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财务工作情况汇报七篇第一篇财务工作情况汇报根据市委巡察组的要求,我认真整理和检查了20_年以来的财务工作总体情况,对本公司行政会计的运行情况、会计资料、会计会计、公司财务内部控制、财务制度的执行情况等进行了自我调查具体情况报告如下
一、财务的基本情况
1.单位基本情况我属于机关部门,部下事业部门有4个经费来源是财政拨款,我办自20—年1月1日起独立建账,设置了单独的财务室,现有财务专(兼)职工作人员4人,主要从事记账凭证的录入、记账、审核,财务预决算的编制、审核,财务报表的编制等工作
2.内部控制单位内部控制制度健全,在财务管理、固定资产、合同管理等方面均建立了相应的内部控制制度我办实行一把手直接分管财务,明确了财务审批流程,规范了各自的职责权限,提高了资金使用效率
3.预算编制执行情况公司规范预算编制制度,项目经费预算通过公司领导班子会议集体讨论协商,基本支出预算按部门预算编制手册,最后由负责人负责公司总预算编制,编制完成后由审查人审查后通过公司领导班子审查的公司决算由负责人编制,编制完成后由审查人审查后向公司领导班子报告决算数据和内容,无误报告市财政相关科室单位财务预算均通过江苏预算公开平台公开,接受社会各界监督
4.资产管理情况资产管理岗位设置相互分离,职责明确;规范大额资金使用管理,严格实施网上商城采购规定;规范资产处置程,杜绝资产处置中可能出现的违规行为,防止国有资产流失
二、财务工作开展情况
1.认真学习财务规章制度,规范财务核算运行我办认真学习《行政事业单位常用财会政策制度文件汇编》,仔细研究该汇编中的各项规定制度,通过不断学习进一步规范财务核算,2纪委履行监督专责存在差距一是执纪问责不够“严、紧、硬”,存在以政务处分代替党纪处分、未严格执行处理决定的情况如对20xx年XXX分公司违规处置资产问题进行问责时,仅给予时任领导政务处分;XXX分公司于20xx年5月决定对XXX名员工给予诫勉谈话,但实际并未执行二是把握运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态抓早抓小不够,个别纪委书记纪检委员对本单位出现的回避制度执行不严、“一把手”率先表态发言等苗头性、倾向性问题未能及时给予提醒纠正如XXX分公司于20xx年4月召开党委会讨论推荐年轻领导人员时,涉及相关人员本人未回避,全程参与推荐讨论三是用“身边事”、“身边案”教育“身边人”工作做得不到位,个别党员干部纪法意识不强如20xx、20xx年连续两年出现员工因吸毒而触犯法律的案件;20xx年,XXX分公司1名员工违反生活纪律受到了党内严重警告处分3内部巡察的震慑作用发挥不够一是内部巡察工作组织不到位,截至今年4月党委巡察覆盖面为XXX%,低于全国邮政巡察工作平均进度二是对被巡察单位整改落实情况监督检查不够,仅对已巡察单位开展了约谈督导,并未组织开展专项“回头看”工作三是巡察压力传导不够,存在个别党组织配合不到位的问题如XXX分公司党委对巡察工作重视不够、资料准备不充分、汇报材料质量不高,党委已对该分公司党委及班子成员进行了问责
2.持续纠治“四风”问题不深入1形式主义、官僚主义突出问题尚未根除一是为基层减负松绑工作成效不明显以文件落实文件、以会议贯彻会议、答复基层请求事项不及时等问题一定程度仍然存在XXX分公司会议数量、发文数量仍然较大,20xx年会议数量、发文数量与20xx年基本持平,与集团公司党组“发文、会议数量较20xx年降幅30%”目标要求差距大二是抓工作落实力度不够如20xx-20xx年集团公司累计下达的9个中央预算内资金重大项目,但截至目前仍有7个处于在建状态,建设进度滞后;全市“6+2”业务发展能手队伍建设,重规模数量近XXX人、轻管理培养,未能有效发挥专业人才队伍应有作用三是违反中央八项规定精神问题禁而未绝20xx年,XXX分公司违规购买购物卡被市纪委组织核查,班子成员均被市分公司党委给予诫勉谈话20xx年,开展的异地交流任职领导人员“两费”及相关费用清理中,有XXX名异地交流任职领导人员补缴了违规报销周转房租赁费、探亲交通费及其他费用20xx年,重庆邮政医院XXX名党员在操办父亲丧事时,违规收受同事礼金已被立案查处2员工身边的腐败和不正之风问题仍有发生一是20xx年,收到反映四级及以下人员的信访举报XXX件,较20xx年增长了XXX倍,核实问题明显增加二是个别单位漠视员工利益和诉求、缺乏对员工思想疏导,存在缠访、重复信访的现象如近年来先后收到反映南岸区分公司的信访XXX件,重复信访就达XXX件三是违规招标采购、违规发放薪酬等侵害员工利益问题仍然存在如XXX分公司原人力资源管理人员利用职务之便,采用多发员工薪酬再收回的方式非法侵占企业资金,因严重违纪并涉嫌违法被移送地方纪委监委三落实新时代党的组织路线方面
1.全面落实国企干部“20字”要求存在差距1干部队伍建设与满足企业高质量发展需要差距明显一是领导干部缺员问题较为突出目前,全市三级正缺员5人,三级副缺员33人,四级正缺员18人,且领导人员储备人选不足问题日渐突显二是领导干部年轻化、高素质化推进工作有差距全市领导人员平均年龄较大三级正XXX岁、三级副XXX岁、四级正XXX岁、四级副XXX岁;干部队伍整体学历层次不高,全日制本科及以上学历的三级正仅有XXX人三是领导干部梯队培养缺乏相应的成长平台如公司本部综合职能类优秀年轻专业序列人员培养晋升机制不完善2创新推动选人用人工作力度不够一是选人用人存在“重使用、轻培养”倾向,有的干部缺乏基层经历,导致岗位适应期较长、与工作要求有差距二是选人用人工作未能与各类人才队伍、高技能人才成长有效结合,干部队伍整体专业素质不够高三是指导督促基层单位执行制度不到位个别基层单位选人用人程序倒置,有的在讨论决定或在公示结束之后才征求纪检部门意见;有的履行程序不规范、不严谨,存在将考察组成员作为民主推荐、民主测评和考察谈话对象等问题
(3)领导人员考评机制不健全虽然对XXX公司党委管理的领导人员个人履职情况开展了年度测评工作,但对于城片XXX分公司领导班子只组织实施了年度战略绩效考核和党建工作测评考评,未建立对各单位(部门)领导班子和领导人员的综合考评机制,对各级领导班子担当作为激励鞭策导向性不够强
2.调研指导基层党建工作不到位一是基层党组织按期换届不规范,未严格执行换届请示流程如XXX分公司党总支未严格执行“谁管党政正职、以谁为主推动”的换届请示流程;因受疫情影响,后勤服务中心、机要通信局党组织未按期换届二是对基层党组织落实“三会一课”等制度,严督实导力度不够如XXX分公司党支部组织生活会和民主评议党员无过程记录,XXX分公司党支部到今年一季度仍未有效运用“中邮先锋”平台开展组织生活三是基层党员组织关系管理不到位XXX分公司外,其余XXX分公司普遍存在组织关系在地方的AB类合同工党员或流动党员(劳务工党员)未全部转入(编入)本单位党组织的问题截至今年4月,组织关系在地方的合同用工党员和劳务用工党员还有XXX名
