市场水果营销策划书

市场水果营销策划书市场水果营销策划书1第一部分团队简介略其次部分店面简介本店以坚持〃为同学服务〃的办店方针，引导健康生活，设计品质生活，提倡适度消费，有用，贴近生活，结合高校生衣食住行，以图片，文字的形式供应最新最快地市场变动，本店时常推出商家优待券，最新的打折优待活动等，为高校生量身定做的副食品消费为一体的水果超市我们将为广阔师生供应如下消费选择⑴各种新奇水果2各类真空食品⑶干类食品4新奇果汁第三部分板块分类详解一*、新奇水果以时令水果为主，本季节罕见水果为辅

二、各类真空食品以豆干，凤爪等各式真空袋装便利熟食为主

三、干类食品以葡萄干，红枣，瓜子，花生，薯条等散装食品就是没有水分的，比如瓜子，杏仁，核桃，腰果

四、新奇果汁主要针对夏季的现场榨汁为主第四部分市场分析

一、形势分析干杉校区地处长沙市郊，地理位置较为偏僻，信息畅通相对受阻，校内内至今还未有健全的水果店同时干杉校区有老师数百，学子近万，广阔师生食用水果极为不便，校内内商机存在巨大的潜力

二、目标市场同学消费群体占有很大比重高校校院内目前创办水果店的学校较少，存在巨大的市场占有份额，前景良好

三、特色项目市场分析1新奇水果校内内还没有一家水果店，八九点以后，正值广阔师生夜宵之时，而此时校内内外无一处可购水果之地，我们的水果店正是弥补了这一空缺2新奇果汁:长沙地处亚热带地区，夏季气温高达四十度，广阔师生迫切需要降温饮料，而鲜榨果汁是夏季清热解暑饮料的最佳选择，食用健康，富有极高的养分价值,从在巨大的商业潜能

四、时令水果市场分析时令水果就是当季盛产的水果春季:干燥咳痰多吃梨干燥上火吃香蕉防治感冒吃苹果夏季:西瓜桃子李子杏樱桃葡萄秋季:百果之宗-梨大夫第一药--苹果甜腻美味-柿子西域佳果-石榴干果之王--板栗维c之王弥猴桃时尚方面孕育着不同的时尚气息如送给情人一情意绵绵（百香果搭配莲雾等）送给长辈一福寿安康（火龙果搭配香蕉等）送给病人一早日康复（由竹搭配苹果等）水果分类详细可按收入年龄性别及用途天堂之果-橄榄酸甜适中-柚子长寿食品一■山楂维生素丸-大枣冬季:冬枣、冬桃、冬杏、冬苹果水果市场调查表，高校生消费方向调查表见附录第五部分运作模式

一、内部运作模式水果店下设:财务部、策划部、外销部、运营中心四大职能部门财务部:曾俊，负责核对收入和支出策划部:全体店员，调查市场，清点销售产品，具有特别敏锐地眼光浪好地洞察力量，抓住销售热点外销部:全体店员，针对部分同学，在店员便利时销售送货上门运营中心⑶广告部:钟盛、金光宏2人主要负责宣扬b发行部:张文1人负责校内订单，联系消费者c服务及业务部漕俊1人负责商家、消费者回访

二、外部运作模式1〃欢乐淘宝〃打开市场为后期店面的经营打下基础，稳固销售市场详细操作如下前期a、在学校加强宣扬力度b、与供应商联系，选择价格低，信用度高，质量可保证的水果批发商下单操作a、每周周末，负责人调查供货市场，删选货物，制作货单，周一开头新一轮销售模式的运作b、消费者可以直接到本店购买所需货物，还可以以手机短信，或电话等通讯形式将所需货物告知本店，本店在最短的时间送到消费者手中付款方式:货到后检验货物质量无误付款后期制作消费者记录，凡购买累计达288,即可成为VIP会员，同时赠送一件小礼品并且对会员进行回访，以调查问卷的形式对消费者感爱好的产品类型、服务方式等进行改善

三、电子商务应用1利用校内传单宣扬2利用校内网推广3利用上门服务宣扬4利用市场调查宣扬5利用宣扬第六部分营销方案依据《高校生生活与消费》现阶段的基础，本店的特别定位，以及市场需求的现状,应将市场推广的工作分为以下几个步骤

1.进行市场调查，挖掘市场空间，洞察市场需求，制定出一套适合高校生消费的营销策略2,进行市场推广，以最大限度的接触市场、接触消费者、接触供货商为目的，选择、确定最适合我店内容特点的经营模式、进展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息

