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土建年度工作总结土建年度工作总结「篇一」这是一个资深软件工程师的工作总结,讲述了从事本行业人士应该具备的基本素质并提出了自己的一些建议对初入此行的从业人员具有一定的指导作用为一个软件工程师,以下三点应该贯穿你职业始终随着互联网技术的快速发展,以及电信行业的第三次重组,给我们通信服务行业带来了巨大的商机,我很荣幸在这个大好时机来到中国网通常州分公司,成为网通公司的一名宽带医生,我非常珍惜这份工作机会时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声回首繁忙而又充实的20xx年心中不禁感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆非常幸运能够来到XX公司参加工作,上任软件工程师这一职位回顾业务培训期的一个月工作,感触很深,收获颇丰,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备,仔细讨论了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习,深入了解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参加了为期两天的新员工入职培训班,认真听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各部门职责的介绍,并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很清楚的认识后期在主管的带领下,我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动,也让用户知道我们这项延伸服务的推出,树立我们XX宽带的品牌形象
三、对存在问题下步的改进措施
1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点,拿出切实可行的赶工措施,在保质保量的前提下将工程进度向前赶
2、继续加强质量管控力度,对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数,加强薄弱部位管理,将可能出现的质量问题提前预防,确保工程质量从管理人员到现场工人,每个人心中都必须树立安全施工标准,要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题,安全控制也是施工过程中的主要施工单位现场管理人员责任心不到位,对下属劳务队要求不严,对出现的质量问题不能从根源控制,导致混凝土浇筑拆除模板后表观质量不合格,施工质量问题较多,在我方多次现场巡查中发现的问题,要求施工单位进行整改,但后序施工过程中还是多次发现土建年度工作总结「篇五」时光飞逝,光阴似水,很快20xx年上半年就这样结束了自己仔细的想想这半年来的工作学习根据自身存在的问题,查找出平时的缺点争取在今后的工作学习当中进行改正在公司领导及同事的帮助下,在生活和工作中都取得了较为明显的进步下面就是我对这上半年来的工作总结
一、青苹花园小区土建工程
1、10号楼至12号楼内外墙装饰装修、地暖、水电已完成门窗已完成99%o
2、6号楼东单元主体工程已完工
3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90队车库地基基础完工
二、下半年工作计划工作上
1、10号楼至12号楼达到竣工验收标准
2、6号楼至8号楼达到竣工验收标准
3、车库达到使用标准思想上
1、要认真学习,提高自身素质
2、谦虚谨慎,戒骄戒躁的干平时工作
3、拓宽思路,做到大胆细致,高标准完成领导每次交代的任务土建年度工作总结「篇六」年悄然即去,年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第
一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下
一、年的主要工作内容
1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足
2、首先以公司安全部的名义编制年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》
3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生
4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业
5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标
6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临口寸用电设施线路检查维修力度杜绝用电事故,确保了施工用电安全
7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转
8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位
9、积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚
10、加强对个各施工单位劳务管理和检查要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生
二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好
三、明年的工作计划
1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习
2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好
4、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益为公司持续稳定向前发展保驾护航土建安全员年度工作总结2从20xx年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容
1、加强组织领导,做好提起防范我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓
2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高
3、开展专项检查,消除质量,安全隐患这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态
4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境工作中存在不足和今后的努力方向在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有
1、在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患
2、在平时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底
3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏在20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩土建年度工作总结「篇七」因公司人力调配本人在20xx年1月份从项目调离到世界村项目任职土建工程师,在总经理及其他项目同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下
一、工作情况说明本人20xx年1月至7月负责世界村II区7#楼工程管理及交楼维修,7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理,9月至今负责I区7#楼工程管理
二、明确岗位职责
1、履行监理职责负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施
2、履行甲方职责负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递负责协调总包及甲分包施工问题
三、日常工作情况
1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报协调各甲指分包与总包单位施工问题负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作