(四)落实巡视和审计问题整改方面
1.持续推动巡视整改有差距一是对于落实中央巡视整改的5项阶段性完成需持续推进任务(全面防范重大风险、绿色邮政建设、“瘦身健体”提质增效、寄递翼改革、基层党组织建设达标工程和创先争优活动),党委结合新形势深入研究不够、办法措施不多,持续推进效果不理想二是虽然对市级各部门(单位)落实中央巡视整改作了专项检查,但未进一步有效延伸到基层党组织,基层整改不到位现象依然存在如XXX分公司党委20xx年持续推进中央巡视整改工作未进行每月专题汇报XXX分公司党总支无巡视整改相关会议记录三是对集团公司党组20xx年巡视整改重视程度存在“温差”党委在集中整改、持续整改的基础上,虽于20xx年制定出台《中邮重庆分公司党委加强和深化巡视整改工作方案》,但后续跟踪落实不够四是针对集团公司未巡先改存在“就问题谈问题”,没有做到举一反三,防范和避免同类问题再次发生不彻底如截至20xx年底,全市仍有XXX个代理金融网点配员未达到最低XXX人的监管要求,代理金融网点合规配员问题未得到彻底解决
2.审计整改工作落实不到位一是抓好审计整改工作力度还不够,集团公司审计发现的问题未实现全部整改到位目前,寄递翼专项审计自查问题仍有XXX个未整改到位(原因为部分单位平台罚款无法收回、对账工作开展不力、涉及诉讼审批周期长等)、XXX个问题需持续整改(代理金融转型、深化寄递改革)二是部分审计问题整改不彻底,存在屡查屡犯或甲改乙犯等问题如20xx年对XXX基层单位组织开展了审计项目,其中有XXX个基层单位仍然存在采购流程不规范的问题
(五)落实集团公司党组重要工作安排方面
1.寄递改革发展成效与打造行业“国家队”目标有差距党委班子研究“五大体系”建设管控措施不细,体系建设推进力度不够一是时限体系方面,研究推动“两集中”管控力度不够;能力建设规划缺乏前瞻性,成为影响发展的最大瓶颈疫情期间,重庆处理、投递环节邮件积压严重,多次被集团公司通报督导;对标行业先进改善效果不明显,全市XXX条线路总时长对标分析(按半天统计时限),仅有XXX条快于对标的竞争对手(顺丰)二是成本体系方面,环节成本管控不到位,内部处理、运输和揽投环节成本均高于全国平均水平;用工岗位结构亟待优化,人工成本及劳务承揽费相关指标均处于全国较低水平三是服务体系方面,个别重点管控指标不稳定如疫情期间,问题邮件一次及时解决率仅为XXX%,全国排名倒数第一四是市场体系方面,重点市场挖掘成效不理想今年「4月,全市电商市场增幅XXX%,与全国平均增幅(XXX%)差距大;全市XXX个重点商圈,入驻率仅XXX%,无法达到“530”服务标准;高校教育市场未全面设点入驻,全市XXX所高校(校区)入住率仅XXX%,且未实现业务全覆盖五是IT体系方面,科技赋能不够,新设备投入不足,目前全市区县处理中心生产作业仍以手工操作为主
2.推动代理金融转型发展有差距一是系统化转型推进不力党委指导基层系统化转型力度不够,全市学习推广“巴南样板”因受疫情影响,工作进度滞后截至今年5月,全市网点系统化转型整体导入覆盖率仅为XXX%,欠目标进度差距较大;全市配置转型内训师XXX人,与目标相差XXX人;配置专职理财经理XXX人,与目标相差XXX人;配置专职大堂经理XXX人,与目标相差XXXI人二是业务结构调整成效不明显20xx年,全市新增活期余额占新增余额比重、期末活期余额占比两项指标,与排名全国第XXX位的省分公司差距均超过XXX个百分点;三年存款余额压降未达预期效果,20xx年新增三年期存款余额占比高于全国平均水平XXX个百分点;理财业务发展缓慢,截至今年4月大理财业务收入全国排名第XXX位,理财保有量增量全国排名XXX位、非货币基金销量全国排名XXX位,与代理金融收入规模排名全国第10位不相匹配
3.全面落实高质量发展要求有差距一是区域发展不充分、不平衡问题仍然存在如XXX分公司20xx年、20xx连续2年未完成收入目标;藁江区、大足区分公司20xx年未完成收入目标二是业务发展不均衡快包业务发展与重庆经济发展、市场行业规模等极不匹配,成为“老大难”问题,连续4个月同比负增长,边际贡献率为-XXX%,排名全国倒数第XXX位三是欠费问题突出,资金压力较大截至今年4月,市分公司(含寄递事业部)欠费高达XXX亿元;其中寄递事业部欠费额XXX亿元,年化欠费率XXX%,排名全国倒数第XXX位
(六)存在问题的原因剖析
1.对照“真学、真懂、真信、真用”要求,深学笃用有差距一是班子成员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上虽能做到先学、先懂、先信、先用,但与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距,理论学习的系统性、深入性、实效性不够,学以致用推动工作不力二是班子成员对提高中心组学习质量指导不够,作示范、当表率不够,没有紧紧围绕集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,加强集中学习研讨,深入思考学不够,联系实际做不够三是党委班子对巩固深化主题教育成果研究部署不够,持续开展主题教育未达到习近平总书记提出的把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设永恒课题、全体党员干部终身课题的工作要求
2.落实全面从严治党战略部署,真管真严不到位一是党委班子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够,落实“两个责任”会上要求强调多,会后抓落地执行不够;党委书记作为第一责任,对基层党建调研指导力度不够、办法不多二是久久为功推动作风建设力度不够严格执行集团公司党组落实中央八项规定及实施细则精神要求,在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问题上下的功夫不够三是对党员领导干部教育管理和监督不够严,正确把握运用“四种形态”,常态化运用第一种形态不到位,抓早抓小的意识还不强,工作做得还不细;对一些有苗头性、有倾向性问题的干部及时提醒不够,没有达到“红脸出汗”、“咬耳扯袖”的效果
