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土建述职报告(篇范文)8【导语】土建述职报告怎么写出亮点?整理了篇优秀的《土建述职报告》通用版范文,有规范8的开头结尾写法和标准的书写格式是您写出深受大家欢迎的述职报告抱负参考模板,盼望对您有所关心【第篇】土建技术员述职报告1随着社会的进展、科技的进步,现代化材料技术已经被逐步引入建筑工程建设中,现代化土木建设在建筑工程中越来越引人注目下文是土建技术员述职报告,欢迎阅读!土建技术员述职报告一光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间我在建筑行业已经奋斗几年了回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将工作状况总结如下一.工作状况我最近所负责标段工程概况建筑面积万平方米,收尾工程平方米在工程建设中,我L58000一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施我在公司领导及项目部项目经理的领导下,在这次的建设中先后经受了冲出、主体破碎结构砌0筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生二.思想状况我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,乐观主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作建设施工过程是一项非常简单的生产活动不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和进展,我不仅需要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术三.总体目标.勤摸索多钻研,细心备课,仔细设计每教案
1.多学习常读书,探究教学方法和艺术,想方设法提高同学学习乐观性
2.及行文重反思,多写教育教学案例、随笔或教育故事,在反思中成长
3.锤炼课堂教学力量,增长教育才智,让课堂成为同学展现自信的舞台4经过时间的洗礼,工作的熬炼,我的工作力量有了肯定的提高,但也清晰的熟悉到自己的缺点和不足之处在今后的工作中,我会严以律己,以工作为己任,踏踏实实的去完成每一项工作;努力学习行业新规范、新技术,做到把最新的技术运用到所负责的项目当中去,为公司明天的进展贡献自己的绵薄之力的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特殊累,眼睛都看得发胀,脑子还要始终的思索,但却不能停下来,由于我必需以最快的速度熟识这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服在渐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开头由被动变得主动,到最终对碎调价时施工方都在埋怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特殊劝慰工作真是没白做啊!通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到许多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到许多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益非浅,使我真实地感受到什么叫〃三人行,必有我师〃,那就是只要你专心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师【第篇】建设局质监站土建室主任述职报告范文5各位领导、同志们本人自年月担当质量监督站土建一室副主任以来,始终负责室全面的管理工作,从业务管20_6理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务下面,我从以下几方面对领导和同志们述职,请予以评议
一、狠抓质量管理,把好工程质量关这两年来,我室负责监督的项目多,面积大,难度较高,但从未消失重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺当地完成各项监督任务
二、胜利通过〃创卫〃评比,顺当通过〃创文〃复查—年是〃创卫〃关键的一年,年又是捍卫〃创卫〃成果关键的一年,在这两年里,我室坚决2020_执行上级领导的〃创卫〃任务,在保证工程质量的前提下,不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为_*市胜利通过〃创卫〃评比及顺当通过〃创卫〃复查贡献自己的一分力气
三、完善监督机制,加强监督手段一方面,转换监督模式,从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督,把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量;另一方面,对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业含商品混凝土厂家及检测单位加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室〃薄弱区域〃工程的工程质量;其次,坚持实体监督抽检,未经过实体监督抽检的工程不得验收,针对实体抽检消失混凝土强度偏低的状况,实行一系列提高混凝土强度的措施-组织全站监督员与监理单位进行研讨;【第篇】年土建技术员述职报告范文62022
一、工作业绩状况我在输气队担当技术员职务,主要分管全队的生产运行工作年是不平凡的一年,随着油田公司自然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的进展,在2022去年基础上,全年新增计量点个,新建分输站座,扩建和施工改造站场座,新增长输管线11475公里,自然气用户数量由原来的家增加到现在的多家,全队员工数量也由去年的人增加到203048现在的人在这一年里,全队人员克服各种困难,坚韧拼搏,圆满的完成了各项生产任务,我能65做为其中的一员,深感傲慢和骄傲针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作、协作相关部门,完善计量管理,确保规范运作1计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一一年以来,我队所管辖的自然气用户数量不断增加,对计量工作也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,实行规范计量数据,加强计量管理松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过自然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程同时,完善仪表硬件设施,采9纳自动化手段远传记录数据、发觉仪表故障,准时通知讨论所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,削减计量误差、加强基础管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行2从今年月份开头,我正式接手输气队基础资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个自然5气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并3用它们来指导今后的生产管理工作年月日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分121127析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,最终学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程在以后分析自然气组分工作中,能保证做到快捷和精确随着自然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,细心支配授课内容,深化现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务力量、平安意识以及应