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队伍建设情况汇报三篇队伍建设情况汇报一篇本学期,学校认真贯彻落实上级文件精神,学习区教育工作会议胡局长讲话精神,加强政治思想建设,关注教师专业化发展,以创建高效课堂为契机,不断转变教育观念,加强校本培训,创设良好的育人环境,进一步增强教职工的竞争意识,增强全体教职工的劳动纪律观念,进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神,进一步提高干部教职工的整体素质,圆满完成了学校布置的工作任务,取得了一定的成绩
一、以目标为导向,注重队伍建设的效果为了提高教师队伍建设的实效性,学期初学校便制定了队伍建设的目标,目标明确,便于操作目标坚持以教师为本的理念,牢固树立尊重教师、依靠教师、服务教师的意识,把满足教师的终身学习和全面发展的需要以及维护和保障教师切身利益作为衡量教师队伍建设工作的根本标准,作为教师队伍建设工作的出发点和落脚点坚持教师专业化的导向,努力建设一支业务精湛、结构合理、富有活力、可持续发展的教师队伍;坚持教师为全体学生服务为提高教育教学质量服务的方向;坚持把师德建设放在首位的原则;坚持以制度改革为队伍建设的主要动力;坚持分层培养、协调发展的策略在目标的引领下,队伍建设有条不紊,原则,在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策,凡重大、重要工作决策都坚持集体研究,重大项目都进行公开的招投标在讨论研究工作时,大家充分发表意见和建议,坚决做到不定调子,不压制发言堵言路,不强制拍板作决定,在充分发扬民主的基础上,对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断,坚决避免一言堂班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面
五、大力加强党风廉政建设,促进工作作风转变首先,转变职能,改进作风,逐步建立运转协调,行为规范,廉洁务实的行政管理体制预防各种腐败现象发生其次,坚持依法行政,用法律规范各干部职工的言行,不断促进法制化管理水平第三,切实杜绝腐败行为,强化干部作风建设队伍建设情况汇报三篇教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标20_年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平
一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20__年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员虬中级教师人,占专业技术人员%从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚
二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价今年共计有10位高级教师参加考核,评出了其中2位同志为优秀等第,1位同志为基本合格,其余为合格对于基本合格的那位教师学校领导找其作了诫勉谈话,指出其工作的不足,提出整改意见今年的高级教师跟踪考核工作,学校动真格的务实态度在学校引起了强烈的反响,为以后每一年的考核工作定下了基调,严格管理高级教师队伍,使其真正发挥优秀师资的作用
三、以送培进修为福利,大幅度提高队伍水平百年大计,教育为本教育大计,教师为本以人为本,促进教师专业化成长是学校教师工作的根本宗旨在年初学校工作计划中提出以送培进修作为教师福利的重要形式,学校将加大财力投入支持教师参与继续教育据统计,全年学校选派教师参加各级各类培训超过50人次,同比去年教师培训单项经费支出增加4万多元学校鼓励教职员工人人参加心理健康教育培训,以满足当前青少年教育的新要求对于教师编制短缺的.学科学校政策支持教师参加第二学历教育,以改善学科教师结构学校还委派教务主任参加校本培训培训者培训,以加强学校校本培训工作今年学校组织了多媒体应用教学、普通话两期主题校本培训,提高了老师们的教育教学基本技能,整体提升了教师队伍水平
四、以名师优师为标杆,高层次塑造队伍形象20—年学校有3位教师获评市级骨干教师,20_年被授予市级骨干教师称号的3位教师参评市级学科带头人学校将名师优师培养列入了发展规划,将作为一项重点工作予以落实,通过打造一批名师在社会各界享有盛誉,从而提升学校教师队伍整体形象这是一项长期工作,学校制定了具体实施办法,学校根据市教育局相关工作的安排,每年在学校评选各学科骨干教师,三年内被评为校级骨干教师的同志将作为候选人被推荐参评市级骨干教师这一举措的实施,一批青年教师脱颖而出,不断形成了一支支撑学校各学科教学的优秀人才队伍20_年新一轮市级骨干教师评选必将出现他们的身影,为个人、为学校争得荣誉
五、以技能竞赛为契机,全方位营造竞争氛围教师技能竞赛自从由传统的选优竞技转变为全民运动式比武交流,学校抓住了这一良好契机,在全校掀起了一股全民运动风,号召老师加强学习,修炼提升教师基本功教研组将此项工作纳入常规管理,在教研组活动中,注重教师基本功的培训,学校也举行了普通话、三笔字、电子课件制作等各项技能比武通过一系列活动的开展,教师学习氛围更浓,更加注重日常积累,为参加市教育局组织的教师基本技能竞赛做好了准备一年来,学校教师工作开展扎实,检验成效我们可以骄傲地用中考成绩来加以证明20—年学校中考综合质量排序由去年的第18位上升至第12位,进步是显著的,学校走出了发展低谷,我们看到了曙光新的一年即将到来,我们将会更加努力,以人为本,提升教师队伍素质,以优秀的团队创造更优异的成绩稳步推进,取得了积极的效果