3.对照总书记国企干部“20字”要求,担当作为有差距一是贯彻落实新时代党的组织路线,党委书记和党委班子未能紧密结合企业实际学习领会,对加快解决干部队伍结构不合理的主要矛盾站位不高、勇气不足、方法不多二是选人用人制度不健全,机械地理解干部管理相关制度,对选人用人程序内容、范围探索不够,制度修订多采用“打补丁”方式;严格执行制度把控不严谨,有时为尽快完成组织选拔工作,在选人用人过程中注重了效率、忽略了质量三是落实国企干部“20字”要求,抓好各级领导班子和领导人员年度政治考核和业绩考评的综合评价工作与企业经营管理发展、基层党组织建设实际结合不够,对领导人员担当作为精准考评方法缺失,考核结果运用激励作用不够,没有建立末位淘汰相关制度办法
4.坚持问题导向,精准聚焦问题、深入解决问题不到位一是党委班子对问题的认识不够深刻无论是巡视整改问题,还是审计整改问题,大多是就事论事,满足于完成任务,没有把问题作为研判工作、制定政策的起点,从而加强企业管理,推动改革发展二是坚持问题导向,过多强调了解决某些具体问题,没有上升到方法论的高度来认识,进而影响了聚焦问题的定力和效果三是“发现问题、解决问题”的能力不足对于“发现问题、解决问题”是管理者基本职责的理念认识不深刻,党委班子成员在率先垂范上做得不够,在引导干部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团公司党组要求有差距
5.落实集团公司党组重要工作安排,狠抓落实有差距一是党委班子对集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,认识和落实不够深入,没有很好体现在知行合
一、更新理念、求是求实、履职尽责上,对集团公司的一些决策部署没有完全做到抓实抓细抓落地二是对于全面贯彻落实集团战略部署,在加强宣贯、建章立制方面做得不够深、不够实,还没有完全形成求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围三是班子成员深入学用“两大原则”、“五大体系”等方法论指导工作的本领不强,没有完全做到以“三个视角”找差距,以“三大规律”求创新,影响了工作质效;在抓实抓细抓落实上,缺少了“钉钉子”精神和抓铁有痕、踏石留印的工作劲头
三、下一步改进措施
1.强化理论学习,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作一是严格落实“三个第一时间”学习机制,认真学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断提升理论水平和工作能力,真正做到“学思用贯通、知信行统一”二是牢记“不忘初心、牢记使命”主题教育活动总要求,把“找差距、抓落实”作为推动企业发展的永恒课题、加强企业党建的核心课题、全体党员领导干部的终身课题,不断巩固拓展深化主题教育工作成果三是进一步改进学习的方式方法,将集团公司党组中心组学习会议精神和刘爱力党组书记、董事长讲话精神作为重要内容,及时学习领会,全面贯彻落实四是深刻理解、准确把握党中央重大决策部署的战略意义,进一步提高政治站位,强化责任担当,持续用力打好“三大攻坚战二
2.加强党的建设,持续推动全面从严治党向纵深发展一是坚决贯彻落实中共中央办公厅印发的《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,建立“两个责任”督导落实机制,压实管党治党责政治责任,确保全面从严治党各项工作落实落细落到实处二是严格遵守和执行《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,牢牢把握意识形态工作主动权,及时完善新媒体制度建设;进一步加强基层党建工作,严格落实“三会一课”制度,建强支部战斗堡垒,打造优秀“头雁”队伍,发挥好党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用三是严格贯彻落实中央八项规定精神,紧盯重点问题和隐形变异问题,坚决纠治形式主义、官僚主义突出问题;认真落实“一月一事,消灭最差”要求,深入开展领导干部跟班作业等基层调研工作,及时发现并解决问题,进一步改进工作作风
3.坚持党的领导,全面贯彻落实新时代党的组织路线一是按照集团公司党组最新要求,研究修订市分公司《领导人员管理规定》、《领导人员任免工作程序》等办法,不断完善选人用人和干部监督相关规章制度,进一步规范领导干部的培育、选拔、管理、使用工作,并积极做好宣贯和制度执行二是不断完善“日管控、周分析、月考核”工作考评机制,建立末位淘汰办法,修订工作督导办法,健全领导人员综合考评体系,强化领导人员激励考核力度,进一步促进各级领导干部担当作为三是创新年轻干部、专业人才脱颖而出的机制,持续开展调研工作,建立年轻领导人员储备库动态调整机制;加强高技能专业人才队伍打造,充分发挥其带动影响作用,不断扩大专业人才队伍规模和质量
4.提高政治站位,坚决落实集团党组巡视工作各项任务一是深刻认识巡视对推动企业改革发展的重要意义,全面完成巡视工作各项任务二是认真做好集团公司党组巡视反馈问题整改党委书记作为第一责任人,对巡视全面整改负总责,党委班子成员坚决把自己摆进去,带头落实整改;第一时间成立巡视整改工作领导小组,统筹抓好上次整改不到位问题和本次巡视指出问题的整改,明确整改目标责任,逐条“对账”整改,不留死角、不留盲区,确保巡视整改事事有回音、件件有着落三是对集团公司党组巡视组移交的信访问题,严格按照程序逐一核查落实;坚持零容忍,严肃查处发现的各类违规违纪行为四是以党内监督为主导,推动与工会监督、审计监督、财会监督、群众监督和舆论监督相互协同,有效扩展覆盖面,进一步增强监督质效
5.强化担当作为,全面贯彻落实集团公司重要工作安排一是研究制定实施细则,强化“清单化、事项化”落实机制,全面贯彻集团公司“四梁八柱”战略部署;坚持“两大原则”,用好“三个导向”,做好融合创新,加快推进各项既定工作安排,坚定不移打造行业“国家队二二是牢记“人民邮政为人民”服务宗旨,认真履行普遍服务职责,持续提升服务质效,以“三个一策”为抓手,巩固建制村通邮成果,加快推进“快递进村”,有效满足人民群众日益增长的美好用邮需求三是全面深化寄递翼改革发展,制定出台《操控手册》,全力推动“五大体系”建设,打造全市最快实物寄递网,持续加快寄递业务改革发展步伐四是以全市学习推广“巴南样板”为契机,切实加快代理金融系统化转型,积极开启代理金融增长“第二曲线”五是发挥协同优势,加快推动惠农合作等集团公司重大项目落地生根、开花结果;以打造农村邮政生态链为重点,加快构建全市农村邮政生态圈六是切实做好疫情防控常态化工作,积极服务国家“六稳”、“六保”工作,奋力夺取疫情防控和实现经营服务目标双胜利特此报告第三篇财务工作情况汇报尊敬的领导我现任比—财务部会计,从—开业至今,一直在财务部从事各项工作比较熟悉零售业的财务会计核算体系,以及相关的法律、法规知识,我对自己担任会计管理这一职位很有信心,因为我有如下优势
