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员工离职辞职报告员工离职辞职报告「篇一」尊敬的领导由于我的一些个人原因,经过一段时间的慎重考虑后,我决定向公司提出辞职在短短一年的时间里,公司给予了我多次机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便另外,在和各位同事的朝夕相处的时间里,也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去今后,无论我将怎样生活,我都会永远感激公司对我的培养,各级领导和同事给我的支持和帮助在我困难的时候,犯错的时候给我的帮助和宽容公司是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子每当风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺拔和伟岸离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉但同时也希望公司能体恤我的个人实际,批准我的申请首先我要感谢在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多知识,开阔了眼界,增长了阅历其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属,使我在公司感到了家的温暖自从入职以来,我一直都很享受这份工作转眼个月过去了,时间如此匆忙2可是我发现,我需要重新确定未来的方向诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在今后的时间,为我们这个团队继续出力最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对您说对不起与谢谢您,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来此致敬礼!申请人申请口期员工离职辞职报告「篇四」尊敬的领导:您好!此前已经与您提过我的想法如今,在考虑了自身的工作情况以及对今后未来职业规划的问题后,我已经做出决定如今,特此写下这份辞职,报告,希望向您辞去我负责的岗位工作,并与年月日也就是按照规定一个月后的时候正式XXX20xx XX离开公司XXX对于最后得出了这样的决定,我是在预料之内的,毕竟对于辞职这件事情,我也已经考虑了很久,也想了很久淡然,我的意思并不是说我不喜欢公司,或是其XXX他什么毕竟在公司我也已经有了年的工作经历,这份感情和与大家一起拼搏XXX X的体会,是怎么也假不了的与其说是不喜欢,倒不如说我早已经将公司当做了XXX自己的家将各位同事们,当做了自己的兄弟姐妹一样我们一起在工作中努力和拼搏,一起为公司的发展做出贡献看着一天天的成长,我也很少高兴XXX但是,生活中总是有着很多岔路和分歧谁也不能保证一个团队的人能永远走在一条道路上如今,我正是遇上了这样的分岔路并且,选择上了另外的一条道路这也许很突然,但并不奇怪在工作方面,我很早就规划了自己未来的走向但随着在公司的工作和感受,我渐渐的喜欢上了这里,喜欢上了这里环境、工作以及众XXX多的领导和同事们与这个团队的相遇让我学会了太多,也遇到很多的朋友我也很希望能继续在这里继续努力和发展下去于是便有了这些年在工作上的努力但是,也正是这些年的经历后,我开始又重新想起自己的目标,有了这些年在XXX岗位上的经验我相信我已经能有能力去完成自己的目标,也能更好的去发展自己今后的规划尽管我也很舍不得这里,但我也有自己的追求,有自己的期望为此,我选择要离开对于选择离开这里,我也感到有些遗憾,但这并不会动摇我的信念在今后的道路上,我会带着在公司的经历和记忆,带着对未来的憧憬,不断的前进下XXX去!无论我今后走到了哪里,有了怎样的结果,我都会记得自己曾经在公司经xxx历过的这段时光!最后,我在此祝愿各位领导、同事,工作顺利,身体健康,家庭和睦,幸福安康!也祝愿公司,在今后的道路上越走越远,越登越高!相信在你们努力下,公xxx xxx司一定会变得更加出色、辉煌!此致敬礼!辞职申请人XXX年月日20xx xx员工离职辞职报告「篇五」尊敬的银行领导XXX您好!