妇产科护理工作计划大全【5篇】

妇产科护理工作计划经典大全【篇】妇产科护理工作方案经典大全【篇】5日子犹如白驹过隙，不经意间，又解锁了新的工作，现在就让我们好好地规划一下吧什么5样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是我整理妇产科护理工作方案，欢迎阅读与保藏妇产科护理工作方案经典大全[篇1]

一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理保证护理平安—年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加20科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理

二、加强业务学习更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入制定助产士培训方案，着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断，护理文书中增加临产观看记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量，同时将针对科室常见病及危重病的.护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量

三、严格消毒隔离，预防医院感染、产房及新生儿室管理产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作严格消毒隔离及物品交1接管理，加强院内感染掌握及监测工作通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量掌握与管理工作、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌并做好各项登记工作妇产科护理工作方案经典大全【篇】22

一、连续加强护理人员的细节管理和分级管理，确爱护理平安—年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度全部的质量掌握工作都将被划分到人员中，并将责任安排给人员充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强20检查，增加科室各班的自我管理力量，规范科室管理

二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入制定助产士培训方案，重点培训助产士观看产程、推断难产，并在护理文件中添加产程观看记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士观看和处理特别产程的力量同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人准时组织护理查房加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作力量

三、严格消毒隔离，防止医院感染产房和新生儿室的管理产房和新生儿室是预防医院感染最重要的助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量掌握工作严格消毒、隔离和物品交接管理，加lo强医院感染掌握和监测通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量掌握和管理工作、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌并做好报名工作、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒出2院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染3

四、加强护理平安管理，严格实践教学实践教学是护理平安管理的重要组成部分对实习生和进修生实行一对一的教学模式，不盯着他们，加强劳动纪律管理，制定学习方案，定期进行学科考试的变更，对实习同学进行老师满足度调查，选出当年最满足的老师

五、晨会护理班以注销的方式交接，提高护士对患者〃十大学问〃的把握和语言沟通力量

六、连续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量连续免费为新生儿供应第一步诞生，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满意患者合理需求，定期征求患者看法，提高服务质量，为患者家属供应满足的医疗环境

七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态

八、加强健康教育和产后访视—年，科室将录制《母乳喂养》、《新生儿护理》等科教片，在病房播放同时日常工作会保证房间里有教育，随时指导治疗护理，抓住一切机会做好教育工作助产士负责电话20的产后访视15-40

九、规范收费，仔细讨论收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费妇产科护理工作方案经典大全【篇】3

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并准时.总讲评,不断提高护理质量

三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的、排班，制定各班岗位职责

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果

六、准时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况

七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作返回查字典首页购买相关教材妇产科护理工作方案经典大全【篇】4近段时间，我们医院也就是—市第一人民医院妇产科正在乐观开展优质服务，通过我们的〃微笑服务，满足待患〃让病人感觉我们医务工是与他们站在同一战线，这能增加他们战胜疾病的信念，同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标L.加强专科技能的培训制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、有用

2、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内项基本技能必需全部达标，考核2要求在实际工作中抽考其他层次的护士工作方案支配操作考试一次，理论考试一次

321、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况

4、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现5状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献6资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士一护土长一出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档

四、加强护理过程中的平安管理、连续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与1改进措施对同样问题反复消失的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生

2、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的.检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好3

五、深化亲情服务，提高服务质量、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象

1、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作2乐观性

六、做好教学、科研工作、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法

1、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配护理查房，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考核2护士长支配一次法律、法规讲座、增加科研意识，每人论文篇，力争年开展新技术项目项

七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节31-21省不必要的开支，保证资源有效合理配置住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制

八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态

九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣

十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系为提高护理质量和管理供应有力的契机定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成

十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满足科室

十二、抓好护士业务学习及护理查房，增加科研意识，不断探究进取

十三、护士年内篇论文.

十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件1-2

十五、厉行节省，勤俭持家，做好科室的经济核算遵守国家物价收费标准

十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养对法律学问教育，不定期考核，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己

十七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置以上方案为我院妇产科—年护理工作方案，我们肯定会全力以赴照看好妇女儿童，将我院的护理工作推上一个新台阶20妇产科护理工作方案经典大全【篇】5年，一个新的起点，又一轮努力的新开头，我将结合科室的实际状况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作20_

一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安，年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量掌握分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工20_作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理

二、加强业务学习，提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训方案，着重培训护士对产程的.观看及对难产的推断，规范护理记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高护士对产程特别的观看及处理力量，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作力量

三、严格消毒制度，预防医院感染、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染掌握及监测工作，通过检查1与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量掌握欲管理工作、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防2止发生交叉感染3

四、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周次护理质量检查，发觉问题，规范行为，督促改正同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改进工作和流程,杜绝2担心全大事发生严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案

五、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量连续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境

六、加强医疗设备、急救药械的管理责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态

七、加强健康宣教及产后访视在年科室将自制〃母乳喂养〃、〃新生儿护理〃等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切20_机会做好宣教工作由接生助产士负责在产后天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后天来院复诊及_指导7—16

八、开设孕产妇学问讲座由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问42答互动、参观学习等多种方式并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求

九、规范收费，仔细学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。