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有关人力资源专业实习报告怎么写1000字【6篇】有关人力资源专业实习报告怎么写1000字[6篇】在现实生活中,需要使用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我收集整理的人力资源专业实习报告,仅供参考,欢迎大家阅读有关人力资源专业实习报告怎么写【篇1】
一、实习目的将学习的理论学问运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯穿同时,也能开拓视野,完善自己的学问结构,达到熬炼力量的目的让我们对本专业学问形成一个客观,理性的熟悉,从而不与社会现实相脱节参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性熟悉,并通过实习调研活动,熬炼分析实际问题的力量,培育仔细、严谨的工作作风,为就业和将来的工作供应一些珍贵的实践阅历
二、实习时间20_年7月8日至20_年7月31日
三、实习地点深圳市鼎彝文化进展有限公司人力资源部办公地址西安市未央区雅荷花园南100米厂址西安市大明宫遗址公园
四、实习单位概况深圳市鼎彝文化进展有限公司始于2000年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划公司在实践中形成了〃创想、消遣〃的核心价值观,坚持以做〃欢快旅游的播种人〃为定位,提倡〃以才智制造演艺,以激情传递欢快〃的品牌理念,为客户供应以旅游文化消遣活动为核心的欢快产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司几年来,鼎彝始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢快谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆漂亮乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,供应专业的景区演艺策划、规划、制作等服务伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的阅历,形成了一套成熟的国际化服务体系鼎彝始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度
五、实习内容我们的实习主要分为三个阶段第一阶段从7月8日―7月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简洁的学习很熟悉其次阶段从7月14日—7月24日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励方案、员工手册、还有聘请方案做了修改和完善第三个阶段从7月24至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的支配,和其他同事一块管理景区事业我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,止匕外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面沟通有关人力资源专业实习报告怎么写【篇2】
一、实习目的毕业实习是我们高校生必需经受的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问,实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步同时实习也是提高同学政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参加经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深化基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业学问,进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量,为今后走向社会,服务社会做好思想预备和业务预备
二、实习时间20_年_月_日一一20_年_月_日
三、实习地点—公司人力资源部
四、实习报告内容短暂的实习生活除了工作阅历和学问上的丰硕外,最大的收获莫过于〃转变〃二字一一从校内思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础说到从校内思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将同学行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时照旧要像同学那样保持虚心的态度以下是我这两个月的实习工作的总结L聘请,首先要熟识聘请流程其次,与用人部门保持亲密的联系,了解用人部门的需求状况接着通过各种聘请的渠道选择出适合的人才再支配面试在聘请的过程中,常常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注意说话的技巧还有就是需要参与现场聘请会每次去都是跟着聘请经理一块去的,我在一旁学习有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲的一些财务的专业学问我压根就不懂我只会简洁的结构式的,面试
2.录用,建立员工档案给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等在合同方面遇到问题时,才发觉在高校里学到的理论学问真的是不够用
3.考勤管理,完成每月考勤记录,并依据考勤状况进行薪资计算与发放这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感虽然只是简洁的计算,公司目前拥有—名左右的员工,并在连续扩大,人员量的增加也加大了肯定的难度有关人力资源专业实习报告怎么写【篇3】
一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际工作中,熬炼力量,并在工作中学习新学问,把握更多的,对所学的学问进行提升,以指导将来的学习重点和进展方向
二、实习时间
三、实习单位及其简介—公司人力资源部
四、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进、、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在_实习期间每天必做的工作
(二)聘请每天来公司应聘的人都比较多,包括经过筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的,以及通过本公司员工推举的对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息,考察他们在正式场合的语言表达力量及遇到突发大事的随机应变力量
(三)员工培训对于新入职的员工,上岗之前必需进行专业的业务培训及企业组织培训,业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位支配其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核,考核合格后方可正式上岗