2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案负责两栋楼的分部、分项、检验批验收负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量负责与设计沟通图纸问题负责甲分包材料计划负责编制汇总项目I区监理日志
3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报负责联系设计竣备宝贵图纸问题负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作负责编制汇总项目I区监理日志
四、工作成果
1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业〜主69户,当时收楼率达到95%未出现重大的业主投诉事件
2、I区实体样板间目前进度除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成
3、I区7#楼施工进度墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成416层验收完成1610层厨房贴砖完成164层,卫生间贴砖完成16〜〜〜15层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,〜消防打压完成169层,室内电梯安装完成2部〜
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更
5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后续施工进度
五、经验总结
1、发现不足1从工程质量上结合H区出现的质量问题,在I区施工过程中避免L0FT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题2工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨H区7#楼因工程欠款,材料供应商不及时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期3安全文明施工上不足I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电存在安全隐患
2、改正措施1吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴成过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场2进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报3安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报
六、20xx年工作计划
1、施工进度计划120xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层基本完善,室内电梯完成220xx年4月份I区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门安装完成,防火门安装完成320xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,内门安装完成80%,灯具完成暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50%在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但那些远远不够,我也在实际工作中认识到自己的不足,业务还不够熟练,很多知识还有欠缺,处理事情不成熟因此在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的软件工程师
4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生”服务的建议”的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传,增加这些区域的服务量;加大对他网用户的宣传,扩大宽带医生的服务群,争取将用户发展为本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,加强远程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来土建年度工作总结「篇二」今年上半年,在公司和部门领导的正确领导下,按照公司年初制订的工作计划,经过全体同事的共同努力,项目施工管理工作继续协调有力地推进,并取得了显著的成绩下面我简要汇报一下上半年的工作情况和下阶段的工作安排420xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成520xx年7月I区7#楼分户验收,移交物业,交付业主
七、对公司期望
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,项目部工作无法全力推进,项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资
1.配合做好进度控制工作截止目前,a项目建设已进入全面施工阶段,其中,a楼B段和d楼主体结构均已封顶,d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业,f楼和f楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业,而d楼A段、大地库及二次结构施工正在紧张筹备和施工中,稍显滞后现在距离竣工时间仅有ddd余天,为保证顺利完工并交付使用,项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排,后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处,已要求总包方按照我方提议合理安排施工,尽量缩短工期,从而为配套设施建设及竣工验收留有充足时间
2.配合做好质量控制工作
3.1主体结构从春节复工以来,在项目经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查截止目前,除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求(设计失误,处理方案已出)及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外,工程主体结构施工并未出现较大的质量问题
4.2二次结构目前,f#楼、fh#楼和g#楼均已开始二次结构的‘砌筑施工,为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准,在砌筑工程一开始,我方要求施工方先做出样板间,经检查合格后,方可开始大面积施工,并在施工过程中进行监督检查和抽查,对不符合要求的责令其拆除重砌,从而让施工方从一开始就提高质量意识,避免中途返工
5.配合做好安全文明控制工作从2月份以来,现场安全文明施工情况并不理想,我方多次提议,并未得到良好反响为此,为体现措施费的合理使用及合同约工作配合成本合约部,核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表,编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接,提供并解决相关技术问题,比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等
6.配合做好门窗招标工作配合成本合约部,核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表,编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接,提供并解决相关技术问题,比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等
7.下阶段工作安排
8.1二次结构施工控制目前,该项施工作业严重滞后,主要原因是现场未及时安装施工电梯,作为土建专业工程师有不可推卸的责任,责在未能及时有效的与总包沟通,目前,在我方多次督促下,施工电梯已进场,总包方正在协调相关手续的办理在随后的工作中,在控制施工质量的同时,及时与总包方沟通,加快施工进度
