竞岗中层副职演讲稿（3篇）

竞岗中层副职演讲稿（3篇）竞岗中层副职演讲稿（通用3篇）竞岗中层副职演讲稿篇1各位领导、同事我叫，现年—岁于一年一月一日参加工作至今一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM和5s管理在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镇划组副组长一职在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力更要具备过硬的理论基础和实际操作能力要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所二是进一步提高办事效率储运部是公司仓储和运输的管理部门要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化，努力进一步提高办事效率；三是要继续提高储运部办公自动化水平公司规模的不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必须提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平；四是进一步搞好组织协调工作组织协调是储运部工作的一项重要活动需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，把整个部门步调一致，互相配合，同步向前最后强化服务我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务，为公司服务，为基层服务搞好这个服务，是储运部的工作性质和特点所决定的为领导服务要做到一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便做出正确的判断和决策；二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务；三是要善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想为公司服务要做到一是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转；三是要协助领导当家理财，加强办公管理，既要开源，又要节流，多为公司办实事说的资源是指工作经验和技术分享做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作做为班组长一；是要解放是思想，转变观念（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动）二；是要虚心求教，开拓视野（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外）三；是要大胆尝试，勇于创新（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新）做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镇划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见特此申请；望各位领导予以批示此致敬礼！竞岗中层副职演讲稿篇2敬的各位领导、敬爱的各位同事大家好！拿破仑说过“不想当将军的士兵不是一个好士兵”我想当一个好士兵，所以就大胆来参加竞选了我竞选的职位是计生服务中心副主任我知道，一定有许多同事质疑论年龄，你是你们4个参选人中最小的；论资历，你是你们4个参选人中最浅的；论经验，你是你们4个参选人中最少的你凭什么敢来参加这个职位的竞选呢？其实，这也正是报名之前我所反复思考的问题我是在上周四得知这个消息的，却直到这周一早上10点多才决定报名我之所以下定决心来报名参选，原因有三一是，我想党委政府既然下定决心公选，而且允许我们大学生村干部参加，其目的就是“不拘一格降人才”，通过公开、公正、竞争、择优的方式选拔出适合工作岗位需要的优秀人才，为人才提供施展空间，为工作增添十足后劲至于资历、经验，可以其次考虑二是，任何事物都是一分为二来看待的一个人的优势从另一方面看，往往也是他的劣势；一个人的劣势换个角度看，也许正是他的优势所在年龄小、资历浅、经验少，这是由既定生活事实造成的，我无力更改但我想，正是由于我年龄小，我在工作中会更勤奋，更主动的学习，虚心向老同志请教，力争早日赶上他们同时，因为年龄小，眼疾手快手脚活，我会更多的分担他们的一些工作，多跑腿，多干活，多服务，既做优秀的业务员，又做优质的勤务员正是因为我计生方面的工作经验少，我会更加如饥似渴的学习，请教，不断积累，不断总结提升，既尊重借鉴原有的好经验，又不被经验收缚住手脚，因循守旧，墨守成规，而是积极地进行思维创新，不断改进工作方法、工作方式和提高工作质量，力求把工作干得更好、更快、更完美三是，综合考察我个人的基本素质，我自信我有这个决心，有这个能力，有这种奉献精神胜任这个职位中师时，我干过男生部部长，多次被评为“三好学生”“优秀干部”“优秀青年志愿者”，并在年3月7日我18岁中师毕业时光荣加入共产党师专时，我做过系男生部部长、院里第一个学生党支部的组织委员，连续三学年被评为“院三好学生”，获过“院优秀共产党员”“院优秀毕业生”等称号，先后当过4名同志的入党介绍人在“支教”两年里，除干好本职工作外，我还多次负责管理学生寝室，获过“优秀班主任”“青年有效教学能手”等称号当然，好汉不提当年勇，这些都是化为尘土的过去，未来还得从零开始但我想，过去经历带给我的自信、历练，尤其是追求优秀的一贯生活态度，对于我现在竞选的这个职位也一定是适用的同时，在咱们政府近两年基层工作的经历，在经济发展办管委会接待的经验，都使我养成了坚守岗位的值班习惯，认真负责、细致耐心、热情大方的工作作风，以及怎样更好的与各种不同的对象打交道,这些都是我做好计生服务工作的有利条件总之，我有决心，有信心，有能力胜任这个职位，恳请各位领导和同事相信我，支持我！