一、具备良好的政治素质我是一名入党积极分子,虽然现在还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都与党中央保持一致参加过党组织对积极分子的各种活动和教育,以党员的标准来严格要求自己
二、具备爱岗敬业的思想素质财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我从没有因为个人私事而耽误过工作,在财务部工作的几年,从没迟到、早退过几年来的努力与付出,得到了几任领导的肯定
三、具备系统的文化知识和较高的业务能力大家都知道,财务工作是一项专业性较强的工作,我从一年至—在—供销学校学习涉及会计专业,一年至一年考入一广播电视大学财务会计专业,利用业余时间学完大专一年至现在,在—广播电视大学会计学专业本科学习,现即将毕业几年来不断的努力,使我在财务会计管理方面掌握了较丰富的知识从基础学起,制凭证、记帐、报表、财务管理到管理会计,从中国的财务会计到西方财务会计,接触到的面更广,视野更宽阔在这期间,于一年考取了会计初级职称―年中级职称过半,这些系统的专业知识,提高了我在财务工作管理中的水平,同时也提高了个人的综合素质业务方面,可以分为三个阶段第一阶段,初学阶段这一阶段是我做财务工作的开始,一切都是从零开始,从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位,每一岗位对我都是新起点在工作中我认真学习,不懂就问,在我的努力下,将勾小组的库存工作程序简化,充分利用电脑,只需录入小组出库单即可对账勾联,从而改变了过去的重复劳动,将这一岗位的工作量减半第二阶段,发展阶段这一阶段先后负责记帐、汇总、协助领导出报表,会计工作电算化,负责税务方面等各项工作这一期间我学习并掌握了财务核算的基本程序,提高也很快尤其是负责税务方面的工作,特别是从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的设定,基本掌握了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳第三阶段不断提升阶段在这一阶段,负责税务方面工作的同时,兼管商品的盘点工作,—年首联托管实行预算管理,这对于我又是一个新知识,我有幸参加了预算培训,并编制商城预算年审计查帐,从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等,以严格审核原始凭证的合规性、完整性,规范记账凭证的编制,使日常财务工作做到有法可依、有章可循
2.严格遵守中央“八项规定”,严制单位三公经费20_年至20xx年,我办三公经费合计*****万元(其中事业单位三公经费***万元),其中公务用车购置费****万元;公务用车运行费*****万元;公务招待费******万元(20_年*****万元,20xx年*****万元,20xx年*****万元,20xx年*****万元);因公出国(境)费*****万元我办坚持公务接待清单制度,严格控制招待费开支,公务招待费主要用于各地党政机关到我办进行考察学习、业务交流等方面的接待因公出国(境)费系20xx、20xx年由上级部门批准并组织我办领导出国考察费用
3.加强预决算执行力度,抓好经费保障20__年以来,我办不断优化部门预决算编制工作,严格执行厉行节约规定,本着“节俭高效”原则,精细化编制预算,最大化满足部门工作需求重点管控好支出进度、部门预算编制、预算执行等重要环节,确保预算与支出的同步运作
三、存在的问题
1.部分公务招待费报销凭证中未附菜单明细20—年开始独立建账以来,由于未对公务招待费的相关财务规定吃透,导致部分公务招待费报销单据中缺少菜单的明细经纪委巡察组、财政局检查提醒后,从20xx年3月份起在公务招待费报销单据中已全部提供菜单明细
2.个别差旅费用报销未及时个别人员出差后已经回单位的情况下,未及时填报差旅费报销单进行报销,根据《苏州市市级机关差旅费管理办法》的规定,出差人员在差旅活动结束后一个月内办理报销手续,个别人员超出了规定报销的期限进行报销
3.固定资产未及时入账及报废由于历史原因,20_年以前的单位固定资产未及时入账,对于已经报废的固定资产也未及时履行相应的报废手续,导致固定资产信息失真及调帐要求,我了解了关于固定资产的管理,应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告每次都认真审核小组盘点长、短款原因,及时提供真实有效的建议,多次得到领导的采纳过去的盘点程序是“盘点填机单入机单出结果”,现在利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果:省去了填机单的工作环节,这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率
四、具备一定的管理能力我在财务部工作的几年中,经历了几任领导,从他们不同的工作作风、管理方法中,我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法以上就是我认为胜任这一职位的优势,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋
一、建立一套完整的财务会计核算体系这要根据具体的业态、规模以及核算形式来定
二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道学无止境如果领导认为我不能胜任这一职位,说明我在某方面做的还不够好,我将努力找出自己的差距,为今后工作的开展奠定基础不管怎样,我都非常感谢领导提供给我的这次机会第四篇财务工作情况汇报今年-半年,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋在X半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,现对X半年财务工作总结如下
一、财务职能的完善与扩展建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基础公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析
二、具体职能管理财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映
三、X半年计划推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训做好资金统筹计划,保障项目运营第五篇财务工作情况汇报时光如水,岁月如歌,转眼间,20xx年已经过去一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半在编制预算、资金安排上做到量入为出,具体情况汇报如下
