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部门年度个人工作总结部门年度个人工作总结「篇一」今年的时间好像过的格外的快,不知不觉又到了冬天了,一年的工作也就宣告结束了,在这一年里我在酒店的工作跟往年一样,又是平常的一年,不温不火的进行着,没有什么突出的工作表现,也从没有在工作中出现过什么失误,对自己这一年的工作谈不上满意,但也不会觉得过分的失望,在领导的督促下,同事们的配合下,还算圆满的结束了今年的工作,现将这一年来的工作做个总结
一、服从管理、恪尽职守在酒店里工作,第一步要做到的就是绝对服从上级的管理,决不允许专断独行,遇到任何在工作状况外的情况要第一时间跟自己的上级报告,决不允许自己妄下定论私自解决,在这点上我是吸取了教训,一直保持着酒店对我的工作要求,恪尽职守,也就是因为我对自己工作的理解足够深刻,所以才能保证自己不会出现一点失误,我在这一年里,从没出现工作迟到早退的情况,也没有出现工作态度消极,懈怠的情况,我十分善于从别人的犯错中吸取教训,从而严格要求自己
二、注重服务态度、顾客就是上帝我在酒店负责的是收银员的岗位,这个岗位要的就是心细,在顾客在结账的时候,至始至终不厌其烦的热情的跟每一个顾客打招呼,让他们在入住的时候就能有好心情,在走的时候也能愉快的离开,我们是顾客入住所看见的第一个工作人员,也是顾客离开时见到的最后一个工作人员,我们的所作所为意味着能否给酒店在顾客的印象里加分一定要满足顾客的每一项需求,无论是合理的还是无理的,都要
4.学习公文写作的方法和技巧,注重平日阅读积累,提高文字水平,增强归纳分析能力,为今后工作需要和自身发展奠定扎实基础通过这四个多月的工作与学习,我更加明确了自己前进的方向,“千里之行,始于足下”,我一刻都不会松懈,一刻都不会忘记自己身上的职责我会加倍努力,踏实进取,不断完善与充实自己,使工作水平有质的‘提高,更好地服务于税收、服务于基层为国为民,任重道远部门年度个人工作总结「篇六」时间飞逝,转眼一年又即将过去,来公司两年了,首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助,让我在工作中得到不断成长和磨练,同时也领悟了很多为人处事的道理学会真诚待人,努力严格要求自己,实实在在地努力工作,少言多行,尽职尽责做好自己的本职工作通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力,做到平静于心,自律于行下面我对20xx年这一年来的工作、收获以及20xx年努力的方向及自我要求进行总结如下
1、总结20xx年度个人与部门的收获与不足这一年来,本人爱岗敬业,从不迟到早退,本着实事求是的做事原则,认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册,虚心向自己的上级领导和同事求教,认真学习和巩固自己的专业知识和技能,做好自己本职工作通过不断的学习和培训,熟知公司的核心系统以及前端柜面的知识,日常做好5s工作,通过不断学习来掌握公司产品的检测方法,学会锡膏、锡线、助焊剂的非常规检验方法,协助编制或修改产品相关的技术工艺文件,协助领导解决客户在产品应用中出现的问题现在的实验技能操作方面也比较专业化、规范化了,对自己检测的结果数据一直持负责任的态度,不弄虚作假工作中,遇到问题,及时向自己的上级领导反馈情况,做到有效地解决分析问题平时积极主动认真地查阅资料,协助领导购买评估需要完善的仪器设备,不断完善公司产品、包材的质量允收标准不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件,协助翻译产品的英文资料认真配合并协助部门其他同事的工作需要,团结一致,齐心协力,积极有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务这一年里,个人与部门在工作上都收获了不少,但也存在这样、那样的不足之处所以自我评价是88分,不够优秀,现将问题总结如下个人不足还存在很多不足之处,第一是不够谦卑,好胜心强,比如与人沟通时,有时会比较急躁,急于表述自己的观点,有点自我为中心,导致没有站在对方的立场去思考问题第二是不够沉稳、淡定,容易自己生闷气,不够宽容他人无心的过错,没能做到虚心地接受他人善意的批评、教诲第三是未能够保持一颗平静的心,得失心太重,遇到不顺心的事会心浮气躁,偶尔还会抱怨,没能做到失意时坦然,得意时泰然第四还不够好学,没能坚持每天都学习,只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法第五不够有仁慈心,