目标管理责任书12篇

目标管理责任书篇12目标管理责任书1为了预防和遏制特大道路交通事故，最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本职责书

一、村总支、村委会实行书记、主任负总责，成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组，研究制定具体的实施方案，细化任务，明确职责，狠抓落实，确保工作取得实效

二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度，明确专人负责道路交通安全工作，加强对驾驶人的交通安全管理教育

三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的.全程监控

四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查，并将排查结果按时按要求上报

五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客管段干部要和公安民警一道加大打击力度，同时畅通信息渠道，随时将交通隐患信息上报，以确保隐患及时整改

六、管段干部要坚守工作岗位，对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段，要确定人员24小时监控

七、及时上报隐患或交通事故，严禁迟报、漏报、瞒报我防范安全常识》等安全读本，不断提高小学生的安全防范意识和自我保护的能力

四、做好学生交通安全工作对学生参加集体乘车船外出的活动，要预先对学生做好车船使用的安全教育，精心组织，确保学生安全万无一失

五、做好学生消防安全工作禁止学生携带烟花、爆竹、砸炮、火种等易燃昴爆物品进校

六、做好饮食中毒、传染病、多发病的预防工作通过各种形式的宣传和措施，保证学生集体饮食安全

七、做好生产劳动、集体活动和校外集体活动安全工作

八、严禁学生擅自到江河、池塘、水库等水域游泳或游玩，并制定强有力的措施，防止溺水死亡事故的.发生

九、班级组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动，必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则组织学生参加有关单位举办的集体活动，必须有安全保障措施

十、做好校园治安管理和维护学校财产安全工作

十一、制定防范预案，严肃查处重大事故要认真研究、分析安全隐患，制定处理安全事故的详细预案

十二、要把学生安全工作与其他工作同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩

十三、对违反安全规定或班级安全制度、管理措施不到位,导致发生责任事故的，按《责任事故处罚规定》进行处罚责任书的职责不因责任人的更换而改变责任人如有更换，接任者继续履行本责任书签订双方签定之日起生效小学（章）责任人年级责任人目标管理责任书6为了认真贯彻落实《安全生产法》、和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保修理厂生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，公司与修理厂厂长签订《安全生产责任书》，具体内容如下

一、事故控制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故；

2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；

3、杜绝多人严重急性中毒事故；

4、厂内不发生交通事故；

5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力减少“三废”污染物的排放

二、安全生产管理要求与指标

1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对修理厂的安全生产工作负主要责任

2、建立、健全修理厂安全生产责任制，组织制定本厂的安全生产规章制度和操作规程

3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的、有关规定,提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术落后措施、安全培训教育费用到位

4、督促、检查修理厂的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见

5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究

6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施

7、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益，引导鼓励从业人员履行安全生产方面的义务，鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议，甚至批评、举报，对提出批评和举报的职工不打击报复，不因此解除劳动合同和降低工资待遇

8、督促、检查修理厂为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规定佩戴、使用情况

9、督促、检查修理厂依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费的情况

三、考核与奖惩

1、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励

2、年度内发生事故、完不成本责任书的各项考核指标，公司按《名佳公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决

四、附则

1、本责任书一式二份，由公司办公室和责任人各执一份

2、本责任书从签订之日起执行考核经理签名厂长签名二0—年月日二0_年月日目标管理责任书7

一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》，国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施，以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标职责书

二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导，分级负责，自主管理，确保安全”的精神，在上级教育管理机构统一领导下，实行自主管理

三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要资料，开展全方位的安全教育

四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制，各班成立学生交通安全管理组织机构，明确相关管理职责、制定安全教育计划，提升安全管理水平

五、每个班级要开设必须的交通安全教育课程，根据不一样年级、不一样年龄进行安全教育教育的资料应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等

六、各班应当设立交通安全宣传栏，定期举行交通安全知识专题讲座，并能够经过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果，提升全校师生交通安全礼貌意识

