工区内,功能方面是既强大又全面主要表现在拥有一代、二代资格;即国际国内经营资格,道路运输资格,代理报关资格,代理报检资格,海运资格,陆运和空运资格等从业人员队伍也相当强大,大多数人员都具有从事物流经验或物流专业知识和技能1硬件仓库面积较大,陆运、空运、海运可以自由选择,对于区内或近距离的客户,可以选择小型汽车进行快速送货,实现门到门服务对于远距离且防震要求较高的电子零部件,则可以选择航空运输,准确及时的将货物运送至货物所需的地方仓储配送中心实习报告-管理资料「篇五」暑假仓储管理实习报告范文
一、实习目的安排学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训教师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,了解仓库物品管理及基规定,了解仓储结算等手续,最后写出专题实习报告
二、实习时间12年暑假
三、实习地点吴中物流有限责任公司
四、指导老师鲁雅亲老师
五、实习内容“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个部分讲第一部分自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜我想这是我职业的新开始第二部分人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务----------仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响2合理的休息在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大在40多度的箱内,一会儿就汗流淡背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了3人员的.培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业他们的作业效率也会有所提高的第三部分货物的管理吴中仓库开业六个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库客户的成品,出口品部分或全部进入吴中仓库进行保管所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积a易拿,易放,易看,易点的堆积方式b货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”c货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有
一、部品的管理1部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时,往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点仓储配送中心实习报告-管理资料「篇六」
一、实习目的为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到重庆中铁快运有限公司实习,实习时间共计三天在这三天口寸间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识
二、实习要求:了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析并依据学习的理论提出自己的意见了解物流配送中心的主要流程
三、实习时间20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、实习地点XX有限公司
五、实习过程第一天,上午,在校集合,服从指导老师安排下午,到达公司参观,有业务经理张斌接待我们我印象最深的是配送中心,因为第二天我们就要在配送中心实习物流配送中心简介物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等重庆中铁的是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心其配送中心主要分为收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!重庆中铁依托其自身的地理位置和资源优势,作业水平不断提高,旨在建立服务快速的网络化现代物流企业第二天,一整天,我们小组都在配送中心跟着该中心的员工实习,各位前辈对于我们这些实习的后辈十分照顾,在工作之余非常耐心、细致得指导着、引导着我们实际工作第三天,全体集合,跟着指导老师告别了重庆中铁,回到了学校,并写出了总结
六、实习总结在配送中心虽然只待了一天,但仍发现了不少问题A、各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;B、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;C、野蛮装卸导致货损、货差率过高;D、供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,造成不必要的资源浪费;E、配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;针对上述问题我谨提出一点浅见A、加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;B、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间C、加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为并为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境,增加员工对公司的认同感和归属感,自觉抵制野蛮装卸搬运行为;D、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享确保企业物流的有效发展减少和降低不必要的资源浪费E、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源最大限度的降低物流配送中心的作业成本
七、实习感想刚到公司,对于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识只是知道它包括运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实习感想刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识只是知道它包括运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能但真的接触了才发现现实中的物流业与想象中的有极大的不同,它的实际操作不是想象中那么的简单,它的制票、提货、送货等手续都十分精细及复杂通过实际一天半的简单了解,使我对于物流业特别是中国物流有了更加深刻的认识中国的物流业虽然没有不发达,但也绝不落后,只是一些中国国情制约了其发展譬如科技网络的发展速度特别是物流业信息技术化的发展速度十分缓慢,导致货物运转速度慢,货物信息不易掌握,再譬如员工职业素养不高,高层货架利用率低等都是制约中国物流业发展的因素之
一八、总结:天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是主要从事电子产品的生产、仓储服务、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司公司的规模较大,分布比较广泛具体表现在在东北•华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流有限公司和天津泰达阿尔卑斯物流有限公司及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车成本低、安全性高和速度快的三大优点很受客户的青睐现具体介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户服务部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成以下是对四大部门进行介绍L客户服务部客户服务部也就通常所说的营业部门主要从事接单、揽货业务可以通过电话、网络等方式与客户进行沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据客户资料在公司系统上做出、入库单证最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员
2.关务部关务分为网上报关和现场报关两部分关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务此外,还负责制作送货单转交给仓储部门
3.仓储部门仓储部门主要进行仓储管理5s、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作5s是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养总而言之,虽然在重庆中铁实习的实际时间非常短,但却让我的课本知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解非常感谢重庆中铁能够给我这次机会,让我受益匪浅,也感谢学校给了我这次机会,为我今后走入社会参加工作积累了宝贵的经验,奠定了基础仓储配送中心实习报告-管理资料「篇七」前言经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,仓储管理实习报告通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在实践中提高应用知识的能力为了了解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进行分析,结合所学的知识,提出改进意见学校组织了一次实习
一、实习目的a、为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;d、了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律已,提高自身素质;e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力;f、适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;g、为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华,实习报告《仓储管理实习报告》