3.工作内容，进展工作方向--上门消费者、各个寝室、办公地点、运动场所等消费场所必需最大限度地让我店消失在相应的消费需求者的场合中，扩大宣扬面和广告面以及消费者的群体中的知名度第七部分竞争对手分析现有竞争对手:校内外4家店面及数个流淌摊位我们的优势L地处校内内，接近消费者群体

2.免费送货上门

3.时间可连续至晚十点以后

4.销售品种齐全我们的劣势:初期知名度较小，同学上课时间不定，不能白天准时营业校内外各店面优势:可在白天连续营业校内外各店面劣势L离消费者群体较远

5.晚间不能营业

3.销售单一综合分析:校内内部店面没有一家，在校高校生数量多，我们拥有巨大的市场而且本店贴近本校同学生活前期重点打出自己品牌，赢得本校同学的好评，打开知名度，我们的愿景:通过这个店面，在获得盈利的同时，将高校生的健康生活，品质生活更好的体现出来第八部分财务分析

一、成本中各费用计算说明⑴水果成本费用约5000千元2前期门面装修费用约4000千元3水果运费估计可忽视不计⑷店面宣扬费用估计200元，以海报，传单，校内广播，PPT,横幅的形式宣扬⑸购置柜台，桌子，摆设，装饰约1200元6启动资金合计一万三千

二、盈利方式1每天收入即店面每天销售额2学校，院系，班级进行班会活动，需订购部分水果，干货3办理积分卡，吸引新老顾客购买⑷送货上门

三、投资风险及掌握1前期启动资金周转2资金回报周期不确定3市场规模不大，竞争却激烈4水果要满意广阔消费者的需求，涉及面太广5假如投入不大，不大可能做到每期都要极高的质量我们常常都听到许多人说水果行业需要半年时间才能盈利或者看出胜败6不同种类水果盈利的不确定性更大，品牌和市场培育的时间较长，即使经过市场调研，所得的数字也存在许多变量，分析也都是猜测的、未知的，在实际操作过程中可能发觉与想像的差距很大，因此投资风险极大7水果产品保鲜期较短，销售途中亏损较大8风险掌握

1.前期少量进货，摸索市场

2.在淡季时可推行薄利多销

3.可时常推行促销活动

4.利用科学的方法延长水果保质期

四、股份安排L入股:依据投资多少，平均安排

5.股息分红:依据获利多少平均安排第九部分进展方向前期:由于本水果店新开张，各方面还没有完善至趋近完善，同行竞争压力大，不能完全让交院全部校友认可与支持，我们采纳儿种不同的销售方式

一、以肯定的价售出一份不同种类的水果，能使校友们尝到各类新奇的时令水果

二、零卖，经过高中三年的封闭教育，以及高校的生活模式，我们总结出了零卖这个销售方式，我们支持一些水果单个销售这样最大程度让校友尝到真正的新奇水果，也符合我们同学的消费模式

三、宣扬与活动，店面开张后我们会组织一些班级进行问卷调查，征集一些珍贵的看法让校友们最大程度上满意我信任我们这个团结的团队，面对万事开头难的工作环境,能一如既往的坚持信念打造出一个让人信服的学校水果店中期:随着时间的推移，事物的必定进展，我深信我们赢的了大部分交院校友们的支持与认可，我们也必将推出更加完善，更加人性化的服务例如我们可考虑水果送货上门，送到各寝室让校友消费的同时享受到真正的便利，真正的最低消费，最高享受打造湖南交通职业技术学院最顶尖的的水果店后期:随着我们团队阅历的积累，时间沉淀下来的产物，我们成为了一个水果行业的顶尖集体，打造出了自己的一套销售方式，真正达到使广阔师生便利，为大众服务的水果店即时，我们将对外拓展我们的水果店规模，在其他高校四周，开分店真正的走出校内，与社会上的各商业人才竞争市场水果营销策划书2

一、策划概要水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分随着人们生活水平的提高，水果的消费也慢慢成为人们日常生活中的主要消费需要而近几年来，各个城市的冷饮摊上增加了一类切开来卖的水果，商人们把哈密瓜、菠萝、西瓜等削好，切成块状、条状进行销售这种方式贩卖的生意特别红火，为了满意这方面的需求，我们特推出〃校内水果吧〃〃校内水果吧〃主要是针对校内水果这方面的消费空白，让同学们能够有一个能够放心食用水果的环境〃校内水果吧〃作为新兴的水果消费模式，相对水果超市等还属于一个弱势的存在我们团队通过深化市场调研之后，分析其优势劣势，并针对其优势、特点作出相应的，以扭转人们传统的水果消费理念，促进校内水果吧这种新兴消费模式的进展以下就是我们团队预备的营销策划方案

