变电所工作的个人总结

变电所工作的个人总结变电所工作的个人总结「篇一」

一、目的的目的是理论联系实际，增强学生对社会、国情和专业背景的了解；使学生拓宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神；培养劳动观念，激发学生的敬业、创业精神，增强事业心和责任感；本次在学生完成部分专业课程学习后进行，通过本次，使学生所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识；为将来从事专业技术工作打下一定的基础；进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的能力

二、内容

①搜集整理变电站主要

一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料

②搜集整理500kv变电站特点方面资料

③将搜集学习到的相关知识与云田站的相结合，对理论知识进行深化理解

④实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备（包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等）电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等，参观考察过程中要求作好笔记

⑤运用所学知识，对生产实际中存在的问题作出一定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的能力

三、过程

1、工作的时候过于激进人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”身为车间技术员的我有时候很想把工作做好，但是工作进度安排过紧，是就犯了“激进”的错误本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我对职工的工作能力评估不准说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点

2、工作的时候有点浮躁人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙快气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点在以后工作中，一定要提高专业技术水平，从自身的各个方面提高自己的素质，深入现场工作，把理论和实践有效地结合，才是自己提高的最有效的方法变电所工作的个人总结「篇四」20xx年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题，结合我所实际情况，采取了一系列做法，使全所工作开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和认识，总结出一些不足之处，以便于在以后工作中进行改进，在此我向领导们汇报工作如下第

一、由于我所经历了“

9.25”事故等一些情况，针对职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大首先从稳定职工队伍着手，做到相信职工、尊重职工，充分发挥职工的积极性和能动性，使职工的能力得到了较好的发挥，形成全所同志团结一致、努力工作的良好工作局面第

二、根据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所”的目标

1、认真落实各项规章制度，确保安全生产根据我所实际情况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等情况，首先加强落实安全管理的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出配电间漏雨21处等许多不安全情况，加强农电安全宣传和教育培训，组织安规的学习和考试，确保20xx年度不发生责任考核事故

2、结合公司新营销系统的推广工作，大力培训职工的计算机知识和用电业务知识，使所有营销职工具备必备的营销理念和知识职工初步掌握了一定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进行了系统的如何使用、考核期限等进行培训，结合我所实际情况，制定了一系列的奖惩考核办法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到凡是有人管、凡事有章可循

3、建立和加强了临时工的用工管理，形成了一套有效的临时工的使用、管理和激励机制，坚持“依法用工、合法管理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的发展根据我所实际情况，制定了各项制度的奖惩办法，尤其是劳务返回分成进行制度化分配，减少了矛盾，体现了民主管理第

三、在完成主业工作的同时，积极开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的积极性上半年我所完成居民电表安装450只、小用户电表46只其中负控柜用户15只、新装、增容公变29台共4295KVA、其中西锄村新增公变5台，计1050KVA,投入资金108万元；大生村新增公变2台，计260KVA,投入资金28万元；石路村新增公变2台，计320KVA,投入资金35万元；北庄村新增公变一台，计160KVA,投入资金18万元；北新村新增公变一台，计160KVA,投入资金17万元；南新镇区新增公变3台，计480KVA,投入资金54万元；和桥镇区新增公变9台，计1440KVA,投入资金165万元；同时原公变扩容6台，计425KVA,投入资金46万元今年至今共改造400V线路

101.5KM、改造10KV线路

15.3KM,完成产值862922万元、完成全年目标69,完成三相动力表轮换600余只，其余在6月底全面完成；单相表轮换500余只，年内完成8000只，居民表轮换工作全部结束第