首先,非常感谢您这段时间以来对我的信任和关照这段时间,我认真回顾了这短时间的工作情况,觉得来银行工作是我的幸运,XXX我也很珍惜这份工作,这短时间以来银行领导对我的关心和教导,同事们对我的XXX帮助让我感激不尽在银行工作这段时间时间中,我学到很多东西,无论是从专XXX业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢银行领导对我的关心和培养,对于XXX我此刻的离开我只能表示深深的歉意非常感激银行给予了我这样的工作和锻炼XXX机会但同时,我发觉自己从事公司这个行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会我会在上交辞职报告后天后离开银行,以便完成工作交接1-2xxx在短短的时间里我们银行已经多次发生可喜的变化,我很遗憾不能为银xxx xxx行的明天贡献自己的力量我只有衷心祝愿银行的业绩一路飙升!银行领导XXX XXX及各位同事工作顺利!此致敬礼!辞职人XXX年月日20xx91员工离职辞职报告「篇六」公司项目员工离职辞职报告范例历来公司员工离职的缘由无非有二,一是钱没给够,二是觉得没有价值体现其一是钱的问题我目前所做的工作,其实和刚毕业的大学生所能做的内容,程度一致拿着人家两倍的工作做着一样的活,就公司来说是损失,对我个人来说,也是受之有愧这里我向薛博和张总表示诚挚的歉意,二位领导曾对我寄以厚望,可惜个人能力有限,没有实现二位领导当时所付重托所以对于工资,以及的绩效,我20%对公司只有感激,没有抱怨其二是价值体现的问题我早在做轨道项目时就已经试用过先施的读写器DAWAY和标签,产品的品质和性能给我们这些技术人员很深的印象;后来在中软国际也参与过物联网项目方案的制定,对物联网技术产生浓厚兴趣时值张总组建无锡研RFID发团队我才疏学浅却跃跃欲试,完全是对的技术向往在的这一年半时间里,我半年时间花在对公司产品的熟悉,半年时间参与银行一期的项目实施,年的这半XX13年时间参与了二期的部分和开发这里面个人所做的贡献公司早已经得出定论,我也为自己并没有达到公司预期而自责但就个人价值体现来说,公司已经给了我最大的发挥空间另外要说团队方面,冯总引导我们对用户需求的了解,他的点评永远一针见血,醍醐灌顶;博士百忙之中还会帮我们细心解决技术难题;宫总对我们的关心事无巨细,全心引导;钱总对研发团队的需求悉数满足,最好的电脑、最好的福利;标签部的同事总是悉数传授标签的硬件知识,工程部的同事经常为我们的蹩脚演示系RF1D DEMO统想尽办法调试安装硬件设备软件团队在现场一线的工作状态让我震惊,从业六年这是我见过最能拼的组织;能和这样的团队一起工作我没有怨言,只有愧疚和感激离职的原因在于个人能力的欠缺银行一期和二期到今日,我在心理和身体上XX都承受巨大的压力,以至于没有能力调节生活与工作的关系身体状况持续下降,工作效率也变得异常低下无锡公司目前的阶段需要精兵强将,狼性的团队不能存在弱者;时值银行二期温州项目实施完毕告一段落,我负责的功能模块和任务也基本全XX部完成;涉及到的设计文档资料也全部整理完毕,思索再三选择辞职,给公司和自己一个交代我致力于做一个优秀的员工,做好项目开发中的工作安排,培养公司的研发团队力量,拓展行业应用的实践流程,规范,开发架构等等都是在逐步完善的过RFID程,可惜还是归咎于个人能力,我没有做好,很多工作都开展了很长时间,现在没法继续下去,但这些事务和进度我都在实施过程中保留最完整的代码和文档资料,只是近一年时间里,忙于项目没有梳理筛选我会在工作移交中将这些代码、文档悉数提交,希望能给公司研发团队成员提供参考和价值公司离职报告中,多会要求员工提一些对公司的建议我只待了一年半,没有什么发言权离开之后,我还会一如既往的对产品保持关注我也会继续充实和锻炼自己,期待有机会在未来的某一时刻能以较高水准继续为效力最后,对继续忘我工作在一线的同事致以最高的敬意,是你们用青春在为公司、为整个产业应用的进步做出卓越的贡献你们是我的榜样,也是整个行业的榜RFID样员工离职辞职报告「篇七」尊敬的领导我即将要离开公司了,有以下原因其一是钱的问题我目前所做的工作,其实和刚毕业的大学生所能做的内容,程度一致拿着人家两倍的工作做着一样的活,就公司来说是损失,对我个人来说,也是受之有愧这里我向薛博和张总表示诚挚的歉意,二位领导曾对我寄以厚望,可惜个人能力有限,没有实现二位领导当时所付重托所以对于工资,以及的绩效,我20%对公司只有