(四)薪酬管理对于制造业企业,一般实行固定工资制度加奖金制度,当然本企业也不例外,在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度对于不同的部门,薪酬制度也有所区分
五、这段时间的实习,我感受颇多有句话说得好,〃纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行〃,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与教科书上的学问差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼力量的过程,关键是能找到问题的要点和解决方法,在错误中不断成长〃世事洞明皆学问,人情练达即〃这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对聘请工作也有了肯定的了解,熬炼了实际操作力量,对以后的学习和工作都有很大的关心虽然,这次短暂的实习结束了,但对我来说这只是一个开头我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂,指导以后学习的重点和方向,并进一步学好理论学问,坚持做到与实际结合,为将来的职业进展奠定坚实的基础有关人力资源专业实习报告怎么写【篇4】专业人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作
一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向
二、实习单位石家庄君豪网络设计有限公司
三、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容
1.入职1核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的《新员工入职指引》并简洁介绍操作流程3供应《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证6签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表是否齐备7将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认8经审批通过的通知来上班
2.离职1提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并供应《离职交接表》与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档
3.转正1按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《一般员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批2部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就《一般员工转正考核表》做出考评,并赐予相关看法3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批4检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门看法是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认5将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档
4.调动1有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》2由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间3经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档二聘请L网上筛选简历公司目前的聘请需求比较大,在石家庄搜才网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试
2.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本状况
3.接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的接待工作主要是问清来访者的来历,同时供应相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格有关人力资源专业实习报告怎么写【篇5】前言毕业实习是大多数本科生从象牙塔走向社会的第一步,也是理论付诸实践的一次尝试无论酸甜苦辣它都是非常重要的一门人生必修课在湖北省电力勘测设计院短短两个月的毕业实习,让我对社会,对职场,对自身都有了更深的熟悉,也为我以后更好地进行职业选择,应对职场难题做了肯定预备以下是我在实习期间的个人工作总结和体会实习时间_年_月_号至_年_月—号实习地点—实习单位简介_公司由湖北省电力勘测设计院劳动平安卫生评价中心改制而成,于_年3月正式注册,公司服务范围涵盖平安、环保及水保设计、询问、监测、验收、评估、土地复垦等领域,是服务于政府、企业和社会的平安环保询问机构目前公司具有甲级平安评价机构资质证书、环境影响评价资格乙级证书、湖北省水利厅授予的水土保持方案编制资格,公司以华中电力系统为依托,建立涉及电力系统各个专业、现场阅历非常丰富的专家库,在华中区评价询问领域有着得天独厚的优势随着人们平安,环保节能意识的增加,平安环保询问行业会越来越为人们所重视,公司进展前景良好目前公司规模相对较小,总人数不足60(未到岗12人)人,学历都在大专以上,近三成为硕士以上学历,—年总产值近一万,先后完成了湖北省能源集团葛店发电有限公司鄂州电厂三期工程、中国电力投资集团公司华北分公司山西晋城2x6b煤层气发电工程、国电汉川电厂三期工程(2xl000mw)等多个大型火电项目的平安预评价工作,llOkv华中科技高校输变电工程等项目的水土保持方案编制工作等,获得政府、企业和社会的广泛好评实习内容:我实习所在的部门为综合管理部,岗位为人力资源岗在我实习的两个月期间,主要工作偏人力资源方向,但也比较庞杂详细而言,可以梳理为以下几点
(一)人力资源模块聘请筛选简历,电话面试,接待面试人员,参加部分现场面试,旁听并提问;统计公司现有人员基本状况,年龄,学历,性别构成等为来年聘请需求做预备培训参加—年度培训方案制定,制表并提出培训方案的相关建议,催收各部门培训需求表,培训反馈表绩效参加公司绩效考核方法初步制定,考核思路的确定,自评他评考核表制定,考核方法撰写员工关系与其他各部门日常沟通和协作,收取员工公积金,相关证件等
