办公室工作总结及工作计划

办公室工作总结及工作计划办公室工作总结及工作计划「篇一」校内各单位年是我校“转设”更名之年，标志着我校的建设与发展又迈上了一个新的台阶20为全面掌握年度我校各项工作开展、落实情况，总结成绩和经验，查找问题和不足，20科学谋划年度的各项工作，现就做好年度工作总结和年度工作计划有关事项202020安排如下

一、指导思想按照学校年初确定的目标任务，通过全面总结和考核，在充分肯定成绩的基础上，认真总结经验，查找分析存在的.问题，研究解决问题的对策，积极探索改革创新的新思路、新举措、新常态，进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，科学谋划年度工作计划，为学校事业再上新台阶、再创新佳绩奠定坚实的基础20

二、主要工作任务

（一）全面总结年年度工作各单位对照年初制定的学校年工作要点以及2020各单位年度工作计划，全面、客观、翔实地总结本单位教育教学、管理服务等方面的工作情况内容包括年度工作任务完成情况（特别是重点工作、重点项目进展情况），采取的有效措施，取得的主要成绩、工作亮点和积累的经验等同时，在总结成绩的基础上，认真查找工作中的薄弱环节和存在的问题，并客观分析原因，提出改进措施与对策过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为年工作奠定了基础，创造了良好的条件为了总结经XX验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将年工作总结汇报如下XX

一、综合办公室行政管理工作、认真做好综合办公室的文件整理工作1年月至月，按照公司要求拟定综合性文件、报告份;整理对外发文XX11196167份;整理外部收文份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文125件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作、协助公司领导，完善公司制度2根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作3由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记于年月日顺利完成xx65工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础于年月完成资质xx9证书变更工作，为公司顺利发展打下基础、顺利完成各项会议、接待工作4对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作、组织安排各项活动5年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持元xx月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;月份在指挥部领导下组织了公司团4员参加了植物认养活动;月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹5得善款一万三千余元，物资若干;月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在6合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动

二、综合办公室人事管理工作、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作1人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，年随着政务区各项配套设施的XX建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成2了小区基本人员配置截止月份，公司目前在岗人员人n941人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制力争使人事招聘与配置工作做到三点满足需求、保证储备、谨慎招聘、提高员工综合素质，积极展开各项培训2为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关5学习人员发放了物业上岗证月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、份月邀910请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放3年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整xx理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作4年月日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动xx11合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，年申报工伤余起另，公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基xx205数核定工作、加强绩效考核，制定了合理的办法5为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况于月份和月份45分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度制度执行后，大大提高了员工的工作积极性

三、综合办公室采购管理工作、公开公共透明，实现公开招标1采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作2年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，xx在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的5-8供货商我们也做了局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱、进一步加强对供应商的管理协调3年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负xx责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位4综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能1完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的’问题掌握真实情况不够全2面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司3事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象、公司宣传力度有待加强

4、对公司其他专业业务学习抓得不够5这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决年即将过去，新的一年将要到xx来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献现将年工作计划汇报如下xx

一、加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入XX市场化经营提供良好的宣传条件

二、加大制度监督执行力度年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时XX时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验XX积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善年，综合办公室将此目标列为本XX年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展年，综合办公室在年XX XX绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

四、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正XX意义上为员工带来帮助同时一，年月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增XX7加了员工对企业的信任及肯定年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福XX利活动

