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企业文化演讲稿范文篇5企业文化演讲稿范文1金秋送爽,硕果飘香,在这喜获丰收的季节,我们不仅从炎热的夏天迎来了微风送爽的初秋,更是在公司不断发展,不断壮大,不断完善自我的今天,迎来了公司的企业文化月,在这喜庆和丰收的季节,回首昨天,大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血领导们身体力行,以身作则,指引着公司正确的发展方向同事们兢兢业业,吃苦耐劳,默默奉献大家上下团结一心,肝胆相照,铸就了公司一个又一个的辉煌文化在汉语中是“人文教化”的简称前提是有“人”才有文化,意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精神领域之范畴随着时间的流变和空间的差异,现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念,成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象中华文化博大精深,源远流长儒家文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等倡导“仁、义、礼、智、信”道家以老子为代表人物,著《道德经》,书中包括大量朴素辩证法观点,如“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”等这些都是公认的智慧经典儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹,交相辉映,流传鉴定,落实责任人进行及时整改分厂(场)则应成立安全检查小组,每周对管辖的装置(区域)进行详细检查,能整改的立即整改,不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会,由上级部门鉴定进行协调处理同时,要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工,调动每一名员工的工作积极性,形成全方位的安全预防体系第三,坚持不断提高员工整体素质人是企业财富的创造者,是企业发展的动力和源泉只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略,才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地因此,企业安全文化建设,要在提高人员的素质上下功夫根据企业特点,开展安全文化、安全知识及技能的教育,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件同时,要加强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”、“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观念,树立“不做没有把握的事”的安全理念,形成“人人重视安全,人人为安全尽责”的良好氛围第四,坚持开展丰富多彩的安全文化活动要增强凝聚力,依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高,但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少因此,开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式一是要广泛地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动;二是要张贴安全标语,营造潜移默化的安全氛围;三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;四是要建立光荣台、违章人员曝光台;五是要评选最佳班组、先进个人;六是要开展安全竞赛活动,实行安全考核第五,坚持树立大安全观要以预防人的不安全行为为目的,从安全文化的角度要求员工树立安全新观念上级组织安全检查的目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故,这本是好事,可有些下级往往是百般应付,恐怕查出什么问题,就算真的查出问题也总是想通过走关系,大事化小、小事化了……类似的错误观念一日不除,正确的安全理念就树立不起来,安全文化建设就永远是空中楼阁对此,企业必须树立大安全观,促使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德和安全行为规范