二、市场环境一宏观环境分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上10%的家庭消费水果在50-80元之间只有10%的家庭消费水果在50元以下随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求70kg还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果80kg的水平相比差距更大高校生相对来说要好上一些年人均55kg,作为更注意健康生活方式的社会群体，高校生们更加倾向于水果的消费，因此高校生水果市场的前景是被普遍看好的,有着宽阔的进展空间〃水果吧〃作为一种新兴的产业，已在一些地方崭露头角而在高校市场却依旧空白，这是由于传统的水果超市消费模式早已深化人心作为最简单接受新概念的群体，高校生更加易于接受〃校内水果吧〃的理念

（二）竞争环境分析

1.消费者观念的转变消费者能否接收这种新奇的水果购买方式（有些地区已经消失了这种水果消费方式，并把其当成主要的水果消费场所）由于其它传统水果消费理念在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内转变消费者的消费观念，让其接受这种商业形O

2.大型连锁超市大型连锁超市开头经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了肯定的比例，也同时说明白市场的宽阔，这些商家也很看好这块市场大型连锁超市的优势在于选购量较大，选购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证3,校内摊点由于摊位租金廉价，所以其价格可能会有点优势但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么选择余地，并且在质量和份量上都不很牢靠

4.游商小贩其特点是流淌行强，能把水果车推到校内周边，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低其缺点是游商小贩所售水果常常有缺斤少两、以次充好的现象

三、SWOT分析

（一）优势与其他水果经销方式相比，〃校内水果吧〃具有着不行比拟的优势〃校内水果吧〃有着丰富的水果品类/校内水果吧〃中的水果都是当着消费者的面切开来的，不会消失哄骗消费者的状况（校内水果吧〃主耍面对高校生，其价位能购满意消费者的经济要求，低廉的价格能够招揽大量的顾客〃校内水果吧打的是价格战，同时以质量、品质为保证，满意了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求

（二）劣势水果的贮藏是一个不行忽视的问题，虽然有制冷设备作保障，但免不了的会会有腐烂的现象消失，解决这一问题需要耗费大量的资金其次是卫生问题，食用平安是一个不行忽视的问题，以往观念的影响导致消费者对水果切开卖会有肯定的抵触心理校内里假如开一家具有相当规模的水果吧，需要大量的资金投入，收回成本需要较长的营业周期

（三）机会校内中高档水果消费方式始终处于空白阶段，〃校内水果吧〃的消失满意了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求同时，作为一种新兴的水果消费理念，校内水果吧〃更简单抓住高校生消费者的消费心理，这也就意味着〃校内水果吧〃这种产业形态能够快速的占据高校生市场并进展壮大

（四）威逼由于店面布置和销售方法都是可以复制的，所以信任在〃校内水果吧〃引起消费者重视的时候，会有一些追随者消失，但只要我们把资源（选购、物流）整合起来，信任我们的价格和服务是别人无法追逐的并且我们对于追随者可以劝其加盟我们

四、营销战略

（一）市场细分现时社会上的水果消费场所大致包括〃水果主题餐厅〃和〃水果吧〃两种形式其中〃水果主题餐厅〃主要面对的是高层白领阶级等消费群体，其消费水平始终处于较高水平而我们的〃校内水果吧〃立足校内，面对广阔同学市场，以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证占据高校生中高档水果消费市场

（二）目标市场选择相对于主题水果餐厅来说，我们更倾向于选择〃校内水果吧〃高校生的消费水平是有限的，主题水果餐厅的消费门槛太高，不简单被大部分消费者接受而校内水果吧里的消费水平普遍偏下，很快便会成为高校生休闲消遣的首选

（三）市场定位以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证占据高校生中高档水果消费市场以全新的销售理念将〃校内水果吧〃快速做大、做强

五、营销组合策略

（一）产品策略〃校内水果吧〃主营各种水果，产品价格具有较大的变动空间，从几元到十几元不等其次，我们还主见各种水果产品组合（类似果盘），既考虑到养分价值，又考虑价格接受程度我们同时推出各种非水果类搭配，丰富了产品的口味，尽全力满意消费者的各种需求

