对单位一把手的评价优点和缺点6篇

对单位一把手的评价优点和缺点（通用篇）6篇一对单位一把手的评价优点和缺点

1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议多下基层，关心基层干部

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展篇二对单位一把手的评价优点和缺点

1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力量，班子的团结统一

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，

（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失

（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好

2、主要问题

（1）、领导应多下基层，了解碑良好对单位一把手的评价优点和缺点基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识

（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度

（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够

（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的

（二）、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公

2、存在不足及建议

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益

（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术

（3）、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人，不能武断篇三对单位一把手的评价优点和缺点

1、⑴重业务工作，轻思想政治工作对区委区政府关注的发改工作考虑的比较多，与普通干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通交流多，与科室同志交流少

（2）工作方法急躁，批评下属不太注重方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关心不够，容易伤害同志们的工作积极性

2、

（1）政治敏锐性不强放松了政治理论学习，只是把学习当作一种任务去完成，不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读比如，在贯彻落实上级政策、部署和要求上，存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创造性将学习到的理论用于指导日常工作

（2）下基层调研不深不细工作中存在坐办公室多、深入基层一线少，总结提炼经验多、帮助解决问题少的情况虽然下基层相对频繁，但主动性不强，深人不够

3、

（1）以会议落实会议、以文件落实文件习惯照葫芦画瓢式的贯彻会议精神，文件传达了便认为是贯彻落实了比如上级来了文件政策，根据有关要求，习惯当“二传手”，导致贯彻落实上级要求的质量不高⑵有老好人思想平时在班子内部、同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是不主动发表意见,不主动表态对同志们的问题和困难，也睁一只眼闭一只眼，不敢承担领导责任

4、

（1）深入基层调查研究不够习惯于常规式地工作，深入基层、深入企业少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少

（2）开拓精神欠缺平时工作习惯于老做法、老思路，缺乏与时俱进的精神，缺乏开拓意识和开创性

5、

（1）缺乏开拓创新的勇气对待多数工作热情高，但是对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪

（2）有求稳怕乱的思想实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，满足于老经验、老办法，习惯于凭经验、惯例、老套路办事，深入一线调查研究、抓落实不够

6、

1、深入基层调查研究不够习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，深入基层、深入企业少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少比如选简单的调研课题，点少面窄，不深入不透彻，到基层、到企业、到项目注重听汇报，组织座谈少，联系实际少，很难拿出有针对性的调研报告

2、开拓精神欠缺平时工作习惯于老做法、老经验，对新生事物不感兴趣，不能与时俱进，工作没有主动性，缺乏开拓意识和开创性比如认为自己是发改系统老同志，工作相对熟悉、把控能力强，存在按老思路办事的想法，不能及时把握新形势及新政策，工作上不能很好地开创新局面

7、

（1）以会议落实会议、以文件落实文件上面开一个什么会，接着就照葫芦画瓢，开一个同样的会，贯彻会议精神就画了句号比如上级来了文件政策，草草的看看文件的有关要求，就编制通知向乡镇园区下通知，对文件要求理解不深，指导不到位，导致贯彻落实上级要求的质量不高

（2）老好人思想严重平时在同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是“尊重”一把手的意见，发言时瞻前顾后，不主动表态，搞一团和气，批评与自我批评成了一句空话明知个别同志有问题，也睁一只眼闭一只眼，自己不做“恶人”比如在民主生活会上，“和风细雨”，是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，民主集中制原则不能很好地坚持

8、

1、有时心思和精力不在工作上，不钻研业务、不学习知识、存在“混日子、熬年头”、“当一天和尚撞一天钟”的问题

2、缺乏攻坚克难的勇气对于能出彩的工作热情高、有兴趣，对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪

9、

1、抓工作平推平拥，重部署、轻实效存在用会议贯彻会议、用安排部署代替工作落实的问题；汇报工作不够主动，对领导交办的事项跟踪落实不力，存在“拖”、“慢”的问题

2、抓工作浮在表面，没有一抓到底的毅力说起来好像头头是道，实际上却是一知半解，存在“半瓶子醋”的问题，没有真正潜心研究问题、用心解决问题

10、

1、全局一盘棋”观念不够，党的意识和党员意识不强，把自己等同于一名普通党员、基层干部，大局观念和全局意识淡薄，对局党组作出的一些关系全局的工作安排理解不透，胸怀全局、主动融入发展改革大局的意识不强

2、对党内政治生活认识不深刻在民主生活会上，不善于运用批评与自我批评这个有利武器，基本上是以总结工作、表扬肯定为主，自我剖析、互相批评少篇四对单位一把手的评价优点和缺点领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益遇事能否多站在职工的利益上考虑问题领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的篇五对单位一把手的评价优点和缺点

1、该注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务

2、该注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的、、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务

3、该注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的—和—等工作呈现出不少新的亮点

4、该注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结,勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的—管理、政策法规、—等工作都取得了可喜的成绩

5、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化作风民主，讲究方法办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失

6、—在20__年度中，服从—镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和们的一致好评

7、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系遵纪守法，尊敬领导，团结，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失不足创新意识要进一步加强

8、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律希望做好招商引资工作的跟踪问效服务

9、—在20—年度中，服从—镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和们的一致好评

10、该人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好篇六对单位一把手的评价优点和缺点

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力量，班子的团结统一

3、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口。