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医院消防安全会议制度医院消防安全会议制度「篇一」1目的为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度2适用范围公司各类安全工作会议的筹备、召开程序3职责
3.1安全生产领导小组组长(总经理)主持公司级会议
3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理,并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督
3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理,并对所属车间的安全生产会议进行监督4控制程序
4.1会议分类a.公司级安全会议公司组织召开的安全会议包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等
3、会议记录由安全部进行,会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会单位xxxx公司安全部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录第三章XXXX公司安全生产其他会议第五条xxxx公司安全生产现场会
1、可随时召开,地点可在各从业单位办公或施工现场,目的是解决安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题
2、由安全部和工程部负责人、专职安全管理人员、驻地业主代表召集,根据需要组织相关人员参加要做好有关会议记录和签到的事项,由驻地业主代表负责督促、检查、考核会议决议的执行情况医院消防安全会议制度「篇六」根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求,公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度
一、参会人员
1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持
2、参会人员为分公司安全组织机构人员参加
二、会议制度安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月25日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开
三、主要职责
1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定
2.根据上级安全工作总体要求,提出分公司安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施
3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产
4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实
5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划
6、针对各部门、站场、车队存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产
7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应各岗位、站场、车队,达到管理创新的目的
四、会议程序
1.会议准备1公司安技组要将本月完成的主要工作重点是安全检查与整改落实及存在的问题,形成书面材料报公司主管领导及整理存档2公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报公司主管领导及整理存档
2.会议程序1首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件;2安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;3安技组汇报一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安全工作重点及思路;4经理、主管安全副经理,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;5会议记录;由安技组根据安全例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档医院消防安全会议制度「篇七」
1、首次安全监理交底会议制度可与开工预备会议合并召开会议主要内容1建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;2建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理监理人员及其分工;3研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,并确定安全监控的主要措施;4总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;5共同组建工地安全生产领导小组,并明确其职责和工作制度;6明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员
2、安全监理例会制度可与工程例会合并召开在项目施工过程中,由总监理工程师主持,会同建设、施工等单位召开安全监理例会安全监理例会的主要内容1检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在问题的原因;2针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施;包括管理措施、技术措施、经济措施等;3分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施;4通过会议,总结经验,吸取教训,并落实下一步安全管理工作的分工
3、专项安全施工方案的报审制度1项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案,并报监理审批对于按规定须通过专家论证审查的方案,须督促承包单位按规定进行专家论证审查;2项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否具有针对性;
4、重大危险源交底监控制度1监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中,并报监理审批;2专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则,包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;3督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,安全监理人员应检查交底的书面记录,对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;4重大危险源施工方案和安全技术交底完成后,安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成,自检责任制是否落实
5、安全监理旁站、巡视制度1对于重大危险源部位,应有针对性的旁站、巡视监理方案,并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求2总监理工程师应按安全监理规划方案和安全监理细则,安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作,并检查实施情况;3监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检,对机械设备、电气设备、脚手架及高空作业进行口常巡查,发现安全隐患,及时整改,杜绝安全事故发生4安全巡视监理工作每天不少于一次,对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理,并及时填写巡视、旁站监理记录表;
6、施工现场安全检查制度1项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划,并按计划开展施工现场的安全生产检查活动2施工现场安全检查活动除了定期安全检查外,项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查;3施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求,结合检查活动的目的和工程具体情况进行确定,包括现场安全和安全资料等方面项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法,明确检查人员名单;4安全检查过程中发现安全隐患,应采取措施及时处理,保证施工安全5安全监理人员应做好检查记录,并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报
7、施工安全设施、施工机械验收核查制度1施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用,应在运行前经监理核查;2施工安全设施和施工机械搭设安装后,应督促施工承包单位按规定进行检测,垂直运输设备等须备案的应及时督促备案,并及时报监理核验;3安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定,是否符合专项安全施工方案的要求,核查无误后方可使用
8、安全监理报告制度1项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报;2在实施安全监理过程中,如施工单位拒不执行监理下达的指令时,项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告;3施工现场一旦发生重大安全事故,项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告,同时应采取措施防止事态进一步恶化,并签发工程暂停令;4项目监理机构与监理公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;5监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录医院消防安全会议制度「篇八」
1、会议组织工程开工前,由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人技术负责人、专职安全员等管理人员参加,召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行
2、会议主要内容
①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理〈监理》人员及其分工
②研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,研究确定安全监理的、主要措施
③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求包括编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案配合安全监理工作,建立健全相应的安全管理,安全奖惩制度,施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施
④共同组建工地安全生产领导小组,明确其任务职责和工作制度医院消防安全会议制度「篇九」1目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定,保障政令畅通,使安全生产规章制度得到有效执行,同时对各项工作及时进行沟通和总结,特制定本管理制度2适用范围本制度适用于本厂各部门、班组3内容与要求
3.1本厂各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作
3.2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录
3.
2.1会议由安全科组织,相关部门人员参加,讨论安全标准化有关问题,并及时作出整改
3.