七、各班应加强交通事故预防小学生放学由校安全员随队，负责看护学生过马路；学校安全员在校门周围加强管理，不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹严禁在公路上组织学生出操、做实验等团体性活动接送学生上学的车辆，应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路，严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生，杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生对违反以上规定的给予通报批评，发生后果的按职责追究相关领导及工作人员的职责学校领导（签字）班主任（签字）目标管理责任书8—村计划生育目标管理责任书为认真贯彻《中国计划生育工作纲要》，确保我村计划生育管理工作责任全面落实，四渡河村村党支部甲方与村委会主任及计生主管乙方签订本责任书

一、指标任务

1、计划生育率达100%,无早婚、早育和非政策性多孩生育;

2、晚婚率100%；

3、晚育率100%；

4、当年一孩出生放环率达100%；

5、独子子女领证率达100%；

6、全面和重点对象包括男村民家属环透、孕检率达100%；

7、深入开展计划生育宣传教育

二、双方责任

1、积极开展宣传教育和人口理论学习，按照各个时期的任务活动，达到人人皆知，常抓不懈

2、甲方监督和检查乙方是否按照婚育政策落实执行

3、对乙方婚育指标的执行结果进行考核验收和奖罚

4、乙方根据婚育指标的.各项内容，履行甲方的拟定要求

5、发生违反计划生育事例，乙方要及时写出书面检查报告甲方、并抄报有关部门备查追求责任

三、考核和奖励为落实上述目标和责任，甲方对乙方主要指标任务情况进行如下考核并实行奖罚

1、在年内达到上述各项指标任务要求，甲方给予乙方责任人奖励500元

2、所辖育龄妇女，发生违反指标其中一例，除按区、镇有关规定处罚外，扣罚乙方责任人500元

3、乙方对计划生育各项措施实绩，不得有任何隐瞒虚报，凡一旦发现，其后果自负，责任人处以罚款200元,

四、本责任书有效期限，自甲、乙代表签订之日起到奖励兑现止一式二份，甲乙双方各执一份甲方—村党支部乙方计生主管负责人负责人二—年月日目标管理责任书9

一、安全生产职责

1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作

2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督

4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进项目部各项工作的规范化管理

5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施

6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等

7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全

8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏

9、加强对办公区域内的安全管理，确保综合办公室内用火、用电的.安全；维护和保持正常的办公秩序，确保项目部各部门工作正常运转

二、目标

1、无本部门人员各类安全事故发生

2、安全培训按计划完成率100%

3、不发生区域内事故

3、废弃物按规定处置完成

4、办公物资回收率95%

三、奖惩办法

1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚

2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任

5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任部门负责人签字日期目标管理责任书10帮扶职责人签名（手印）被帮扶贫困户签名（手印）为扎实推进—镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保—镇各村到年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务根据各村实际状况，特制定—镇—年度结对帮扶干部目标职责书:

一、目标任务拟状单位—乡人民政府职责人签状单位职责人—年五月二十日目标管理责任书2为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书

一、责任

1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力

2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚

3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任,以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保—年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫

二、定点帮扶时光一年一月至一年—月一年各村计划脱贫的.所有贫困户

三、双方职责帮扶干部职责

1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心

2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施

3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益

4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务

5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识

6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难；支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙

7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户农户职责

1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途

2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业

3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学

4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息

5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务

6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户

7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见

四、奖惩办法

1、对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优

2、被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份本职责书自签字按手印后生效帮扶职责人签名（手印）被帮扶贫困户签名（手印）目标管理责任书11林业各单位为切实加强我县林业系统消防安全工作，明确和落实消防安全职责，最大限度地控制和减少火灾事故，确保人民群众生产和财产安全，特下达20—年消防安全目标管理责任书

一、健全和落实消防安全责任制各单位党政正职是本单位消防安全第一责任人，分管领导对各自职责范围内的消防安全工作负责各单位要建立单位领导消防安全责任制，要切实履行消防安全管理职责，制定相应的消防安全制度和防范措施，要确保消防安全的经费投入