五、完善年各类物品的采购招标工作XX走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见以上总结计划妥否，请领导批示！综合办公室二年■月十三日Oxx H-办公室工作总结及工作计划「篇六」办公室的工作总结及计划范文年月我们部门的主要工作有:协助文娱部负责自编操的排练工作和负责自编20xx3操所需物品的购买；管理活动室的物品借出与归还和督促各部门做好活动室清洁工作；负责组织每次例会地点的申请和通知主席、各部门部长、班委准时参加会议现将工作做以总结、自编操是本学期比较重要的一项活动，我们部门主要负责自编操所需活动物品1的购买，其中有一些小问题，就是在买各种物品时都必须首先征求一下张老师的.意见，并且要做好预算，待张老师同意后方可购买，开好发票用以报账、活动室打扫各部门都能做到按时打扫，保证质量，这方面各部门都做得比较好2在活动室物品的解除与归还方面稍有不足，就是在物品借出后，要确保在两天之内还回来，尤其是在物品借到其他学院时，更要督促其在用完之后尽快的归还、在每次学生会例会的地点申请与会议通知过程中，有一点问题是地点申请与下3发通知时间的协调问题，由于通知必须是在地点确定之后才能发出，所以就要提前进行开会地点的申请，例会一般会在周三举行，所以要在周二之内申请到地点，在周二晚上十一点之前发出通知，并确保通知到每一个人如有突发状况，需要改变会议地点，则要及时再次发出通知，并且注意通知的时间地点等不能有错月计划4月日将举行自编操初赛，月日将举行自编操决赛，我们部门要负责好自编484xx操所需物品的预算与购买；4月・xx日将举行学院体育文化节的开幕式，我们部门要在月日之前购买好体育文化节所需物品；体育文化节我们部门将负责拔河比赛项目，411所以做好前期准备工作，多比赛细节进行落实，并做好人员的安排在体育文化节过程中，将会有许多物品要借出，所以在这方面做好登记确保万无一失以上就是对月份工作的小节与月份工作的计划，我们会总结经验，改进不足，34将办公室工作做得更好办公室20xx-4-16办公室工作总结及工作计划「篇七」时光匆匆，年关又近，年就这么悄然结束了几年来，在各位领导的关心和201*照顾下，在同事的鼓励和帮助下，特别是今年，我结合以前工作经验、岗位要求及自身性格特点，总结出属于自己特有的工作方式，工作能力进一步强化在辞旧迎新之际，我对自己一年来的工作进行审视，反思过去，展望未来

一、工作回顾与评估年，由部门安排主要负责公司机关网络管理、文体场馆管理、物业管理等方201*3面的工作，现将各项工作总结如下

（一）公司机关工作方面、作为公司的网络管理部门，首当其冲的就是要保证公司网络安全及日常办公网1络设备正常运行工作此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防止机器及整个网络被病毒攻击，以及其它公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等目前公司共有台个人办公电脑，台交换机，台核心交换机，台服务器138513由于机器较多，而且有一部分属于老旧设备，日常使用时出现故障的情况较为常见，主要有系统故障，网络故障，软件故障等，大部分电脑都处于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序，系统文件受到损坏，从而导致运行缓慢，或者系统崩溃，需重装系统；其它软件问题主要包括ff思想汇报专题切割方案、试运行方案等项目资料，利用每天下班时间及十一长假，加班加点做到公司百兆网络无缝切割至千兆网络，确保公司网络平稳运行

（二）文体场馆管理工作方面、完成克拉玛依市第二届“健康杯”羽毛球俱乐部联赛的素材收集，制作赛事宣1传网页，并发布至主页yt、保证体育场馆信息平台、体育场馆刷卡系统、财务发卡系统的.稳定运行，先2后对统一管理的家场馆共计多人进行刷卡操作系统及日常计算机使用常22150识等内容的培训，并在使用过程中不断指导帮助，持续收集用户意见，逐步完善系统，提高访问速度，优化管理流程，确保各场馆管理工作正常有序的开展

（三）物业管理工作方面、机关各处室于月日顺利搬迁至一号办公楼，按照上级要求，完成对全1yt1123楼共计付窗帘逐一进行了反复遍的验收，共查出问题多处，并在督办整改后，850350召集召集荣康公司物业办公室、秋林消防、三家窗帘供应商一同对每层楼的窗帘进行了随机抽样耐火性试验，结果均达到设计要求、完成物业管理信息系统的课题立项管理科管理机关楼宇栋，楼体面积2xzs15约近目前的人工统计手工录入方法，效率低，准确性也较为低下218284年，为改进客户服务、优化工作流程、降低运营成本、提高工作效率、增强201*部门协作、不断提高客户服务的效率和质量，提高物业管理的经济效益、管理水平，确保取得最大经济效益管理科决定开发一套物业管理办公平台范文经过xzs TOP100,长时间的资料收集及功能需求分析，针对各物业管理项目的实际运作模式，向上级主管部门提交《物业管理信息系统项目立项表》并参加论证，于年月日获得批201*11xx准，项目于年月开始正式实施201*1这些成绩的取得，离不开领导、同事给予我的帮助和支持，在此我诚挚地向大家表示感谢！在下一个工作年度，我将带着一颗感恩的心，继续前行，不断超越