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作
1.坚持学习,不断提高工作能力年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象
2.明确分工,落实工作责任制根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效
1.上半年财务收支情况全系统实现收入一万元,占年度预算—%,比上年增长其中市局收入一万元,占年度预算_%,比上年增长全系统实现支出万元,占年度预算的%,比上年同期增长%;其中市局支出一万元,占年度预算比上年同期上升县级局支出一万元,占年度预算比上年同期上升—知
2.规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行
3.加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力
4.合理调度资金,保证全系统事业发展的需要根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转
5.对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础
6.积极整理会计档案,规范会计档案管理我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对—年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作
7.完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建
三、20xx年下半年工作任务
1.认真与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金
2.认真编制好全系统的财务总预算工作
3.认真做好20xx年度财务总决算工作
4.认真清理_-20xx年度的财务会计帐目和往来帐款
5.认真做好每月的财务报表和帐务处理
6.认真做好财务档案的整理
7.认真完成好省局下达的各项工作任务
8.认真完成好领导交办的各项工作第六篇财务工作情况汇报在XXX单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成XXX单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督XXX单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等财务部基本完成XX年上半年XXX单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展现对20xx年上半年工作总结
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了XXX单位财务各岗位的交流、合作与团结
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥XXX单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《XXX地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算XXX单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行XXX单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性
四、对XXX单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况统计如下(统计时间为XX年1月至5月)XXX单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,XX年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为
30.4%各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入
164.62万元,比去年同期的
134.77万元增加
29.85万元,增长
22.15%,完成全年经营目标的
26.34%;广告收入
160.77万元,比去年同期的
177.65万元减少
16.88万元,减幅
9.5%,完成全年经营目标的
32.15%;外接工程和工料费收入
68.34万元,比去年同期的
67.55万元增加
0.79万元,增长
1.17%,完成全年经营目标的
39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入
17.36万元,比去年同期的
19.71万元减少
2.35万元,减幅
11.92%,完成全年经营目标的
21.7%;第七篇财务工作情况汇报我是今年10月被入取到公司,任主办会计一职,由于刚接手,对自我业务还不是很熟悉,所以管理还不到位,可是经过这段时间的努力以及在各部门同事们的大力支持和进取配合下,在财务会计工作岗位上取得了必须的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务现将三个月来的财务工作情景简要评价如下一20_年度工作评价
(一)公司财务部工作执行及完成的情景我们秉着财务工作“严谨仔细认真负责”的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,认真负责地做好财务工作,履行了财务职责我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,仅有在相关手续完备无误的情景下才会进行支付在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调整银行未达同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证合同,编造每月的税务报表统计资料并每月向总部汇报工作情景,更好地为公司领导供给了财务收支信息我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好了本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性