对突发事故的处理力量针对冬季生产运行特点,自然气管线简单发生堵冻的实际问题,我们制定了《自然气冬季平安生产措施》,并严格执行从月日至月日近一个月的时间里,我们协作生产科间续对条10131155自然气长输管线进行清管作业红木站至松原管线是年月日投产,所以我们进行了两13251279次通球清管作业,而前大至松原管线投产年半以来从未完整的做到通球清管作业,在公司领3231导以及队部员工的努力下,经过次通球和更换了米长的变形管线以后,于月日,胜利完成38115了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础进入冬季以后,由于长岭至松原高压管线457掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器消失严峻冻堵状况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力最终有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行【第篇】年土建工程师年终述职报告范文72022本人于年月份加入进展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入xxx xxxx公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过适应期〃,尽快适应工作环境,快速转换角色
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的学问技能,使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力
二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注意约束自己对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的看法也要准时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的仆人
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,根据《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好法规,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方准时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的基础上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是过程掌握;投资掌握上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统
一、有条理
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学最终,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工【第篇】年土建工程师述职报告范文82022本人于年月份加入进展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入xxx xxxx公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过〃适应期〃,尽快适应工作环境,快速转换角色
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的学问技能,使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力
二、规范自己的言行/故合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注意约束自己对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的看法也要准时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的仆人
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,根据《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好法规,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方准时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好在三控两管上/故到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的基础上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是过程掌握;投资掌握上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统
一、有条理
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学最终,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工土建技术员述职报告二回顾这一年的工作经受,自我总结,通过领导及同事的支持和关心,对自己的工作职责有了新的熟悉,对现场管理有了更深层次的了解任何时候现场管理的工作都是特别重要的,不能马虎,不能有任何侥幸,作为项目部的一员,我深感自身责任重大,现在我将本年度的述职报告如下
一、加强学习一年的时间,从吉林万科城号地,到朝阳天骄城和壹品人家,所经受的是时间、项目,学习的7#是技术和管理阅历,一年的时间我对工程又有了一个新的熟悉和理解,通过学习我有以下几点体会和熟悉、身为一名技术管理人员,有学无止境的施工技术,在施工过程中需要留意的问题、施工的重点1难点、涉及的规范标准,通过查阅规范、文献资料或请前辈们指教,终结出不同类型的工程施工所需留意的问题,每个工程中都学到了新的学问,把握了此类工程的施工要点,每项任务都能做到报纸保量按时完成,做到知其然并知其所以然、在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立2好法规,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础、工作要有热忱,要有创新对工作有热忱才有好的精神状态,才有克服困难的士气,才能激发3灵感,供应创新的动力
二、主要工作完成状况本人于年月份至月中旬在吉林万科城施工,主抓技术工作,对现场施工进行管理,万科20xx17城施工分为两个阶段,第一部分为施工整改阶段,对于年进入冬季施工部位进行确认,于建设20xx单位上报工程量确认单,拆除现场全部烧结砖铺装,东侧、北侧商业街石材铺砖,停车位挡墙石材铺装等,施工过程中,积雪溶化,造成拆除铺装部分道路泥泞,部分阳关无法直射处并未开化,造成施工难度加大,影响施工质量及进度方案;其次部分为去年施工未完成部分,各入户标识墙、烧结砖园路、西侧广场铺装等,现场施工时业主以入住,施工过程中为不影响业主正常生活,施工过程中留意噪声及业主平安等七月中旬接受命令,到辽宁朝阳施工宏达天骄城项目,此项目为第一次独立做施工管理项目,施工过程中对项目有了初步的把控力量,加强了施工过程中的进度掌握及施工质量管理,改善了对建设单位、监理单位及设计单位的沟通力量,把握施工分包单位的质量及技术标准,严格掌握施工质量及平安管理天骄城项目完成后施工金联壹品人家项目,施工过程中针对以前工作的薄弱环节进行加强学习和改进,对项目进度、质量、平安、文明施工等管理全面的学习,分析自身存在的问题,并改进