还是有分别心,经常遇到那些行乞或者需要帮助的路人都要考虑下才会施舍,甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不给予帮助还会用鄙夷的眼光看待他们工作上对公司的一些体系程序文件不够熟悉,有时看待问题不够透彻,容易把问题理想化;专业素养还有待提高,个别的工作做得还不够完善、协调部门的不足人员还不够用,很多时候会忙不过来,平时对我们的培训不够,比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位;部门的管理制度及实验室的环境管理方面还有欠缺;公司的一些质量体系文件还不够完善;还有与其他部门之间的沟通交流不够;公司产品的检测项目以及实验设备(比如粘度计、印刷台)还不够完善
2、学习传统文化后自身的成长变化:通过观看张选老师讲的生命智慧视频短片,我的感受很深,让我明白一个道理一个人幸福的程度取决于他对生活的尊重以及理解的程度就像现在的我,虽然梦想很遥远,但是我每天依然要快乐、开朗,不庸人自扰,用真心和实际行动来温暖身边的家人和朋友,学会与人友善,诚恳待人,要乐观坦然地面对生活,更要学会慷慨,学会谦虚,要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的意见而不是一贯地自我为是,就像每天早读的“每执己见,以为最妙,坐井观天,所见者小”在日常常生活中,时刻谨记留一点余地给惹怒我们的人,少讲两句,明白了得理更需饶人,就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人在公司上班,尊敬各位领导和长辈,同事之间团结互助,相互包容、相互理解,努力做到诚敬谦和工作中遇到问题,会及时与自己的上级、同事合理沟通,不带情绪地解决问题,做到心平气和,不抱怨,有智慧地处理问题不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真,严格要求自己,努力进取,做一个不懈怠的人,有改正错误的勇气,对自己的失误要勇于承认,并及时弥补,有任何的过失先从自己开始,行有不得反求诸己
3、做了哪些有价值有意义的事在家里,孝顺父母,感恩父母,认真听从父母的教诲,多与父母沟通,经常打电话回家耐心听父母在家遇到的开心事,不让父母内心孤独了解父母的内心需求,努力工作,每个月发工资寄点零花钱给我父母然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子,让父亲打扮舒适体面,让母亲穿的显年轻漂亮,给他们买喜欢的生日礼物,平时尽量报喜不报忧,不让自己的父母操心尽自己所能,从身边的小事做起,比如回到家做些家务,洗衣刷碗,支持父母的业余爱好、赞美他们做的决定等,周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事,从小培养他的阅读习惯,买益智玩具给他们玩学会珍惜简单的幸福,永远保持一颗童心,知足常乐,做一个虽然饱经世故,却又能保持单纯朴素的人
4、对部门和公司的期望与建议1)加强培训,比如进行体系管理、实验技能等进行培训;2)加强实验室的管理规划,进一步完善实验室的仪器设备;3)加强体系管理方面,完善产品的检测标准、检测项目;4)提高工作能力,希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看;5)进一步完善员工的待遇和薪资福利,适当改善宿舍条件,建议宿舍提供网络、书柜,还有下班之后的娱乐设施,乒乓球桌室、羽毛球等室内体育锻炼场所;
5、20xx年努力的方向以及自我要求1)做好自己的本职工作,积极完成上级交待的各项工作目标;2)做到平静于心,自律于行,继续用善的眼光看世界和他人;3)多看别人的长处,多站在对方的立场思考问题,努力提高自己的心境;4)经常检讨自己的妄为、过错,让自己时刻保持清醒5)不断努力进取,踏实务实,虚心向自己的上级和同事求教;6)积极主动收集资料,不断加强学习、巩固自身的专业知识和实验技能,力争取得更好的工作成绩,期待与公司一起成长,共创辉煌7)一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会继续努力改进8)通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴,做一个快乐幸福的职场人,尽职尽责,真正做到沉稳、细心,充满自信,做一个拥有人格魅力的人部门年度个人工作总结「篇七」转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头与此同时,技术部在x总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见