(二)财务部工作执行情景分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,取得了必须成绩,我觉得有以下几点原因1思想上一心做好财务工作,一心为公司利益着想因为大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,“爱公司如爱家”,所以才能做好财务工作2工作态度上要完成审核财务部一切开支凭证合同,编造每月的税务报表统计资料的工作就需要“严谨仔细认真负责”的工作态度为了便于查账人员的查账工作,我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据3学习态度上要将会计工作做好,就应当进行再教育学习多与财务部其他同志进行经验交流,多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务
(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题财务部及时做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率我们财务部的三位财务人员同时与两个国税地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了很多协调沟通工作进取与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策,为公司节俭每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,可是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完
(四)公司财务部工作绩效的评估我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的职责感
(五)对公司或财务部的几点提议对于公司或财务部的管理,我有如下几点提议,如有不妥,敬请同事和领导指教1条件允许的情景下,开展以财务管理为中心的财务软件ERP软件需要的更新,使公司领导及时全面掌握企业资源状况2由于财务工作的繁琐复杂以及公司即将增加一个运输子公司,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,提议总公司能够增加相关的工作人员3昨年的工作中,由于发票的传递银行回单的传递不够及时,给我们财务部的工作带来了很大的难题,期望公司领导能协调这项工作,使发票的传递银行回单的传递能准确及时,保证财务核算的顺利进行4加强内部财务管理工作,采取与外部单位内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施5提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训二20_年度工作计划设想20_年我们财务部以“保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展”为目标,以“财务核算财务管理管理会计和谐发展”为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断升级完善作为我们长期工作来开展财务部将做到以下几点
1.继续加强管理规范财务流程提高财务做账本事不断的反省与评价,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定以构成统一标准,异常是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行“严谨仔细认真负责”是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行
2.做好每月每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险
3.加强内部财务管理工作,采取与外部单位内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施4做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或提议配合公司进行收入成本费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制执行力度,不能超支的绝不超支5继续与财政税务等部门沟通联系,处理好与公司相关的财政税务事宜6继续进行学习型组织的创立工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情景下,加强会计人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识技能和职业确定本事,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务核算等相关工作7继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事8持续推进全面预算管理,提高财务核算力度20_年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年季月财务收支预算同时切实加强两级经济核算20—年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得必须的成绩,可是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改善今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献财务工作情况汇报
4.公务用车管理尚不够规范对公务用车的使用未完全遵守提前填报公务用车申请表制度,个别情况下只是口头或电话通知需要公务用车
5.办公用品领用无相关手续对于购买的一般办公用品未设立办公物资备查帐簿,对办公用品的领用也未有相应的领用手续,例如笔、纸巾等小件物品的领用
6.部分报销票据未按规定进行严格的签字确认部分票据在报销的时候只有经办人和主要领导人签字,未有分管领导的签字
7.存在财务人员报销审核不严的情况财务人员在个别情况下,没有完全按照*******《市级机关事业单位公务费用报支审核意见》所规定的要求,对报销的票据审核不到位,缺少经办人签字也未发现,现已全部整改到位
8.个别物资的采购未通过政府采购网网上商城进行采购有时候对于急用或者金额小的物资,还是通过本市商户进行购买
