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文本内容:
市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需要善经营的管理者首先,自我介绍一下本人—,—年7月加入—这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在6月,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者第
二、我对管理的认识我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益简单的说管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系第
三、本人的优劣势我的优势我对于工作上的态度会认真地负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力我的劣势本人没有—的经验,具体的专业知识欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作第
四、如果我竞聘成功,我的简单的工作思路
1、从基层做起,务实工作,要做就做最好
2、寻找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西
3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念
4、服务管理上,勇于创新加强创新意识,把创新落实到实处在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法如今商场面临着严峻的考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好,一定会绽放更炫的光彩各位领导、各位同事,我已经做好充分的准备,迎接全新的挑战通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完美统一借用一句时尚用语“给我一个机会,还你一个惊喜”我的演讲到此结束再次谢谢大家!有关领班的竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位同事大家好!衷心感谢酒店给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值我这次竞聘的职务是工程部领班能否做好酒店工作,以下几个方面的评判很重要;为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并掌握了如下技能家用工业用电器维修,电力拖动,低压电器,protel99se(电路板制作)51单片机,avr单片机,pic单片机,plc逻辑控制系统,annlinu一嵌入式系统开发尊重经验的人,才能少走弯路如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番,但这样往往浪费大量时间,如果你有足够的经验的话看到设备故障你已知道故障原因及解决办法了学校三年以及工作之余的学习我扎实的掌握了各类电器的理论知识,加上多年在工程部工作我现在可以自豪的说我是设备维修的一把好手创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质面对今天这个信息化、经济全球一体化时代,如果每个人与市场不结合在一起,不去创新,这个企业就没法生存我仅从工程节能降耗方面谈创新思路,计划从以下几方面入手,促进能控的‘制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平
3、做好耗能设备的维修保养,使其经常保持良好的性能状态
4、对主要耗能设备如空调系统、供热系统的运行状况进行分析,制定出利于节能的运行程序
5、在保证酒店营业所需的前提下,尽可能减少耗能设备的使用
6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训
7、优先维修改造造成能源浪费的设备
8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督
9、准确抄录各种能耗数据,按时进行分析,根据发现的问题不断采取节能措施
10、在设备的选购、维修和运行管理中,积极采用有利于节能的新技术、新材料H、进一步完善设备运作管理规范,技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,学习新技术应用新技术,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善制定并不断优化能源计划与节能项目协调能力,是化解矛盾的能力,是聚分力为合力的能力,是变消极因素为积极因素的能力,是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力个人认为自己据有良好的综合协调能力,但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方面特需能力,如文字表达能力,落实能力、行政能力、综合协调能力等,但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看,要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力我一定以此为新的起点,进一步加强学习,积极参加培训,更加注重实践锻炼,以本部门工作更加出色的实在成绩证明成效,为酒店的工程管理做贡献!。