三、发现一般设备劣化现象,防范故障于未然第一,注意机械磨损这是最常见的劣化形式,它有一个发展过程,在加强点检管理的基础上,可以早期发现减少由于机械磨损而产生设备劣化的主要措施是正确操作、加强维护(尤其是润滑),找到规律后则可定期更换易损零部件或采用新工艺和新材料以改善磨损此外,对易磨损的部位要认真执行点检标准,以及早发现设备隐患第二,预防金属组织和性质变化金属组织和性质变化、蠕变、高温腐蚀等,是化工行业常见的金属劣化表现形式对此,企业要从加强金属监督人手,把有关监督内容与点检管理整合,按规定进行精密点检通过点检的优化管理,早期预防金属劣化的发生此外,化工设备高温高压易腐蚀部件极易产生疲劳裂纹,也应采取必要措施及早处理第三,消除设备外部腐蚀腐蚀设备在外界介质的作用下发生的损坏过程称为腐蚀,这在化工企业十分普遍对此,企业要从改进机件的原材料入手,积极采用新工艺和新材料同时,要对易产生腐蚀的部位加强点检力度,早期发现,及时消除劣化第四,避免绝缘损坏绝缘损坏是威胁化工安全的一大隐患防止设备的绝缘老化、损坏,要从加强包括绝缘监督在内的各项技术监督措施人手,使各项监督与点检管理相整合,把有关技术监督工作与精密点检和劣化倾向管理有机结合起来同时,要防止由于制造、基建、设计上的原因而造成的设备易劣化隐患企业文化演讲稿范文4还记得几个月前,当时刚刚毕业的我,每天都会关注招聘网站上的相关信息,由于在大学里学习的是供应链管理专业,当时在看到罗森伯格的招聘信息后,瞬间就引起了我的注意因为它招聘的职位不仅与我所学的专业相同,同时公司提供的助理工程师职位,也是很符合身为应届毕业生的我因为对于刚毕业的我来说,对职场的情况了解甚少,所以觉得从助理工程师做起,慢慢向公司的前辈学习经验,逐步成长也是个不错的选择于是就在网上投了简历,面试那天,我提前来到了公司,让我意外的是,保安向我仔细询问了缘由,然后跟人事确认了相关情况之后,才允许我进去当时我就更加确定这是我要求职的单位,一个优秀的公司执行力不应仅仅体现在各部门的职员,应该体现在每一位属于罗森伯格的人身上,那一天我就是在门口的安保人员身上学习到了,严谨的工作态度接着我被带到了会议室,接受了人事和相关部门经理的面试这可以说是我的第一次正式应聘,所以全程也是非常的紧张谈话的内容主要围绕公司的大体状况和以后会面临的工作情况总体来说,面试仅仅是让我从表象上认识了罗森伯格,不管是从谈话内容还是从面试之前的准备功课,都是略知一二但当我得知被录用时我就知道我要真正融入这个大集体了,在兴奋的同时,我也深知应该花更多的精力来学习,去尽快适应职场的生活现在回想起来,第一天入职的情形还历历在目,那天我和库房部的一个同事,一起被人事带到了一间培训教室让我们递交一些审核的材料大约一个小时之后,我被带到了一层的办公室,也就是我现在所属的PMC计划作为一个菜鸟,我秉着不懂就问的原则,也是麻烦了很多次我周围的姐姐们,幸运的是大家人都很nice,都非常热心的来帮助我当时心里真的很感激办公室的前辈们,让我更加确定选择罗森伯格是正确的,因为这里并没有电视上说的那种职场上的勾心斗角,都是互帮互助然而,从一张白纸学起的过程是缓慢的我从起初学习ProAlpha系统,到逐渐的接触0A系统,然后向同事学习如何处理日常的工作到目前为止我工作已经满三个月了,经理对我的评价是已经对工作有一个大概的理解,但是经验尚浅现在我要做的就是踏踏实实的做好每一天的工作,这是一个逐渐积累的过程同时我也想分享一下我对我们公司核心价值观其中的两点的看法首先,关于价值创新,它可以说是现代企业竞争的一个新理念,它不是单纯提高产品的技术竞争力,而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客,赢得企业的成功比如我负责的汽车线,是近几年开始逐步发展起来的从原来的一条生产线初步扩张,到了现在的规模我们过去都是按照相应的产品和人数进行排产,现在为了实现产量最大化,不光购置了新的设备,更是逐步变革为按机台进行排产,这样既清晰了每批的生产任务,提高机台有效产出,又为之后的质量检测和投诉调研提供了便捷的渠道其次负责主计划,关注客户算是我的一个工作准则,秉承着顾客是上帝的原则当客服从客户那边收到订单,再下发到主计划时,我们的要求是在两天内必须回复交期若因物料、产能或其他各种各样的问题无法做出决断,需要把相关人员召集到一起开会进行探讨,寻找出最佳的解决方法来满足客户的需求当订单经过资源、采购、质量、库房再回到计划,此时就要轮到车间计划进行排产我认为在这整个的流程中,沟通能力和团队协作是最为重要的,因为每个部门都有明确的分工,一环扣着一环,要最终顺利地完成订单的交付,整个团队需要及时进行信息的传递和分享,相互理解互相帮助,最重要的是要让我们的产品质量和交付时间令客户满意现在我想来说一说我们的3P精神,在刚入职的时候,经常能在公司里看到一个个同心圆,开会时也会听到领导说到3P精神,“专业、严谨、追求完美“,这也就是“罗森伯格”企业文化的重要组成部分明年将是北京罗森伯格成立20周年纪念,身边的哥哥姐姐都在这里奋斗了十多个春秋,是什么让他们爱上这里?是什么让他们如此奋斗?是什么让罗森伯格在如此激烈的竞争中蒸蒸日上?