一、xx年度我和我的部门的成绩
1、XX网二期改版工作互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了XX二期改版工作工作资料包括设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计XX商圈流程等
2、xx年1月5日,前往xx机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性在新增的机器上架设xx邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于xx的邮件系统
3、xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质
4、xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和推荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等
5、xx年下旬,完成信息系统的设计工作信息系统采用JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码
6、根据需求,技术部完成了xx长三角研究院网站设计和制作工作,此刻该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由xx带给、完成了xx网的设计和代码实现,网站服务器与代码由xx带给7
二、正在进行中的工作
1、XX商学院增加视频课件首页把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在XX商学院频道
2、开发xx合作机构的前台和后台工作依据和xx合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作
3、新商圈模式的设计增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系
4、增加会员定制模块方便会员浏览其所关心的资料
5、在商学院频道增加年展模块为合作带给展示平台
三、我和我部门的不足
1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多
2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘
3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行
4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足部门年度个人工作总结「篇八」20xx年10月,这是我来柏年工作的第四个月在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!回顾这段时间的工作,收获颇多新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法
六、技术资料不全或经常性变更生产工艺产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先行生产,结果因稿件或工技术临时变更造成反复返工或是报废重新生产不仅时间来不急而且成本损耗利害
七、计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,无法准确回复项目交期严得影响或降低公司声誉针对以上问题谈谈个人的改善想法一,计划部下设专职的物控计划人员主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(废料控制和正常进出用料控制)等根据生产制定物料合理管制要求
1、制定产品标准的BOM表、且BOM表能够体现合理的工艺路线
2、针对不同产品对供应商的交期进行统计和品质改善,并有效的进行材料跟进
3、加强生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单更改的管理,制定合理的管制流程
4、定期处理呆废料
5、有效对物料进、销、存的核实与控制
6、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据
7、准确统计库存,做到账物卡相符