（二）价格策略L定价目标〃校内水果吧〃主要面对高校生市场，因此其定价必定满意大多数人的消费需求各种水果产品及产品组合的价格区间在几元到十元不等〃校内水果吧〃的产品相对于一般水果来说仍旧有着肯定的价格优势

2.定价方法〃校内水果吧〃在新产品初上市时采纳渗透定价法，定以较低价格，以获得最高销售量和最大市场占有率为目标，达到快速占据市场的目的水果作为一种季节需求量变化较大的产品，其价格应随消费者的需求变化而变化，因此，在产品达到成熟阶段应当采纳需求价格弹性定价法

（三）渠道策略为了掌握销售过程，与消费者建立更强大的联系，以〃自建店〃方式，并辅之以其他各种手段，把商品直接出售给消费者，做到低成本快速扩张

（四）促销策略L巡回流淌促销将一些时令性的、有价格优势的、有产品优势的水果放置在可以处处巡回流淌的售货车上，在校内内巡回销售协作〃校内水果吧〃的特色服务，其作用最主要是宣扬品牌、提升形象

3.超越常规的逆市促销即对某些卖相不好的产品，诉求其卖点，告知消费者这些水果虽然卖相不好看，但口感好，吃起来爽口等优点，着重介绍水果的好处优点，不好的而方面一带而过，把消费者的眼光转移到好的方面来然后让消费者免费品尝，亲身感受产品品质这样能够达到更好的促销效果

4.文化促销各种古板而简洁的促销方式已经不能再吸引人们的目光，富含文化因素的、能满意经济进展和文化生活需要的文化促俏开头活跃起来巧打文化牌，给予每一种产品一个有品尝的名字，通过给产品挖掘背景、给予文化，来增加产品的传奇颜色，从而支撑产品卖高价的理由，使消费者乐于去追求其内涵，并倾向于购买该产品，从而达到促销的真正目的

5.多种促销方式并用综合运用价格促销、人员促销、公共关系促销等方式对产品进行销售，快速渗入校内，深化人心，把握住消费者的消费心理，达到更好的销售效果

六、特色服务1,给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点更多的‘顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大缘由就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、重量上都可以让消费者很放心并且开放的自选方式可以让顾客有更多的选择余地对于我们的〃校内水果吧〃，采纳统一装修、统一店面布置、统一选购，并且全部产品都经过清洗、分级、精加工、包装后在进行销售，完全可以赐予顾客以上心理的满意

2.独特的引导消费现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群通过对众多的消费者的调查，发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应当吃什么水果，不适合吃什么水果这就说明大家都是在盲目的消费水果没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会而我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果在这方面，我们在店铺张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费

3.供应多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种针对送礼人群的心理及包装需要，我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿供应给消费者顾客可以随便组合、购买水果购买完后假如需要包装盒，只需要交纳肯定的包装费，就可以得到店内的包装盒这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量

4.深化挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加，更多的消费者开头饮用新奇果汁针对消费者的着方面的需求,我们的水果吧会有免费使用的榨汁机供顾客使用顾客在消费之余，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生

七、组织与实施方案L组织销售队伍〃校内水果吧〃的人员构成包括店长一名及三名销售员遇到销售旺季或需要进行宣扬活动时聘请临时人员，以满意各种工作需要

5.实施方案开店前期预备工作（为期一个月20XX-9-1至20xx-9-30）店面租用在校内联系店面，利用学校的优待政策，降低运营成本开店预备对店面进行精装修，购买专业用水果保鲜、榨汁设备人员聘请聘请在校高校生做兼职，前提是对方有意向并乐于从事该行业聘请一名专业水果师做驻店代表材料选购工作:通过专有渠道进行材料选购，严格保障水果质量校内宣扬活动（为期一周20XX-10-1至20xx-10-7）直接寝室访问推广代表逐个寝室访问，（关于水果的精致画册十问卷调查各200份），寝室访问发放传单印制传单3000份，加大宣扬力度海报B2纸复印的海报张贴形象展板白化布3*4米的户形状象横幅网站推广BBS论坛的话题制造+发文章+BLOG赞助活动与校内组织协作，争取在开学初搞一次活动，提升〃校内水果吧〃的知名度

八、费用预算

九、风险与掌握

（一）如何降低成本L选购成本选购成本和销售量有直接的联系但创业开头我们不会有太大的销售量,如何降低选购成本呢其实我们只要找到合适的合作伙伴，信任这个问题就迎刃而解了创业开头，我们可以找一家果汁生产企业投资入股对其的吸引点是，其不但拥有了公司的股份，还可以拥有公司将来3年内所开店的店名命名权（如连锁店命名为〃汇源〃校内水果吧连锁店）及在店的门头上加入该企业商标大家联合选购也可以降低其企业自己的选购成本及运营成本我们得到的好处则在于我们一开头就在选购成本上有优势，并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本从而达到了双赢的目的