二、措施得当,各项工作稳步推进
(一)、提高领导干部素质,作为工作重点探索副校级以下干部的岗位竞聘制度,使干部岗位纳入良性循环的轨道,始终充满生机与活力强化干部的规范化管理,坚持干部业务档案、考核评价及奖励制度,并在实践的基础上不断完善加强对干部的培训工作,坚持理论中心组学习,在理论与实践的结合上丰富学习内容,不断改进学习形式,提高学习效果干部能加强自身学习,提高了自身素养努力增强自律意识、责任意识、服务意识、学习意识、创新意识、大局意识、民主意识不断改进工作作风,坚持以身作则,率先垂范,成为教师的楷模
(二)、培育优秀教师群体,作为工作核心坚持教职工政治、业务学习制度,保持正确的政治方向,使学校始终保持积极、健康、向上的浓郁氛围,为教师的成长提供良好的土壤和条件加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动学高为师,德高为范通过政治学习等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神继续加强对教师学历进修的管理,提高教师的学历层次,专任教师中本科以上学历达到95%以上加强教育理论的学习,因为没有教育理论作基石,教师的专业发展是走不远;如果不学习就缺乏应有的教育理论素养,教师就没有审视教育现象所需要的分析工具,教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西,只能从教育现象到教育现象,而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记,学校定期检查,从检查情况来看,效果明显加强教师继续教育的组织和管理,创设浓厚的学习氛围,构建学习型组织,培育专家、学者型教师队伍,使教师在实践积累的同时注重理性思考,并在学习与实践中不断更新教育观念,树立全新的教育理念促进教师的专业发展,引导教师树立终生学习的理念,广泛开展以要做教书人,先做读书人为主题的书香校园活动,营造浓厚的读书氛围,倡导教师养成良好的读书习惯坚持并完善校、镇级骨干教师评选认定制度着力培养区级骨干教师,并分阶段加以实施引导教师制定专业成长规划,通过开展各种推优、展示等活动,做好骨干教师、学科带头人的培养、管理和使用工作,努力培养一批有影响力的教学骨干队伍充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作加强对青年教师的培养,通过骨干教师培育计划、课堂教学竞赛、教育教学论文评比等活动,为青年教师提供广阔的舞台,特别是加大对新分配教师的培养,促进青年教师的成长组织教师参加各级各类培训,不断提高教师的业务素质和专业水平积极组织教师外出考察学习,开阔教师们的视野,继而转变工作方式,提高工作效率
(三)、坚持科学、规范管理,作为工作保障完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化在实现规范化的基础上,注重科学性将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性深化校内管理体制改革,完善教职工岗位聘任制、绩效工资分配制,增强教师的岗位意识和责任意识坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围实现网络办公,提高管理效能对45岁以上从事行政后勤工作岗位的党员进行信息技术培训,做到不留死角根据学校发展规划的阶段性进展情况,不断改善教师的工作环境和条件在校园设计、环境布置上体现人文性,实现教育、和谐、优美、典雅、艺术、自然的高度统一使教师学生工作和学习更加舒心,心灵受到净化关心教师生活,努力为教师办好事、办实事维护教师的合法权益利用媒体在社会上宣传教师的先进事迹,提高教师的社会形象和地位形成尊师重教的良好氛围
(四)、组织教师集中学习,加强师德师风建设师德师风不仅体现教职工的职业道德和教风、学风,而且直接关系到学校的办学方向高素质的教职工队伍是学校的生命源泉,师德师风则是学校的灵魂所在,在学校校风和思想道德建设中具有十分重要的意义特别是当前形势下师德师风中存在着一些不容忽视的问题,主要表现⑴思想政治观念淡薄,有的教职工对党的基本路线和方针政策学习不够,对学生的思想道德状况不关心,言行不慎,在课堂上和公共场所宣讲一些不利于学生成长的言论和观点;⑵工作责任心下降,有的教职工对教学、教研、管理工作精力投入不足,不安心本职工作,轻校内课堂教学;⑶敬业进取精神缺乏,有的教职工不注重获取新知识,不钻研业务,不求上进,得过且过,满足于一般性工作,心态浮躁,治学不严谨,整体协作精神不强;⑷无私奉献精神不足,有的教职工工作讨价还价、斤斤计较,这些都为师德师风建设提出了现实的要求为此,根据区关于加强师德师风建设的要求,我们积极组织教师集中学习两本书,并撰写读书笔记,组织全体教师宣誓和签名活动每位教师都能承诺严格执行五条禁令通过学习,激发了广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表的使命感和责任感并严格操守《教师职业道德规范》定期组织学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规学习景荣春、吴邵萍、张丽莉等模范老师先进事迹组织观看《光荣的人民教师全国师德论坛实录》等影视专题片学校还对照标准,严格考评建立和完善师德考核档案,学校年终对教师的学习情况及师德师风进行综合检查并记入教师业务