感激,没有抱怨其二是价值体现的问题我早在做轨道项目时就已经试用过先施的读写器DAWAY和标签,产品的品质和性能给我们这些技术人员很深的印象;后来在中软国际也参与过物联网项目方案的制定,对物联网技术产生浓厚兴趣时值张总组建无锡研RFID发团队我才疏学浅却跃跃欲试,完全是对的技术向往在的这一年半时间里,我半年时间花在对公司产品的熟悉,半年时间参与银行一期的项目实施,年的这半XX13年时间参与了二期的部分和开发这里面个人所做的贡献公司早已经得出定论,我也为自己并没有达到公司预期而自责但就个人价值体现来说,公司已经给了我最大的发挥空间另外要说团队方面,冯总引导我们对用户需求的了解,他的点评永远一针见血,醍醐灌顶;博士百忙之中还会帮我们细心解决技术难题;宫总对我们的关心事无巨细,全心引导;钱总对研发团队的需求悉数满足,最好的电脑、最好的福利;标签部的同事总是悉数传授标签的硬件知识,工程部的同事经常为我们的蹩脚演示系RFID DEMO统想尽办法调试安装硬件设备软件团队在现场一线的工作状态让我震惊,从业六年这是我见过最能拼的组织;能和这样的团队一起工作我没有怨言,只有愧疚和感激离职的原因在于个人能力的欠缺银行一期和二期到今日,我在心理和身体XX上都承受巨大的压力,以至于没有能力调节生活与工作的关系身体状况持续下降,工作效率也变得异常低下无锡公司目前的阶段需要精兵强将,狼性的团队不能存在弱者;时值银行二期温州项目实施完毕告一段落,我负责的功能模块和任务也基本XX全部完成;涉及到的设计文档资料也全部整理完毕,思索再三选择辞职,给公司和自己一个交代我致力于做一个优秀的员工,做好项目开发中的工作安排,培养公司的研发团队力量,拓展行业应用的实践流程,规范,开发架构等等都是在逐步完善的过RFID程,可惜还是归咎于个人能力,我没有做好,很多工作都开展了很长时间,现在没法继续下去,但这些事务和进度我都在实施过程中保留最完整的代码和文档资料,只是近一年时间里,忙于项目没有梳理筛选我会在工作移交中将这些代码、文档悉数提交,希望能给公司研发团队成员提供参考和价值公司离职报告中,多会要求员工提一些对公司的建议我只待了一年半,没有什么发言权离开之后,我还会一如既往的对产品保持关注我也会继续充实和锻炼自己,期待有机会在未来的某一时刻能以较高水准继续为效力最后,对继续忘我工作在一线的同事致以最高的敬意,是你们用青春在为公司、为整个产业应用的进步做出卓越的贡献你们是我的榜样,也是整个行业的榜RFID样员工离职辞职报告「篇八」尊敬的领导您好!今天我很抱歉,写下这份辞职报告,为自己、也为曾经服务的公司!提前递请辞成,希望领导谅解!我来公司快一年了,随着时间的推移,我与公司的同事们相处很愉快,工作的磨合也有了长足的进展尤其是近来,我切实地感受到了公司在管理及企业文化方面的巨大进步和发展从上到下都有了一种凝聚人心的共识这既有公司各位员工的努力,更有公司各级领导的英明和睿智我深感欣慰!我决定辞职基于以下两方面的原因首先是我个人职业发展问题去年,我没有任何条件的来公司上班,原本是冲着投行业务的,结果我被分到了战略中心我决定留下来是由于“战略中心”这样一个名称下所涵盖的职能和才干在此期间,我得到各位同事的关照,尤其是主任的适时点拨指导,我真的收益匪浅,同时,我也把自己的全部热情和激情投入到工作中,然而,半年多下来,我发现自己并不胜任这里的工作一方面我所学的知识没能充分利用,另一方面,战略中心所要求的素质和理念与我发展的初衷没能很好的吻合,以致经过了这半年,我在工作能力上并没有质的提高其次是公司的问题,公司在发展上有很好的外部资源,然而并没有得到充分有效的利用或者换句话说资源极大的闲置,进而浪费,这在整个公司内部都形成一种懈怠、不急不紧迫的精神状态,几乎所有的人都那么本位,那么安逸,满足于现状这样的懈怠在现今这样正飞速发展、竞争激烈甚至让人觉得时刻在奔跑的时代里显得过于安乐惟领导命是从缺少自我的独立和开创精神在这样的环境里,我的工作热情渐渐被销蚀我一度认为公司每一位员工都有责任对公司的发展决策提出建议和意见,这些又是基于对公司发展规律与内在规定性的科学、真实认识基础上的领导的命令也好,员工的建议也好,我们所需要的,不是某种特殊的形式,而是希望通过合适的形式,实现公司资本使用价值的增加,特别是更大幅度、更大数量与质量的增加在这一点上,公司和我发生了根本的分歧一度,我完成两种性质的任务一种是主任下达的任务,另一种是我们产生分