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文本内容:
库房管理的岗位职责(6篇)库房管理的岗位职责(精选6篇)库房管理的岗位职责篇1
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符
二、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确
三、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞
四、进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.
五、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质等
六、能带领库房人员团结一致,以公司利益为重合理安排库房工作并能调动库房人员的积极性库房管理的岗位职责篇2岗位职责、要认真执行仓库管理的有关规章制度,保证数量、质量时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题如受潮、过期要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作库房管理的岗位职责篇61按规定做好货品进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符2随时掌握库存状态,保证货品及时供应,充分发挥周转效率3定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使货品分类排列,存放整齐,数量准确4熟悉相应货品的规格、型号⑸搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞6领导交办的其它工作完好,验收、发放准确、及时
二、接货时要检查车号、装车情况,卸货后立即检查包装、商标、名称、规格、数量,开箱验收(精密设备要请技术人员参加开箱检查),检查是否合格、短少、破损情况,要详细记录,超过破损标准的,要通知交货人,并马上向主管领导里汇报
三、验收检查要逐项核对,各种数据,资料凭据齐全方可验收入帐,质量证明书按批对号,复印存档备用
四、物资保管要按不同品种的技术要求进行管理,及时维护、保养、检查质量,做到不锈、不潮、不腐、不变、不坏、不漏、不冻,对规定有使用有效期的物资,将近到期和可能引起失效变质、损坏的现象,情况要立即向主管领导汇报处理措施
五、超额进料和常用材料库存量下降到最低储量时,要及时通知计划人员和领导
六、发料要坚持先进先出的原则,要凭计划领料单,限额发料,不能随意增减数量
七、物资要在库内交接清楚,避免差错,特殊情况下的急用材料要保证按时发料
八、包装物要限期回收,收不回的停止发料
九、发料要日清月结,每月定期盘点、对帐一次
十、严格安全制度、出入库制度,防火、防盗、防事故
十一、完成领导交办的临时性工作库房管理的岗位职责篇
31、库房专管员必须对自己专管品牌产品知识型号熟悉;
2、配合采购定期对仓库库存产品盘点清查,发现账实不符时,查明真相提出调整方案,上报公司领导处理,并按照公司的处理意见进行调整;
3、根据各展厅提报的单据及实际出入库情况,及时审核ERP系统中相关单据;发现提报单据与实际情况不符,及时与相关责任人沟通情况,及时处理,以保证账实相符;
4、严格执行公司制度的出入库管理规则制度,认真做好商品的出入库检查.
5、在日常货物搬运过程中应轻拿轻放,小心谨慎,做好各类台账,对商品的进仓、验货、入账、出库、销账做到准确无误,以便统计检查;库房管理的岗位职责篇
41、负责仓库日常管理,货物验收,备货点料,仓库物品的标识、分类、整理、归架;
2、及时准确的对进库、出库物料进行管理,确保实物与数据一致;
3、仓库的整体事务工作,报财务部所需单据,并定期物品盘点,确保帐库平衡;
4、确保存储环境的安全与整洁,能完成上级安排的其他任务库房管理的岗位职责篇5工作职责
1.负责仓库的日常管理维护事务
2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量
3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放
4.依据发料指令配备物料和发放物料
5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写
6.不良物料及呆废料的定期上报处理
7.物料入仓仓储位的筹划与摆放,
8.盘点工作的具体执行,月总节报告流程
一、工作内容L数量验收
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认OK后方可收货
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识,对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确,对小件物品必须用电子称称数量,对有差异情况及时上报并做好记录
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货,数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货
2、品质验收
1.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验22仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓
3.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回
4.入仓
4.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐
3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录
4.物料的保管
4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐,挂好物料标识卡
4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡
4.3所有物料必须做到安全维护、和保管
4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库管员岗位职责
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容
2、严格检验入库货物,根据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续
3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便
4、物品入库后要马上入账,准确登记
5、物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货有特殊情况,需有关领导签字批准发货时按出库单办理出库手续,削减账卡
6、做好月盘点工作,做到物卡相符,账物相等,账账相符
7、主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定
1、入库验收接到购进物料,要求根据申购单与原始发票进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账清单一式三联,分别留存根,交客户和采购
2、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止造成不必要的损失
3、出库管理各部门在领用物品时,要填写领料单并由部门总监批准,方可到库房领取,超过计划领用必须报总经理审批
4、库管在发放物品时,应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准,逐项点发如果缺货不得用替代品,不得更改单据上任何品名和数字物品出库后要相应减掉账目数字,以保证账物相符
5、库房盘点每月按规定时间进行盘点,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,经审核后上报如盘点与实际库存相符,应签名备查,如出现误差,要经调查落实后书面报告总经理
6、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责,管物不管账,管账不管物,不能因工作量小而由一个人同时兼任
7、仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记
8、仓库帐簿的记账原则是简单、清楚、及时、准确为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记
9、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点
10、仓库所存物品、食品应有分类标签,标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容出入库时在标签上进行增减计算,并标出合计项,使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况
11、仓库保管员应对所管物品的完好负责凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责1仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚3材料出库各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理。