8、做好合理安全库存、库存周期、有效期和边脚料的回收利用尽力去满足,遇到自己无法解决的事情,我就会第一时间向主管请示,工作能力一定要到位,能准确熟练迅速的为顾客办理入住,不浪费顾客的每一分钟时间
三、审视自己、对来年的计划我认为当前的自己没有拥有对工作的那份热忱,没有一份上进心,我只是很好的完成了自己的分内工作,我从来没有向酒店证明过自己有着超越收银员岗位的工作能力,但是看起来我在收银员的岗位上却是游刃有余,十分轻松的样子,这件事主管不止一次的跟我说过,我自己也明白,我的确没有尽自己的努力在工作上,我因为我来年可以竭尽全力的工作,看看自己的工作能力到底能达到什么地步,我想我也是时候让领导看到我的能力,给我升职加薪了,我会在来年向酒店呈现一个不一样的自己,我希望我能在来年能站在酒店更高的位置上部门年度个人工作总结「篇二」过去的一年,XX公司在部门设立、硬件配貉、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强就在去年底也确定了XX的批量定单,同时XX不断有批量定单的利好消息总体看来,XX公司正进入一个全新发展的时期,一个需要保量既保质的时期研发部将致力于各项相关工作的‘规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用因此本部门今年的关键词是基础研究规范化和新技术的研发应用本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做好以下工作1)进一步完善制图标准化工作;(时间四月底前;责任人XX)去年年末推行制图标准化以来,封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一,今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案五,1,加强来料检验控制,制定供应商品质管理考核标准2,加强IPQC过程检验力度,制定规范的工艺操作要求和检验标准定期组织品质会议,不断分析常发或多发品质事故的原因制定针对性改善措施和长期改善措施,及时预测品质异常隐患六,坚决执行生产资料齐套、工艺、检验标准明确才列入生产安排的制度,杜绝茫目生产,减少产品返工误时之现象七,召开异常管理会议检讨异常现象,并通过部门协商、配合以取得较为圆满的处理对策定期分析并探讨异常的潜在原因,制定永久性对策建立物料跟踪表,根据生产计划制定材料明细与签收记录和不足材料一览表,并及时提供申购单给采购部明确采购或供应商交期,分清轻重缓急进行跟踪我将这三个月的工作收获总结如下工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到最好即使是最基础的工作,也不断地创新求进
二、学无止境不断积累工作方法和经验也是技能学习的一种延续进入柏年的这个大集体后,我仍发现自己在许多方面的知识缺乏三人行则必有我师,原来柏年这个大集体是如此的粉彩多呈尤其是梁长厂的为人处事,工作方式方法都有好多我要学习的地方,为此我也更加坚定了留在柏年的工作信心学如逆水行舟,不进则退为了让自己的专业知识底蕴更上一个台阶,也为了工作生涯能有更好的发展,我激励自己多向柏年老同事学习,用更强的工作经验来武装自己
三、处事为人工作当中如果只是一个人,永远都成全不了最优秀的团队谁都不可能建座孤岛,一个人要取得成功,必须与他人一道工作并得到别人的合作这个过程,除了技术,便是处事为人的能力,不是狡诈,是尊重聆听,真心换真心的过程我们的集体和谐融洽,我们的工作氛围轻松,大家都毫不吝啬的交流传授经验,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好在柏年这几个月中,是我的丰收最多的时间,无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步,更加清楚的知道自己的优势与不足,也下定决心去学习工作生涯中必备的更多的能力和技巧,我会在此基础上不断的调整不断的要求进步部门年度个人工作总结「篇九」随着期末考试的到来,在部门的生活也接近了尾声,部门工作总结现在想想时间过的真快,还没有什么感觉呢一年就结束了,这期间有过付出、有过收获,有过苦也然也有过甜,我想一直记着在部门的日子和其他人一样,在这一年里主要参与了值班、考勤、活动这三个方面的工作