四、按照公司要求和布置，积极完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，搞好营业厅建设，做好营销服务工作，使政府满意、客户满意、领导放心，进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象完成专变及公变营业普查工作，争取在7月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同工作上半年已经过去，我们做了一些工作，但还有许多工作还不能到位，在公司领导的正确领导下，纠正一些错误做法，完成公司安排的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高！变电所工作的个人总结「篇五」从20xx年12月15日进厂至今已经有八个月的时间了，在三个岗位上实习过开始是在整流工段，有一个月的时间，然后是在电工组，在电工组待的时间是最短的，不足一个星期，最后是在35KV变电所，一直到现在在这半年多的时间里，在35KV变电所待的时间是最长的，在任何岗位上都有它自己的一套工作职责和守则，工作期间我也会很认真的遵守在这段时间，我经历了2次停电检修，这对刚出学校的学生来说，是一个很好的学习机会！停送电主要是倒闸操作停电时，应先断开断路器，然后切断线路侧的隔离开关，后是母线侧的隔离开关送电顺序正好相反在这个过程中，拉合闸必须使用断路器切断或接通线路电流，绝对禁止用隔离开关切断负荷电流，因为断路器具有灭弧能力，能切断短路电流和负荷电流，而隔离开关不具有灭弧室，只有切断接通很小的电流的能力，它的主要作用是在分闸以后，是电路有一个明显的短开点，从而保证检修人员的安全，在拉合隔离开关之前，无论是送电还是停电，必须检查与其相关的断路器的位，防止出现带负荷拉合隔离开关的事故发生，这也是师傅强调多次的而停送电过程中，对断路器两侧隔离开关的拉合顺序的规定，是为了减轻发生断路器没有分闸时，误拉线路侧隔离开关造成带负荷拉隔离开关事故情况的影响，此时线路保护装动作，是断路器跳闸，从而隔离了故障点，不致影响其他电气设备的安全运行若先拉开母线侧隔离开关，虽然同样造成带负荷拉隔离开关，但事故发生在母线上，这就造成了母线短路的严重事故在倒闸操作的过程中，也有对断路器和隔离开关操作的基本要求，如手拉隔离开关时，应缓慢，特别是在刀闸刚离开刀嘴的时候，如果发生电弧，应立即合上，停止操作对电气设备的维护，尤其是停电检修时，我们擦拭断路器上浮灰，需要将手车拉出来，对于我所采用的KYN型高压开关柜，它是利用了机械连锁的方式来实现手车和接地开关之间的联锁如果接地开关处于合闸状态，或接地开关的摇把还没有取下时，机械联锁将阻止手车状态的改变，只有分开接地开关并取下摇把时，手车才能被允许进入移动状态这个情况，我们在停电的情况下，自己动手操作，有更深的体会在工作期间，也遇到过2次轻瓦斯动作首先是报警，这时我们先把音响信号解除，恢复记忆信号，然后检查继电器是否有气体，书本上对轻瓦斯动作的预处理程序不少，可对于熟悉这里变压器等各种设备的师傅们来说，在看到报警时就大概清楚了是什么原因造成的我经历2次轻瓦斯动作都是7#蒸储变压器，而这2次事故都是由于7#整流变压器本身的缺陷造成的在事故发生后，我跟随师傅到7#变压器旁，分析确认了事故的起因是最初的判断，然后将瓦斯气体排放出来，解决了这次事故其实，真正工作时会有很多类似的情况，遇到问题了，不可能总是按照书本上的理论生搬硬套，应该活学活用，更应该根据设备的具体情况做出判断，也就是说，我们应该在以后的工作中，要注意了解设备的具体情况，以便在发生事故后能够迅速的作出合适的判断另外，在工作期间也遇到过其他的问题或小事故，如刀闸开关按合闸后又立即分闸，是因为分闸按钮的常闭开关有问题，有次是刀闸开关动作后相应的指示灯不亮，分析原因是限位开关坏了像这样的情况如果让我们自己处理，估计我们会想一阵子，有时判断出问题的大致所在，却不敢肯定是否是那样的每次师傅分析给我们听，就有种恍然大悟或者肯定的感觉另外一个问题就是问题判断不如师傅们准确，迅速，可以说是经验不如师傅们丰富，但也可以说是理论知识带不到实际工作中去这个情况可以归纳为书本放下的时间太长了，一些知识理论都生疏了，我不知道别人是什么情况，但这肯定是我存在的一个问题，书本还是要拾起来的只有在真正动手的时候才会发现自身的不足，这半年来，跟着师傅也学到了不少的东西，更是通过这样的方式发现了自己的缺陷，但发现总比没发现好，我会一一改正对这半年来的总结我觉得可以概括为“通过跟随师傅工作学习，听师傅的教导加深原本理论知识的理解，在工作中调动原本所学的书本知识，通过处理事故问题的方式发现自己的薄弱点，并加以改正”变电所工作的个人总结「篇六」在20xx年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全责任，围绕机组供电安全，城市供热稳定，展开节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民温暖过节第