9.财务人员的业务知识、业务能力有待提高财务人员均为兼职人员,业务知识不够全面、业务能力不够扎实,在履行职责过程中,有时候未能及时发现财务工作中的错误或者细漏,有待进一步提高能力
四、整改措施
1.进一步加强办公物资采购的管理一是加强采购管理,对于一般办公用品均需通过政府采购网网上商城进行采购;二是按照分类管理的原则,对采购物资指定专人负责,建立健全库存物资出入库登记制度,建立库存物资备查帐簿;三是每年年底对物资进行盘点,确保账实相符
2.进一步强化资产管理完善固定资产管理办法,优化资产交接手续,实现资产管理的“无缝对接”,杜绝国有资产流失及时按照相关程序清理和报废固定资产
3.进一步规范财务报销制度一是按照财务管理制度履行相应的报销程序;二是完善会计人员与实物管理人员职责,规范审核流程,提高监督质量,杜绝不合理开支
4.进一步规范“三公经费”管理一是严格规范公务接待报批程序和开支标准,坚决不购买烟酒,不提供高档菜;二是加强公务用车管理,制定本单位的用车规定,按规定停放,杜绝公车私用;三是严格出国出境管理,对确有需要的出国出境行为要通过规定的审批手续
5.进一步加强财务人员政策法规和业务学习一是对财务人员加强政策法规培训,严格执行财经纪律;二是加强财务人员继续教育培训,提升财务管理能力,提高会计核算水平;三是对财务人员加强廉洁自律教育,增加警示教育频率,防患于未然
6.进一步加强财经知识的普及对单位工作人员,特别是中层以上干部要加强财经法规知识宣传,提高财经法规意识,让其在履行公务活动时能以财经法规为准绳、财务制度为标尺,严格规范自身财务行为第二篇财务工作情况汇报按照集团公司党组20xx年第一批巡视工作安排和相关要求,现将中国邮政XX分公司党委近3年来的主要工作情况,汇报如下
一、工作基本情况20xx年以来,市分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司年度党建工作会议精神,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深化落实全面从严治党“两个责任”,基层党组织政治功能和组织力不断增强,党员干部干事创业、担当作为的精气神得到提振,风清气正的政治生态持续巩固,为中国邮政打造行业“国家队”,实现“二次崛起”贡献重庆力量提供了坚强保障
(一)坚决做到“两个维护”,全面贯彻中央重大决策部署一是严格落实“三个第一时间”学习机制深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,党委班子成员带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护:二是努力营造“风清气正”良好政治生态全市邮政各级党组织召开专题民主生活会(组织生活会),坚决肃清孙政才恶劣影响和XXX、王立军流毒三是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育根据主题教育调研成果明确了重庆邮政经营理念(固优势、补短板、抓重点、强弱项),解决员工群众最急最忧最盼的问题XXX个,活动成效得到集团公司党组第五巡回指导组肯定四是全力以赴打好“三大攻坚战”扎实推进风险防控体系建设,3年来未发生各类重大案件、风险事件和负面舆情;高质量完成了城XXX定点扶贫各年度任务;深入贯彻总书记河南光山考察重要指示精神,党委书记2次召开农村电商座谈会,聚焦打造农村电商生态链,积极推动奉节脐橙、万州青柠等一批千万级项目运营;扎实推进绿色邮政建设,在集团公司20xx年度考评工作中全面达标五是全面落实疫情防控和复工复产达产要求,抗疫工作得到市政府唐良智市长批示给予的充分肯定为全市大中小学生配送教材XXX余万份、XXX余万册推出了春耕农资配送、“农副果蔬网销+寄递配送”等特色邮政服务充分利用中欧班列(渝新欧)运邮通道,成功开通“中国邮政号”运邮专列,截至6月2日已发出10列,累计疏运外省出口欧向积压邮件XXX箱,总重量约XXX吨,占全网疏运欧向邮件的XXX%以上,为维护全球供应链稳定发挥了重要作用;同时,将品牌优势转化为发展优势,今年1-6月收寄中欧班列铁路小包XXX万件,出口本地邮包集装箱XXX箱,总重量约XXX吨,完成业务收入XXX亿元,较去年同期增长XXX倍,实现超常规发展
(二)认真履行主体责任,全面落实从严治党重大战略部署一是认真履行管党治党责任逐级签订年度全面从严治党治党“两个责任书”,强化考核检查,层层压实责任二是以活动为载体强化思想武装认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动、理论武装提升行动;改进中心组学习方式,累计组织中心组学习近平X次,编发学习资料XXX期三是严格执行党员领导干部双重组织生活制度实现了城片区、区县分公司党组织民主生活会督导全覆盖四是驰而不息推动作风建设班子成员带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神;开展了“兴调研、转作风、强能力”作风建设专题活动和“形式主义、官僚主义”专项整治活动;认真落实“一月一事、消灭最差”要求,班子成员深入基层开展调查研究,推动旺季期间基层员工吃饭难、标快业务发展滞后等热点、难点问题得到有效解决五是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作深化运用监督执纪“四种形态”,3年来对党委管理的领导人员给予党纪政务处分XXX人次,监督执纪宽松软局面得到有效改观;组织开展了XXX个批次的内部巡察工作,为20xx年实现巡察全覆盖打下坚实基础
(三)坚持“20字”标准,全面贯彻新时代党的组织路线一是认真落实总书记关于国企领导“20字”要求按照集团公司党组干部调整“十条原则”,3年来提任领导人员(三级及以上)XXX人;20xx年以来对XXX名担当作为不力的领导人员作了调整,加快了集团公司党组对重庆邮政年轻领导人员调研成果的运用二是开展全市优秀年轻领导人员调研工作根据集团公司党组最新精神,形成了
三、四级领导人员储备人选XXX名三是认真开展领导干部培训工作先后选派XXX名领导干部参加中央党校分校班培训、XXX名领导干部参加中国邮政党校班培训四是深入推进领导干部监督管理和选人用人工作检查3年对XXX个基层单位开展了选人用人专项检查,并实现市分公司党委、城片区分公司党委“一报告两评议”工作全覆盖五是充分发挥基层党组织和党员作用扎实推进基层党组织建设达标工程和创先争优活动,开展“强堡垒、争先锋”、“抗击疫情”党员突击队等专项活动,有力推动党建工作与生产经营深度融合
(四)坚持以问题导向,全面加强上级巡视和审计问题整改一是持续推动巡视问题整改20xx年中央巡视整改XXX项措施,已完成XXX项,阶段性完成需持续推进XXX项,全部达到预定目标;对照集团公司党组20xx年第