二、加强义务消防队伍的建设各单位要建立有领导带队的火灾扑救队伍，购置必要的消防器材，配备必要的防护用品，切实提高火灾扑救的能力

三、适时组织消防安全检查各单位要认真部署火灾多发季节、节假日期间的消防安全工作，组织对货场、仓库、办公楼和职工生活区等重点场所的消防安全检查，确保生产、生活用火用电安全，确保无重特大火灾事故和人员伤亡事故的发生

四、开展消防安全宣传教育活动各单位要结合安全生产工作，利用标语、宣传栏和安全讲座等形式大力宣传消防安全的法律法规和防火灭火知识，提高林业广大干部、职工的消防安全意识

五、年终安全生产目标考核85分及其以上的为合格单位，85分以下的为不合格单位年终安全考核前三名的单位，县林业局将对该单位的安全主管领导、分管领导、安技员给予一定的奖励不合格的单位及主要领导，不得参加当年的各项评比，不享受任何形式的评先、评优和奖励对因管理松懈、消防安全责任制落实不到位而造成重特大火灾事故和人员伤亡事故的，实行一票否决，按照重特大事故调查处理的有关规定，追究有关人员的责任，构成犯罪的，移交司法机关依法查处

六、本责任书自下达之日起生效目标管理责任书12公司签章目标职责人签章签署日期公司签字目标职责人签字签署日期为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标职责人（级别共同商定，确定物业管理处年度工作职责目标，并由目标职责人代表物业管理处签署确认

一、物业管理处人员定编表

二、职责目标

（一）工作质量指标（权重%,详见附件）

（二）经济指标（权重%）由人工、物耗及管理成本三部分组成（管理成本指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等）

1、物业项目经济基本指标为万/年；（50分）

2、物业项目经济奋斗指标为万/年；（100分）

3、项目全年经济指标类型及计算方式

（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值既基本指标值三全年实际发生经济指标值呈奋斗指标值计算公式经济指标分值二基本指标分值+｛（基本指标值一全年实际发生经济指标值）（基本指标值一奋斗指标值）+（奋斗指标分值一基本指标分值）］）

（2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值既全年实际发生经济指标值》基本指标值计算公式经济指标分值二基本指标分值+｛（基本指标值一全年实际发生经济指标值）（基本指标值一奋斗指标值）:（奋斗指标分数一基本指标分数）］｝

（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值既奋斗指标值》全年实际发生经济指标值计算公式经济指标分值二奋斗指标分值+｛（奋斗指指标值一全年实际发生经济指标值）（基本指标值一奋斗指标值）+（奋斗指标分数一基本指标分数）］）

三、目标职责人权力及义务

（一）权利

1、人事管理权1对管理处领班队长以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；2对物业管理处部门主管、副主管、领班队长、财务人员的任免、调配、解聘的推荐权；3依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；4薪资标准范围内的调薪推荐权

2、财务管理权遵照相关标准作业规程

3、管理决策权1主持管理处的日常管理工作；2组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；3主持召开物业管理处的各类工作会议；4审核管理处各类经济合同

4、申请支持权1依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持；2申请修改物业管理处的组织架构和人员定编；3申请业务支持

（二）义务

1、理解公司的统一领导；

2、向公司做工作汇报；

3、确保职责目标的实现；

4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查；

5、用心配合公司完成其他专项工作；

6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行；

7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规；

8、保证员工的生活、工作秩序；

9、保证员工的整体操作技能和工作质量；

10、为公司培养、储备人才

四、公司权力及义务

（一）权利

1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权；

2、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、监督及处置权；

2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权；

3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力；

4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；

5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权；

6、专项事件的调查及处置权

（二）义务

1、及时带给适宜的业务支持；

2、带给信息支持;

3、带给资金支持

五、管理处管理人员级别及薪资管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发管理处各级管理人员级别及薪资如下:

（一）一级管理处主任年薪元（待议）

（二）二级管理处主任年薪元（待议）

（三）三级管理处主任年薪元（待议）

（四）主任助理年薪元（待议）

六、目标考评及奖罚

（一）公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采用百分制，其中工作质量指标占%分值，经济指标占%分值目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评

（二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书

（三）公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书

（四）创收加分及提成各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成折算方式年度创收加分二项目年度创收总金额+［（基本指标值一奋斗指标值）小（奋斗指标分值一基本指标分值）］o