这正是罗森伯格的企业文化内涵所在关于专业一从一个企业到一个零件,从一个领导到一名员工,“专业”是对我们的最基本要求专业是质量,专业是产品的生关于严谨一办公室工作事无巨细,关系全局,每个环节、每个细节都要精益求精,任何一个环节、细节被忽略、出了错,势必影响整体工作质量和效率这也体现到了日常的工作中举两个例子一是每天的晨会制度,从我第一天上班至今,无论领导是否出差,晨会制度天天如此二是计划的有效性计划每天严格落实排产、及时进行反馈,无论什么时间,即使已经下班回家,也要电话沟通及时地进行调整,真正落实有效性说到追求完美,罗森伯格已经有近60年的历史,做RF产品,轻车熟路但是在激烈的竞争中,一直不断研发新的产品,比如我所从事的汽车生产线,正处于起量的过程,无论订单多少,我们都承接在实践中一点点成熟,一点点完善记得老师昨天在培训中提到的职场竞争力包含了五点,分别是职业心态,职业发展,平衡人生,沟通能力和团队合作我印象最深刻的是全班对平衡人生的探讨其中有我们这边有六个人是未婚或结婚没还没有孩子的,其他两组分别是孩子小于3岁和孩子大于3岁的当我们展示了各自工作之余会做的事和想做的事,各自的答案都是大相径庭像是我的生活,除了工作压力,其他时间一般都是想做什么做什么,没有太多的约束,周末有很多自己可以安排的时间然而有孩子的,要不就得在家照顾孩子,要不也得陪着孩子出去玩,这时候就比像我这样的人多出了一个关注点,时间上精力上都会被消耗,压力也是从而产生的后续老师教给了我们一个策略型应对压力的方法,我觉得这种以列表形式区分轻重缓急的方法还是很有效果的,尤其是在工作生活中,我们时刻都要有准确的判断力做出对的决断在这个温暖的大家庭中我还是一名新成员,短短的三个月我已经爱上了这里相信在未来的工作中我会对我们的企业文化有更深层的理解,也会努力以自己的实际行动阐释我们的企业文化“勇于挑战,追求卓越我将与罗森伯格共同成长!谢谢大家!企业文化演讲稿范文5尊敬的各位领导、各位评委大家好!我是动力厂的一名普通护卫队员,首先要感谢护卫支队,提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里,和众多的战友们一起学习交流,其次感谢我们单位领导对我的信任,让我能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进取、责任和忠诚这四个词语的理解和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生,它就是我们公司企业文化里的核心价值观,也是我们所有有色人实现自我价值的根源!个人、企业乃至国家,惟有学习才能生存,惟有学习才能求得发展,也惟有学习才能在竞争中立于不败之地“昨天的面包不充饥”,“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶“,则更形象的说明了学习,终身学习的重要性我干了整整十年的保卫工作,个中滋味,酸甜苦辣,自有体味我觉得如果不学习,就接受不了新事物、新观念,跟不上时代步伐,适应不了企业发展需要从去年到今年,又逢世界金融危机,我更深深的意识到,惟有学习将成为终身的职业,也惟有学习才能应对这千变万化的世界,惟有学习而后知不足,方能求思、求变,求生存与发展所以我们要立足本职,终身学习在学习中工作,在工作中学习;做正确的事,正确的做事;简单的事做对,持续的做对……在学中思,思中学,方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我在我们动力厂护卫队里,现在有12名队员,平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理,日常值班执勤工作,同时还协助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务我们认为要热爱本职,要服从和服务于企业大局,才能真正做好岗位工作,把组织分配的任务担当起来但仅此是不够的,做为治安秩序的第一阶段管理者,不能让工作永远停留在一个水平上,而要与时代同步、与企业发展同步,不断学习,深入思考,不断进步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步,有所创新,有所发展,这样才算尽心尽职做为护卫人员,要不甘平凡,而要努力从平凡到优秀,从优秀到卓越为了能更好的完成各项工作任务,充分调动起大家对学习的兴趣,搭建一个学习管理平台,让大家在不断学习,不断进取中提高自已的职业素养和专业能力主管领导在不断的完善学习制度,提供学习环境,结合我厂组织的学习型班组建设,坚持进行周题、月课、季考活动,并且不定期地进行队列和擒敌拳的操练,还在队员之间开展比赛,依照平时工作学习中的表现给予相应的奖励或处罚!慢慢的形成一种良好的学习氛围,调动大家的进取之心,让大家在这样的环境里感受学习的乐趣,找到学习的动力,形成你追我赶的学习劲头,把学习变成我们进步的阶梯!