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有关人力资源专业实习报告简短大全【5篇】有关人力资源专业实习报告简短大全【5篇】随着社会不断地进步,接触并使用报告的人越来越多,报告依据用途的不同也有着不同的类型那么,报告究竟怎么写才合适呢下面是我为大家收集的人力资源专业实习报告,仅供参考,盼望能够关心到大家有关人力资源专业实习报告简短大全(篇1)通过仔细的学习和虚心的请教,经过X个多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务详细工作内容,拓展了所学的专业学问开头适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理预备从个人进展方面说,对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用,由于这些都是我在校学习中不曾接触过的方面
一、单位实际工作在刚到单位的时候,我开头是忐忑的,怀疑自己的力量,也不知道详细的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开头学习,从了解公司的历史,详细的业务范围,前X个月的时候始终是找不到方向的,等到开头熟识公司状况后就知道自己的位置在哪20_年_月_日至20_年_月—日,我实习的地点是—有限公司,—有限公司是成立于20_年乂月,前身是_中心,是一个为社会供应无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备修理及技术询问的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、精确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标我所在的科室为—办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行负责检测试验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行掌握;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理我们的工作目的就是制定人力资源掌握程序,以确保全部与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的力量,都能胜任该岗位职责;各部门负责制定本部门人员的培训方案综合办公室汇总各部门的培训方案后制定出检测公司的培训方案负责组织培训方案的实施和记录,尽力检测公司技术人员档案并妥当保管在实习中我了解到了该部门对人员的力量、意识和培训的详细要求;我们依据公司的管理方针、目标和业务进展需要制定人员长期培训方案,经理和总工程师依据培训规划结合检测公司当前的和估计的任务提出要求,由综合办公室制定详细的,内容完整的,可实施的人员培训方案,经总工程师的批准后负责组织实施对于员工的岗前培训步骤也是由综合办来进行的,凡是新进的员工,要先了解公司的管理体系和有关的法律、法规在把握操作技能经检验合格后上岗我从一开头的摸不着头脑到后来的一点点学习积累,这期间是一个很难熬也有些苦痛的过程,也曾怀疑过自己的力量,不过在有这些负面心情的时候就不断的告诫自己,这是必要的过程,等过几个月后就不是这个摸样,人们总要有一个适应的过程,最主要的是要调整好自己的心态,和看事请的角度
二、对于自己的专业和工作的感悟其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是也是属于人资管理的范围在熟识工作后,我的主要工作就是每个月依据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最终由财务发给每人工资,由于工作有特别性,我们每月还要在公司系统里上报独立状态,造成消失双重领导的局面,这对公司上下的执行力和效率产生了肯定的影响,相关的责任和职责也很难分得清晰另外,在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗,没有遵循公司的进展需要和人力资源规划很多岗位没有经过分析和讨论,直接简洁、随便的命名、设立,需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的讨论过,多数是拍脑袋打算的,没有考虑人工成本和人力资源的优化配置,这对公司长远进展都是不利的
(三)人员的选拔和任用存在不良局面S公司目前的聘请渠道主要为两种,一种是通过内部员工的推举,另一种是通过网络等进行外部聘请,但是,通过内部聘请的很少,限制了内部员工的流淌,缺乏给员工施展才能和晋升的舞台,在肯定程度上埋没了潜在的人才,影响员工的乐观性同时,过于依靠内部员工的推举,会存在着这样一个问题,通过内部人员推举的胜利应聘的机会多大于通过外部聘请的,以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或伴侣在本公司里的局面企业重视内部员工的推举很重要,但是,这也就难免会在公司内部产生简单的人际关系和裙带关系在人员任用和选拔方面,关系至上、情大于法的不良事情也难免消失,这对制度化的管理多会带来不便,难以做到任人唯贤,公正、公正也很难把握,影响企业的创新和进展
(四)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉,新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解,以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标,在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和乐观进取的信念,因此造成人员流失率会不断上升,员工对企业的忠诚度也会随之下降究其缘由,这主要是由于公司重管理、轻开发,没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划,员工的进展与培训也没有得到足够的重视对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面,缺乏后续的培育和提升的空间应当说目前企业不乏人才,能人也不少,但是企业供应给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路,走的是单一的进展通道这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇,特殊是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的进展前途,进而影响了员工对企业的忠诚,也就造成了人才难招,人才难留的困难局面工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由我们来做好,这就要跟每一个项目点的项目队进步行沟通,也让他们了解自己的工作量,避开一