歧时我的意见,也许这对于我自己是一种还算有益的锻炼,而对于公司就是浪费另外,我还有一些工作中的感受和建议,希望对公司今后的发展有益中国人的劣根性之一就是面子,面子让人们变得虚伪,面子可以让人们不眨眼的歪曲事实而现今这样的时代,也许,在企业外部,面子可以在一定程度上维护企业的形象,而在我们的内部,真正的面子该是对事实的尊重和用于面对事实的果敢和气魄诺贝尔和平奖获得者阿尔贝特•史怀泽曾经说过没有精神的重塑,任何变革都将只有表面的作用不错,公司是由国有企业转型而来,根深蒂固的老国有企业的管理理念,甚至体制并没有得到根本的改变但这并不能成为我们一味坚持虚伪的理由我的这种叛逆感觉也并不代表可以不尊重领导、否定领导的一切决策,相反,我们需要的是更深层次的相互尊重和肯定,更新层次的开拓和创造以上只是我在公司工作期间的一些意见和建议,希望领导能够采纳在公司的工作经历同样给了我很大的财富,在此,感谢一年来大家对我的鼓励与帮助最后希望领导能够批准我的辞呈此致敬礼!辞职人XX年月日20xx xx员工离职辞职报告「篇九」尊敬的领导您好!自年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确xxxx定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年月底前正式辞职X如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事最后,衷心的说对不起与谢谢O再次感谢公司,感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!您好!由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准在工作一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮xx助,在本职工作和音乐专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢提供给我XX这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢等,一年来对我的信任和关照,感谢所有给予过我帮助的同事们XX,XX望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作XXX年月日20xx xx xx员工离职辞职报告「篇二」关于优秀员工离职及辞职报告范文参考篇一如果优秀员工要离职,是谁的责任如果优秀员工要离职,是谁的责任?每一个跳槽的员工,表面上是向往彼岸更好的待遇、更宽松的环境,然而,有专家研究认为,决定一个人能不能取得卓越祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的辞职申请,并协助办理相关离职手续辞职人XXX年月日20xxxxx成绩的最大影响因素来自于他的直接上司,因此,员工的跳槽与直接上司不无关系,甚至有的明星员工是被平庸的经理折磨走的70%听了这句话,你是否吃惊?对一个人、对一个团队最大的影响,往往来自于这个团队的直接上司,他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素;而事实上,不称职的上司大有人在,如果想衡量是否称职,可以对照以下标准他是否只用钱来作为奖罚手段?1团队激励宝不以罚款是为手段和目的所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任其实这是想当然!一个高级主管,要懂得自己想和别人想是两回事你自己觉得的,部属很多时候是觉得不的而罚款之后,0K0K很多部属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上那么用钱作为奖励手段呢?团队激励宝拥有一套全新的管理方法,它的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,让员工快乐积分,快乐工作!他很民主吗?2每个人都希望被倾听,因此,我们都认为民主是好事,因为它能充分反映员工的意愿但是千万要小心,民主有时候其实是个陷阱民主,其实就是听从大部分人的意见;独.