三、严于律己,文明施工作为一员工,我时刻牢记已于律己,发扬艰苦奋斗和虚心谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认仔细真做事,清清白白做人、树文明施工形象文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企1业的管理水平因此,新年伊始我就把这一工作作为年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、20xx临时设施的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行、以人为本,平安第一我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的平安、健康是第一要务的2思想进行平安生产的管理工作首先是加大生产、平安、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度.是严守纪律,洁身自好在工作中时刻做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往3来施工单位和个人赠送的礼品;不利用工作之便为自己的亲属、伴侣办违反原则和违反公司制度的事时刻把公司和职工的利益放在首位始终把自己置身于法度之内坚持不违反原则
四、展望将来年,是公司加快进展的重要一年作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信念,不断加20xx强学习,提高自身管理水平,围绕公司进展目标,求真务实,乐观工作,全力支持协作公司主要领导和班子成员的工作,与公司领导班子一道,正视困难,抓住机遇,迎接新的挑战土建技术员述职报告
三一、年度自然状况我叫性别于年月到项目工作,作为一名见习土建技术员,主要负XXX,X,XXXX XXXXXXXXXXX责项目万平场地回填工程的技术质量工作xxxxxxxxx5
二、年度工作经受及业绩状况在这将近半年的工作中,我主要是帮助项目技术负责人师傅完成项目万平场平工程的x xxxxxx5清表、碎石垫层、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技术质量掌握资料由于最初施工场地很大一部分是农田,首先清晰表层的植被和淤泥,清表厚度有淤泥的地方清表厚度达到15cm,了清表完成后开头进行碎石垫层工作,碎石垫层的厚度根据设计要求铺设施工过程中25cm50cm,严格掌握碎石粒径、铺筑厚度和表面平整度,碎石垫层主要起到渗水排水的作用,因此必需掌握好碎石垫层的铺筑质量接下来就是打设塑料排水板,塑料排水板主要是依据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的区域,不同区域的塑料排水板的打设深度不同,施工时我们严格掌握塑料排水板的打设深度并做好现场记录,同时掌握塑料排水板的外漏长度和倾斜度,只有掌握好塑料排水板的质量,才能保证塑料排水板的排水效果,才能使处理后的地基达到设计要求的承载力然后开头分层土方回填,按设计要求,首先回填到标高土方回填工程主要是严格掌握分层的厚度和碾压的遍数及
5.0m,平整度我们项目现在进行土方回填,回填到标高米后,接下来的主要工程就是堆载预压工程,堆5载预压分三级进行,每级堆载厚度为米2刚来到这个项目,我的首要目标是搞清晰自己负责项目的哪方面的工作,自己的岗位职责是什么在知道自己是项目上的技术员后,我上网查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心,时刻提示自己毕竟该如何做好工作我首先仔细会审施工图纸,把握设计意图,了解项目的主要工程内容同时仔细阅读设计说明,结合施工图纸,然后上网查阅设计中用到规范,把握质量检验的标准随后我认真翻看施工组织设计,了解了各分项工程的施工挨次和施工技术以及施工中应当留意的问题当然在我审图、看设计说明和施工组织设计的过程中,遇到了许多不懂的地方,我就向同事请教,由于他们都已经工作了好几年了,具有丰富的工程技术方面的学问和施工阅历,在他们的急躁讲解和指导下,我立刻觉得恍然大悟,同时学到了许多审图及与工程相关的学问同时,他们告知我工程质量对于一个工程的重要性作为项目技术员,最主要同时也是最本质的工作就是采纳合理的技术措施,保证工程的质量工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度质量差,一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了修理和改造的费用反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,承包商成本降低,工程进度加快,企业信誉增加,利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营,早日见效为了掌握工程的质量,主要实行下面的管理方案仔细会审施工图纸,把握设计意图,严格按图施工在实际施工中,发觉设计图纸不能满意有用要求时,要准时向领导报告,按规定办理设计变更手续负责对施工队伍进行技术交底工作,并仔细做好相关记录亲临施工现场检查技术交底的落实状况,对施工可能消失的质量问题、技术问题,提出预防措施对于已消失的施工质量问题,提出解决方案并予以处理发觉施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应乐观主动地同监理进行协商了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,仔细审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发觉不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止对隐藏工程准时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐藏工程记录对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单做好甲方见证员工作,仔细检查技术资料
三、年度学习状况及政策执行与宣贯状况作为一名刚毕业的高校生,由于工作阅历不足,在工作中会遇到这样或者那样的问题,为了解决这些问题,我就会向项目上阅历丰富的师傅请教,他们就会很急躁的给我讲解,并且给我提出一些建议和指导,是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态我学习的主要内容有审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作同时严格执行公司及项目上的各项政策我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图,通过项目万平场平工程平面图,可以看xxxxxx5出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域通过断面图,可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度通过审查施工图纸的学习,我把握了审查图纸的要领,领悟了设计的意图,能够明白依据图纸该如何施工同时我参加了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改,能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底另外,我还跟随施工队的测量员进行施工场地测量定位,熟识了全站仪的使用,并且能用全站仪完成一些简洁的测量工作,同时能够使用水准仪测量场地标高每完成一项工程,首先自己验收工程质量,验收合格后就会报监理验收,同时整理好检验批资料以及隐藏工程的资料,报监理、业主签字,然后把资料整理保存跟者钱师傅学习了技术资料的整理,并把握了资料整理应留意的问题为了掌握好工程的质量,在现场与施工队的协调力量有了较大提高虽然我仔细学习了,但是可能有的地方还是的不够好,有些地方还是不明白,我向通过我今后的不懈努力,我会渐渐成长的,渐渐变成一个称职的、阅历丰富的土建技术员的
四、廉洁自律状况本人在生活和工作中廉洁自律,遵守公司和项目的各项规章制度,完成领导交给的各项任务,做好自己的本质工作【第篇】年土建技术员述职报告范文22022