些不合理的地方,避开出错,究竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要仔细认真在经过这么长时间的工作后,真的发觉工作上的东西跟书本上的是有肯定的差距,真的同大家说的学校学到的不肯定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开头让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到懊丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也熟悉到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度在熟悉到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从同学到社会工,这种转换自己要坦然的,面对,虚心向他人学习在日常的工作中培育出喜爱自己工作的心态,这样就不会说自己每天做着同样的事情而感到无聊,由于喜爱才会有所坚持,才会有所专研,有所领悟
三、我在实践中得到的感悟
1.人际关系在这次实践中,让我很有感受的一点就是人际交往方面,大家都知道社会上人际交往特别简单,但是详细多简单,我想也很难说清晰,只有经受了才能了解,才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每个人都有自己的思想和共性,要跟别人处理好关系得需要很多技巧,就看你怎么把握,刚开头大家自然是不熟识的,当到一个圈子就要认真的观看,唯一能够很快的融进生活圈的方法就是交谈,依据一个话题切入其中,这样更多的沟通才会增加彼此的了解,放低自己的心态,敬重他人,乐观参与大家的活动,增进友情
2.关于独立俗话说〃在家千日好,出门办难〃,〃难〃意思就是说在家的时候有自己的父母照看,关怀呵护!一旦到外面后,全部的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺当与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是确定有的,但是人在外要有一颗乐观的心来面对在外的艰苦,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长熬炼的作用是很大的
3.熟悉来源于实践一切熟悉都来源于实践实践是熟悉的来源说明白亲身实践的必要性和重要性但是并不排斥学习间接阅历的必要性自身实践的进展不断促进自我熟悉力量的进展而这一次的实习生活恰恰就是一种实践,只有自己知道自己该干什么的时候,人生的意义才会体现出来,人生的价值才会最大化有时候同学可能不理解,为什么要在最终的时间支配我们去实习,我们也可以在毕业了以后再去的,但后来明白了,资源就要在最需要的地方用,年轻就算失败了也可以重新来只学不实践,那么所学的等于零理论应当与实践相结合,通过这段时间的学习,思想和思维方式上由于环境的不同,接触的人于是不同就有所转变了,由于从中学的东西就不一样,接受到的信息开头印象一些观念要学会从实践中学习,从学习中实践我们不止要学好学校里所学到的学问,还要不断从生活中,实践中学其他学问,不断地从各方面武装自己,才能在竞争中突出自己,表现自己4•自学力量〃在高校里学的不是学问,而是一种叫做自学的力量〃参与工作后才能深刻体会这句话的含义除了英语和计算机操作外,课本上学的理论学问用到的很少很少我担当的是劳资一职,虽然跟自己所学的专业有关,但并不是全部的都能运用到工作中来由于自己是实习生,所以我会尽早的去公司,然后打扫一下卫生,做一些看起来很小的事情,古话说〃一屋不扫何以扫天下〃,〃勿以善小而不为〃看似很小的事情往往能够折射出一个人的品质,所以虚心去工作的人不放过每一个熬炼自己的机会虽说是实习但也要严于律己,在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由很多但工作就要改掉这些恶习每日的工作其实也差不多,长时间下来难免的产生厌烦的心情,所以如何调整自己的心态也是需要自己渐渐地领悟跟释然,但是工作简洁也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得仔细完成犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干
5.理财力量始终以来,花的都是父母的钱,没有了便伸手和父母要,过着衣食无忧的日子可是工作以后,才体会父母挣钱有多么不易所以我们要开头有意识地培育自己的理财力量,我们刚毕业,工资水平普遍不高,每月的钱都是到我们自己手里,花钱也没有人管制一下,一不留神可能成为月光一族,因此我们要学会合理支配我们手中的钱,做好准备和方案,不能想买什么就买什么,要〃三思而后行〃我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些圆满或许是实习日子短有些工作的熟悉仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领悟其精髓但时通过实习,加深了我对人资基本学问的理解,丰富了我的实际管理学问,使我对日常人资管理工作有了肯定的感性和理性熟悉熟悉到要做好日常企业人资管理工作,既要注意管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合通过实习的着几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教信任自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加精彩!有关人力资源专业实习报告简短大全(篇2)人力资源管理讲究的是人才的管理艺术,其基本原则是物尽其才人尽其用,在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才,更要能发挥人才的价值,这也就是人力资源管理存在的意义,也是我实习的目的
一、实习内容第一阶段首先了解企业文化,以便在人力资源部实习时跟大家更好的协作其次阶段:制作公司本部及x个x级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源第三阶段和指导老师及领导沟通,结合公司实际了解和把握人力资源管理理概念、部分实际战略实施第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,了解我国人力资源管理的现状及将来进展趋势,发觉问题,结合所学的理论学问,和指导老师进行请教和探讨第五阶段实习总结与思索,撰写实习报告
