生产车间工作职责和内容范本（17篇）

生产车间工作职责和内容范本（精选篇）17生产车间工作职责和内容范本（精选篇）17在快速变化和不断变革的今日，许多地方都会使用到岗位职责，那么生产车间岗位职责是什么呢？以下是我预备的一些生产车间工作职责和内容范本，仅供参考生产车间工作职责和内容范本（篇）

1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守，仔细贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.

1、对本班组的生产效率，品质负责，担当本工班组消防，平安生产，资产管理，文件资料管2理责任人.、负责本班组生产运作，品质掌握，诊断，改善.

3、负责辖内员工的管理

4、确保每日生产平安进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标，符合消防要求

5、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，订正员工6不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.、设备管理，确保正常，符合规程，规范及管理要求,监督操作员对机器，设备的维护，保7养,检修.、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作.

8、依据生产方案和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成状况.

9、不断总结生产中的阅历，提高劳动生产率和产品质量

10、听从工作支配，完成上级临时布置的各项任务以及个人11KPIo生产车间工作职责和内容范本（篇）

2、在生产副总领导下，负责生产总方案的进度编制及参加生产调度会（包括人力、设备、材1料需用与配给方案、方案上墙等）；、负责车间原材料库存变化，与供应链合作，保证原料供应平安；

2、负责生产相关数据统计与分析，并整理台账归档（包括质量指标、生产进度、物料消耗、3人员考勤等）；、负责跟踪生产方案完成和产品入库状况状况

4、生产部门文件整理与管理5生产车间工作职责和内容范本（篇）

3、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟识其中涉及的生产工艺和设施设备等；

1、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

2、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项平安、生产、质量等工作；

3、按公司下达的生产指令，负责组织车间方案与实施，负责向本车间的、各个工序下达生产4指令，准时对车间的生产方案进行总结和调整；、帮助完善车间文件的制定；5sop、完成领导交办的其他工作事项6生产车间工作职责和内容范本（篇）

4、帮助生产经理指挥、管理车间正常生产运转、处理各类突发应急大事;

1、统计各类生产/售后报表，日常输入和管理生产数据；2ERP、生产跟单掌握与协调，保证进度和质量设备管理；

3、负责向车间和其他职能部门传达生产方案、提示车间、选购、仓库按方案组织生产；

4、负责全车间的会议通知、记录、考勤等工作；

5、领导交办其他工作6生产车间工作职责和内容范本（篇）

5、负责系统数据的资料收集与录入；

1、负责生产部门相关数据统计工作，跟进大货生产进度；

2、协作生产部门进行生产各阶段、各工序的进度推动工作；

3、负责次品返修，退货跟进，打洗水喽，条码，吊牌；

4、负责生产部门与其他部门的信息传达与各阶段及工序连接与协调5生产车间工作职责和内容范本（篇）

6、帮助生产经理按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生1产；、按工艺规程、岗位操作法、机器设备平安操作程序的相关规定，检查各工序生产工人生2产操作状况；、对生产现场消失的质量、技术问题要准时妥当处理;按工艺要求准时填写生产指令、包装3指令，并经相关部门审核批准后下发到各岗位；、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的收集整理、归档保管;

4、负责生产部各班组清场后的、复核，并对清场质量严格把关负责;领导支配的工作；5生产车间工作职责和内容范本（篇力对装配车间生产线进行详细分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存；加强装配车间稽查和管理，对消失的问题准时解决，以确保公司和员工的平安；5s负责装配车间的生产方案的达成率;负责各线体的综合指标达成负责装配车间各线体的生产特别处理;准时上报并形成文字记录负责各线体的团队人才的梯队建设生产车间工作职责和内容范本（篇）

8、高层管理职位，帮助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决1策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行；

2、制定年度生产方案，负责抓、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作；

3、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产方案支配；

4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作；

5、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估

6、强化调度管理科学地平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能7源、节省产品制造费用、降低生产成本；、按时完成公司领导交办的其他工作任务8生产车间工作职责和内容范本（篇）

9、组织实施车间生产方案1（）依据企业生产方案，组织制订本车间的生产作业方案1（）负责按方案组织、支配生产工作，确保完成本车间生产方案2（）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

3、生产过程管理2（）主持车间例会，全面协调车间工作1（）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量

2、生产现场管理3（）建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问1（）推动现场管理制度，实现生产车间标准化管理25s（）按时考核车间员工的执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实36s生产车间工作职责和内容范本（篇）

