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关于医院护理工作计划字【精选篇】20005关于医院护理工作方案字【精选篇】20005时间在消逝,从不停留,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开头写方案了拟起方案来就毫无头绪下面是我整理的医院护理工作方案,盼望对大家有所关心关于医院护理工作方案字[篇20001]年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理服20_务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素养和专业力量规范管理,和谐创新,以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量
一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理
1、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,2岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式、进一步更新服务理念,开展以〃责任、使命,价值〃为主题的护士价值观教育活动,组织3护士撰写有关对护理工作的熟悉与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣扬、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作乐观性
4、开展评比优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地个52-3
二、严格管理,抓好三支队伍建设、护士长队伍实行请进来,走出去的方法,强化护士长队伍管理一是举办护士长系列1培训,树立〃管理就是服务〃的理念,增加护士长主动服务意识;二是选派2・3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通,每季度合理支配护士长参与护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护士长护理管理水平、护理骨干队伍一是充分发挥护理专项小组作用,做好方案,做实专项护理,提升护理2质量;二是推举个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥2-3专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教力量、护士队伍一是强化在职培训理念,落实安徽省《护土定期考核方法》;二是加强对新护3士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容有用化,形式多样化组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是连续开展“星级护士〃、〃基础护理服务标兵〃评比活动
三、持续护理质量改进,促进病人平安、修订年护理质量掌握方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一120_护理标识;落实护理不良大事上报制度、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检2查、缺陷分析与改进;二是围绕病人平安做好护理项目管理,防范与削减患者跌倒大事的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱、每季度组织一次全院性护理查房
3、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、4考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施
四、突出人文关怀,增加护理团队的分散力、设计护士对护理工作满足度调查问卷,开展调研分析与查找对策,营造良好的工作氛围
1、每半年召开一次护士座谈会,了解护士对护理部工作需求、需要解决的问题
2、护理部主任、科护士长每月参与科室交班一次,每周组织行政查房,听取护士反馈看法,3准时解决实际问题、开展护士节纪念活动,提升护理团队分散力
45.12
五、规范临床教学一是按制度落实带教工作,分两批接收实习生、进修生;二是丰富实习生活,拟组建礼仪队、志愿服务队
六、活跃术氛围,推动学术沟通一是申报省、市级连续医学教育培训班,邀请知名专家来院讲学;二是开展科研教学活动,I力争在刊物上发表论文篇CN30
七、推动护理信息化建设一是推动电子护理病历(如体温图由手工绘制改数据录入)在临床护理工作中使用;二是做好护理网站的维护,重点做好我院护理工作的介绍宣扬;三是建立护士在线考试系统另外,完善并落实我院控烟工作方案,连续做好控烟工作关于医院护理工作方案字[篇20002]护理部连续根据二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕〃质量、平安、服务、管理、绩效〃新标准开展工作,现将详细方案制定如下
一、工作目标、加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安;
1、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;
2、完善护士岗位管理、绩效管理;
3、加强护士长、护土工作力量、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养;
4、大力推动护理信息化建设;
5、创新思维乐观开展护理科研与教学,推动护理专业进展
6、护理各项指标完成状况7
二、详细措施
(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容在年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循循环模式仔细进行考核、分析、评价,整改、追踪、PDCA再评价,体现持续改进,实行目标管理、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各1护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题准时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理2质量管理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管,确爱护理平安、进一步加大感染掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员3平安,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的管理,对上报的危重4患者和不良大事护理部准时下病区进行查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满意临床护理工作需要
1、落实〃以病人为中心〃的服务理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体2护理,加强健康宣教,为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进3临床护理工作、护理部每月进行病人满足度调查,广泛听取患者及家属看法,不断改善服务态度,提高4服务质量,达到六满足
(三)加强护士岗位管理、绩效管理、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员力量相对应,体现“人尽其才,1才尽其用〃的科学用人机制,为患者供应较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强2细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性
(四)加快护土长、护土工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养、加大对护士长工作的考核力度
1、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训
2、依据护士分层培训方案,修订护士分层管理及考核
3、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核
4、护理部定期和不定期组织护理查房
5、加强专科护士培育,支配外出进修学习,加快专科护理的建设和进展
6、鼓舞护士、护土长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平
7、护士长会议每月一次
8、护理质量管理委员会每季度一次9
(五)大力推动护理信息化建设,提高工作效率加强护理不良大事、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率
(六)创新思维开展科研,推动临床护理教学、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,乐观撰写护理论1文,将护理队伍中的好人好事进行宣扬,展现天使风采、乐观开展临床护理教学加强实习、进修、新上岗护士的管理,总牢固习带教工作,新2上岗护士岗前培训天
3、协作总务科落实控烟工作,创建无烟医院
3、方案新增护士名,实现床护比满意临床工作需要471:
0.4,、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的分散力、向心力5
(七)护理各项指标完成、基础护理合格率195%、专科护理合格率295%、分级护理合格率395%、危重病人护理合格率495%、急救物品完好率5100%、常规器械消毒灭菌合格率6100%
7、护理文书书写合格率100%、病人对护理工作的满足度年医院护理部年度工作方案
8、护理技术操作合格率995%、〃三基〃考核合格率10100%
11、护理差错发生率〃0〃