裁,其实就是听从小部分人的意见从表面上看,似乎民主比较安全其实不然一个高级主管如果相信管理要民主,基本上,他干不了什么事情但一个人如果什么都独裁,他也干不了什么事情所以一个高级主管,要有内敛的气质要懂得,有些事情,要摆上台来,搞民主的样示有些事情,要放在心里,暗中进行所以,如果你的上司不停地征求大家的意见,一直议而不决,你就要特别小心了他有可能是不想承担责任他希望你听话吗?3尽管网络上有大量的《如何让下属听话》、《下属不听话怎么办》之类的文章,但只希望你听话的上司真的不是好上司一个优秀的上级管理者其实就像催化剂,它不是内因,但它是一个重要的推动力量他会推动你向更好的方向发展,而不是将你固定在自己的思维与行为模式里,无法成长有人甚至说一个人,如果非常听话,基本上是没有什么用的只有真正有才干的人、才会跟你抬扛、才敢说出自己的想法这是因为,真正有才干的人都是有傲骨的高级主管难就难在,要去收服这些真正有才干的人这是主要工作这话听起来有些极端,但再仔细想想,是不是也有几分道理呢?如果能引进积分制管理,用积分去激励员工自由的发挥将会是一件多么美妙的事情!篇二如何避免优秀员工离职
一、避免优秀员工离职的有效措施、重视辞职离职事件1要想留住关键员工最重要的一点就是避免他们辞职应重视每一项辞职和离职事件,积极进行预防性管理即当一个员工离职时,最好马上对其进行面谈,了解其之所以离职的真正原因,因为这些原因往往与公司管理有关、与公司领导者管理风格有关,同时也可能与公司福利、激励制度不健全有关,这些信息非常有利于公司因势利导,不断改进自身、提升自身、迅速采取善后措施2通过离职面谈获知员工真正离职原因之后,要采取措施切实考察员工离职原因在公司内是否存在,如果存在则必须立即采取善后措施,以避免其他优秀员工因为同样原因离职类似行动往往具有明显效果,员工对于公司管理层采取的任何一个行动都是了然于心及时采取善后措施会让其他员工感受到公司对他们的重视,会带给他们一种很温暖的感觉,也会有效增强团队凝聚力
二、针对核心员工的实施有效的激励管理、要让员工觉得受到特殊的重视和待遇1公司如果员工关系管理得很健康,公司整体氛围将会特别健康,在这个前提下每一个硬件流程是允许有一点缺陷存在的,因为员工不会看到这些缺陷,这正是心理学上讲到的晕轮效应;反之,如果公司内部关系不健康,员工将觉得不舒服,硬件流程再优秀员工也会鸡蛋里挑骨头、多样化的奖励机制2奖励的角度多种多样,要根据企业需要设立合适的奖励比如在奖励方面可以设长期服务奖、特殊贡献奖、优秀人才奖,还可以设优秀建议奖等等另外还可以设发明创造奖、热心公益事业奖等等,可以利用头脑风暴集思广益,从而设立各式各样有意义的奖项、奖励要对症下药3奖励要注意对症下药,只有员工认可的奖励才能对其产生激励作用,否则,即使再昂贵的奖励也产生不了任何作用奖励员工的时候最不明智的行为就是公司管理层把自己的意愿强加给员工,这样只会造成花钱不办事的后果、积极反馈一正面指导反馈4积极反馈是激励的一种方式,它强调的是一种正面的表扬,主要用来肯定行为价值,多用描述性语言反馈过程中要充分展现真心,要及时也要经常,这样可以有效化解员工和公司之间的隔阂,让员工更能了解到公司情况,理解公司决定,真正融入到企业中
三、企业部门经理留人的有效方法企业难以留住真正的人才,这是令许多企业领导者头痛的问题好不容易招进来一个合适的人,并且刚刚熟悉公司不久,却又提出辞职不少企业领导者感到困惑,公司提供的待遇应该说在同行业中还是有竞争力的,各方面的人事制度也还算健全,但为什么员工却不能长期服务下去按照马斯洛的需求层次理论,人的需求有五种层次生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求物质需要是任何员工都必须首先满足的,但对于另一部分员工,尤其是中、高层管理人员来说,他们的需要更在于自我实现的需要他们希望在工作上有所成就,在事业上有所建树,实现自己的理想和抱负,这种高层次需要表现在胜任感、成就感等方面,当员工完成一个又一个挑战性工作时,他实现了自我价值,获得成熟感和满足感这种成功后的喜悦远比其他任何报酬都重要,这样的企业激励手段是企业留人最重要的原因,“雷尼尔效应”在这里发挥了效应因此,企业要能留人,必须先结其心,强化员工的事业感召力,一个企业如果不能为人才施展才华提供最佳舞台,那么这家企业也就失去留人的前提条件企业要使员工能见其实现自我价值的希望,否则员工看不到希望,自然就会选择离开所以可以采取下列方法