(二)行政模块日常事务性工作收发文件,打印复印扫描,文字性工作,宣扬稿撰写,文字整理临时性任务参加公司搬迁,旧办公区及新办公区的打包整理,档案合同清理分类等;参加公司年会策划,—春节晚会节目的彩排及全套服装订购;年终大会支配及视频制作,领导交办的其他任务实习心得体会两个月的时间说长不长说短不短,但却让我获益匪浅,特殊感谢设计院安源公司供应的这样一个机会以及主管的悉心教育两个月下的收获可以这样来概括社会阅历层面正由于安源的小,加上和谐互助的氛围,开放式的办公环境等,这里能够实现相对开放式的沟通,由于公司领导比较开明,各种看法能被听进去并得到准时解决而对于我一个实习生而言,这也让我相对简单地在两个月的时间里对公司有一个相对宏观和微观的把握,走出象牙塔,看到了一个企业的组织架构,运作模式,及日常事务和职场人的工作和生活这样零距离的接触对于习惯校内生活的我,既是一种社会阅历的积累,也是一种视野的开拓虽然安源规模不大,但由于依靠的是拥有近700人的电力勘测设计院,加上人力资源工作本身的特别性,还是可以接触到形形色色的人,小小公司,也是一个不小的社会作为近于垄断性的国企,有着得天独厚的资源优势,这里的节奏整体比较慢,人性化的关怀很到位,人们有着相对温柔的人际关系,同事之间相处也比较融洽所以这里很少有菱角很锐利的人,员工大都是没有太大的后顾之忧的,若想求得一个平稳并非难事,假如想有大的进展,就需要经受一个漫长的周期了,这里人际关系的处理也显得非常奇妙,很少主动辞退人,但其聘请要求也比较苛刻不比学校,大家都是公平的,有什么都可以自由畅快地表达,职场不由你选择,自由是相对的,国企领导便是中心,中层干部察言观色的力量是很强的办事风格多多少少会参杂些人情因素,制度的变通性较强专业学问层面由于本科专业即为人力资源管理,到企业后也是在这一岗位,两个月的实习让我感受到了理论和现实的差别,不得不说理论是现实的高度浓缩和概括真正会学习的人是要能够在理论和现实中有游刃有余的,这需要阅历,更需要才智由于实习生大多是出于比较基础性的岗位,所干的活也比较砸碎,更多核心层面的东西需要靠自己多观看,多倾听,多体会,多思索,主动意识永久是他们对我们实习生强调的第一位因素我们在摆起理论时可以头头是道,但现实的状况错综简单,要考虑的因素远非理论可以概括,理论只能作为参考,实际问题的解决还需要我们多方面权衡这点在做绩效考核时感受尤为明显,每一种方案都不能尽如人意,往往是在不停的修改完善之后才渐渐接近现实,客观都只是相对的从这点来看,可以明显感觉到,理论其实是滞后于企业实际状况的进展的,另外,人力资源有大量基础性工作,繁琐而细致,有些是难以看到长效的,有些可能要反复试验才会得到认可,也有可能,尽心尽力却得不到其他部门的认可,加上作为职能性部门,与直接产生价值的生产和销售部门也难以匹敌,其在企业的存在感很大程度上视乎领导的重视程度两个月的实习让我熟悉到人力资源讨论和人力资源工作是不一样的,专业上的、学习很重要,但专业之外的运用更重要而更为重要的一点是,了解公司的业务人力资源工作想得到大家的认可,其管理需要立足于被管理者,也即直接为公司制造价值的人,不了解行业特点,企业特征,业务特征,在执行时必定困难重重人际关系层面这一次的实习,总体而言还是很快乐的,得益于企业宽松的文化环境和团结互助的文化氛围领导很开明,几次找我们谈天谈话,无论是多大的领导,基本都是与员工一起在食堂吃饭闲谈,对员工的敬重给人很暖和的感觉主管是个很细心温柔的人,总是不吝赐教,并且情愿倾听我们的看法,大到公司的进展方向,小到某次会议突发状况时的接待俗话说一个好的上司赛过一个好的公司,这话的确有几分道理很难得的是在这里熟悉了不少好伴侣,包括一起实习的和已经工作的,待人在一个诚字,实习生主动谦和些,融入就会相对简单些,当然也要把握好进退分寸总体而言,这次实习让我对企业,对人力资源都有了更深的熟悉,有成长有熬炼,褪去了几分同学气,对比之下也让我意识到校内生活的美妙和参加校内活动的重要性当然也让我熟悉到一些自身的不足和缺陷,比如不够自信,声音缺乏底气,不会合理支配利用时间等任务导向性太强,系统思索不够再者专业方面积淀不够,不能活学活用,在接下的深造中,我尤其需要加强专业素养,语言表达及系统思维锻造企业进展层面企业有两个问题是我比较感爱好的,其一是选择什么样的人,如何选其二是这里从—年到现在的零离职率问题国企需要直面的一个问题是关系和效率的问题,尤其是福利待遇比较优厚的国企这点首先体现在聘请环节中,企业实际所需人数总会大于对外聘请人数,不同公司有不同比例,可能是五五比例,可能是四六比例,也可能更高或更低,这随企业的市场化程度而定,在中国特别国情下,这些大家都已见怪不怪,这种所谓公正的问题是一个社会层面的东西,这里就不赘述了单从聘请本身来说,安源对外聘请的都是技术人员,我们通常认为聘请最重要的是人岗匹配度,能在岗位发挥最大化效用的人才就是我们所找寻的人才,因此在面试的过程中也会先入为主地尽量往岗位上靠,但在亲身参加面试的过程中及主管的悉心教育下,我发觉这种看法其实很片面,企业要招到一个合适的人并不简单,就像我们要找一份合意的工作一样,都是一个挑来挑去的过程应聘者挑薪酬,挑待遇,挑环境,挑工作本身而聘请方则挑力量,挑共性,甚至挑长相,但这些往往都不会贴上标签,贴出来的只是部分,每一方心里都有一个也许的估价有关人力资源专业实习报告怎么写【篇6】
一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向
二、实习时间20—年—月—日
三、实习单位S服饰_有限公司人力资源部以下简称S公司
四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容
1、入职1核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的《新员工入职指引》并简洁介绍操作流程3供应《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证6签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表是否齐备⑺将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认8经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的全部资料归档
2、离职1提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并供应《离职交接表》与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档
3、转正1按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《一般员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批⑵部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就《一般员工转正考核表》做出考评,并赐予相关看法3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批4检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门看法是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认5将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档
4、调动1有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》2由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。