二、工作经验与体会一年的工作即将结束，虽辛苦，但收获的经验则让我无比喜悦，经验才是宝贵的财富在此，我谈谈在工作中收获的经验和体会，如有不足之处，还请大家批评指正

（二）进行年度考核人事处依据学校年年度考核实施方案，组织实施以20绩效考核为核心的年度考核工作各单位要按照学校的统一安排和要求，在配合做好学校对本单位考核工作的同时.，完成对本单位员工的考核

（三）开展“推优评先”在年度工作总结和考核的基础上，运用绩效考核结果，开展“推优评先”工作今年，学校拟开展教学单位单项考核业绩“优秀”单位，综合考核“优秀”、“良好”个人，教科研成果奖等奖项及“特别奖金”的评选工作

（四）表彰先进学校拟于年元月日召开年度工作总结暨表彰大会，对先2016进单位和个人及突出贡献者集中进行表彰与奖励

（五）谋划年工作各单位要围绕学校“转设”后，如何适应高等教育转型20发展新常态，如何加强教育教学改革创新，如何实施机构编制调整、人事改革、完善考核体系，如何推进管理与服务调档升级等方面，认真研究、科学谋划年工作，制20定年工作计划和年上半年工作要点2020

三、工作要求

（一）周密安排，认真组织相关职能部门要认真制定并及时下发年度考核和各项“推优评先”工作方案和实施办法，对相关具体工作做出周密安排，明确具体内容、方法步骤、标准要求等事项，并负责组织实施；各单位要按照学校的统一部署，结合单位实际制定实施计划，并抓好各项工作的组织落实总结工作要自下而上地开展，保证不走过场，切实达到总结、考核的预期目的

（二）突出重点，实事求是总结工作要围绕学校和单位重点工作全面展开，既要肯定成绩，又要查找不足，既要总结成功经验，又要制定整改措施肯定成绩、查找问题要客观真实，整改措施要有具体对策，主要观点要有数据或事例支

（一）积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程世纪是网络的时代、21信息的时代，我们的生活、工作因为网络而改变，年，通过对公司网站优化与公20xx司整体网络完善项目，公司网站的访问量增加、公司整体网络环境状态良好、网络环境得到进一步改善这一点为更好地提高公司员工办公工作效率做好了基础准备

（二）做好公司计算机病毒的维护与防范工作，保证计算机网络设备正常使用目前计算机网络病毒较多，传播途径也非常广泛，通过浏览网页、下载程序、邮件u盘、移动硬盘等存储介质作为传播途径，为了做好防范措施，公司台个人办公电138脑全部按照中国石油天然气集团公司下发的《关于启用集团公司互联网出口的通知》（信息函【】号）文件要求，范文写作于年月日起始部署赛门铁克201*359201*81sepll和内网管理客户端软件的安装、调试、运行工作，提前发布通知公告与用户使用帮vrv助文档，一次性实施完成互联网出口的迁移，及时统计工访问互联网资源数量，并yt对相关问题进行答疑与指导年，公司网络因中木马病毒情况较为严重的主要有一次，月份，公司所有电20xx4脑出现频繁的网络掉线情况，发现此现象之后，立即对公司核心交换机进行检查，发现交换机运行一切正常，随即利用一周时间，采用各种技术手段严密监控各网络终端用户数据包，查出是克拉玛依宾馆楼餐厅的电脑因感染变种病毒，自动向核心交2air换机发送大量数据包，导致每半小时掉线一次，最后处理方法是立刻切断该网络连接，并将该机器硬盘格式化后从新安装操作系统，及时控制了病毒的蔓延，查杀后对所有杀毒软件行进升级，保证后期正常使用

