关于第一次给员工开会【六篇】

关于第一次给员工开会【六篇】篇1第一次给员工开会各位同事们大家好，今天我们召开这次会议，讨论团队最近的工作和发展要点首先，让我们对自己以及公司做下总结，以总结公司过去半年遇到的目标和挑战，收集大家的想法和建议，以全力攻克未来的困难其次，让我们来讨论我们公司现在正处于哪个阶段，我们将如何定位，客户将如何看待我们，我们会怎么做，如何更好地服务客户，如何提升客户满意度等等最后，让我们一起看看今后如何让公司更好地发展，从而达到完成公司未来目标的目的，比如，怎样推行新的一部工作流程，把手头的工作细分化，把每项任务分配给每位员工怎样监督和考核大家的工作，以提高整体工作效率总之，无论现在，未来，任务的完成，都要从团队的整体和每个成员个人出发，通过共识的协调来达成，我们只有把各种建议和计划落实到实际行动中，才有可能实现公司的目标和任务就我们这次会议的安排而言，大家可以不拘一格地就公司发二是希望你们放下包袱，抢抓发展，早日走出困境虽然企业遇到了暂时的困难，但是今天来参加会议，我看到员工的精神面貌非常好，这充分表明阳光人在危机应对中心态积极、信心百倍只要思想不滑坡，办法总比困难多，希望广大员工更好地树立大局意识、奉献意识，为企业早日走出困境多做贡献三是希望阳光围绕结构调整多做文章刚才薛靛民提出的“产业调整”思路我非常赞同，要实现阳光集团的稳健科学发展，必须要树立科学发展观，大力推进煤化工深加工项目，在焦煤、焦钢企业联合上搞战略联合希望阳光集团在下一步发展中，思路更宽广，步子更稳健，发展更科学市委、市政府也将一如既往地支持阳光集团的发展，为阳光集团的发展壮大创造更加宽松的外部环境希望阳光集团全体员工在集团的带领下，早日化危机为机遇，挑战面前不屈不挠、成绩面前再接再厉，在前进的道路上实现新的跨越，为推进运城更好更快发展、建设繁荣文明和谐新运城再立新功最后，衷心祝愿阳光集团各项事业蒸蒸日上，更加灿烂，在新的起点上再创辉煌！谢谢大家！篇6第一次给员工开会亲爱的员工朋友们大家下午好！今天是公历—月—日，农历—月初九，农历新年已经过去了—天，但在这里，我还是要送上一年我最真挚的祝福，祝愿大家在一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司一年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言在这里，我也要强调三点第一遵章守纪、重塑形象—年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员,身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来），同时注意安全，服从领导和工作安排第二齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解第三忠于职守，尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高全体员工朋友们，年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成一年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！谢谢大家！第一次给员工开会展、企业文化、职业规划、团队服务等等，开展意见交流，在此期间请大家不准将会议内容外泄，也应该共同维护行业道德，尊重客户、商务伙伴和其他员工同时提醒大家要提高自身素质，包括熟悉团队各成员的能力，参与团队决策，及时更新和补充自身知识，以求更好地适应社会的发展，高效地履行自己的职责以上是我的见解，如果大家有什么想法，欢迎大家向大家说出来，提出自己的意见和建议最后祝愿大家工作顺利，家庭幸福谢谢大家！篇2第一次给员工开会大家早上好！在这辞旧迎新的日子里，我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台与大家共享盛世繁荣，共铸事业巅峰！作为公司的新人，作为公司的血液，我有说不完的感想与感悟，但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场，共同抒写20_年新的辉煌！—公司，特别是像我们这样的以优质服务为基准，以家文化为核心的会销公司，突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级我们卫康做到了，并且做得很好，在这个集体里，我真的能感受到浓浓的家的氛围感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我最大的收获和感悟走上社会，走上工作岗位，每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规则，我总结起来就是注重细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热情激情做事、坚持不懈，不到最后誓不放弃、处处学习处处成长、专业知识常挂嘴边、踏踏实实做事，实实在在做人拿着这些小道具，我做到了进公司第八天开单12盒，第二个月开单30盒，第三个月开单52盒，最近近半个月开单14盒的稳步成长客户量也是从最开始的零家慢慢积累到现在的7家在服的小小成绩当然，这一切的一切来的真的不容易，领导们的关心关注，同事们的鼓励支持，更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的广阔平台把我的自信心一点一点培养起来，自信有了，心态就好了，那么出单，成交就很简单了回顾20—,展望20,魏总说我们20_是跨越的一年，20是超越的一年，为我们指明了阳关大道，那我们还有什么理由懈怠、退缩呢！我还是始终坚信一句话只要你想，全世界都会为你让路的！！我倡议让我们—所有同仁一道，背负梦想，勇往直前，用视死如归的态度超越梦想，超越20!!!在路上，我们都在路上！让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌！为自己的青春拼搏！为自己的未来！篇3第一次给员工开会尊敬的各位领导、各位同事大家好！很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力我担任店长，我认为我的个人优势在于热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好当然我也有不足的方面，例如经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指