1、管理处年度创收总金额在元（含元）以内的，管理处按总金额的%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的%,其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档

2、管理处年度创收总金额在元至元的，管理处按总金额的%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的%,其余部分由管理处主任进行二次必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产

4、保持本岗位工作区域和设备整洁；未经批准，不得拆除安全防护装置挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录

5、要坚守本职岗位，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，不准擅自离岗、串岗，不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，严禁带无关人员入住

6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位遇有严重人身危险而无措施保证的状况下，员工有权拒绝作业

7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改意见分配，但务必报公司审核备档

3、管理处年度创收总金额在元以上的，管理处按总金额的%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的%,其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档

（五）如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人月度绩效工资，只计发月度基本薪资如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分（含75分）以上，则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资

（六）月度绩效工资按季度每三个月计发一次，如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人本季度月度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘

（七）如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分（含95分），则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资如年度职责目标分值超过95分，则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资计算方式超出部分折算金额二（年度职责目标实际考核分值一年度职责目标挑战指标分值）一［管理处主任设定年度绩效工资小（挑战指标分值一目标指标分值）］并将酌情给予目标职责0人职务晋升或薪资标准调整的机会

（八）如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分（含75分）至挑战指标95分之间，则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资计算方式管理处主任年终实际绩效工资二（年度职责目标实际考核分值一年度职责目标目标指标分值）.［管理处主任设定年度绩效工资小（挑战指标分值一目标指标分值）］O

（九）如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人年度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘

（十一）因渎职给公司造成经济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计

（十二）凡弄虚作假，违背公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严重者，予以解聘直至追究其法律职责

七、本目标管理职责书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标职责人留存壹份，职责部门存档一份

八、未尽事宜，由目标职责人同公司协商解决，补充条款与本职责书具有同等效力

九、本职责书在年月日至年月日有效

十、本职责书解释权归公司所有公司签章目标职责人签章—签署日期公司签字目标职责人签字—签署日期

8、加强对办公区域内的‘安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度

9、不得乱倒剩假剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生

10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏

二、目标

1、安全生产零事故

2、按计划参加培训率达90%

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%

4、安全生产资源提供及时率100%

三、奖惩办法

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任以上规定，望认真执行，切实做到若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果职责自负，状况严重者，将处以罚款乃至除名此职责书一式三份，员工、办公室、公司安委办各执一份单位（盖章）法人（签字）责任人年月日目标管理责任书3为了预防和遏制特大道路交通事故，最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本职责书

一、村总支、村委会实行书记、主任负总责，成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组，研究制定具体的实施方案，细化任务，明确职责，狠抓落实，确保工作取得实效

二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度，明确专人负责道路交通安全工作，加强对驾驶人的交通安全管理教育

三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的全程监控

四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查，并将排查结果按时按要求上报

五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客管段干部要和公安民警一道加大打击力度，同时畅通信息渠道，随时将交通隐患信息上报，以确保隐患及时整改

六、管段干部要坚守工作岗位，对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段，要确定人员24小时监控

七、及时上报隐患或交通事故，严禁迟报、漏报、瞒报拟状单位—乡人民政府职责人—签状单位—职责人—二一年一月—日目标管理责任书4为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守

一、目的建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力

二、20—年度考核期间20_年—月—日至20_年—月—日

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；

3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;

4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；

5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理；

7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核

8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定

2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司

3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；

五、其它

1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订

2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力

3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份—有限公司子公司日期20—年—月—日总经理子公司主任日期20—年—月—日目标管理责任书5为进一步加强学校安全工作，保持我校校园的安定稳定，保障教育改革和发展的顺利进行创造良好的育人环境和治安秩序，特制定本责任书

一、班主任是班级安全工作的第一责任人，要切实把班级安全工作摆上重要议事日程，应做到安全机构健全，办事人员落实，分工明确，职责具体，责任到人杜绝重特大事故发生，确保校园一方平安

二、进一步建立健全班级安全工作规章制度

三、要切实加强对学生的安全教育，组织学习《中小学生自。