1、值班待人真诚、服务周到“在办公室要注意自己的形象、态度,它代表的不仅仅是个人,更是代表咱们部门甚至咱们院的形象,一年以来值班应该是我们接触时间最长的一个工作了,在办公室里经常会和老师以及同学打交道,现在自己已经不是刚刚进学校的那个懵懂的男孩了在办公室主动性很重要老师交代的事情要好好去做,不懂就要问老师,因为一些事情是不能出错的,完成后要告知老师;没事时自己找事做,实在没有什么事就去打扫卫生,这几点是我在本学期才做到的,工作总结《部门工作总结》没事时就和老师们聊聊天,感觉她们都好好,也很好相处值班吧就是要主动认真!这一年把自己的很多时间都奉献给了部门,在部门也学到了很多东西,最起码结交了一群人,家人如果可以的话,我会选择继续留在部门,把咱们的家建设好,当然留与不留全听组织安排了,以后部门有事,我力所能及的话会尽我最大的努力帮助的部门年度个人工作总结「篇十」过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年在新的20xx年到来之际,回首在xx酒店的这段日子,从对于酒店前台接待工作的一知半解到现在能够独挡一面,这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及酒店及部门领导和同事对我的帮助在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们我是20xx年经过招聘进入的酒店,因为当时酒店还处于试营业期间,员工不是很多,所以经过人事部的基本入职培训,到达岗位之后就边接受部门领导的培训边跟着老员工开始工作实践因为之前有过几个月的前台工作经验,学习起来还不错,很快就可以自己基本当班工作,正式成为了xx酒店的一名前台接待回想起来20xx年主要还是自己学习和接受前台基本业务知识的一年20xx在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了极大的提升,也得到了我们前厅经理的肯定,晋升为高级前台接待对此,也对自己一年的工作进行了总结
一、礼貌,礼仪怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等还记得自己刚来酒店的时候,因为自身性格原因,对待客人的问候不是很主动,笑容也不是很多,为此影响了一些客人的住店感受,还受到了领导的批评后来在前台经理及大堂副理的指导下,自己也向经常受到客人夸奖的老员工XX请教了经验和技巧,提高自己的服务态度,以及对客的语言技巧,保持微笑,以自己最好的一面热情地接待客人,给之后的客人带来良好的印象,也受到了一些客人的夸奖及真棒卡的好评
二、前台业务知识的培训,主要是日常工作流程前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对,订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等每次来接班时候,部门领导会给我们开个例会,传达一下当天的入住信息以及注意事项,自己会积极聆听,重要的事情记录下来当班期间,自己有个小习惯,遇到需要交班的事情,都在交班本上详细地记录下来,并在系统中留下AleRTS备注,避免给客人及接班的同事造成麻烦交班本上一般写的很长的交班都是自己留的,虽然有时候会觉得很麻烦,但会很安心
三、了解掌握酒店各部门的促销内容,更新自己对酒店的了解,以便更好地为客人服务因为我们酒店也是新开酒店,所以市场销售部会推出很多促销和许多网络供应商进行合作,进行推广活动这就要求前台的配合,需要熟知酒店的最新促销信息,包括套餐内容、价格、条件等等,因此在最近的推广下来时候,我们前台员工就会努力记下各种促销信息,以便到店客人及电话客人的询问时,让他们得到满意的回答20xx年,酒店xx客房也开始营业,在客人办理入住时,我们会主动询问客人,详细地向每一位客人介绍xx客房的优点来进行推广令人高兴的是,我们的努力得到了客人的认可,赢得了许多回头客和网络订房的好评,酒店的知名度也在不断地提高,被更多地客人所熟知,甚至得到他们的推荐
四、以大局为重还记得今年三月份时,因为前台人员流动造成地人手紧张,每个员工需要改变班次,改为十二个小时班次,但是为了配合酒店的工作,也是坚持下来休息时间首先要掌握了解档案数字化工作的各项流程,从一开始接触档案数字化敲页码开始,掌握对数字化工作的要求,再通过打目录以及现场工作的各个流程进行学习熟悉,并且通过对档案数据的质量检查和校对工作逐步掌握了解档案在数字化过程中容易出现的问题,使对数字化工作质量的把握有更好的针对性其实数字化工作的标准要求很简单,但在实际操作过程中,遇到的情况还是比较多样化,如果关于这些问题处理不好,那么非常容易使自己的工作中处于被动状态,那么要解决这些问题办法,就必须要求在严格把握质量标准的基础上,对实际遇到的问题及时给予解决问题的.方案,并且努力加强从数字化工作源头扫描工作的细节问题认真抓起本人觉得作为一名扫描部门数字化工作人员,必须要掌握好一些数字化加工中主要技术规范和基础知识
1、扫描图像质量和存储格式要求:数字化加工必须通过建立健全有关技术标准和业务规范将馆藏档案数字化的质量要求落实到各个工作环节目前,我国对纸质档案数字化作出要求页面为黑白两色和彩页,并且字迹清晰不带插图的档案,可采用黑白二值模式进行扫描;页面为黑白两色,但字迹清晰度差,或带有插图的档案,以及页面为多色文字的档案可采用灰度模式扫描;页面中有红头、印章或插有黑白照片、彩色照片、彩色插图的档案,可视需要采用彩色模式扫描一般黑白和彩色文档的分辨率不能都低于100dpi,有汉字识别需要的档案分辨率要在200dpi以上图像保存遵循“易于识别,减少丢失”的原则,目前推荐采用的是TIF和JPEG格式,并且提供网络查询的扫描图像或其它格式TIF格式是一种非破坏性的存储格式,能够被广大图像处理软件普遍支持,也能够被现在国家推广的CAD软件直接识别,但它体积大,占用空间多,而JPEG格式是有损压缩存储格式主要针对彩色或灰阶的图像进行大幅度的压缩达到让其文件小的目的
2、不同质量纸张的扫描要求由于档案形成的年代久远,而且各个时期、各个立档单位对文件形成的要求不同,因此馆藏档案中档案纸质载体质量良莠不齐,有些纸张过脆、过厚、过薄,甚至用草纸等书写重要文件我们在实践中发现八九十年代的纸张质量韧性好,厚薄适中比较适合高速扫描仪扫描,而六七十年代以后很多机关的纸质加厚,但是韧性差,相对较脆,反而不适合批量扫描对于草纸、信纸等不规范纸张不适合批量扫描,只能逐张扫描或者平板扫描,否则容易卡纸如果要完全实现文档一体化的需要,还需要很长一段时间,所以不同质量纸张扫描问题,是我们必须要考虑的问题,同时也考验了我们现在的业务标准,要求我们在传统管理与现代化管理接轨中从源头上规范我们的文稿用纸,要求采用既利于档案永久保管又利于数字化扫描的纸张
3、数字化加工要逐件扫描,必须规范命名:在馆藏档案数字化在原文扫描中既要批量加工提高速度,又要重视质量保证顺利挂接到档案管理软件因此原文扫描要逐件进行,以件为单位批量扫描,切不可为了提高扫描速度以卷为单位进行大批量处理数字化后的影像命名直接关系到今后的原文的挂接、查询和开发利用,一定要准确、清晰纸质档案目录数据库中的每一份文件,都要有一个与之相对应的唯一档号,以该档号为这份文件扫描后的图像文件命名
4、质量检验:多页文件可采用该档号建立相应文件夹,按页码顺序对图像命名在质检工作中严格按照工作程序,对问题多的批次还要加大抽检率,该打回的一定打回,只有达到合格标准的档案数据才进行移交接收在这项工作中,我觉得必须要有高度的责任心,才能做到对自己负责,对档案负责本人觉得档案质量扫描合格是底线,绝对不能打破同时不断地自我提醒,使我的工作责任心得到加强,这也是在做人做事上的收获回顾总结一年的工作,我觉得自己还存在很大差距,工作上要更加积极、责任心要进一步加强、还要加强学习,提高工作能力、时刻的提醒自己要做到手勤、腿勤,主动参与处里的各项工作,为扫描部门的各项工作建言献策,并且能更好地适应各项工作,为公司明年的工作和本部门的工作效益有更好的创收以上是本人今年的个人工作总结,还请领导予以批阅2)结构标准化工作;(时间四月到十二月完成所列部分;责任人xx)为了提高生产作业人员的劳动效率,研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结,优化并推行标准化结构如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150w光源器通风结构标准方案;35w光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安珞结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构标准化等等3)工艺标准化工作;(时间四月到十二月完成所列部分;责任人待定)推行工艺标准化,有利于稳定产品质量,减少劳动适应周期,提高生产率,降低生产成本尤其批量生产效果显著例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸;mdf做白哑/白亮/珠光漆,天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量;冷压加厚板胶水标准用量;贴防火板标准工艺;贴木皮标准工艺等等4)四月底前制定物料编码规则;(时间四月底前;责任人xx)5)标准五金件资料库;(时间五月底前;责任人xx)6)统一bom制作标准(时间五月底前;责任人xx)部门年度个人工作总结「篇三」20xx年综合部在总部各职能部门大力支持和指导下,紧紧围绕总经理室年初提出的“加强团队建设,提高执行力;细化管理,加强内控;加强沟通,提高服务水平;群策群力,创新发展模式”的工作思想,强化服务意识,发扬严谨、务实、奉献的亮剑精神,配合总经理室及各个部门好做各项管理工作
一、人事管理工作20xx年对于深分的人事工作来说是极具挑战性的一年,因为业务量的骤增骤减给人员的配置带来很大的难度,人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系到每一个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位的稳定与发展
(一)人员变动情况20xx年年初在职人数为395人,截止20xx年12月31日在职人数为267人
(二)人员基本情况截止到20xx年12月31日深分人员基本情况
(三)20xx年末员工结构统计
1、正式员工、试用员工、实习生的人数、占比;
2、按员工业务分类
4、员工年龄结构
5、持证率:
(1)公估证持证率截止到20xx年12月31日员工总数267人(其中实习生65人),公估证持证人数为75人(其中实习生17人),含实习生持证率为28%;不含实习生持证率为29%,其中实习生持证率为26%
(2)平安证持证率截止到20xx年12月31日平安证持证人数为5人,含实习生持证率为2%,不含实习生持证率
2.5%
(四)工资情况:深分20xx年工资总额共同计10,
242、266元,其中固定工资8,
471、186元,提成工资1,
771、080元;人均工资为
2769.13元比去年同期下降
7.69吼
二、行政管理工作
1、深分本年度车辆维修费为668,
972.32元;各月份平均维
2、深分
11.05,20xx年全年油费为1,803,
171.48元,百公里油耗
3、车辆事故情况全年共发生车辆事故108宗,事故率为
22.52%;
4、车辆违章情况全年共发生车辆违章73宗,违章率为
15.39虬部门年度个人工作总结「篇四」行政人事部总务科是集行政、人事、总务于一体的综合管理部门行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序规范发展不可或缺的组成部分为了提高公司的管理水平,聚集企业团队的力量,使企业进入规范管理的良好状态时光飞逝,20xx年即将结束!自20xx年3月23日以来,我一直在公司工作,担任人事管理员在这项工作中,我根据公司的实际情况和自己的工作做了初步的规划现实告诉我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我根据公司的实际情况,不断创新人事管理工作另一方面,我仍然用我的初步计划,认真、务实地进行人事管理首先,我对人事管理相关文件进行了彻底的起草,并根据公司的相关规章制度和公司的实际情况逐步完善最后,我有一套基本规范的人事管理规章制度9月底,因公司人事调整,从10月1日起晋升为本部门经理(代理),接任行政、人事、办公室、总后事务在上级领导的关心、支持和指导下,在各部门的配合下,根据公司的方针政策,行政人事总务部的工作特点是做好日常的外部和内部工作,进一步提高工作效率,保证各项工作的正常运转;进一步强化各项服务,为生产经营提供周到快捷的物流支持服务;储备和创新人力资源管理,为公司的发展、生产和经营提供动力支持;加强制度执行力度从10月1日开始,我就一直在做部门经理代,都是围绕着以上思路在做要努力为生产经营服务,及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路回顾过去,公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段,让我懂得了很多领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖在此,我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢!有了你的帮助和理解,我在工作中可以更加得心应手,有了你的帮助,公司的发展可以更上一层楼,各项任务也可以更好的完成其总结报告如下第
一、人事管理
1.彻底完成人事管理相关的文件和资料,并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并签字签发;对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督,进一步指导执行
2.建立、完善和规范人事档案管理新入职、离职、调动、升级
1、对现有人员的归档工作,现在员工档案已经完成
2、所有部门和人员分组归档,以便于工作操作、验证、转移和管理