档案增强教师责任感,危机感,使全体教师爱岗敬业,乐于奉献队伍建设情况汇报二篇20—年,我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深入学习《决定》,积极创新工作思路,切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设现将我办一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如下加强领导班子和干部队伍思想政治建设,提升领导班子执政能力和干部工作水平,是我办今年工作的努力方向总的说来,工业园区办党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子,是一个作风优良、纪律严明的班子,是一个充满创新、富有活力的班子大家优势互补,团结协作,整体功能得到了有效发挥,为我们做好各项工作提供了有力的组织保障路线方针确定之后,干部是决定因素这是我党多年的经验概括在明确全年工作思路后,我办党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程,在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上狠下功夫,具体体现在以下几个方面
一、加强干部教育培训,不断提高党委领导班子整体素质
1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习党委领导班子每月集中学习一次,全年集中学习了20天坚持机关干部定期学习制度,每周一例会进行集中学习一次同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容
2、加大干部教育培训力度,提高干部工作水平我们采取举办专题讲座、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训以县党委党校为依托,对党支部书记、主任进行了集中培训学习,同时建立了干部学习培训档案利用党员干部现代远程教育资源,加强对机关干部的教育培训,鼓励干部参加学历教育,提高干部的综合素质
二、党委的领导核心作用得到充分发挥
1、党委领导班子整体活力明显增强进一步完善了党委工作运行机制,党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥,切实履行了发展我县经济、提供公共服务、加强党的建设的职责领导班子成员分工负责制度更加健全,领导责任强化,班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥;通过贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会、机关组织生活会,领导班子解决自身问题的能力不断提高同时关心干部的工作生活情况,注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部,重视干部的成长和进步
2、干部管理进一步加强年初,经全体干部大会讨论,进一步完善了工业园区办干部管理等6项制度,从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施同时大胆使用优秀年轻干部,切实加强我办干部管理工作进一步加强工作纪律,完善工作制度,规范工作行为,提高工作效率
三、切实提高工作效率,塑造为民、务实、清廉的形象
1、大兴调查研究之风建立调查研究制度,制定调查研究计划,加强调查研究工作以学习实践活动为契机,党委班子成员带头开展调研,经常深入园区企业,广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的意见,掌握企业发展需求发展情况,理清发展思路,完善发展规划,进行科学决策
2、集中精力抓好落实坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上,着力抓好重点项目建设,积极推进新企业现代化建设,努力增加全县财政税务收入,认真解决企业关心的热点、难点问题,切实改善园区规划,园区设施落实到位对每项工作,做到了责任、时限、结果三落实,高标准完成了年度工作目标任务,工作能力和水平不断提升
3、抓好纪律作风整顿今年,我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程,经常抓、抓经常,针对存在的突出问题,定期进行整顿,摆不足、查根源、议措施、抓整改严格执行各项规章制度,全面推行三项工作制度,即建立推行首问负责制,对前来办事的,第一个接受办理的人员要负责到底,对不属于自己职责范围的,要做好引导服务;建立推行限时办结制,对上级交办和群众反映的问题,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要明确办结时限;建立推行领导带班制,对干部去向及时掌握,对工作进行协调安排,坚决杜绝走读现象通过抓好各项制度落实,建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制
四、加强团结,民主决策,齐心协力谋发展团结是班子的生命,是凝聚力、战斗力的标志团结才能出政绩我们非常注重维护党政主要领导的团结,正职与副职,全体机关干部的团结,站所单位的团结以及村级组织的团结特别是一把手率先垂范抓团结,在决策中总揽不独揽,工作中大度不小气,生活中用情不徇情班子成员则在相互信任,加强合作,当好配角上下功夫,始终维护班子的团结坚持贯彻民主集中制。