（三）推进制度化管理，做到有章可循在年里，制定并逐步完善《201*jd总公司计算机信息系统安全保密制度》，使计算机操作人员上机操作有章可循、有据可依，使管理工作更加规范化、程序化、制度化组织安排信息员业务知识培训工作，并及时解答计算机使用时的疑难问题大大提高了操作人员的工作效率，减少了我们的工作任务和工作压力另外在年月份出现的餐饮刷卡使用出现的故障中若有刷卡消费系统使用规20xx6章制度让操作人员提前学习，则可避免因工作人员操作不当造成直接经济损失办公室工作总结及工作计划「篇八」

一、年度年终总结20xx年月日，为了充实自己，学到更多有用的专业知识和技能，我来到了20xx323XXX公司这个“新家庭”一年来，在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我顺利完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，包括、完成整套资质资料的申报（位技术人员资料整理，代表工程业绩资料整理及1XX其他），资质已经申报完成，资料已基本就位；XXX XXX、共同组织

一、二级建造师考试各次;一级建造师（专业人）继续教育次;2X XX X X

一、二级建造师注册、变更资料整理申报；、共同组织三类人员考试次，三类人员注册、延期、变更资料整理申报；3X、共同组织五大员考试次，继续教育（人）次；4X XX、共同组织特种工理论考试次、实践考试次；5XX、共同完成高级经济师资料整理及申报;完成中、高级工程类职称人员个人6X员的继续教育;、参与公司会议的组织、筹备及会议纪要的记录，并对会议纪要进行整理、7存档；、协助办公室主任完成人事招聘的初期面试工作；

8、考取社保管理员一证并接受部分公司社保管理工作；9XXX、协助办公室主任完成年终考评资料整理及申报，完成个签证合同的编制10XX此外，协助办公室主任做好公司行政各项事务及部门内部日常事务工作，保持良好的工作秩序和工作环境，为其他各部门提供必要的行政服务等回顾年，自身能力在各方面都有一定提升，经验值有所增加，虽然自我感觉20xx是原地踏步，没有多少实足进步，却更加坚定的了解到办公室工作的实质做办公室工作，必须秉持一颗踏实、细致和不怕麻烦的心

二、年工作安排20xx㈠、目标年工作包括以下具体目标20xx、资质

1、跟踪并确保资质顺利通过；a XX、因一代身份证已经被取缔，所以必须未雨绸缪，更换一批工程技术人员，整理b出一套新的资质所需的技术人员（预计人）；XX、完善资质资料;c XX、申报资质并进行跟踪；d XX、整理出资质所需的代表工程；e XX整理资质的各类资料；3XX、申报资质并进行跟踪；g XX、洞察市场资质稀缺情况，对稀缺资质类型进行归结，结合公司自身情况，提出h合理化建议、招聘

2、协助办公室主任引进各类高层次人才，做好招聘工作及储备人才的统计工作，a以满足各部门人力资源规划；、实施“蓄水池”计划，做好人才储备b、培训考试

3、积极组织各类证书考试（

一、二级建造师、三类人员、五大员、特种工、造价a员等）；、掀起考证热潮，鼓励在职员工进行各类证书考试，落实奖励制度b、资料

4、做好各类证书（

一、二级建造师、三类人员、五大员、特种工、造价员等）的a考前资料、考后注册资料、变更资料、延期资料等；、协助办公室主任做好年度工程师、高级工程师、高级经济师的申报资b20xx料及继续教育工作