2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行4相关记录《安全会议记录》医院消防安全会议制度「篇十」
1、目的为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度
2、适用范围适用XX公司各车间、部门
3、职责
3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议
4.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录
5.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会
4.安全会议组织
4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理
4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查
4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减
4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定
4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚
4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议
4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准
4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行
6.9当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议
5.会议内容
5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署
7.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示b.车间级安全会议车间组织召开的安全会议包括车间安全例会、事故分析会等
4.2会议内容a.公司级安全会议内容包括总结会议前的安全检查,汇总隐患情况,做出隐患整理安排;总结本公司近期安全动态;集中学习新的安全生产法规、条例;总结前期安全工作、安排下期安全工作任务;上级指示传达;重大事故案例分析等b.车间级安全会议内容包括传达公司级安全工作会议内容;集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度;总结本部门前期安全工作,安排下期安全工作任务;公司最新指示;事故案例分析等
4.3会议要求
1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议,研究安全生产的重要问题,及时布置公司安全生产工作,做到会议有内容、有决议、有记录结合安全生产的形势与特点,对急需研究布置的重要安全生产问题,应随时召开专业会议
3.生产车间每月召开一次安全会议,研究落实生产作业中各项安全措施的落实,做到会议有内容、有决议、有记录
4.班组每周召开一次班组安全活动,学习安全生产技术知识,不断提高职工安全素质做到有内容有记录
6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况,并在会议记录上予以签字
5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施
5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰
5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施
5.6公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况
5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存医院消防安全会议制度「篇十一」第一章总则第一条为加强安全生产管理,及时传达安全生产信息,贯彻各项安全决议及要求,结合公司实际情况,制定本制度第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议第五条五同时在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作第二章管理职责第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集,做好会议各项准备,督促检查会议决议落实情况第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集,研究布置日常安全生产工作第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时,由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作,办公室负责记录,并会同安全部门落实会议决定事项第三章管理内容及要求第十条安全会议的内容
(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势,并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报,研究布置下一阶段的安全管理工作
(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时,主要听取主管安全工作领导的工作汇报,并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定
(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务,研究处理日常安全管理的业务工作
(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求,做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比
(五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际,研究、总结岗位安全生产责任制落实情况,强调班组成员尽职尽责,采取预防事故措施,消除不安全隐患,确保安全生产第十一条安全会议召开的时间规定
(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次,公司安全生产委员会时间定于每月上旬,子公司和厂级安委会在公司会议之后召开
(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次,会议时间于同级安委会之后召开
(三)作业区安全例会每月召开二次,时间分别定于月初和月中;
(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三十分钟;
(五)各级安全生产调度会,应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作第十二条安全会议参加的范围
(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;
(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加;
(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;
(四)作业区安全例会由各班组长参加,必要时扩大到班组安全员;
(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加,缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达第十三条管理要求
(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录,并保存备查
(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚,并及时传达有关部门落实
(三)安全会议决定事项,应按安全生产责任制明确分工,予以落实,各级安全部门应负责督促检查,并将检查结果记录在案,如有必要,可提交下一次会议研究处理
(四)各级领导应认真贯彻安全会议决定,积极组织落实,并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导,以备检查和考核第四章检查与考核第十四条公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查,检查结果纳入考核第十五条各子公司应对下属单位进行检查与考核第五章附则第十六条本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释第十七条本制度自20xx年3月修改后下发执行医院消防安全会议制度「篇十二」
1、目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实
2、范围班组以上部门
3、责任者班长以上人员
4、程序
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度
4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面
4.
2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作
4.
2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神
4.
2.3通报违章违纪、先进事迹不良现象和不安全行为
4.3会议形式和会议责任人
4.
3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点自定在各班组交接班记录中进行记录
4.
3.2公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人决定并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录
4.