一、提前对供电、供热设备实行调整，优化机组运行在春节来临之前，为确保节日期间供电供热稳定，峰谷调整即时，公司展开燃料混配工作精细化管理，以值长为核心，紧盯负荷曲线变化，积极与调度沟通，打好节日期间负荷变化提前量，积极调整入炉燃料混配比列，确保机组“吃到”合适“口粮”，在负荷高峰期“顶的上、发的满”；强化机组指标调整，健全压红线制度，展开指标调整对标管理，通过实时跟踪、日分析、月总结，对机组指标实行即时跟踪，找出差别，适时调整，确保主要生产指标持续优化，经济运行方式持续完善，有效地保障了节日期间机组安全稳定运行;实时注重城市热网供热温度变化，即时与市区热网首站沟通，积极调整热网供回水温度，保证节日期间供热实现“三零”目标第

二、对供电、供热设备实行故障风险实行排查，提升设备水平公司为保障春节期间设备具有良好健康水平，积极完善设备治理工作，增大现场隐患排查力度，每天做好设备状态检查，即时将设备状态健康检查表录入电子表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员提供第一手的设备状态资料，确保设备可控在控;增强设备巡视检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票三制的落实情况，把握生产工作重点，展开防寒防冻隐患排查工作深入总结以往防冻经验，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，按照防冻措施，做好恶劣天气防冻事故预想，提早实行部署，以便积极应对;对以往防寒防冻的‘薄弱环节实行重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，增大巡视力度并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发现异常即时处理，切实保障节日期间设备的安全稳定运行第

三、对保供电、保供热落实责任，强化安全管理公司围绕集团公司号文件精神展开安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结合安全生产形势实行专题讨论，落实安全生产责任，增大安全管控力度，制定节日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位，切实增强对隐患、问题的分析，做到防患于未然增强煤场安全管理，抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实;强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化，提升非电领域专业化管理水平，确保节日期间各项工作有序展开，安全管控落实到位变电所工作的个人总结「篇七」

一、20xx年工作总结变电所消防安全工作是公司综合治理的重要内容，它关系到设备的安全运行和对用户供电质量的恒定性、持续性对于这项工作，我们是不敢有丝毫懈怠与麻痹大意只有在实际工作中坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，最大可能的提供安全保障现将今年的消防工作汇报如下

1、高度重视,，积极做好消防安全的宣传工作营造浓厚的消防安全氛围增大宣传力度，提高职工安全意识通过学习公司下达的文件和资料加强消防安全教育培训，通过详细讲解火情识别、报警、灭火器使用、初期火灾扑救、人员的逃生、自救、疏散等基本知识，进一步提高扑救初期火灾的能力以“安全生产月”，“119”消防宣传日等活动为契机，深入开展图片、火灾纪实、法律法规等进行宣传

2、制定详细的消防器材台账对所内的所属消防器材进行详细的台账登记，具体摆放的位置、类型、生产日期、保养次数、合格证完好率对不合格的灭火器进行更换

3、配合公司指派的工程队做好我所的防火墙工作

4、对所内电缆进线处及电缆沟内的电缆入口处的封堵泥进行更换

5、更换了高低压及主控室的挡鼠板，自行筹集资金购买了粘鼠板是由于小动物入侵造成的火灾隐患降到最低点

二、20xx年工作计划

1、继续加大宣传的力度只有思想上重视起来，才能将消防工作落到实处

2、确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人

3、对电气连接部分进行重点测温，发及时消除现隐患、汇报为了公司安全生产，促进消防安全管理水平不断提高，让我们把一切不安全因素消灭在萌芽状态为争取公司完成全年的安全工作做出贡献河东工区义务消防员武长峰20xx年元月15日变电所工作的个人总结「篇八」北1-2变电所20xx年全年供电5747万千瓦时，功率因数在

0.95以上，两票合格率100%,倒闸操作1281项无差错，安全运行727天为实现班组安全生产的长足发展我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险并在心里都种下一个目标拧成一股绳，争做第一名为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手

一、安全运行提升“一切事故可以预防”是北-2变电所成员的安全准则结合变电所工作的实际，变电所制定和完善了各类设备启停、巡视、日常工作等内容的岗位风险识别卡，辨识每一种工作的危险点，并进行风险评价、风险控制，使危险点在班组得到控制，并将岗位风险识别卡列入安全制度明确执行制度要严在贯彻落实上，严在事故发生前，使规章制度真正起到导向和制约作用如清扫二次线前开展危险点分析，辨识危险因素，检查使用的工具是否或采取绝缘包扎措施；是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和安全帽；资料及手续是否完备；做好相应安全措施后，方可进行工作此外我们加强安全护具管理，定点定位，定期试验，按护具试验报告在《安全用具实验记录》正确填写数据及结论将护具情况列入安全护具动态表，使岗位人员对护具情况一目了然定期考核安全护具正确使用方法工作中真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”通过每季度根据天气变化对运行设备进行重点运行提示；定期强化、风险预知培训；引导岗位人员以“第三者”角度发现缺陷及隐患值班长李慧梅巡视设备时发现10千伏原料气压缩机8315开关B相下触头温度超温达到82℃,比其他触头温度高出30℃及时汇报分公司电力调度，并联系开关厂家和生产维修大队处理，开关厂家更换开关B相动触头后，开关送电再次检查触头温度三相平均为49℃避免发生因开关接触电阻增大，造成触头温度过高，将绝缘外壳烧毁、开关爆炸O等电力恶性事故