9.2场地南侧存土处理目前,ggh已开始政府存土的外运作业,而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点项目经理与我专业工程师讨论后做如下安排第一,做好现场吃土量,即回填作业用土量,以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作第二,考虑场外存土,初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进行部分存土第三,存土外运,参考拆迁办作业模式,租用村上的挖掘机(hj元/方),外包土方公司的渣土车(hj元/车,gfh元/公里)
4.3完善建筑工程做法并监督落实目前,大部分工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法,并对已确定部分的施工作业进行监督管理
4.4安全文明施工控制配合质监站做好现场安全文明施工管理工作止匕外,现正值夏季高温时节,安全工作是重中之重,及时提醒总包方避开高温作业,并及时下发防暑降温品,防止安全事故的发生
4.5配合做好主体验收工作根据进度安排,预计hhg月底,各单体楼主体结构即可全部封顶,为保证顺利通过验收,在控制好施工质量的同时,督促总包方收集整理相关工程资料等工作
5.提高自我、完善自我
5.1进一步加深对企业文化的认识加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体会企业文化的精髓,并在具体工作体现这一文化
5.2关注但不拘泥于细节点点滴滴,成就非凡关注细节才能够积累经验,不拘泥于细节才能够保证工作的顺利开展
5.3灵活运用管理流程结合现场施工情况及总包人员布置,灵活管理、动态管理,以达到协调发展的目的,避免因照章办事而引发对方的抵触情绪
5.4大胆工作,善于总结万事开头难,好的想法要依靠行动实现,蹑手蹑脚,只会步履维艰大胆的开展工作,对自己是一种历练,善于总结,对自己是一种提高土建年度工作总结「篇三」时光荏苒如白驹过隙,不知不觉中已工作三年有余自从来到昌吉建设(集团)有限责任公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员及安全员,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结XXXX年4月从学校毕业有幸被公司领导分配到汇京汽车城项目上实习,通过三个月的实习施工员工作,我认识到作为一名合格的工程技术人员不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在xxxx年4月,在公司领导的安排下,我于乌市机要局项目担任项目安全员一职,本人对出现的安全施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的安全问题及施工过程中可取之处,写入安全施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起通过自身的不断学习,本人对现场安全施工的各个环节有较清的思路在乌市机要局项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评xxxx年4月由于项目人员变动的原因,在领导的安排下我协助资料员对现场式样、原材料进行送检,参与技术资料与公会资料的编制,在为期半年多的工作中,随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大在近年的工作中,本人也体会到成功与不足的存在为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名优秀的工程师!经过几年的积累,使我对施工放线、现场安全管理及工程资料编制与管理的工作有一定的经验,在今后的工作中我将不断的提高自己专业水平,努力向优秀的项目经理队列靠拢,为公司的发展奉献自己的一份贡献土建年度工作总结「篇四」时间飞逝,20xx年已过去了一半,随着3月初XXXX项目工程的开工,各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中,安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化“”,作为公司的一员,时刻把公司宗旨牢记在心,为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务结合自己实际工作将上半年工作总结如下
一、工作情况
1、进度控制目前实际施工进度与计划进度相差较大,工期滞后较多,分析原因,主要是施工单位人员安排不得力,现场工人少,没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员,导致进度没有按所报实际计划施工,经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划,但项目部一直落实不到位,多次督促施工单位抓紧时间安排工人,但效果不是很明显,这是导致工程进度缓慢的主要原因
2、质量控制施工质量是项目管理主抓的一项主要工作,从开工至今,一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松,不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收,都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收特别是原材料的进场验收,每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验,所有进场的材料质量是否合格做到心中有数,这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件现场的质量在巡检中发现不少问题,主要是项目部管理人员责任心不强,对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象,没有发挥好项目管理人员的作用在模板安装过程中,工程部与监理部人员多次现场巡检,对发现的模板支护不到位,拼缝不齐,同一板面高差误差较大等现象也着重强调,同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明显,在一层顶板模板拆除后,表观质量出现个别部位偏差较大水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装,接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题,对此,要求施工单位所有明装的部位,必须严格把控质量关,严格按照规范和图纸要求的标准施工,达不到要求一律返工处理
3、安全控制安全的警钟要时刻响起,从开工至今,保证安全施工一直放在首要位置,开工后要求施工单位不管是项目部管理人员还是劳务队,每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准,在保证工程质量的前提下向前赶进度”安全无小事,从工程开工就要求施工单位安排专职安全管理人员,每天不间断地检查工地安全情况设备安全检查要定期进行,对出现的安全隐患及时提出并进行整改,施工用电要严格落实“一机一闸一保护”标准,严禁非电工人员私接电线,各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安全网的挂网等涉及到施工安全的措施,要求施工单位严格按规范要求设置
二、存在的不足之处
1、对施工单位的管理力度不是很大,没有有效的发挥项目管理层的职责,针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施
2、对质量的把关还不是很严,特别是施工中存在的通病问题,下一步还要继续控制,尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度
3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化
4、现场安全文明施工落实不是很到位,对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严
5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。