二、主体1)、实习单位概要天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是主要从事电子产品的生产、仓储服务、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司公司的规模较大,分布比较广泛具体表现在在东北•华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流有限公司和天津泰达阿尔卑斯物流有限公司及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车成本低、安全性高和速度快的三大优点很受客户的.青睐现具体介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户服务部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成以下是对四大部门进行介绍
1.客户服务部客户服务部也就通常所说的营业部门主要从事接单、揽货业务可以通过电话、网络等方式与客户进行沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据客户资料在公司系统上做出、入库单证最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员
2.关务部关务分为网上报关和现场报关两部分关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务此外,还负责制作送货单转交给仓储部门
3.仓储部门仓储部门主要进行仓储管理5s、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作5s是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养
4.运输部门运输部门主要是负责调度司机车辆进行送货以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户服务部门来展开的客服部是公司和客户的桥梁,客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反馈仓库现场的2)、功能介绍松江事务所位于松江出口加工区内,功能方面是既强大又全面主要表现在拥有一代、二代资格;即国际国内经营资格,道路运输资格,代理报关资格,代理报检资格,海运资格,陆运和空运资格等从业人员队伍也相当强大,大多数人员都具有从事物流经验或物流专业知识和技能仓储配送中心实习报告-管理资料「篇八」
一、研究动机经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了必须的理论基础,透过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的潜力
二、研究目的了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析并依据学习的理论提出自我的意见
三、公司简介
1、基本状况舒兰市起重机配件有限职责公司座落于吉林省东北部的舒兰市境内,地处舒兰市中心,横贯全镜的省一级公路五桦线与吉长,吉辉高速公路相交,铁路连接哈尔滨市,吉林市,公路,铁路四通八达,地理位置优越公司建于19xx年,已有x多年的机械加工历史,19xx年改组为有限职责公司,吉林省重点中型企业,是载重汽车后桥齿轮,半轴的专业生产厂家
2、(物流)主要设施机床,厂房拥有x吨至x吨的汽,柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车和登高车x辆,以及国际标准xMxxM地台板运输车辆,公司拥有多辆X吨全封闭厢型货车,X吨全封闭厢型货车,X吨全封闭厢型货车,及X吨以下的厢型货车同时拥有X个联盟型车队,可调动车辆近百辆
3、仓库类型高平台彩钢板结构仓库拥有高平台彩钢板结构仓库计xx平方米,可利用空间高度为x米,xx平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑结构合理,面积利用率高,防汛,防潮,隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓高平台铝合金结构仓库拥有高平台铝合金结构仓库计xx平方米,可利用空间高度为X米,该类型的仓库的优点是防汛,防潮性能良好,库外周转场地大,个性适合于进出仓频繁的大宗商品的储存楼层恒温库拥有楼层恒温库XX平方米,可利用空间高度为X米,该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不一样要求带给了先决条件铝合金结构平房库拥有铝合金板平房库XX平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的‘优点是库外周转场地大,个性适合于进出仓频繁的大宗商品的储存易燃品仓库拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能带给属于易燃危险品类的特殊商品储存其它库房3000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能
4、仓储系统服务市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送备有各式车型,承运商品包括百货用品,冷藏保温,特殊商品贵重物品配送带给门到门的服务,确保商品的安全抵达用户手中隔日零担配送对于零担配送,公司承诺货物隔日上车,发车上架陈列对于市内各大商场,各类超市,连锁网点的配送服务,公司还带给协助客户商品上架陈列的服务
5、仓储系统服务常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存存货即时控制有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量确保商品质量,随时检查,出现质量问题及时上报,调整定时观察库房条件,确保库房内温湿度不超标加工整理带给完善的分拣,换包装等加工服务,物流中心内还设有专门的包装加工单位,可随时满足客户的各种要求订单处理对订单处理要求做到及时,准确,高效,并承诺单据收到15分钟内,操作人员到达现场,可开始收发货退货处理全力协助货主公司进行退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并及时反馈货主公司,以便货主公司尽快对退货做来源理决定退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司个性指令,即可作为商品入库处理非原封箱退货按货主公司指令要求,做到清点,分类,整理后方能入库
6、信息系统服务物流信息系统设计分析客户物流流程,带给物流系统设计,系统咨询仓储管理系统设计依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点,进行仓储管理系统的个性化设计运输配送管理系统设计针对大企业配送系统,专门设计了一套配送订单管理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求销售供货分析从客户利益出发,进行常规供货,出货,流通周转,及安全库存的定量分析,替客户计算出最经济的租仓面积其他信息管理需求秉承客户至上的服务理念,带给全方位的信息服务透过WMS,TMS系统与客商电脑联网及透过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息及时反馈,控制客户公司可透过电话拨号上网连接我公司局域网,实现客户实时查阅商品库存的信息
7、作业流程(以中国物流公司为例)进仓乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的资料逐项核对,(如货损,货差,货单不符将记入《进仓单》);二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底制定报表出仓乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号,数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》,《出仓单》归档
四、研究结论及推荐
1、SWOT分析优势企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户带给各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞劣势人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较高机遇中央振兴东北老工业基地必将给吉林物流业带来前所未有的发展良机,许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业挑战物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本
2、企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用状况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了的客户
3、铁路专用线的使用效率不高,只有少数客户选取这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,个性是这种门到门的运输,更能够降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务
4、企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,能够将一系列的商品信息,仓库状态,作业流程,养护状况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理
5、健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为非纯专业第三方物流企业就应重视流通加工,将其同其他服务一齐视作一个重要的利润来源,提高服务的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户
五、推荐
1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自我的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此能够花费点资金整修老式的仓库,使企业自我本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了
2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,就应思考到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌
3、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一齐,带给人一种杂乱无章的感觉就应另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存