3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开
4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要
4.5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许
4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚医院消防安全会议制度「篇十三」
一、目的为了加强项目部安全生产工作,保证生产安全正常运行,及时消除生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定
二、适用范围适用于项目部所有人员
三、职责
1.安全生产领导小组组长一一主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议
2、项目部经理一一主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务
四、程序
1.项目部安全生产会议1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议2)安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议4)参加会议的人员一一项目部全体员工
2.项目部安全生产会议议程1)项目部安全生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划
五、重大生产安全事故分析会议发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议医院消防安全会议制度「篇二」第一条每月召开一次安全生产工作例会,会议时间应相对固定第二条安全生产例会的参会对象为单位领导,部门经理,班组长等第三条会议主要内容有
(一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划
(二)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施,先进经验和典型做法等)
(三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务第四条参会人员须做到
(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料
1、汇报工作时间不超过10分钟;
2、文字材料1000字内
(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本
(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向单位负责人请假第五条遵守会议纪律
(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;
(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态第六条安全生产例会工作内容,完成任务情况,会议记录将列入年度考核内容,与相关人员奖金挂钩第五条本制度从制定之日起施行医院消防安全会议制度「篇三」监理工程师重点对以下内容开展安全监理工作
1、审核检查基础工程涉及地上障碍物、地下隐蔽物、相邻建筑物、场区的排水防洪的保护措施;开挖基坑边坡、四周的防护措施
2、审核检查施工组织设计及安全施工技术措施;并监督实施执行
3、审核检查施工用脚手架、模板工程设计方案(计算书)、安全施工和拆除方案
4、审核检查高处临边作业、悬空作业、交叉作业的安全防护措施
5、审核检查起重机械设备(包括塔式起重机、施工升降机等)登记备案、检测、安拆作业,以及安全使用的技术措施
6、检查施工现场临时用电方案的设计,用电设备的使用及漏电保护系统;
7、督促施工单位对进场工人的安全技术交底及“三级”安全教育工作;
8、检查进入施工现场的安全防护用品及用具的检测、正确使用;
9、按有关规定对建设工程主体和装饰两部分实施安全生产措施现场评价,监督施工单位建立安全文明施工措施费管理制度及使用;
10、审核检查对各施工总承包、专业分包等单位和相关人员资质、资格进行审查备案;
11、对建设工程的分部分项工程进行各种方式的巡视检查,及时制止“三违”现象;
12、对建设工程施工的危险环节和关键工序等进行旁站监理;
13、审查施工单位编制的专项施工组织设计、专项施工方案,并监督其执行;
14、对施工单位下达监理通知,检查整改结果,并签署复查意见;
15、对存在生产安全事故隐患的工程下达工程暂停令并报告建设单位;
16、将施工单位违法、违规行为或存在重大安全隐患等情况及时上报当地建设行政主管部门;
17、参加相关建设工程安全生产工作会议,落实会议精神,组织召开监理会议并提出安全施工要求;
18、对建设项目做出竣工验收安全生产评估报告医院消防安全会议制度「篇四」为搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产运营活动正常有序的开展根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《辽宁省安全生产条例》的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度
一、按照国家规定,每年提取公司销售额的
1.5%作为公司的安全费用安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全运营条件的资金,安全运营费用优先用于安全运营措施的实施和为满足达到安全生产标准而进行的整改
二、安全生产费用应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理,财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用
三、安全费用应当用于以下安全生产事项
1、安全技术设施建设;
2、安全设备、设施的更新,改造和维护;
3、安全生产宣传、教育和培训;
4、劳动防护用品配备;
5、安全运营检查与评价支出;
6、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员安全防护物品支出;
7、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出;
8、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出
9、进行应急救援演练支出;
10、其它与安全运营直接相关的支出
四、企业安全员应建立安全费用台账,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告
五、总经理对安全运营费用全面指导,审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告
六、财务负责对安全生产基金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台账,确保安全投入迅速及时
七、安全办负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况、汇总并建立公司安全费用投入台账,编制年度安全经费提取和投入情况报告
八、安全运营费用实行专户核算,企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占,年度结余资金结转下年度使用,安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支
九、企业按照职责分工对有关专业安全运营费用计取、支付、使用实施监督管理
十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理医院消防安全会议制度「篇五」第一章总则第一条为加强安全管理,规范安全生产会议制度,及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产依据国家和上级主管部门有关文件精神,结合XXXX高速公路工程项目安全生产情况,制定本制度第二条XXXX公司安全会议主要有两种
1、安全生产现场会随时召开,重点解决安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题
2、安全生产工作例会定期召开,对阶段性安全形势和工程安全管理进行安排,总结经验,实施奖罚,同时学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神,全面部署安全生产管理工作第二章XXXX公司安全生产例会第三条XXXX公司安全生产监督管理领导小组安全生产工作管理例会
1、每一个季度召开一次,由安全生产监督管理领导小组办公室(即XXXX公司安全部)召集,由安全生产监督管理领导小组组长或副组长主持,各部门负责人及各从业单位负责人参加时间不限,地点由召集人决定
2、会议主要内容
①研究、讨论如何贯彻执行国家及上级机关颁布的的安全生产管理的方针、政策和决议,对下阶段安全工作进行全面部署;
②审定、分解、考核XXXX公司内部及各从业单位的阶段安全目标管理计划及执行情况;
③研究解决重、特大安全事故隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各单位及部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限;
④审议工程项目出现的安全事故,审定并通过对安全事故的处理决定和通报等;
⑤学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神
3、会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发各从业单位及上报总公司办公室和安全部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录第四条xxxx公司工程安全生产工作管理例会
1、工程安全生产例会,每月至少一次,由xxxx公司安全部召集,分管安全生产的副总工主持参加会议的人员一般有xxxx公司各高管、安全部和工程部全体成员、其他各部门负责人;监理单位总监或总监代表、高级驻地监理工程师、安全监理工程师;施工单位项目负责人、技术负责人、专职安全管理人员、主要管理和技术人员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减时间由安全生产监督管理领导小组组长或副组长决定,地点由召集人决定
2、会议主要内容
①检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;
②传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本项目中的贯彻落实措施;
③对发生的安全生产事故进行通报,并按照“四不放过”的原则做出处理和决定;
④结合安全生产管理检查情况,对安全生产管理不到位的单位提出批评和处罚,表彰和奖励安全生产典型和事迹;
⑤对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。