10、可以单独看懂图纸与了解图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班12D3D的.生产组织，人员调度支配、对产品过程品质掌握，优化现场工艺排布，不断提升工作效率

2、掌握本班的物料运作规范管理，严格掌握消耗，降低成本

3、负责班组内现场管理工作

4、对设备进行日常维护，杜绝平安事故的发生

5、负责组织编制各类统计报表

6、负责班组内人员考核与培训、培育，提升班组人员综合素养7生产车间工作职责和内容范本（篇）11

一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的掌握与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作详细职责如下、依据销售方案，科学地编制、调整生产方案，满意销售的需要，保证市场供应

1、加强与部下的沟通、沟通，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听2取员工合理化建议，并应乐观接受、组织生产部员工学习领悟集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以3正确、顺当地贯彻执行、深化现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素养、岗位技能、平安生产、质量4掌握的培训定期对员工进行技能考核，培育员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率、建立健全设备修理保养制度，鼓舞并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改5进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通提高生产效率、精确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格掌握生产成本

6、鼓舞节省，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，层层分降落实

7、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进8出库关，维护集团和公司的利益、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议9准时报告总部、乐观在本部门培育、选拔后备班干部，并定期将其业务力量、工作表现考核材料报总部10主管部门、关注报表数据，准时发觉、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其精11确、准时地报出、加强员工管理，依据工作表现做出公正、公正的奖惩打算或建议有权调整、任免本部12门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工惩罚，并对本部门产生的各类罚款状况具体记录，备案待查卜罚款一律交财务部）、加强与其它部门的协调关系，帮助总经理搞好公司的生产经营管理工作

13、向公司领导提出工作改进建议14

二、车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，根据品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品详细职责如下、每日主持召开班前会，根据生产部下达的生产方案，合理支配、配置生产人员，严密组1织，保证生产方案的有效实施，满意销售需要、严格根据各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行

2、加强与部下沟通，准时将部下的思想工作状况报告经理，并帮助经理解除部下的后顾之3忧，准时将部下的合理化建议报告生产部经理、根据现场管理要求，做好生产现场平安、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，4准时、敏捷、有效地订正、处理生产中消失的各种问题，削减停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间、把握生产工艺流程和全部生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备

5、努力钻研生产技术，提高自身素养，利用各种机会对生产员工进行培训和沟通，强化员6工的效率和节省意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成、每天核定车间各项消耗状况，依据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核7结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现、协作生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，依据考核结果按有关考核8方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字

9、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进10行平安检查;对平安隐患准时组织整改，并做好相关记录、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权11向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的惩罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议

12、完成上级交给的其它任务13

三、生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，根据生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品对本班组的平安生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责详细职责如下、执行上级下达的任务、指令，合理支配本班组人员的岗位、工种，仔细检查各工序的工1作质量，准时正确地处理生产过程中消失的问题，有效地组织生产，确保完成任务、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作状况，照实填写记录

2、组织本班组员工仔细做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好3的状态，保持各个生产环节干净有序、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格根据作业规程作业，正确使4用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作、带领本班组员工乐观参与文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热忱，提高员工的生5产乐观性、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开

6、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成7品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节省能源，削减机器零部件8的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手、有权调整、支配本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理9的同意）;有权赐予本班组员工元以内的罚款惩罚（罚款一律上交财务部），事后将惩罚状况20报告车间主任或生产部经理并在生产部备案、向公司和生产部领导提出工作改进建议

10、完成上级交给的其它任务11

四、生产统计（内勤）岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作详细职责如下:、依据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经1理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批、帮助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发觉问题随时2向生产部经理汇报，以便得到准时处理、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，依据生产、销售方案制定原料、编织袋3等的选购方案、帮助生产部经理处理好各部门之间的关系，热忱接待来电、来访，回答有关问题，圆满4地处理好外部环境关系、随时同财务部保持联系，汇报生产中消失的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指5导和关心，提高自己的工作水平、努力学习与自己工作有关的学问理论，不断提高自己的思想素养和专业学问;学习管理技6巧，当好生产部经理的助手，争做多面手、向公司和生产部领导提出工作改进建议

7、完成上级交给的其它任务8

五、机电组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责全部设备、电气的修理、保养、安装、技改及降低成本等工作详细职责如下、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修方案，落实责任人利用生产空余时1间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行状况，削减生产中设备消失故障的可能性、依据修理、改造、安装的轻、重、缓、急状况，支配班组的工作，保证修理、安装质量2和生产的正常进行;支配机修、电工每天跟班作业，准时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态、支配机修、电工每天巡察全厂的线路及设备，发觉问题准时解决

