文台球厅创业计划书

【文】台球厅创业计划书6A1台球室简介该球室预计投资12万元，对外提供台球娱乐，酒水饮料，休息茶座等服务2建设计划

①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网袋，枪粉，皮头，台呢

②吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备

③计费系统，包括电脑一台，音响一套，刷卡器，计费软件

④房屋进行简装修，分墙体，地面，房顶，室内照明，厕所，外部招牌墙体进行粉刷，地面铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调普通照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修3球室经营理念基于地址选择为学校周边，主要面对农大南校区广大师生，而且投资有限，决定球室定位为中档台球厅球室内整体格调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所主要经营范围定位在，台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息主打方针为创造优雅的环境现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客我觉得可以借鉴一下肯德基的营销模式4市场战略

①价格定位采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午900-下午600,晚时段为下午6:00-凌晨12:00早时段收费定为8元/小时，晚时段定为10元/每小时

②开业期间活动策划开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾外带赠送纯净水饮料等在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传

③后期活动大体策划慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲10元赠X元的方式压低收费邀请高手长期在球室活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台不断地增加会员数量现在农大还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客前景预测预计收入情况先不把提供饮料酒水的盈利加入，因为饮料酒水不可能赚太多1乐观预测台费收入周一至周五，早时段时间为9个小时，预计有效时间4小时，晚时段时间为6小时，预计有效时间也为4小时早时段台费收入二4x8x6=192元晚时段台费收入=4x8x10=320元周六周日，早时段预计有效时间为5小时，晚时段预计有效时间为5小时早时段台费收入=5x8x6=240元晚时段台费收入二5x8x10=400元每周的台费收入=192+320x5+240+400x2=3840元由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利42周全年台费收入=3840x42=161280元全年营业成本耗材费用（包括枪粉，手套）=1000元设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000元全年水电费网费及不可预算费=10000元房租二26000元全年营业成本=1000+5000+10000+26000=42000元全年盈利二全年台费收入-全年营业成本=161280-42000=119280元

（2）非乐观预测台费收入周一至周五，早时段时间为9个小时，预计有，，效时间2小时晚时段时间为6小时预计有效时间也为2小时早时段台费收入=2x8x6=96元晚时段台费收入=2x8x10=160元周六周日，早时段预计有效时间为3小时，晚时段预计有效时间为3小时早时段台费收入=3x8x6=144元晚时段台费收入=3x8x10=240元每周的台费收入=96+160x5+144+240x2=2048兀由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利42周全年台费收入=2048x42=86016元全年营业成本耗材费用（包括枪粉,手套）=1000元设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000元全年水电费网费及不可预算费=10000元房租=26000元全年营业成本=1000+5000+10000+26000=42000元全年盈利二全年台费收入-全年营业成本=86016-42000=44016元按乐观预测，一年半便可回本；按非乐观预测，两年半可以回本需要承担的风险费用做一个最坏的打算，万一台球室开起来没有顾客，而又没有办法解决，台球厅经营一年无法继续经营，可以收的成本球桌等设备可以半价转让8x2800=24600元空调沙发桌椅吧台转让收回6000元，共可以收回30000元，损失70000元，四个人投资，每人需要承担的风险是18000兀投资预算房租=11000元（半年）装侯20000元（地面，房顶，卫生间，吧台，门面）空调两台（一立一挂）=5000元球台整套=5500元x8=44000元球厅装饰、文化产品装饰、台球礼品=500元酒水饮料零食二500元总计二11000+20000+5000+44000+500+500=81000元球室管理章程

1.电脑计费，资金入库，每日汇总营业额

2.每晚结束后清理卫生，每周日晚检查设备耗损状况，

3.管理人员每周一晚举行例会由财务人员汇报本周营业额根据营业额，提出问题，共同协商解决，如协商无法解决，投票决定

4.明确分工王宽负责外部社会人际关系处理，各种活动的策划与实施常伟负责球室内环境跟卫生，员工的雇佣与管理康涛负责管理账目与产品进货

5.账目严格制度化任何人不得以任何理由动用球室资金

6.严禁将个人感情带入球室的经营

7.明确管理人员时间分工规定时间内，必须到球室负责，有事请假非规定时间，由个人决定是否到球室

8.工作人员必须保持球室环境卫生，保证设备正常运行

9.工作时间禁止闲聊

10.必须对顾客有好的服务态度，禁止与顾客发生冲突

11.按规定统一着装，保持良好的自身形象。