一、工作业绩状况我在输气队担当技术员职务,主要分管全队的生产运行工作年是不平凡的一年,随着油田公司自然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的进展,在去年XX基础上,全年新增计量点个,新建分输站工座,扩建和施工改造站场座,新增长输管线公里,1475自然气用户数量由原来的家增加到现在的多家,全队员工数量也由去年的人增加到现在的203048人在这一年里,全队人员克服各种困难,坚韧拼搏,圆满的完成了各项生产任务,我能做为其65中的一员,深感傲慢和骄傲针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作、协作相关部门,完善计量管理,确保规范运作1计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一一年以来,我队所管辖的自然气用户数量不断增加,对计量工作也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,实行规范计量数据,加强计量管理松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过自然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程同时,完善仪表硬件设施,采9纳自动化手段远传记录数据、发觉仪表故障,准时通知讨论所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,削减计量误差、加强基础管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行2从今年月份开头,我正式接手输气队基础资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个自然5气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并3用它们来指导今后的生产管理工作年月日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分xx1127析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,最终学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程在以后分析自然气组分工作中,能保证做到快捷和精确随着自然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,细心支配授课内容,深化现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务力量、平安意识以及应对突发事故的处理力量针对冬季生产运行特点,自然气管线简单发生堵冻的实际问题,我们制定了《自然气冬季平安生产措施》,并严格执行从月日至月日近一个月的时间里,我们协作生产科间续对条10131155自然气长输管线进行清管作业红木站至松原管线是年月日投产,所以我们进行了1325xx79两次通球清管作业,而前大至松原管线投产年半以来从未完整的做到通球清管作业,在公司3231领导以及队部员工的努力下,经过次通球和更换了米长的变形管线以后,于月日,胜利完38115成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础进入冬季以后,由于长岭至松原高压管457线掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器消失严峻冻堵状况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力最终有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行【第篇】年月建设局质监站土建室主任述职报告3202211各位领导、同志们本人自年月担当质量监督站土建一室副主任以来,始终负责室全面的管理工作,从业务管理xx6到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务下面,我从以下几方面对领导和同志们述职,请予以评议
一、狠抓质量管理,把好工程质量关这两年来,我室负责监督的项目多,面积大,难度较高,但从未消失重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺当地完成各项监督任务
二、胜利通过〃创卫〃评比,顺当通过〃创文〃复查年是〃创卫〃关键的一年,年又是捍卫〃创卫〃成果关键的一年,在这两年里,我室坚决执xx xx行上级领导的〃创卫〃任务,在保证工程质量的前提下,不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为*市胜利通过〃创卫〃评比及顺当通过〃创卫〃复查贡献自己的一分力气
三、完善监督机制,加强监督手段一方面,转换监督模式,从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督,把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量;另一方面,对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室〃薄弱区域〃工程的工程质量;其次,坚持实体监督抽检,未经过实体监督抽检的工程不得验收,针对实体抽检消失混凝土强度偏低的状况,实行一系列提高混凝土强度的措施-组织全站监督员与监理单位进行研讨;-同区内混凝土公司开会,公布加强对混凝土公司的管理措施;三每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检,每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查,每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果,从而从源头上把好混凝土强度关;四落实实体检测交底制度,使实体检测更加客观更加精确地反映工程质量
四、加强业务学习,提高监督水平每月定期组织监督员参与新规范新规定学习班,开展监督工作研讨会,或者沟通会,集思广益,探讨解决问题的方法不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习,鼓舞监督员针对施工难点编写论文,从技术理论到实践阅历,不断提高监督水平
五、忠于职守,秉公执政本室在开展业务学习的同时,也不忘政治思想的学习在监督工作中,维护社会公德,遵纪守法奉行清正廉洁,秉公依法行政,增加服务意识,不断提高社会的满足度,确保我室工作人员良好的社会形象总结两年多的工作,成果是主要的,但也有不足之处,有待改进,例如、新材料、新技术、新1规范不断涌现,自己原有的理论学问有些未能与新时代接轨,须不断更新、摸索和提高;、管理阅2历尚且不足,有待沟通及学习总之,以后须更加专心学习和工作,努力提高自己的技术水平及业务管理水平,加强本室的监督管理,为提高***区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力气以上报告,请领导和同志们评议,并盼望对我的工作多提珍贵看法并借此向关怀、支持我的领导、同志们表示诚心的感谢【第篇】土建工程师述职报告范文4导语正如灵魂的凹凸打算着人的水平一样,述职报告主题句的凹凸也打算着全文的水平,也就是说主题句具有层次性,肯定要充分发挥主观性,让主题句达到更高的层次下面是我为你整理的土建工程师述职报告范文,盼望你喜爱!土建工程师述职报告范文篇一本人自进入进展有限公司以来,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过〃顺应期〃,尽快顺应任务环境,快速转换角色
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我盼望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力
二、标准本人的言行,做合格的职员在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从但是听从并不代表服从,关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担当,对公司担当,要把本人真正的当成公司的仆人
三、加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为依据,根据《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好狡猾,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳熟悉,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方准时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,经常能够获得优良的成效在工程协调上保持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有肯定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键把握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握,关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的施行状况,严格根据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统