二、设备管理提升一座35千伏变电所，

一、二次设备有几十台、电器元件数以千计其中任一台设备或任一元器件发生故障，都可导致变电所、电网异常，甚至事故的发生因此我们严把设备检修质量；重视设备维护保养；定期进行设备评级；使设备始终处于受控状态在高压设备检修时，我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消除以及是否有新的遗留问题等35千伏H段母线检修结束后送电操作时，当合上35千伏母联8333开关对H段母线进行充电时，发现35千伏H段母线B相相电压不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且数值不断下降，立即停止操作，汇报油田网调配合检修人员进行查找，发现II段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成B相相电压下降处理后继续操作检查8335B相相电压恢复正常避免了检修后出现新的遗留问题低压配电装检修严格执行分公司电气设备检修卡制度，并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡，详实检修过程，落实检修质量制定设备维护制度，每季度对事故照明进行一次放电，对二次设备进行一次清扫，每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温及时对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作为户外高压设备区各类构架标出安全距离等

三、技术管理提升值班过程中，每个人都可能遇到不同的电气设备异常及事故情况这些异常及事故发生时的现象及处理过程是最实用的教材利用付班时间每人总结自己经历过的事故进行讨论通过真实案例编写题目，做到反事故演习、事故预想的演练不走云田变电站介绍云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业，担负着株洲市及所辖四县（市）的供电任务，供电区域面积11420平方公里，供电区域人口

357.05万人株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局，变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所，云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分（子）公司全局拥有35千伏及以上变电站45座，合计容量

353.875千伏安，所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安，已进入全国特大型变电站行列，是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一目前，全局35千伏及以上输电线路

1297.57公里，配电线路

5127.58公里，共有高低压用户4万余户全局固定资产原值

10.47亿元，净值

6.84亿元年供电量

36.82亿千瓦时，最高负荷54万千瓦，年售电量

34.37万千瓦时全局现有职工1540人，其中各类专业技术人员387人全局职工勤奋创业，锐意改革，取得了较好的生产经营业绩和良好的发展势头，1998年销售收入达

10.92亿元，全员劳动生产率87792元/人•年在深化改革和市场竞争的新形势下，株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目标，遵循“发展、改革、管理、效益、服务”十字方针，为株洲地区电网建设谱写新篇电网从历史发展来看，可以分为四个阶段电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网.随着用电量不断增长，大型水电、火电和核电的建设，地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的需要，必然要求发展输电和联网，电压等级也随之逐步提高从最初较低电压水平的6—10kv经历35kv、llOkv和220kv,发展到超高压的330kv、500kv和750kv电网，并且还有继续上升的趋势现场形式，落到实处使每个人都能及时了解变电所出现过的问题，设备的薄弱环节,以及正确处理方法规范完善设备台帐等各类资料管理，将每台设备资料分为静态、动态两类静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等；动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等做到技术资料清晰层次，规范标准每月开展月度运行分析，针对薄弱环节，查漏堵缺，提高管理实效性变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析，通过日常检查、指导、月末审核等，切实提高了技术资料管理水平，得到了专业部门认可作为分公司20xx年开展变配电所达标活动的示范所，北1-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多媒体，在分公司变配电所推广