二、工作思路及工作安排、做好资质申报的各类工作1思路分析1近些年来，资质申报的难度越来越大，通过率也越来越低，说明建设部、省厅对建筑公司的正规性越来越重视所以要严把资质申报资料的正确性、合理性及合法性以目前公司所具备的各项数据，资质资料所需的缺口相当之大以最重要的代表工程业绩而言，公司对外工程资料的回收，如施工图、竣工验收单、备案表等，无专人管辖，使得在资质申报中，代表工程业绩无从着手公安部对一代身份证已于年月日起停用，而公司所拥有的各类技术人员20xx11中，一代身份证占据了左右，如果建设部和省厅规定，证书所附身份证必须为二70%代身份证，这将给公司资质申报工作带来重大的难题，所以必须未雨绸缪，及早更换一批工程技术人员，主要更换对象为技术员、助理工程师此个职称证书所需流程简2单，费用低，从而整理出一套新的技术人员，以备资质及其他资料所需工作安排2跟踪资质，确保顺利通过，筹备一批新的工程技术人员的资料;

2.T

3.31XX更换一批新的工程技术人员，整理、完善并申报资质资料；

4.T

4.30XX整理资质所需的各类资料;

5.T

6.30:XX完善资质资料，跟踪资质;

7.T

7.31XX XX申报资质并进行跟踪

8.T

10.31XX洞察市场资质稀缺情况，对稀缺资质类型进行归结，结合公司自身情况，ii.ri

2.3i提出合理化建议、协助办公室主任做好人力资源规划，扭转招聘工作的被动局面2思路分析1长期以来有些部门将引进人才作为管理改进和问题解决的主要方式之一，造成员工流失率较高，人员招聘需求量大，使得办公室招聘工作量大，并且总是不能满足用人部门要求，处于被动服务的局面招聘工作的被动局面的背后反映了我公司人力资源管理的深层次问题我们在招人和用人方面存在短视行为，头痛医头、脚痛医脚，各岗位的不同层级缺乏为未来储备和培养人才的思想意识和行为习惯二是公司企业文化建设薄弱，没有形成良好的组织氛围，对员工心理有消极影响；工作安排

2、组织各部门抓好年人力资源规划工作直接指向各部门人力资源的数量、a20xx质量和结构建设目标，每季度盘点各部门人力资源结构和素质现状，根据岗位任职人员具体情况确定人员补充方式，选择内部转岗、晋升，或者外部招聘，从而引导各部门做好内部人才的梯队建设、实施高端人才招聘策划和基础人才“蓄水池”行动招聘工作的总体方针是b重点招聘本公司缺乏的高端人才和具有培养潜质的基础岗位、满足用人部门人员需求，做好招聘基础工作c、协助各部门主管建立相关岗位的招聘面试指导手册d、明确培训考试目的，健全培训考试体系3思路分析1明白学习进步之意义的多，真正坚持学习进步的少对于公司培训考试的开展，情况亦类似不管是部门主管还是员工，大多数都有学习意识我公司培训考试现状可以概括为有行动，缺目的;有计划，缺规划;有行动，缺检测其中最大的问题当属培训考试的规划和最终效果检测之缺失工作安排

2、积极组织各类证书考试组织二级建造师考试;组织一级建a

6.1〜

6.

29.7〜

9.8造师考试;根据工程及资料需要，合理安排五大员证书类别，进行上、下半年次的培2训考试;根据公司及工程需要，合理安排三类人员培训考试;根据公司及工程需要，合理安排特种工工种的培训考试;适当安排稀缺证书的培训考试，如注册安全工程师、造价员等；、掀起考证热潮，鼓励在职员工进行各类证书考试，落实奖励制度；b、注重培训考试的质量，确保每次培训考试的通过率c、做好新证的注册、变更、归档工作，旧证的跟踪、延期、继续教育工作4思路分析1年度，由于跟踪不及时，出现少量证书信息不全，甚至出现延期不及时导致20xx失效的严重后果;新证必须及时进行注册、变更及归档，以便可以尽早的使用工作安排

2、每月进行旧证的跟踪工作，确保其有效性；a、新发证书必须及时进行注册、变更及归档；b、及时做好旧证的延期、继续教育工作，避免由此导致的证书失效的严重后果c

三、对公司新年度的建议

一、公司应加强对员工的培训企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能在激烈的市场中立于不败之地而获得高素质人才的途径不外乎两个一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力员工培训是公司投资小而收益最大的投资，所以必须加强对员工的培训