一、有条理
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人格外的任务也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工土建工程师述职报告范文篇二进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在年度取得了不小的进步本人在工作过程中,较好地完成了年年度20xx20xx工作目标
一、年度工作状况、熟识了解公司各项规章制度1我于年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧20xx4对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务、熟识项工程的结构,现场状况2作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据、参与工程部管理制度的修改3为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确、分析年天气状况420xx为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以20xx20xx及项目施工进度方案,我对年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx20xx年的天气进行了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施
二、存在的不足以及改进措施年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,20xx很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点、缺乏沟通,不能充分利用资源1在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能达到优势资源充分利用俗话说的好〃三人行必有我师〃,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平、缺乏方案性2在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果、专业面狭窄3作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才
三、完成年目标方案的措施以及建议20xx为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议、合同管理1合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据熟识合同并对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数树立剧烈的合同意识在合同面前,业主和承包商的地位是公平的一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量、质量掌握2工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行掌握和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等工程材料的质量掌握检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握监理规划和监理工作实施细则的审查业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查特殊强调带着问题下工地进行调查讨论、进度掌握3进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能消失的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率、加强全员经营意识4很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大其实项目开发相当简单,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少特殊是公司几位领导塌实的工作作风20xx以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样总结过去,展望将来,年工作多,任务重,20xx对于我来说也是一种挑战新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气土建工程师述职报告范文篇三敬重的公司领导、各位同事我叫于年月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位xx,xx10相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今日向各位作年的述职报告,内心紧急又xx感动在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程究竟施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,假如施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最终落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们特别细心,每一项工作内容都不能落下一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应当是从年就开头了,对方的xx结算也报过好几版,但始终没有得出一个结果经理在交给我这项工作时给了我许多资料,并告知我前任已经对过许多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难但认真看过资料后发觉,远没有表面看上去那么简洁,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中许多工程量与我方资料里的工程量并不全都,甚至于占很大比重的砂工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就消失了这个结算究竟对到哪儿结算工作进行到什么程度?T下一步要从哪里开头?这些都因没有当事人交底而无法得知了为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数记得最初来公司的那段日子,由于一来就开头对帐,对合同协议什么的都不太熟识,所以我每天和施工方对帐后就立刻整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据劝说对方,然后还要预备其次天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的状况下,施工方是占主动的,由于他们确定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,假如我有所遗漏就会给公司造成不应当的损失,所以就要求我必需弄明白究竟哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的每看结算时我都会提出许多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅许多资料、然后加以分析后才能得出答案查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有儿万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚。