泌尿外科年终工作总结

泌尿外科年终工作总结篇1:泌尿外科年终工作总结通过在XX中心医院泌尿外科一个月的进修学习，使我开阔了视野，拓展了思路，提高了业务技能总结这一个月的学习，给我留下深刻的印象这里的工作节奏快而有序，人员职责明确，学习气氛深厚现将学习状况以及收获体会总结如下

一、严谨细致的工作态度病房全部用过的物品、器械均不在病房内洗涤浸泡，统一送供应室处理，以免造成环境污染

二、温馨细致的护理服务宗旨一切为了病人，为病人供应温馨的护理服务输液牌上设置输液温馨提示（包括输液注意事项、清楚的输液滴速表）设有健康教育路径表，护士根据路径表对患者进行健康教育后，由护士和患者双方签字确认设置各种温馨提示牌（有挂在床头的防止跌倒牌、记24小时尿量、血浆量或手术的禁食禁饮牌等）印刷各种有科室相关疾病的健康宣扬小册（如泌尿系结石、BPH等宣教单），给病人免费发放便利患者阅读患者入院时护士热忱的接待，主管责任护士介绍病房环境及留意事项，交代的特别认真（如如何使用呼叫器、怎么调整空调、淋浴器如何使用等

三、各种管道护理引流管的种类伤口引流管造瘦管支架管尿管引流管护理的共性右图为中心医院使用的新型尿袋，这种尿袋7天才需要更换一次，大大地削减了护士的工作量.右图为中心医院使用的大棉签，用于消毒尿道口，使用特别便利快捷,一次只需使用一根.前列腺电切术后常规持续膀胱冲洗2-3天，等渗冲洗液不应当加热，但是病人术后均带有镇痛泵（缓解冷冲洗液导致膀胱痉挛引起的痛苦）小结通过一个月的进修，使我更新泌尿外科护理工作的理念，学习各种管道的护理、健康宣教和各种手术的护理进修最终的目的是将这里所学的学问应用于以后的工作中，为我院泌尿外科的进展注入新的活力篇2泌尿外科工作总结泌尿外科护理人员在院领导及护理部的领导下，本着〃一切为了病人〃的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置的任务，现将工作状况汇报如下

一、加强病房管理

1、依据护理部的方案仔细制定适合本病区的年度方案，并督促护士实施监测实施效果

2、仔细落实各项规章制度

（1）、严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生

（2）、坚持查对制度，一年来未发生大的护理差错

（3）、仔细执行各项护理技术操作、规程及疾病护理常规，每月培训并考核一次技术操作，和护理理论学问，合格率达100%

3、加强了质量管理，护士长和质控员每周至少检查一次护理质量，并准时反馈当事人，写出缘由分析和整改措施，并与绩效挂钩，全院每季大检查一次

二、重视提高护士整体素养，优化护理队伍

1、组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育

2、提高护士的理论与技术操作水平，每月组织护理查房一次，业务学习两次，业务讲座一次，学习先进技术，先进阅历，临床学问，疑难病例的护理

3、每月召开公休会一次，对每位出院病人进行一次满足度调查，征求病人的看法与建议，准时整改

三、加强业务学习及教学科研

1、鼓舞护士参与函授考试、自学考试

2、组织护士学习书写论文方面的学问

3、仔细做好实习带教工作，按要求制定实习带教方案，带教老师以身作则，严格管理，保证带教质量，实习同学反馈较好

四、存在的不足

1、新护士的急救技术还需加强培训

2、病房管理需进一步加强篇3泌尿外科工作总结

一、基本状况泌尿外科现有在职医师7人，副主任医师3人，加宋周良有4人，住院医师4人，其中汪小勇为硕士讨论生没有主治医师住院医师中谈杰没有考取执业医师执照今年人手充分，工作顺当开展但由于刘玉龙主任明年到退休年龄，去年引进的硕士讨论生汪小勇正在乐观考博，一下削减2人，会造成人手短缺，对日常工作有影响，盼望院部安排1—2名硕士生或本科生由于进入新大楼，环境宽敞光明，冷热相宜，极大地改善了就医条件，住院患者特别满足

二、住院指标保持良好势头据统计，我科20xx年1月一11月共收治患者379人次，去年328,增长51人次住院手术196台，比去年削减26台次1—11月份总收入

287.6万元，去年同期

204.2万元，同比增加

83.2万元1—11月份病房总收入

97.8万元，去年80万元，较去年同比增加20%药品占总收入的30%以下，药占比在外科系统同类科室是最低的全年床位利用率

76.3%,床位周转率

15.5人，平均住院日

15.9天，治愈、好转率95%由于停止了体外震波碎石治疗项目，一方面失去了这一块的收入，另一方面由于少了一项治疗手段，这一部分结石病人不能收住院，造成了收入和手术例数削减

三、重点专业技术项目良性进展

1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟，疗效好，无严峻并发症发生，产生了广泛影响，得到社会认可，在青阳、根阳等周边地区亦有较高知名度已成为我科的〃知名品牌〃目前我科两位年轻副主任医师已学会并把握汽化电切技术，正在培育住院医师，他们已经学会了切割、止血，完整的前列腺切除还有一个过程我们的目标是全部的医师都把握

2、经尿道输尿管镜钦激光碎石术全年常规开展，疗效满足，无任何严峻并发症发生江世祥、宋周良已能单独操作

3、经皮肾镜碎石术共开展30余例，正在连续进行中，目前我们还不能单独开展，主要是缺少设备今年要加大力度

4、腹腔镜手术已经开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂四周淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术开展的比较多

5、肾上腺手术已成为常规以前肾上腺手术认犯难度大，有恐惊心理现在我们胜利开展了肾上腺嗜铭细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺神经节细胞瘤切除、肾上腺腺瘤切除等

四、加强医疗质量管理，全年无医疗纠纷在手术科室中，泌尿外科是唯一全年没有医疗纠纷的科室这与全科同志共同努力，相互协作，仔细负责分不开首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的熟悉坚持24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制尤其是执行医疗核心制度是医疗平安的有效保证

五、正确熟悉我院泌尿外科在铜陵市所处地位从专业技术上看，我科在铜陵市领先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、输尿管镜钦激光碎石等手术，已经完成了从尿道到肾脏的管腔内腔镜技术，作为常规开展，得到了社会承认，成为〃知名品牌〃我们所开展的经皮肾镜技术在铜陵市是领先的,腹腔镜技术也在领先位路在临床工作中，我们治疗了许多市人民医院转往上一级医院的病人，前列腺增生较多，有较难的肾脏大肿瘤，肾上腺等我们为多例90岁以上的病人施行手术，还救治了像方玉良、查振荣这样高危病人我们不能低估了自己，我们一点也不比市人民医院逊色

五、泌尿外科专业进展方案

（一）全员树立〃质量至上，平安第一〃的核心理念医院新大楼启用，制造了良好的就医环境，乘创建〃优质护理示范病区〃的东风，提高服务质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创铜陵市技术一流，服务一流的泌尿专科，争创医疗纠纷0记录（-）乐观响应医院决策，坚决贯彻执行医疗核心制度，将药占比掌握在规定范围内

（三）连续发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的50%以上，逐步达到70%以上

（四）逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀前列腺增生不开刀现在已经做到，泌尿系结石可以通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到

（五）加快开放手术向腹腔镜技术过渡腹腔镜技术正处在不断进展不断完善的过程中,我市腹腔镜技术整体处于起步阶段，手术数量还较少，难度不高，病种局限，需要进展的空间还很大我们要经过艰苦不懈的努力，逐步扩大治疗病种，增加手术难度，提高手术质量，不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡

（六）坚决不移的开展经皮肾镜碎石技术传统的开放手术切口大，创伤大，患者恢复慢，苦痛大经皮肾镜技术是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，谿入内镜，将结石粉碎，无手术切口，创伤小，患者恢复快，是上尿路结石治疗的进展方向本市其他医院临时还没有开展这项技术，虽然我们开展了将近30例，但我们设备不全，技术还没有把握盼望医院添珞必需设备，我们早日把握这项技术，占据先机

（七）开展女性泌尿外科工作女性泌尿外科是近年来进展起来的新兴学科，包括

1、盆底功能障碍盆腔器官脱垂、储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；

2、下尿路及生殖系统感染；

3、绝经后妇女下尿路问题；

4、尿漏；

5、尿道及阴道前壁肿物、其他尿道疾病；

6、下尿路及生殖系统先天畸形；

7、妊娠并发的泌尿系统疾病；

8、盆腔手术泌尿系统损伤问题以及放射治疗损伤问题；

9、其他疾病膀胱过度活动症（一组以尿频、尿急为主要症状的疾病）、神经源性膀胱、慢性盆腔痛苦、间质性膀胱炎等据相关调查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65岁以上老年妇女的患病率均超过50%,随年龄增加发病率增加女性尿路感染发病率约为男性的9倍，7%妊娠妇女合并泌尿系统感染，女性膀胱过度活动症占成年女性人群的16〜17%国内的女性泌尿外科建设简陋，诊疗条件差，得不到有效治疗，患者悄悄忍受着巨大的压力特别有必要开展这项工作

（八）开展输尿管软镜技术输尿管软镜最大的特点是前端能够弯曲，可以经尿道、输尿管进入肾脏，可到达泌尿系的任何部位，克服了输尿管硬镜的缺点，协作秋激光可用于整个泌尿系统管道内诊断和治疗没有任何手术切口，是微创技术的最高境界

（九）设立泌尿外科试验室，配备与讨论要求相适应的设备，制定管理制度及工作制度首先创建泌尿外科腹腔镜技术模拟训练试验室，手术室有一台不能手术的蛇牌腹腔镜，长期闲路，是资源铺张，要求作为腹腔镜训练使用其二创建泌尿外科尿流淌力学试验室开展尿流淌力学检查、讨论既能增加专业水平，又能增加经济收入

（十）开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断、根治制造条件

（十一）重新开展体外震波碎石项目

（十二）创建铜陵市重点专科篇4泌尿外科工作总结今年上半年，在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗、科研和教学、医德医风建设、综合目标管理、护理方面取得了肯定的成果现将工作总结如下

一、全面开展等级医院评审的预备工作根据医院的统一部署，乐观开展等级医院评审的预备工作，组织全科医护人员统一熟悉，熟悉到等级医院评审工作是医院今年的首要任务，仔细学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件，充分调动全科人员的乐观性，在保证完成日常医疗护理工作的前提下，仔细完成等级医院评审的预备工作的各项要求，初步完成了科室必备的档案文件、培训考核方案及内容，尤其是注意等级医院评审的持续改进，力争做到了PDCA持续医疗质量改进的良性循环

二、规范医疗行为，提高医疗质量工作中明确各级医务人员职责，在科室中仔细学习《核心制度》，将核心制度落到实处，并将核心制度的落实状况作为科室的主要工作，重点抓住关键的环节管理，尤其是加强《疑难危重病例争论记录本》、《死亡病历争论记录本》、《医疗质量与平安记录本》等的管理，重点注意危重病人的医疗救治，准时争论病情，加强科室的三级医师查房制度的落实，提高了医疗质量通过组织学习文明服务医德规范，使每一位工作人员树立全心全意为人民服务的思想全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己的行为，严格要求自己到目前为止未发觉任何以医谋私，收受贿赂的不良行为，无任何违纪现象发生

三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念平常注意提高医疗技术水平和服务态度，恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通，准时与与病人做良好的沟通在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增加职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面对社会、面对患者的新观念把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程激发科室成员乐观向上的精神,增加科室的分散力培育科室精神、树立医务工服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象

四、合理用药、尤其是加强抗菌药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理不仅对症用药，还注意药物的合理应用，减轻病人经济负担不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用、最合适的药物进行最好的医疗服务，经过科室医护人员的共同努力，有效地降低了药品费用在临床总费用中的比例，切实减轻了病人经济负担篇5泌尿外科工作总结20xx年我科护理工作在院领导的关怀、重视，护理部的领导支持下，在全科护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作方案，据统计我科20xx年1月至12月共收治患者1228人次，同比去年有所增加，现总结如下

一、加强落实核心制度及护理质量管理，确爱护理平安

1、护士长负责对每个护理人员工作掌握，把好医嘱关，查对关，交接班关；

2、严格执行医院的各项规章制度，强化科室护理队伍管理；

3、完善和执行临床护理核心工作制度，听从护士长支配；

4、培育专科护士，如选派护理人员到上级医院进修；

5、把握危重、大手术病人的抢救程序

二、注意服务细节，提高病人满足度坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质护理服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，每月对在院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在95%以上，也多次获得患者的表扬，并对满足度调查中存在的问题，提出了整改措施，并征求病人及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予最大的满意

三、规范护理文书书写，减轻舒适书写压力护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、准时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同事加强监督力度，每班检查上一班记录有无纸漏、质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题准时订正每月进行护理文书质量分析，对存在的问题提出整改措施，并连续监控

四、加强护士素养教育，提高护理服务质量充分发挥护理质量掌握小组的作用，使护士们随时可以把握自己各项考核的进度以及完成状况，发觉护理隐患发觉护理差错，准时护理质量持续改进座谈会及科内生活会，总结工作中的确定和不足，准时赐予订正，仔细分析差错的缘由，争论纠偏措施，避开类似事故再次发生，针对病房年轻护士多，处理纠纷等突发大事的阅历不足，更加注意护士沟通力量的培育，利用疑难病例争论大事、生活会等鼓舞护理参与争论，以培育其沟通力量，教会年轻护士学会处理问题的力量一年来护理服务质量、规范护理文书书写，病人满足度取得了肯定成果，盼望明年在完成本职工作的基础上，能够在工作量、新业务、新技术上再添新高篇6泌尿外科工作总结20xx年，在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面取得了肯定的成果现将工作总结如下

一、全面开展等级医院评审的预备工作按医院的统一部署，乐观开展等级医院复评的预备工作，组织全科医护人员统一熟悉，仔细学习医院下发的有关等级医院复审文件，充分调动全科人员乐观性，在保证完成日常医疗护理工作的前提下，仔细完成等级医院复审的预备工作的各项要求，初步完成了科室必备的挡案文件，培训考核方案及内容

二、规范医疗行为，提高医疗质量工作中明确各级医务人员职责，在科室中仔细学习《核心制度》，将核心制度落实到实处，并将核心制度的落实状况作为科室主要工作重点抓住关键的环节管理，尤其是加强《疑难。