四、人员素质提升只有了解设备，才能发现风险”，我们从岗位技能培训上入手，练就扎实基本功每月月度考试采用随班闭卷考试，列入奖金考核，打消值班人员蒙混过关消极情绪，真正实现个人技能的提高通过多种形式扎实的培训工作，涌现出李慧梅等岗位能手班组成员文化水平不同，安全技术各异，开展结队帮促活动如签订《师徒合同》加强员工间互相学习，互相配合，互相监督的工作氛围做到互查思想，看每个人的安全意识是否牢固树立；互查工作，看每个人是否严格执行岗位标准时刻提醒大家每一次倒闸操作都蕴含着危险都是对设备的绝缘性能和质量，对人员技术和素质的考验我们如果一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故使每个人都意识到必须严格执行操作规程和操作规范结合变电所自身实际情况建立班组各阶段目标，并开展活动使全所人员都为目标实现而努力如开展“我是变电所主人”活动，每月每班对照金牌验收标准找差距，提建议提倡“班组整体实力”，本着“用爱筑所，以情驻心”的文化理念，引导全所人员认识到“集体荣誉我荣誉”如在练习仿宋字过程中，我们提出哪怕一小时只写几个字，也要写出横平竖直，不能因为自己拖变电所整体后腿经过刻苦练习，班组仿宋字整体水平有了很大提高XX年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站来到云田变电站，远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站一进大门，院里的两台巨型变压器映入眼帘所长对我们进行了安全教育后开始带领我们参观几个重要的场所----------------------------如外部变压设备、高压间和主控制室等外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用，增加工作效率为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生该变电站采取了双发电站送电措施由于来自两个不同的发电厂通过两路线路独立地向变电站供电正常工作时，变电站使用其中的一路电源，另一路电是在正在使用的线路出现断电的情况下启用外部高压电进入变电站后，通过隔离开关、电压互感器，以及电流互感器最后接入变压器输入端ab两个送电线正常工作时，a线路通过隔离开关接向a变压器，当a变压器出现故障时，可将a线路接向b变压器，也可以由b线路给a变压器或b变压器供电，以保证铁路能够正常运行电压互感器用于对供电电压进行测量，电流互感器用于对供电电流的测量，两者配合使用可以计量电度变压器能够将外面的500kv高压电转换为机车所需的llOkv的低压电由于变压器的电压很高，功率又很大，所以变压器产生的热量很大，如何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要为了降低温度，每台变压器上都装有很多散热片，当主体温度超过55摄氏度时，散热器低部风扇自动启动，85摄氏度自动跳闸，说明线路发生故障，起温度保护作用为了防止线路短路，变压器的主体中充满了25祥油，在主体上面装有一个油枕，可随时向主体中供油，补充消耗瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多及时向管理员报警，防止变压器损坏接着，我们又来到了高压间高压间又明确分为输入端和馈出端内部设备由许多铁栏分隔，里面的好多设备都是进口的，自动送电，跳闸保护，十年都未出故障在主控制室内，有两名技术人员随时监视着主控制设备各仪器仪表的工作状态，主控制设备体积庞大，功能完善，具有故障显示，故障分析，自动保护等众多功能，给管理操作带来很大便利当跳闸时一，绿灯会闪，同时铃响，进行报警当铁路上线路发生断路时，可以在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离，从而为及时维修提供方便最后我们总览了整个变电站的结构及工作状态，对其有了更直观清晰的了解接着我们跟随所长来到会议室，他给我们讲解了云田变电站的运行过程和一些基本的模式一般情况下，电经过输电线路到达500千伏变电站后，通过变压器转化为220千伏等级，输送到220千伏变电站后，再通过变压器转化为110千伏等级，通过110千伏变电站再次降压，最后通过街头常见的变压器转化为居民用电，此时电压已经降到了220伏再接着来到主控室，其中包括微机监控系统、电力系统通信系统、变电站管理系统梦山变的主控室有六台计算机组成视频视频监控系统机、故障录波系统、监控后台

2、监控后台

1、五防系统，以上的都是由我国电气业较先进的南瑞集团的产品，可以说都是国内最先进的技术在主控室里对整个变电站的运行进行监视，通过计算机技术对故障进行预警、分析、排除，控制及安全操作闭锁，显示和制表打印，时间顺序记录，事故追忆，信息的远传，运行、操作、事故处理指导，人机联系，运行的技术管理，自诊断、自恢复和自动切换而站长向我们介绍到整个主控室每天只有五个人在值班，可以说，区域控制中心的建设实施实现了减人增效、提高操作效率、降低运行维护成本等等方面的经济效益从远期效益和电网发展来看，随着接入的变电站不断增多，按照无人值班模式设计的变电站在降低工程投资和运行维护成本以及缩短建设工期方面所带来的经济效益将更加显著另外处理事故时必须做到稳（沉着）、准（准确）、敏（迅速），且要根据以下原则采取措施尽速限制事故发展，消除事故根源，解除对人身、设备安全的威胁；用一切可能的方法保持设备继续运行，以保证对用户的供电；尽快对已停电的用户恢复送电；调整电力系统的运行方式，使其恢复正常运行事故时和事故后的联系汇报制度和汇报内容电力系统的值班调度员领导各变电站值班人员处理系统发生的事故，事故时，发生事故的变电站值班人员应将有关情况及时报告管辖值班调度员、分公司调度、站长调度员则根据汇报的情况判断分析，做出事故处理决定，下达命令值班人员的汇报必须做到及时、全面、准确误报和漏报，会对处理事故造成不良后果紧急情况可先处理后汇报如果事故时变电站与调度联系中断，则值班人员按规程规定处理事故，通讯恢复后应立即将事故情况和处理过程详细汇报并应做好事做记录