这样的学习效果很显著,可喜的情景一次次在上演,我们全队有3人通过了自学考试,拿到了大专文凭,1人拿到了本科文凭;有3人通过了公司组织的高级护卫考试,拿到了职称;有3人通过了国家职业技能鉴定;另还有3人正在报读电大课程我们体会到了甜处,因为这些学习成果扩宽了我们的知识面,使我们掌握了更多的技能,并且还能让我们保持一颗年轻的心态,乐于接受新鲜事物,不断挑战自我,而且灵活地调整自己,自我加压,实实在在地干一行、爱一行、钻一行、精一行了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中国人的精神支柱,指导着国人的日常行为和道德准则可见文化的扎根之深,作用之大,魅力无穷一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时,必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发展和升华企业文化,是企业的灵魂,一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心,人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化,是一个企业能够傲立商海的根本所在缺失了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的企业文化是企业发展的不朽支柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来发展,而且能激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益下面是我从几个方面来谈谈企业文化的几点心得体会作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信、团结、拼搏、创新”是我们企业和员工的共同价值取向,发展是我们的培训心得,具有强大核心竞争力,是我们共同的目标诚信是我们富世康的立企之本,企业不信不旺,社会无信不稳,诚信诚就是忠诚,老实;信就是守信誉企业对客户诚信,对质量精益求精,对合作伙伴精诚团结,对员工坦诚相待,兑现承诺,一诺千金它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊现实的意义团结,我们是一个凝聚力很强的团队,企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展,“没有完美的个人,只有完美的团队“,我们要把企业当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,热情工作,认真做事,踏实做人拼搏是每个员工成长的强大动力,我们要有不畏惧困难、乐于迎接挑战、敢打硬仗、不怕吃苦的精神,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃创新就是抛开旧的,创造新的创新是企业兴旺的灵魂,只有与时俱进,不断推动理念创新,管理创新,科技创新,制度创新,各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌,企业文化是企业创新发展的精神动力,是企业巨大的无形资产人活着,不要一切为了钱而成为钱的奴隶要知道“人占有了物,物也就占有了人“人要有自己的理想和志愿,尽好自己的责任在单位做好自己的工作,为事业而拼搏在家庭孝敬好长辈夫妻相敬如宾,尊老爱幼对自己要洁身自好,克己慎独,勤学好进,活到老,学到老努力提升个人文化水平,胜己者胜人,内圣才能外王企业是由个人组成的,企业文化的形成来源于个人文化的集智在企业文化的发展中,每个员工的个人文化也要与时俱进作为一名富世康的员工,要学习企业文化,熟练掌握企业文化知识,严格遵守企业各项规章制度,不断提高自己的核心价值观,牢固树立以客户服务为中心的理念,微笑服务,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己真正成为一名合格的员工,使我们的企业不断发展与壮大企业文化演讲稿范文2有人说社会是大舞台,看谁更精彩;有人说竞争是健身操,谱写跳动的脉搏;而我想说,汪氏的企业文化是能量宝库,是生产力“人是要有一点精神的“汪氏的企业格言中有两句话道出了汪氏人的心声“人生追求的最高境界是精神追求,企业经营的最高层次是经营文化,这是汪氏企业文化的精髓,体现了汪氏的理念、追求和境界,是汪氏致胜的法宝企业文化是“灵魂立法”,它既是企业的灵魂和潜在生产力,又是企业生存和发展的动力,更是企业立足市场的源泉企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜,文化经营是汪氏的至高境界汪氏文化是号召力汪氏创业二十多年,从无到有,从小到大,从弱到强,凭着创业者的魅力和胆识,吸引了无数忠心耿耿的精英和执着的追随者,怀着雄心和信念,焕发着燃烧的斗志无论是挥汗如雨、不辞辛劳,还是摸索前进,永不言败,抑或是展望未来,只争朝夕因为我们心中有坚定的信念,相信企业是有前途,员工是有希望的,企业一定会做强做大的,汪氏文化对汪氏人是巨大的鼓舞和号召汪氏文化是凝聚力多年来,一个个鲜活的事例,一件件感人的事迹,一串串生动的画面,构成了汪氏文化的丽景,结晶出来今天的汪氏文化,如汪氏就是学校、沟通贵在真诚、服务关注细节、共创财富、公益社会……润物细无声,当你踏进汪氏,一些有声无声的事物向您展现着企业文化,汪氏文化是如此深入的体现在每一个细微之处您看,那一条条规范企业与员工行为的制度、一次次回报社会的公益活动、一套套代表整体形象识别系统……企业文化无处不在,处处展示着汪氏精深的力量、精巧的构思、精密的策划、精确的运作所有这一切都证明了汪氏是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化汪氏文化是创造力无以点滴,何以江海;不积跣步,何致千里?