一、二批巡视,分别制定未巡先改整改措施XXX项、XXX项,全部按时间节点有序推进二是坚持规章制度制定与执行并重认真落实中央巡视整改和集团公司党组未巡先改,先后完善制度、印发文件共计XXX余项,形成了巡视整改常态化、长效化机制三是认真做好审计问题整改集团公司近3年XXX项审计发现的XXX个问题,已完成整改XXX个,未整改到位XXX个,需持续加强XXX个
(五)主动担当作为,全面落实集团公司党组重要工作安排一是认真学习贯彻集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,新一届党委对各级干部提出“讲政治、重担当、抓落实、作表率”工作要求,大力营造求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围二是为认真落实集团公司重要工作安排,建立了“日管控、周分析、月考核”工作考评机制每日对重点管控指标进行通报,每周对重点工作进行总结安排;按照“一月一事、消灭最差”要求,党委每月对市级部门(单位)、市寄递事业部和各城片区分公司月度绩效进行考核,考核值相差最大达到XXX倍,充分体现“奖优罚差”导向,激发干部担当作为三是全面落实集团公司“四梁八柱”等战略决策部署,加快推动企业高质量发展收入规模从20xx年全国第XXX位上升至20xx年第XXX位,利润规模连续3年位居前XXX位,劳动生产率20xx年列第XXX位今年1-4月,完成收入XXX亿元,收入规模列第XXX位,收入增幅列第XXX位,实现利润列第XXX位,收入利润率、劳动生产率等指标均排名全国前列四是深入践行“五大体系”,重构“五大体系”落实机制,全面加强党委对寄递业务的组织领导和实施督导开展了旨在解决寄递业务改革发展突出问题的“百日会战”活动,并取得阶段性成效五是坚持“两大原则”,运用“三个导向”,持续强化经营过程管控,健全完善了“双创十跨赛”的常态化竞赛机制;进一步规范全市邮政选优评先表彰体系,设置了“8+1”评选项目,有力促进了后进赶先进、中间争先进、先进更先进六是全面推行项目管理,出台《市级经营发展项目管理办法》,今年上半年已申报项目26个,预计新增收入XXX亿元,占全年新增收入的XXX%七是全面履行普遍服务职责全市XXX个建制村提前1年完成直接通邮率100%的目标,全市县及县以上城市党政机关《人民日报》当日见报率继续保持100%,机要通信连续XXX年保持质量全红八是扎实推进集团公司各项改革任务20xx年顺利完成经营组织架构改革,20xx年全面开展寄递翼改革,20xx年持续深化寄递业务改革发展,20xx年积极推进公司制改制工作
二、存在的突出问题及原因剖析围绕XXX党组书记、董事长在集团公司党组20xx年第一批巡视工作动员部署会上提出的“五个坚决落实”、“29个看”内容,市分公司党委主动对标对表,深入查摆问题,深刻剖析原因,力求找准自身差距一坚决落实“两个维护”暨党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面
1.深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神有差距1理论学习深入性、实效性不够一是班子成员在中心组学习的领学当中,大多为通读原文原著,结合分管工作深入解读不够,集中讨论和互动交流不多二是联系实际指导工作有差距理论学习与工作实际结合不紧密,特别是运用集团公司党组提出的新理念、新方法、新要求,指导实践、破解难题、推动改革不够三是督导“三个第一时间”学习机制落实不到位20xx年党建考评检查发现,长寿、城口分公司党组织未及时传达学习习近平总书记视察重庆重要讲话精神、十九届四中全会精神2巩固深化主题教育成效不到位党委班子查摆的问题没有完全整改落实到位,未有效形成闭环管理主题教育中,党委班子检视问题的XXX项整改措施中,虽已完成XXX项,但仍有XXX项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作;专项整治的XXX项工作措施中,虽已完成XXX项,但仍有XXX项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作3意识形态工作制度建设滞后一是党委未严格按频次专题研究意识形态工作;制度建设相对滞后,20xx年才制定出台了《党委意识形态工作责任制实施办法》二是“两微一端”意识形态阵地建设和管理制度不健全20xx年推出了《重庆邮政》新媒体矩阵,但未出台相应的管理制度
2.全面贯彻落实全国国企党建会会议精神不深入一是全面践行国企三大责任不到位,落实“普服为根、客户为本”有差距20xx年,被集团公司通报批评并扣减普服补贴资金XXX万元;被监管部门实施行政处罚XXX起,处罚金额XXX万元;其中,针对普遍服务的行政处罚XXX起二是全面加强国企党的建设认识不深刻20xx年第
二、三批巡察期间,对XXX个单位党组织负责人和部分党员干部组织了理知识测试,测试成绩平均分最高的单位为XXX分,最低的单位仅为XXX分三是落实“四同步、四对接”工作有差距《关于调整邮政企业纪检监察机构设置有关事项的通知》(集团编〔20xx〕4号)文件中“核增人员编制”要求落实不及时,党委虽研究核增了市分公司党建部、纪委办人员编制,但目前还未选配人员到岗
3.全面落实“三大攻坚战”部署有差距一是风险防控工作有隐患代理金融风险高压态势还未全面形成,仍存在少数员工持有多张高额度信用卡、网络借贷等高危行为经排查发现全市XXX个区县XXX名员工持有信用卡超过XXX张,其中持卡最多的达到XXX张二是电商扶贫成效不够明显全市虽已建成邮乐购店XXX个,但对专职地推人员队伍建设重视不够,地推人员配置存在较大缺口,按集团公司标准全市应配备XXX名,但实际到位仅XXX名,地推工作指导支撑能力不足,加之部分已终止合作邮乐购店未及时更替,导致整体活跃度仅为XXX%,未能有效发挥电商渠道对地方扶贫工作的支撑、带动作用
(二)落实全面从严治党战略部署方面
1.落实全面从严治党“两个责任”不到位
(1)管党治党主体责任压力传导不够一是党委落实主体责任多靠开会、发文和签责任状,尤其与下级党组织签订《全面从严治党主体责任书》后,督导检查工作不到位如渝北片区分公司、机要通信局2107年未召开党组织会议专题研究年度党建纪检工作二是党风廉政建设联席会议制度执行不到位党委于20xx、20xx年以党委会形式代替联席会议,传达学习上级会议精神,研究部署党风廉政建设和反腐败工作三是党建考评方式、方法单一,大多采取收集、调阅资料和征求相关部门意见等方式,缺乏实地调研检查,不能全面深入地掌握、评价基层情况如20xx年度全市基层党组织考评等级均为优秀,考评结果未能拉开差距,没有充分体现考评激励作用。