四、总结通过这一次的，我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点，并了解安全净距的意义了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情在变电站工作，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第

一、预防为主”的方针，加强《安规》学习，提高安全意识，更是我们的必修课“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印在这次中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生这次参观可以看到变电站的管理可以说是军事化的管理模式临走前，我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户，给我们带来了光明，给我们带来了征服大自然的力量止匕外，我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡变电所工作的个人总结「篇二」

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的.工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致上半年每月信贷资金运用率均保持在

99.xxxx以上，信贷资金保持较高的营运水平

1、坚持资金头寸限额管理今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费

2、完善资金调度管理在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔2335xxxx元同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行

三、加强统计管理工作，提高统计资料质量

（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高

（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析

（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完变电所工作的个人总结「篇三」20xx年x月在xx公司参加工作，我为能在这样一个具有国际竞争力的大集团工作而感到荣幸在这里工作的每一天，我都认真负责的展开各项工作;在单位的领导精心培养，和车间干部职工的支持和帮助下，我的专业技术水平有了很大的提高，现在把这一年多的工作实践做以下的总结

一、狠抓安全、技改创新

1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强自从去年我厂发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，现场监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱事实也证明，回顾我车间全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业

2、技术创新、节能减排在电除尘器控制系统大修中，我参与了车间的技改小组，并参加电气设备的控制回路改造，我厂的电除尘器是PLC控制，电除尘器原来是由时间控制仓泵输灰，2分钟后不管仓泵内是否有灰都要进行吹扫一次，设备启动频繁，摩擦大，时常把管路磨破，造成漏灰现象，频繁的启动还造成输灰的气量消耗巨大，空压机满负荷也不能满足仓泵输灰使用，设备经常停机，从而造成输灰管道堵塞，严重影响锅炉的正常运行改造后，电除尘器的控制系统由原来的时间控制改为料位计控制，只有达到满仓时，料位计发出信号，系统关闭进料阀门，打开仓泵的进气阀，进行流化灰渣，使灰渣沸腾起来，当仓泵压力达到xxMPa空压机提供的压力为xx—xxMPa,压力开关动作，出料阀门打开进行输灰，当仓泵内的压力降到xxMPa时，出料阀关闭，进料阀打开，整个输灰流程结束，要是仓泵内没有满，系统会在分钟后吹扫一次现在电除尘器的输灰次数大大降低，仓泵的启动空压机的投入量由原来的x台，改为x台就可以正常为仓泵供气，输灰管路也减少了摩擦，漏灰和堵管现象明显降低，即降低了劳动强度，又节省了设备的投入成本，为锅炉的正常运行提供了有力的保障

二、设备记录已趋于完善安全记录、仪表记录，特种设备、设备运行记录、消防设施、各类防护用品记录等在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到面面俱到还真不是一件容易的事但是做好了还真能起到事半功倍的效果，这些记录可以反映设备的运行状态，对以后的检修和运行都是最好依据如消防器材配置记录，能够做到记录与现场统一就可以心中有数，库房内备品备件，也能够做到一查清楚，心中有数

三、对岗位员工的培训积极探索这个工作主要是我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，言传身教、教学相长怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我认真思工艺流程，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到车间会议室进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我车间的员工培训工作能落到实处，使职工提升工作效率，增强安全意识

四、个人学习关于个人学习，我作为车间技术员，车间的所有技术问题都必须能够解决，无论是电除尘器工艺还是DCS控制系统，脱硫工艺，我都认真学习研究由于DCS集散控制系统是电厂的技术薄弱环节，没有熟悉系统的技术人员，所以我更要把其解决我和主管DCS的车间副主任申请到厂家学习技术，经过一个多星期的培训，我基本上掌握了系统的操作和故障处理，可以单独处理系统的缺陷，车间专业多，我接触的时间还不多，需要学习的还是很多，在以后的工作中，我一定努力学习，为公司的发展贡献力量

五、工作不足。