正是文化的博大精深和包容万千之功效,推动企业长期稳定、高速发展汪氏搭建员工实现个人价值通向成功的平台,不断激发我们的工作激情,使大家具有强烈的创造、创新欲望,员工竞争意识、危机意识、奉献意识明显增强,上下致力于新思想、新观念的形成,推动着汪氏不断前进资源的优化整合、业绩的稳步攀升、多元化格局的形成、核心竞争力的确立,等等,无一不是汪氏人不断追求、不断创造、不断更新、不断超越的结果,描绘着汪氏文化的宏图汪氏文化是鞭策力文化是航标,文化是导向,文化更是一把标尺汪氏的成功,就是汪氏人敢对自己的不足和缺点坚决说“不”,并坚定改进和提升,这是汪氏文化的鞭策力之功效文化经营,谋求企业长盛不衰的理念境界;人本,强化人力资源建设;合盟,注重交流共同发展;上下同欲,企业内部团结一致;远见卓识,放眼全国乃至全球市场,则必宏观开阔,发展无尽开拓是永恒的主题,成功是昨天的句号“国际汪氏,百年企业“的愿景鞭策着一代代汪氏人前仆后继,向着长寿企业前进、前进……一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功在汪氏的团队中,我们紧紧地拧在一起,我们是一道闪电、一束火绳;我们紧紧地聚在一块,我们是整个太阳,整片天空;我们紧紧地站在一处,我们是铜墙铁壁;我们携手并肩,笑傲江湖今天,我们用实践行动证明了我们是独一无二的,是无法取代的;明天,我们将自豪地向世人召示,我们的汪氏、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的,是无法取代的汪氏文化就是一种生产力!更是一种先进的生产力!“汪氏”,一个响亮的品牌,“汪氏”,中国蜂业的缩影,一种博大精深的企业文化,它的未来更加辉煌,汪氏,是“客户的汪氏,员工的汪氏,社会的汪氏,国际的汪氏”企业文化演讲稿范文3安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容构建企业安全文化,不仅要加强对安全文化理念的宣教,着眼于局部的、个别的文化形式,而且还要做好人、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作因此,笔者认为要做好化工企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作和安检工作
一、做好准备工作,确保生产顺畅现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是保持安全的主要因素,而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅第一,培养工人专业能力,提高防患意识控制人的不安全行为,要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守第二,加强基层管理素质,控制“物”的不安全状态设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性因此,基层管理人员要努力掌握故障规律,并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法,提高自身综合素质,确保“物”的一切不安全状态都在掌控之中第三,规范工作程序,确保生产规范要加强安全保证体系和安全监督体系建设,建立完善的安全监督网络,并要全面推广使用高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施,切实做到“临边有栏、孔洞有盖,水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电安全化,氧气乙烘系统无漏点,绿化跟着建设走”
二、做好管理过程,提高防患意识有效的过程管理,是实现安全生产目标的必要条件为此,我们必须切实做好以下5点第一,健全安全管理法规健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依、有据可查对管理人员、操作人员,特别是关键岗位和特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使其真正懂得违章的危害及严重的后果,从而自觉提高自身安全意识和技术素质第二,在管理上实施行之有效的措施企业应从公司、分厂(场)、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系,成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会,每月对企业重点装置进行一次检查,并对各分厂(场)提出的安全隐患项目进行鉴定下属分公司也应相应成立安全检查鉴定组织机构,每月对所管辖区域进行安全检查,并对各分厂(场)上报的安全隐患项目进行。