3、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧4换新仔细做好各工种平安工作、定期进行设备的调校、修理、保养工作，消退设备的平安及质量隐患，消退跑、冒、滴、5漏现象、努力钻研技术，不断提高和创新，常常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其6工作效率和技能;协作生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和平安操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、平安用电;带头严格按平7安操作规程使用各种设备和工具、坚持无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不8到位，防护措施不落实不动火、制定设备维护保养、润滑方案，建立设备档案

9、搞好作业现场环境卫生，修理换下的零件准时送到指定地点

10、协作五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关

11、有权支配本组员工的工作，有权对本组员工处以元以下的惩罚，事后报告车间主任1220或生产部经理并在生产部备案、向公司和生产部提出工作改进建议

13、完成上级交给的其它任务14

六、收货组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作详细职责如下、严格执行集团规章制度，保守公司隐秘，维护公司利益和声誉，不收受贿赂

1、热忱接待原料客户，具体解答客2生产车间工作职责和内容范本（篇）

12、组织建立和完善生产指挥系统，依据生产调度编制生产方案，检查生产工作，确保生产1任务的完成、依据生产运行方案，把握生产进度，搞好生产线的组织协调安排工作

2、依据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应方案，并仔细实施，准时联系解决生产3缺口物资、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总4经理、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

5、做好文明生产和平安生产工作，加强劳动爱护，对部门员工的平安负直接责任

6、根据公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

7、负责所属员工的管理、教育、培训工作

8、满意公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务

9、负责编制各期生产方案、设备检修方案、用人方案、人员教育培训方案并在审批后组织10实施生产车间工作职责和内容范本（篇）13坚决听从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

1.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；

2..组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、掌握及执行；3负责组编制年、季、朋度和平作业、设备修理计菩萨准时组织实施、检查、协调、考核；

4.负责设计工厂的改造方案、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

5.亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；

6.协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，

7.不断提高产品的市场竞争力；负责抓好生产平安教育，加强平安生产的掌握、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，

8.即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施方案；

9..准时编制上的年、季、月度生产统计报表仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视10原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；抓好生产统计分析报告团荼定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、1L找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料；.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作结合生产任务，合理的支配生产设备、计12量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间；.负责做好生产调度管理工作强化调度管理、严厉调度纪律，提高调度人员生产专业学13问和业务管理水平，平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源;.抓好生产管理人员的专业培训工作负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、方案14员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作力量定期检查、考核、评比；.负责拟定本部门目标、工作方案组织实施二检查监督及掌握；

15.按时完成公司领导交办的其他工作任务16生产车间工作职责和内容范本（篇）

14、生产车间产品力与品质管理，熟识应用分析手法；1QC、依照产品力管理作业方法，做好标样管理，产品要素学问管理与人员训练，推动落实日2常产品力检测动作；、熟识把握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立绽开成本要素分析；

3、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

4、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

5、对于新设备、新工艺的引进，事前依据实际需求供应有效的合理化建议，事中做好导入6跟踪；、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训方案；

7、平安环境与卫生管理，并督导员工执行好个人卫生作业规范8GMP生产车间工作职责和内容范本（篇）

15、每日生产方案支配，人员支配生产进度和人员效率跟踪

1、生产过程食品平安、食品卫生检查

2、生产过程中的工艺执行检查

3、生产过程的平安作业检查

4、生产设备报修、修理跟踪

5、班后水电关闭、门窗关闭，平安巡检

6、生产数据统计分析7生产车间工作职责和内容范本（篇）

16、负责生产订单的生成；

1、负责审核订单相关数据量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项具体反2映给相关人员和销售人员，准时确认；、依据生产方案，跟踪工厂的生产进度，准时精确向上级领导反馈结果，确保出货3期和出货量；、负责对全部交货成品的款式、面料、工艺等信息精确核对；

4、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品平安，掌握物流成本

5、亲密关注生产状况，把握生产进度，发觉问题准时处理并上报，精确将生产进度6向公司汇报，保证交期；、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间准时精确的沟通渠道

7、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

8、负责成品的核对整理

9、成品的核对整理

10、返修产品需准时发至工厂并准时跟进修改11生产车间工作职责和内容范本（篇）

17、生产数据收集整理与统计

1、生产原副材料在库管理

2、生产课文件管理

3、个人技能学习

4、紧急状况处置及报告

5、现场资源管理

67、现场5s制度监督落实、现场平安环境监督管理

8、其他岗位支援

9、其他上级临时交办事项10。