1、要沟通经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件

2、要务实即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短

4、要了解即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施

5、要总结总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现

2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才篇4第一次给员工开会尊敬的各位员工:大家好，欢迎大家来参加我们的第一次会议今天我们聚集在一起，是为了探讨公司未来的发展，这是一次非常重要的会议，也是一次挑战我们智慧的好机会首先，我想与大家分享一些关于公司的数据和成绩，以及该企业在市场上的影响力和潜力我们必须承认，在过去的一段时间里我们取得了不小的成就，发展速度较快但是，我们也必须认识到，未来我们将面临着许多挑战，以及日趋激烈的市场竞争其次，公司的发展必须依靠团队的努力，由大家共同参与，而不是靠个人力量我们应该加强团队合作，使员工大胆创新，坚持不懈，对目标保持乐观，为公司发展做出贡献我们一定要相信，只要大家努力，公司就一定能取得成功最后，本次会议是为了深入探讨公司发展策略，为公司争取明天的光辉拓宽道路我希望大家能够真诚的发表自己的想法，与同事共同探讨、探索出一条更宽广的、可行的发展道路祝大家圆满成功！谢谢大家！篇5第一次给员工开会同志们今天应邀出席阳光集团一届五次员工代表大会，我感到非常高兴首先我代表运城市委、市政府向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向多年来为运城经济和社会发展做出突出贡献的阳光集团全体干部职工表示衷心的感谢！同时借此机会，向集团5000名职工表示亲切的问候和节日的良好祝愿，祝愿大家新春快乐、合家幸福、吉祥如意阳光集团作为运城市煤焦化行业的“龙头企业，作为山西省政府确立的“三大方阵企业集团”，作为中国独立焦化行业的“旗舰企业”，近年来，在董事长薛靛民同志和总经理范晓岚的带领下，集团的各项事业取得了令人赞叹的可喜进步，赢得了让人欣喜的长足发展无论是在企业管理、文化建设上，还是在安排就业、扶持公益事业、构建和谐企业等工作上，都走在全市工业企业的前列尤其是阳光集团多年来依法经营、照章纳税，20_年至今五年来，累计纳税总额达到20多亿元，在20_年，纳税贡献位居全国民企首位，员工人均纳税达到10万元以上，为地方经济和社会发展做出了卓越贡献刚才听了薛靛民同志和范晓岚同志的报告和讲话，我感触很深，总结起来就是三点感受一是看到了阳光人在应对危机中信心足、方法多、措施硬，让人钦佩；二是看到了薛靛民董事长高瞻远瞩、果断英明的企业家风范,令人赞赏;三是看到了阳光人众志成城、应对困难，不抛不弃、抢抓机遇的优秀品质，使人鼓舞众所周知，从去年9月份开始至今，国内外经济形势很不乐观，尤其是传统工业企业效益受到了“金融危机”的严重冲击之后，我市众多企业出现了严重的效益下滑，限产停产，有的企业甚至不得不停产歇业，裁员应对在这种恶劣的形势下，阳光集团不仅做到了不裁减一名员工,而且通过苦练内功，积极应对求突破，通过自我反思，抢抓机遇求发展这种坚定果敢的信心，这种科学发展的理念，不仅仅看到了一个优秀企业家在困难面前“讲责任、讲大局”的精神品质,而且看到了5000名阳光人的“讲团结、讲奉献”的优良传统阳光集团作为我市的大型民营企业，尤其是明年要争取成功上市，如何更好地应对危机，实现阳光企业的又好又快发展，提三点希望一是希望阳光群策群力做好一季度的各项工作今年是将会是我市进入新世纪以来工业经济发展最困难的一年要做好一季度工作，将为完成全年发展任务赢得主动，奠定基础，也可起到更加振奋精神、更加坚定信心、鼓舞士气的作用希望阳光集团全员上下群策群力，尽快扭转效益下滑的趋势，千方百计实现今年经济工作的良好开局。