二、实习心得在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、掌握和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事适宜,以实现组织目标这在我看来始终是个非常抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作一开头的我把各种事情都想得很简洁,认为人力资源管理是一项很轻松的工作,时间长了,我发觉我错了人力资源管理不仅是枯燥乏味而且还要有急躁每天看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了,脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿……我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的熟悉开头着无声的变化同时我的毅力也得到了无声的熬炼人力资源管理让我体会到了力量的重要性这里所指的力量不仅指自身已具备的力量,更重要的是自学、应急的力量,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学力量的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急同时,具备良好的心理素养也是特别重要的,或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走
三、实习总结3个月的实习已接近尾声,这次实习,是我第一次如此〃亲近〃社会的实习,除了对人力资源管理工作有了更进一步的熟悉以外,对我适应社会也是大有裨益的当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事有关人力资源专业实习报告简短大全(篇3)不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很兴奋,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问这一个过程是值得我回忆的这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的
一、实习目的将学习的理论学问运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯穿同时,也能开拓视野,完善自己的学问结构,达到熬炼力量的目的让我们对本专业学问形成一个客观,理性的熟悉,从而不与社会现实相脱节参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性熟悉,并通过实习调研活动,熬炼分析实际问题的力量,培育仔细、严谨的工作作风,为就业和将来的工作供应一些珍贵的实践阅历
二、实习时间20_年_月一日至20_年_月_日
三、实习地点
四、实习单位概况_市_文化进展有限公司始于20—年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、实力的品牌文化公司公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划公司在实践中形成了〃创想、消遣〃的核心价值观,坚持以做〃欢快旅游的播种人〃为定位,提倡〃以才智制造演艺,以激情传递欢快〃的品牌理念,为客户供应以旅游文化消遣活动为核心的欢快产品,打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司几年来,始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为_市锦绣中华、_民俗文化村、—欢快谷、—宫国家遗址公园、—世界之窗、—漂亮乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,供应专业的景区演艺策划、规划、制作等服务伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的阅历,形成了一套成熟的国际化服务体系—始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度我们的实习主要分为三个阶段第一阶段我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简洁的学习很熟悉其次阶段主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励方案、员工手册、还有聘请方案做了修改和完善等第三个阶段我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的支配,和其他同事一块管理景区事业我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面沟通
五、实习心得首先,我要总结一下自己在实习期间的体会
1、自主学习工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做只要你想学习,学习的机会还是许多的,老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感爱好的
2、乐观进取的工作态度在工作中,你不只为公司制造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作阅历的新人,更需要通过多做事情来积累阅历特殊是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,假如工作态度不够乐观就可能没有事情做,所以平常就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高
3、团队精神工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的一位资深人力资源专家曾对团队精神的力量要求有这样的观点要有与别人沟通、沟通的力量以及与人合作的力量合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,协作默契,共赴胜利个人要想胜利及获得好的业绩,必需牢记一个规章我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会消失在自己的帮助下同时也从中受益的状况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己胜利的最重要的因素之一有关人力资源专业实习报告简短大全(篇4)_年_月至—月的两个月期间,我在—公司的人力资源部实习虽然我的本科专业是汉语言文学,与人力资源管理并不对口,但这并不影响我在实习单位的学习与实践,相反,我过硬的文字功底还使我兼任了一部分的文秘工作这段时间的实习,我感受颇多有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行〃,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准虽然我在高校阶段的课余时间中学习了相关的人力资源管理学问,但是面对现实的问题仍旧无法快速而有效的处理记得刚进公司的那几天,感觉一切都是生疏和全新的企业不是学校,这是一个可以把学问转化为社会财宝的〃梦工厂〃在最初的几天里,工作流程不清晰,接听电话不知道如何回答,员工反映的问题也不能准时解决,一切都是从零开头,然后就是不断的请教和询问,拿不定的就去找部门的同事确认这段时间所做的事情虽小,但事无巨细,真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单由于,自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道,比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者,自己的言行举止都是在向外展现企业的形象和文化,哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响,而不仅仅是个人的事情这段时间里接触最多的工作便是聘请的相关工作,整理应聘者的资料、参加面试、审核等一系列过程在聘请的工作中,我发觉刚毕业的高校生和已经工作几年的面试者有着较大的差别许多应届毕业生没有经受社会生活的磨炼,有时难免眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因此导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁回想自己学校的状况,许多同学高校四年中对自己的职业进展缺乏清楚的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身状况的选择这对我们毕业择业是极为不利的高校生作为社会上的精英群体,刚从学校出来总是带着一份傲岸这种傲岸主要表现在不能摆正心态,不能放低自己现在高校生假如在毕业求职中能够把自己的心态或者姿态放低,将更加有利于找到一份好的工作从我最近的实习感觉来说,当我们带着满肚子的高校理论学问来到公司进行工作时,实际上大部分学问用不上工作中所需要的学问需要你渐渐的向同事、领导学习所以说高校生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作一个好的公司进展平台要比你的工作重要的多在市场经济下,作为应届生的第一份工作越来越不行能是他终身的工作,所以积累阅历就显得更加重要找一个好的进展平台,多学习学问,从基层做起,踏实仔细,这样才能积累丰富的阅历,才会为将来的职业进展奠定基础通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与我自学的书本学问差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的书本上的学问难免滞后,而现实工作最接近实际,且随着信息化、网络化、学问型社会的不断进步和快速进展,书本学问的更新速度远远落后于实际企业的进展进程但是,另一方面,书本上学的东西在肯定程度上又是超前的由于现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的而现实中许多企业还停留在传统的人事管理层面,这一现象在一些国企和中小型私企中尤为常见大多数的国企和中小型私企都没有建立完整的现代人力资源管理制度,他们采纳的仍旧是比较传统的人事管理所以,如何正视现实,如何适应企业的实情和文化,在实习过程中都是比较重要的我个人觉得,做一名好的人力资源人员需要具备以下几种素养1)具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业力量这些学问和力量包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的力量;职位分析和绩效考核管理力量;薪酬与福利管理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度管理力量当然,作为人力资源经理还应具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养力量2)具备广博的社会科学学问一方面可充分利用各种社会科学学问或方法,对人性的分析判别供应技术保证另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件3)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力对于人力资源人员来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持〃唯才是用〃的原则还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则对比这个要求端详自己,虽然我在高校里自学了一些人力资源管理的专业学问,但是这跟做一名合格的人力资源管理人员所需要的过硬的专业学问相比,仅仅是沧海一粟由此我更加坚决要去美国进行专业的人力资源管理学习的渴望专业学问弥补起来具有很强的方向性,因此操作起来也较简洁相比之下,广博的社会科学学问更加难以在短时间内提高学问面是一个长期积累的过程,人力资源管理的工作与社会学、法律、统计学、经济学、心理学等各个领域都有着千丝万缕的联系我的本科专业是汉语言文学,对于这几个领域的涉猎都远远不够,因此要想建立属于自己的学问体系还需要广泛地阅读其他领域的书籍,多进行跨专业沟通在这几条要求里最难的当属〃具备公正、忠信、坚决英勇的意志力〃品行不同于学问,不是靠长期积累就可以获得的,而是强调在特定的环境中养成的个人修养与内涵环境对于人的成长有着至关重要的影响,我庆幸自己生长在一个家教严格、家风严谨的书香门第,使得我从小得以培育独立自主、坚决英勇的品行在漫长的求同学涯里我始终担当同学工作,对于公正这一点我深有感受但是学校与企业是两个完全截然不同的环境,在品行养成这条路上我还有很长的路要走〃在高校里学的不是学问,而是一种叫做自学的力量〃参与工作后才能深刻体会这句话的含义除了英语和计算机操作外,课本上学的理论学问用到的很少很少就像我所在的人力资源部,真正运用到的书本学问很少,最主要是要求你在实践中自己学习,积累阅历实习是工作的前奏,从自身在高校期间学习的理论到现在的实践,实习成了连接两者的纽带,成为一个沟通的桥梁高校期间学习的理论在我刚进公司实习的时候感觉一无是处,由于许多的东西都需要我渐渐的向师兄或者有阅历的同事去学习,当然学习的这些东西在高校的课本上是根本没有教过的经过这个实习期的检验,也发觉自身还存在肯定的不足,例如人力资源管理专业学问还不够北实,实际操作力量还比较差,沟通协调力量需要进一步的提高,应对简单的现实状况处理力量还很欠缺当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不认真造成后期工作的不便,录入人事报表的数据消失过误差等还有一点感悟就是,要想做好人力资源管理的工作,仅有人力资源管理的专业学问是远远不够的,还需要肯定的统计学、心理学、社会学学问总之,实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼力量的过程,关键是能找到问题的要点和解决方法,不断在错误中成长〃世事洞明皆学问,人情练达即文章〃这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对聘请工作也有了肯