2.运营成本这直接关系到产品的销售价格我们除了店租廉价外，聘请高校生兼职人员，争取政策的优待也是方法之一（二汝□何吸引消费者的关注开业初期，可以通过同学社团等途径把开业宣扬单还有一些优待的海报发放给在校同学并可以推出消费肯定数量送代金券等活动这样反过来可以带动同学的消费热忱，增加水果的消费量

（三）如何让消费者选择我们供应的商品

1.良好的形象

2.良好购物环境

3.有竞争力的价格

4.多重的促销活动

5.多种多样的便利服务措施

（四）如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力

1.合作伙伴的选择，可以选择一家果汁企业来持有公司股份这样公司就可以借用其选购成本的优势、仓储、物流的优势

2.争取政策的扶持聘请在校兼职高校生，使学校在房租等方面赐予更多的政策扶持

（五）损耗问题水果的损耗是最难掌握的由于其关连到产品的选购、仓储、运输等个个环节并且水果是不太简单量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价所以掌握起来要比其它商品有点难度在这方面，我们会给店铺肯定的损耗比例，并且损耗度和单店的利润是挂勾的同时也是和店员的收入直接挂钩的，通过这样来掌握损耗度

（六）气候条件气候条件是打算水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候猜测，这也可以依据气候条件来推断水果的收购价格市场水果营销策划书3

一、目标市场选择调整果业结构，要坚持以市场为导向，不仅要根据市场要求，调整生产结构，而且要依据市场的变化，调整营俏策略要讨论果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场，既能卖得出，又能卖出好价钱依据近几年果品市场变化趋势，建议在市场营销上注意下列策略

3.高品质化策略随着人们生活水平的不断提高，对果品品质的要求越来越高，优质优效〃策略把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略，淘汰劣质品种和落后生产技术，打一个质量翻身仗，以质取用胜，以优发财

4.低成本化策略价格是市场竞争的法宝，同品质的果品价格抵的，竞争力就强生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以实施要增加市场竞争力，必需实行〃低成本一一低价格〃策略，依*新技术、新品种、新工艺、新机械，削减生产费用投入，提高产出率要实行果品的规模化、集约化经营，努力降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益

5.多品种化策略果品消费需求的多样化打算了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品种，而且要有多种规格引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种，以新品种，引导新需求，开拓新市场要依据市场需求和客户要求，生产适销对路、各种规格的产品要实行〃多品种、多规格、小批量、大规模〃策略，满意多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益

6.名牌化策略因果品买方市场的形成，消费者选择的余地加大，市场竞争越来越集中于品牌竞争，名牌成为开启市场的一把金钥匙果品要实施名牌化策略，搞好创牌工作，一是要提高质量，提升品位，以质创牌；二是要搞好包装，美化外表，以面树牌；三是开展商标注册，叫响品牌名称，以名创牌；四是加大宣扬，树立公众形象，以势创牌要以名牌产品开拓市场

二、购买人群分析产品定位水果店的,开设在目标人群约为70000的社区利润分析目标为70000人的社区

1.消费水果80元以上的同学占80%消费金额为

19.2万元

2.消费水果50元以上的同学占10%按消费65元计算，消费金额为19500元

3.消费水果50元以下的同学占10%按消费35元计算，消费金额为10500元社区人群月消费水果总额

22.4万元以水果店占社区水果消费35%计算，月销售额为

8.94万元社区水果店的开设，会大大便利高校生的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费,信任这一块可以增加15%又依据调查，80年月以来，我国水果消费结构消失了一些变化在食品消费结o构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明估计今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势这部分也可以带来肯定的增长这么计算，水果店的月营业额估计可以达到

8.94万元

三、目标市场定位通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上10%的家庭消费水果在50・80元之间只有10%的家庭消费水果在50元以下随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求70kg还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果80kg的水平相比差距更大若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万吨，比20xx年全国果品生产总量高出70%-产品的特点和创新水果品尝我们将选择高品质多品种的水果水果功能以保健为主，以时尚为辅保健方面依据顾客的需求，由养分师特地指导来自由搭配养分水果依据市场的需求，针对性的调配出其所需要的养分水果，如瘦美人草莓搭配御猴桃，坐坐寺寺。