12、压疮发生率〃0〃、医疗废弃物处理合格率13100%、一人一针一管一用灭菌合格率达14100%、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达15100%、健康宣教掩盖率17100%、健康宣教成效率1795%、优质护理服务掩盖率18230%、责任制整体护理合格率192100%关于医院护理工作方案字[篇20003]在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象人们都说〃三分治疗,七分护理〃,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为〃白衣天使〃在年新的一年里,我们坚持把〃以〃病人为中心〃的人文护理20_理念融入更多实际详细的工作细节在管理形式上追求〃以病人需求为服务导向〃,在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色特制订—年护理工作方案20
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培L训如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能相互学习促进,并作记录.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化〃三基〃护理学问及专科技能2训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量
3.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理4人员的素养,优化护理队伍不断的更新护理学问
二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈.护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的、护士加强管理,做到重点交待、1重点跟班切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安.病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点2督促检查和监控.时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管3理.护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作,但假如一4旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行5分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生
三、转变护理观念,提高服务质量.护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心培育护理人员树立〃以病人为中心〃的1观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放2满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务把〃专心服务,制造感动〃的服务理念运用到实际工作中、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及3事故的发生在平安的基础上提高我们的护理质量.、深化亲情服务,提高服务质量在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用4语,护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务
四、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖
五、护理各项指标完成目标.基础护理合格率1100%.急救物品完好率达1100%o.护理文件书写合格率.护理人员〃三基考核合格率达2N90%4100%o.一人一针一管一用灭菌合格率达3100%o.常规器械消毒灭菌合格率4100%o.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达5100%我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在年的护理工作中肯定能取得好的成20_果!关于医院护理工作方案字【篇】20004最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象人们都说〃三分治疗,七分护理〃这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到社会的敬重,被誉为〃白衣天使〃年新的一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早坚持把〃以病人为中心〃人文护理理念融入实际详细的工作细节管理形式上追求〃以病人需求为服务导向〃业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问,队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色特制订年护理工作方案
一、加强护士在职教育、强化相关学问的学习把握实行轮番±讲,进行规章制度及专业的培训如遇特别疑难1状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能相互学习促进,并作记录强化学习意识、重点加强对护士的考核护理部方案以强化〃三基〃护理学问及专科技能训练为主,由高2年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标,使年轻护理人员理论与实践相结合、做好聘用护士的轮转工作把握多学科学问和力量,有方案的选送部分护士外出学习
3、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状提高护理人员的素养,优化护理队伍不4断的更新护理学问
二、护理平安是护理管理的重点做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作,、护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理削减医疗纠纷和1医疗事故隐患,保障病人就医平安、病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重2点督促检查和监控、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和3管理、护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作都是人4命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点发觉问题、护理部不定期的.进行护理平安隐患检查解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分5析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生
三、转变护理观念、护理部连续加强医德医风建设把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需1要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准加强主动服务意识,质量意识,平安意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务把〃专心服务,、注意收集护理服务需求信息制造感动〃服务理念运用到实际工作中强调二次核对的执行2到位、严格执行查对制度加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生平安的基础上3提高我护理质量提高服务质量培育护士日常礼仪的基础上,、深化亲情服务进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培育护士树立良好的职业形4象医疗事故处理条例的颁布,随着人们法律意识的提高如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖
四、护理各项指标完成目标、基础护理合格率1100%、急救物品完好率达2100%、护理文件书写合格率3290%、护理人员〃三基考核合格率达4100%、一人一针一管一用灭菌合格率达5100%、常规器械消毒灭菌合格率6100%、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达7100%一年的护理工作中肯定能取得好的成果信任只要我齐心协力努力执行以上工作!关于医院护理工作方案字[篇20005]又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程方案也是新的突破
一、加强细节管理,培育良好的工作习惯细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,—年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率
二、规范业务查房,提高查房效果转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性
三、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作
五、申请护理科研项目,开展科研工作已申请护理科研项目中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论年内全面开展效果观看与讨论,进行统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。