定的了解,熬炼了实际操作力量,对以后的学习和工作都有很大的关心,很感谢公司赐予的这次珍贵的实习机会虽然,这次短暂的暑期实习结束了,但对我来说这只是一个开头我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂,指导以后学习的重点和方向,并进一步学好理论学问,坚持做到与实际结合,为将来的职业进展奠定坚实的基础有关人力资源专业实习报告简短大全(篇5)经过这个实习期的检验,也发觉自身还存在肯定的不足,例如人力资源管理专业学问还不够扎实,实际操作力量还比较差,沟通协调力量需要进一步的提高,应对简单的现实状况处理力量还很欠缺当然,在工作期间也犯过错误高校生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进行阐述,其中,实习目的从指导将来的学习重点和进展方向进行叙述,实习内容从日常人事变动的手续办理、聘请进行叙述,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行叙述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事管理流程进行叙述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为将来的职业进展奠定坚实的基础进行叙述本文对人力资源部实习有着参考指导的意义
一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向
二、实习时间20—7—13—20—8—25
三、实习单位S服饰一有限公司人力资源部以下简称S公司
四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容
1、入职1核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的《新员工入职指引》并简洁介绍操作流程3供应《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证6签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表是否齐备7将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认8经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的全部资料归档
2、离职1提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并供应《离职交接表》与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档
3、转正1按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《一般员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批⑵部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就《一般员工转正考核表》做出考评,并赐予相关看法3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批4检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门看法是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认5将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档
4、调动1有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》
(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间
(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档
(二)聘请
1、网上筛选简历S公司目前的聘请需求比较大,在前程无忧、—人才网和服装人才网三个聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试
2、电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位耍求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本状况
3、接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的接待工作主要是问清来访者的来历,同时供应相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的准时供应有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门支配考核或复试
4、面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息
五、关于S公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习,对S公司有了肯定的了解,在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的熟悉依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得,觉得S公司在人力资源管理这块还存在着肯定的问题,日常人事管理的流程较乱,传统人事管理仍占据主流地位,几大主要人力资源管理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来依据工作实践和讨论分析,可以总结为以下几个方面
(一)现代人力资源管理制度不健全在S公司,人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段,没有形成规范的制度化,职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理,还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及管理层作统一的规划,也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定,以达到尽最大可能地利用人的制造力,增加企业及社会财宝的目的传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜,人岗匹配,人事配制的手段比较弱,形不成合理流淌的优化配置机制企业的人事支配往往多是因人设岗而非因事设岗,情大于法的人事管理仍旧普遍存在
(二)组织结构和岗位设置不合理目前,S公司有大大小小的部门多大20多个,部门之间相互交叉,有些部门出于独立半。