下面我想谈谈我对计生服务中心这个副主任职位的认识计划生育是我国的一项基本国策，计生服务中心是我镇执行这一国策的一线战场，也是为数不多的实行“一票否决”制的一项单独业务，党委政府每月给每个计生工作人员另加50元的特殊岗位补助，计生工作的重要性和特殊性不言而喻作为这一重要业务部门的副主任，我认为它主要要扮演好这三个角色领导的助手、业务的骨干和同事的班长所谓领导的助手，就是做好为领导提供信息、整理资料的秘书，帮领导分析问题、协助决策的参谋，做领导检查工作贯彻落实的督察所谓业务的骨干，就是自己首先要熟悉业务，精通业务，并带领大家共同学习、钻研业务，不断提高大家的业务水平；同时，抢挑重担，做好表率所谓同事的班长，就是不要把自己当成领导，要把自己当成一名士兵，但又不是一般的士兵打个比方说吧排长是部队里最低一级的军官，有权下命令而班长不是军官，是士兵的领头羊，是一名有点特别的士兵排长说，看见没，三班长？带两个人把前面那个碉堡给我炸了班长说，是！于是带两个人去把碉堡炸了排长说，三班长，命令你们班去把眼前的二五零阵地给我夺回来！班长说，是！第一个站起来，冲在最前面，说，同志们，跟我冲啊！有士兵饿了，走不动了，班长说，来，把你的枪给我；给，吃我的馒头，我扶你走！虽然他自己也饿，也没有一点粮食了每有执行危险任务的时候，班长总是抢过来说，我去！他是最优秀的士兵，是其他士兵的表率，是他们精神上的“大哥哥”，他主要不是靠命令，而是靠威信和表率带动大家，团结大家，完成任务这个比喻也许不完全贴切，但能说明我我对计生服务中心副主任这个职务的认识尊敬的各位领导，亲爱的同事们，松下助之幸说“即便我只是一个做拉面的，我也一定要做出比别家更香更好的拉面！”如果我能有幸在这次竞选中胜出，我一定恪守竞选宣言，秉承这个“拉面理念”，当好三个角色，服从领导，虚心学习，尽心竭力，把工作干好，做一名“让党委政府放心，让领导同事认可，让服务群众满意”的计生服务中心副主任！当然，如果我竞选不成功，那说明我在这方面或那方面还存在缺陷，还要苦练内功我会加倍努力，虚心赶上，争取在下次竞选中获胜！我的演讲完了，谢谢你们！竞岗中层副职演讲稿篇3大家上午好！今天，我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴首先我来做一下自我介绍我叫，是河北省某某县人，生于19—年，共青团员20_年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业，专业内容主要涉及行政管理，人事管理，物业管理等内容，在校期间曾参加过三年的勤工俭学毕业后，先后供职于河北中旺集团纸品公司，河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位在中旺集团工作期间，由一名普通的.车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职先后从事车间管理，生产管理，生产统计，成本核算与控制，文件起草、上报，仓库管理以及厂区卫生管理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作工作认真、积极、负责，得到了公司领导的认可在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常管理在职期间对分公司进行了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养，甚至出现了东北部分司机定点维修的现象，这在其它分公司从未出现过今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的管理工作在这近三年的工作期间，使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不可少的部门，每项工作的进行均需发挥团队合作精神它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向上的工作作风根据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路:一目标把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用二措施搞好内部建设，突出工作重点，强化服务首先搞好内部建设要以储运部的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素质和工作能力搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能其次突出工作重点储运部的工作很多，人少事多的矛盾会出现因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积累了很多宝贵的工作经验，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作一是要进一步加强信息流通工作信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定正确的决策因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导提供有用的信。