来留住核心人才、事业留人-工作是快乐的1比尔盖茨曾经说过“如果把我们最优秀的名员工拿走,我可以说微软将变20成一家无足轻重的公司”由此可见关键员工的重要作用,所以一家公司投资、培训、精力、费用都会首先投向关键员工,留住他们就等于留住公司的核心竞争力而用事业留人是留住关键员工的一种有效方法对中青年人才要破格提拔、放手任用,给他们以充分展示自己的空间他们往往要的不是金钱,而是一块能充分发挥想象力、创造力,能满足其荣誉感和成就感的空间根据赫斯博格的双因素理论,钱是最留不住人的,工作的影响力、胜任力、成就感、自豪感,那种能自己作主的权力和内部沟通能参与意见的权利是真正能让员工产生满意感的因素,所以当企业想留人的时候,最关键的是用工作留人、用事业留人,让大家感觉到工作是快乐的、感情留人-得人心者得天下2美国密歇根州立大学的心理学教授博士发现,办公室气氛、FrederickMorgeson工作的人际关系等“软”环境更影响人们对工作的满意程度调查显示,不是薪资,而是与同事共同工作的频率,职场的友谊,以及在工作中获得的情感支持,是预测员工工作满意度的有效指标有些老板以为只要付钱,就可以任意对员工颐指气使,让很多员工凉心、企业文化留人一家的感觉真好3营造一种具有事业感召力的企业文化,让员工从企业独特的文化中看到事业发展的方向和希望,这样的企业文化才能留得住企业需要的真正人才而如何让企业文化来留住人才,是每一个企业“掌门人”和每一个企业管理者都必须深思的重大问题好的企业文化对一个企业在某个阶段“留人”是非常关键的好的企业文化,应该包括四个方面一视同仁的价值判别标准,因人而异的员工培养方式,公道合理的薪酬激励机制,宽严有度的人性化管理单纯靠加薪、高薪来“挖人”,效果是短期的,也是不理想的因此,企业老板,要努力构建良好的企业文化,使员工能够实现自己的‘价值和理想,才有利于“留人”、制度留人-没有规矩不成方圆4先进的用人制度既能促进人才成长,又能保证队伍稳定落后的用人制度不仅压抑人才,在市场经济条件下,必定会导致优秀人才纷纷离去因此,优秀的企业必须通过改革和完善用人制度来吸纳、安抚和稳定人才而且,这种制度要具有根本性、长期性和全局性、薪酬福利留人-有钱用在刀刃上5薪酬留人要从战略出发中小企业在设计薪酬时,要关注薪酬管理对企业战略目标的的支持,考虑如何使企业通过薪酬管理体系来支撑企业的竞争战略,获得竞争优势员工的努力和行为集中到帮助企业在市场的竞争和生存的方向上去,可以使员工和企业确立共同的价值观和行为准则企业在确立组织的公司层战略和业务单元战略的基础上,要确定企业的人力资源战略,而薪酬战略是建立在人力资源战略基础之上的,体现出作为人力资源系统子系统的薪酬系统如何支持人力资源战略的实现在确立了薪酬战略以后,必须将薪酬战略转化为具体的薪酬制度和薪酬管理流程,才可以完善战略性薪酬体系的设计通过完善设计来有效地引导员工的态度和行为方式篇三优秀员工的辞职报告尊敬的领导您好,今天我怀着十分复杂的心情向您提出我的辞职请求,我会在三月份的某个你觉得方便的时候离开,我打算追求其他方面的爱好,如果这给您增添了任何的麻烦,请接受我深深的歉意在公司的年多的时间里,也许我的能力有限,也许我2的潜力并没有得到充分发挥,我没有为公司做出更多的贡献,对此我深感愧疚在此我非常感谢公司给予本人学习的机会,并取得宝贵的工作经验希望本人的离职不会为您带来很大的不便本人希望在离职之前,能够取得离职通知书回想在以往的岁月里,在工作、生活各方面,我都得到了您周到的帮助和关心,说心里话您是一位难得的好主管,我很幸运一毕业就遇上了您当我做错事的时候您总是能够原谅我,并能一次又一次的给我机会改正对此,我将一辈子感激不尽以后您有什么用得着我的地方,尽管开口,只要条件允许,有可能做得到的,我一定乐意尽力我也希望我们能再有共事的机会在未离开岗位之前,是我的工作请您尽管分配,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事最后我再一次感谢给予我关心和帮助的公司所有同事,我衷心感谢您们祝您和公司好运相伴,未来更加兴旺发达此致敬礼!员工离职辞职报告「篇三」尊敬的领导您好!我怀着万分心酸的心情给您写信也许这将会是我最后一次跟您倾诉衷肠了!此刻我的心在流泪!我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考之后,郑重的向您提出辞职请求。