4、商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存若把食品与化妆品放置在一齐,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生
5、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工r,销售计算机信息的联网,以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络
6、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合潜力及素质应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展仓储配送中心实习报告-管理资料「篇九」一实习目标:为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到XX物流配送中心进行动期十天的实习重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得二实习请求了解物流的特色,佳吉货运,主要装备和作业流程,对其进行剖析并根据学习的理论提出自我的看法三实习单位简介配送中心是以组织配送性销售或供给,履行实物配送为重要职能的流通型结点具有集货中心、分货中心的职能XX公司是在XX连锁超市基本了发展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市方便岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑平台XX物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心兼有转运和集散功效,也能够扩大至配送和流通加工的功效,因此在计划与设计方面可操作性更高XXX物流配送中心重要分为收货、分货、验货、退货四大部门,各个部分之间相互和谐和相互配合,密不可分XX公司正逐步实现〃以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海方便岛为两翼,以现代化的大型物流配送中心为基本平台〃的发展格式诣在以多业态连锁发展、范围经营和方便服务为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台四实习感触随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活泼,我国的物风行业得到敏捷发展固然这次实习时光很短,却给我上了人生过程中不可或缺的一
4.运输部门运输部门主要是负责调度司机车辆进行送货以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户服务部门来展开的客服部是公司和客户的桥梁,客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反馈仓库现场的仓储配送中心实习报告-管理资料「篇二」在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作这此期间本人带领的团队最多超过80人使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义同时参与了伟创力公司每月的改善活动主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用另一方面课对于物流,我只是明白它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等基础功效实行的有机联合但没有想到它的实际操作却没有这么的简略透过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领会货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深入的认识中国的物流业固然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落伍,一些原则性[譬如中国劳动力便宜的国情]严重的制约了中国物流业信息技巧化的发展速度蛮横的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的联合在那里我深入的领悟到了一个观点:推进你的事业,搬场公司,不要让你的事业来推进你五实习结论及推荐
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时光,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要整洁公道,以免倒塌
2、要严厉依照仓储治理的请求,对于过期的货物要及时与厂家接洽,并得到应允后及时烧毁,佳吉快运,不要堆积在仓库中,挥霍仓库容积,更不要和正常的商品同放一齐,带给人一种混乱无章的感到应当另外筹备一间仓库,使那些一时无法烧毁的商品有处所储存
3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点产前物流,企业内部物流,销售物流,在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系国内的物流畅润太低,仅占5%,如何把利润搞上往面临一系列的困难,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,进步自我企业的效Jmi o加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用推行了日循环盘点,保证了库存的准确性通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力在学习上,本人于XX年10月参加了广东省自学考试,完全通过个人自学于XX年10完成工商企业管理的专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质同时把学习到管理知识运用到实践中,对自己的工作起到良好的作用总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛仓储配送中心实习报告-管理资料「篇三」DHC选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对武汉物流业发展现状进行初步了解仓储配送中心实习报告培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意见.实习方式采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式,并总结出实习报告实习时间20XX年6月24日一6月25日实习地点吴家山中百仓储(配销)中心实习步骤
一、开展实习活动
2、6月24日,参观吴家山中百仓储(配销)中心
二、后期总结工作7月1日收集并整理资料,并定稿实习内容
一、公司简介
1.基本情况武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积
3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心
2.(物流)主要设施武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心
3.仓库类型1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明仓库月台高度L2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~
2.5万平方米,停车场占地3万平方米左右配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了四周的墙体都有若干个进出货口凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满足100余台不同车型车辆同时配货整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面向社会提供近8000个品种配销3)库内布局该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可提供标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、准确地接收和回传分拣数据,同一时间满足1800个品种的拆零分拣4)物流动线类型虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流动线有两种形式右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流动线管理资料《仓储配送中心实习报告》主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面向社会满足6000-8000个品种配销),属社会物流体系左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流动线这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特别是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系库内高层货架之间的距离均为3~
3.5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线5)分区设置在面积达2~
2.5万平方米的库区里,作业区域可以分为进货月台、集货区(该中心集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台进出货月台高度L2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)其作业流程可以总结为进货一一储存一一分拣一一分货一一发货故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心
4.作业管理该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,及时准确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理库内商品存储运用科学的储位管理方法,采取ABC分类原则,根据商品的不同出货量、出货频率,采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本
二、实习过程在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案“走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果
三、借鉴收获在网上我们了解到的知识相对于实际中要多.像第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功。