安全副总经理工作总结6

安全副总经理工作总结

一、安全管理职责作为安全副总经理，我的主要职责是负责公司的全面安全管理工作，包括制定和执行安全管理政策、确保公司员工的安全和健康、预防和控制事故发生、确保公司运营符合相关法律法规要求等

二、安全制度建设为了确保公司的安全管理工作有序进行，我着重制定了完善的安全管理制度主要包括以下几个方面安全教育培训制度制定安全教育培训计划，定期组织员工参加安全培训，提高员工

1.的安全意识和操作技能安全检查与隐患排查制度定期组织安全检查和隐患排查，发现和整改安全隐患，防

2.止事故发生应急管理制度制定应急预案，组织应急演练，提高员工的应急响应能力,确保在突

3.发事件发生时能够迅速、有效地处理职业健康安全管理体系建设建立职业健康安全管理体系，确保公司安全管理的标准

4.化、规范化、科学化

三、安全培训与教育为了提高员工的安全意识和操作技能，我着重组织了以下安全培训与教育:新员工安全培训新员工入职前必须参加公司组织的安全培训了解公司

1.的安全管理制度和操作规程I,岗位安全培训针对不同岗位的特点，组织专门的岗位安全培训，提高员工的安全操

5.作技能应急演练定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力

6.

四、安全检查与隐患排查为了及时发现和整改安全隐患，我着重进行了以下安全检查与隐患排查工作定期安全检查制定定期安全检查计划，组织专业人员对公司的设备设施、作业场所

1.等进行全面检查，发现和整改安全隐患专项安全检查针对某些特定的设备或作业场所，组织专项安全检查，确保其符合安全要求

2.隐患排查与整改建立隐患排查机制，发现和整改安全隐患对于重大隐患，立即采

3.取措施予以整改；对于一般隐患，限期整改并跟踪督查整改情况

五、应急管理为了应对可能发生的突发事件，我着重进行了以下应急管理工作应急预案制定根据公司的实际情况和相关法律法规要求，制定应急预案,明确应对

1.突发事件的组织机构、职责分工、响应程序和资源保障等应急演练定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力演练结束后进行总结和评

2.估，分析存在的问题和不足，提出改进措施应急处置与协调在突发事件发生时，负责应急处置的协调工作，调动各方面资源，

3.确保处置工作及时、有效

六、职业健康安全管理体系建设为了实现公司安全管理的标准化、规范化、科学化，我着重进行了以下职业健康安全管理体系建设工作体系策划与建立制定职业健康安全管理体系的建设计划和实施方案，明确体系建设

1.目标、任务和工作计划等体系文件编制组织编写职业健康安全管理体系文件，包括规章制度、操

2.作规程、作业指导书等。