3、办理公司新入职、离职、调动手续;自我离职、辞职、生病退休等离职人员的档案应分类归档,以便核查;同时,保管好调入和晋升人员的档案和资料,并在月底将新聘、辞职和调入人员的资料发送给财务部
3.各部门负责人每月统计在岗人员数量,每月统计和核对离职人员、新员工和调动人员,方便部门、人员、财务查询和结算管理,提高人力资源管理水平
4.员工住宿每月统计员工住宿情况,向财务部上报员工在外住宿名单,并根据公司相关规章制度给予住房补贴
5.严格的劳动纪律
1、加强考勤管理,在全公司的帮助下按时赶班、下班,规范考勤制度实行严格的考勤责任制
2、加强放离假制度和离岗单管理,对不履行放离假手续或不开离岗单擅自离岗的人员坚决进行核实和处理,一方面维护考勤制度的严肃性,另一方面激发员工的积极性,从而大大改善公司的工作作风
6.认真做好日常工作,包括优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作;核对工作卡的办理和补发,等等
7、人员月统计每月汇总公司各部门人数,对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注
8.收集信息,开发和保留人力资源档案,提高办公效率第
二、行政、办公室和总务
1、贯彻公司领导指示做好上下联系沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督和检查所有工作和计划
2、根据领导意图,起草相关规章制度、工作计划等文稿负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指示;通知、审核、传递、督促和检查公司文件加强办公文件和档案管理在收发文件方面,下发的文件及时送达相关部门,为公司贯彻上级精神,及时完成工作任务提供了有力保障;同时档案管理有序,随时为公司服务;加强书面材料的起草和印刷工作部门年度个人工作总结「篇五」时光飞逝,20xx年已经结束,转眼间来到建昌县国税局工作已经有四个多月了,在这段时间里,我适应了新的环境,并全身心地融入到国税局这个大家庭之中作为一名新国税人要有角色转变的意识,明确肩上的责任,不管是从思想觉悟上,工作态度上还是从业务能力上都应该对自己提出更高的要求“怀公仆之心、尽公仆之责”并非一句空谈,尤其是作为一名奋斗在纳税服务第一线上的公务人员,在思想上摆正位置,提高服务意识,想纳税人所想,急纳税人所急,最终达到服务于纳税人的要求在工作中取得的进步不仅仅是靠自己的努力,更大程度上归功于局领导对我的关照以及分管领导和同事们对我的热忱帮助在各位领导和同事的关怀帮助下,我逐渐熟悉了业务流程,掌握了工作要点以下是我对今年工作的总结
一、思想政治学习方面这段时间的工作里,我通过阅读学习文件税收相关法律法规,参加省局组织的初任培训与县局内部培训等,直观而形象地体会到了税务工作的重要意义,并且深刻地认识到了廉洁是对每一位税务工作者的基本要求加入公务员队伍关键是要完成一个思想上的转变,就是要从根本上克服自身意识上潜在的优越感,树立公仆意识,强化自律意识,突出人格力量,做到“不为名利所惑,不为浮华所动”,始终保持清正廉洁的良好形象,把为人民服务作为工作中的第一宗旨和要务在纳税服务科的工作中,我了解了国税局的整体工作流程,作为国税部门各项征管数据的处理中心,这里工作任务相当繁重,特殊的工作性质在无形中要求我培养强烈的责任意识与服务意识而各位同事的工作态度和工作热情也时刻感染着我爱岗敬业、无私奉献
二、业务工作学习方面八月中旬至十一月底主要从事车辆购置税业务工作,十月中旬至十月下旬参加初任业务培训,十二月主要从事文书写作与涉税业务办理等无论在哪个岗位工作,我牢记“只做实事、不尚空谈”的格言,事无大小均认真对待,尽自己所能做实、做好由于刚参加工作,对税收业务不熟悉,常常要请教前辈,有时还难免出现错误,因此我会进一步努力强化学习培训,提高综合技能,争取早日实现办税服务厅标准化建设的“一窗多能”,提高办税服务能力通过这段时间的工作,进步很快,同时也存在一些问题首先,由于工作不久,我对业务流程不够熟悉,还不具备完全独立处理业务的能力其次,我对税务系统的法律法规了解不深,对工作没有形成系统的法制概念第三,个人的工作方法还在初步摸索阶段,没有建立完善系统的工作思路第四,公文写作接触较少,信息稿件的含金量不高,写作水平有待提高针对这些问题,在今后的工作中,我有如下计划
1.进一步熟悉业务流程,培养独立工作的能力,竭尽所能为科室分担工作任务
2.深入透彻地学习征管系统的法律法规,以法律法规为指导依据,增强工作能力
3.建立完善系统的工作思路,提高工作效率,努力争取成为业务能手。