二、公司应搞好与各个主管部门、政府部门的关系公司发展到一定程度，除了自身一定的实力外，外在因素也很重要，特别是各个主管部门及政府部门的关系，这样才能使公司朝着更高的目标发展

三、公司应建立管理层协商机制尤其是关于公司发展的重大事项更应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性一个人的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候，正所谓“智者千虑必有一失，更何况我们还都不是智者作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处施工现场的人员，掌握的都是实战经验，对决策都可以提出合理的建议

四、公司领导应对管理人员放权以提高其管理能力权力是施政的工具，要任命一个人当领导干部，他就必须有相应的权力和能力没有权力的管理者不是一个真正的管理者，工作效率永远也得不到提高

五、公司应对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定该是那个部门负责的工作任务，就应该由那个部门负责到底当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳

六、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见谁抓谁，胡乱安排明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是管理的大忌，任何职务都有它的任职要求

七、公司应认真考虑人力资源建设人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可

八、公司应建立健全证书奖励制度为更好的促进培训工作，公司在证书奖励上应结合公司自身情况和其他同行经验，制定一套适合公司的证书奖励制度并及时实行办公室工作总结及工作计划「篇九」下一步工作安排办公室要紧紧围绕全局中心工作，结合群众路线教育实践活动成果，充分发挥自身职能作用，切实管好事务，不断搞好服务，为促进我局工作健康发展作出积极贡献具体来讲，重点做好以下几个方面

一、增强精品意识，提高基础工作水平以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作、参谋辅助力求抓住关键积极按照全局的工作部署，紧扣全局中心工作，密切1关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用、办文办会力求精炼认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、2政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力认真做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果、信息督查力求落到实处按照政务信息上报的要求，确保各项工作信息快速报3送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息进一步落实督查制度，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果

二、增强法制意识，提高重点工作质量.继续做好办公室五项基础工作，发挥职能作用，以时间保质量，以质量求效益，1高标准地完成各项任务突出抓好机关人事、档案管理的规范化、法制化.强化组织学习，不断提升工作人员素质通过增加学习内容、创新学习方式，2加强对上级文件精神的学习理解业务知识的掌握消化，及时掌握最新的理论成果、工作方法，努力提高谋事、干事、成事的能力，确保各项工作的贯彻执行.建立健全机关制度结合群众路线教育活动征求意见情况，修改完善机关十三3项机关制度，突出抓好机关考勤、公务接待、办公用房等工作，强化督导检查力度采取检查、抽查、督查的形式，加大对日常考勤、值班、卫生等的督查力度，做到督查到位、通报及时、整改及时

三、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平撑做到有数据、有比较、有对策、有建议，条理清楚、重点突出、言之有物，切忌空泛

（三）严格考核，客观公正在考核和“推优评选”工作中要坚持“公平、公正、公开”原则，要保障民主评议和充分听取群众意见等工作环节的落实，切实将“表现好、业绩优、肯吃苦、能力强”的教职工推选出来

（四）集思广益，科学谋划各单位在制定年工作计划和年上半年工作要2020点时，要充分考虑学校“转设”后发展实际以及学校“转型”发展亟需破解的难题，紧密围绕中心工作科学构思；要通过座谈会、专题会等方式，广泛听取专家和群众的意见，集体研究制定，由分管校领导审核把关；要做到指导思想明确、工作思路清晰、工作重点突出，具有前瞻性、针对性和可操作性，切实做到目标、任务明确，措施具体、切合实际

四、注意事项各单位须于年月日前，将年工作总结、年工作计划和年上半年201215202020工作要点纸质文稿和电子文稿报送至学院办公室秘书科，报送的文稿须有本单位主要领导及分管校领导签字并加盖公章办公室工作总结及工作计划「篇二」

二、工作中尚待改进的地方办公室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难回顾办公室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性、加强财务管理，打好“金算盘”严格执行机关财务制度，规范财务管理，切1实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效

一、o、加强档案管理，建好“资料库”严格执行《档案法》和档案管理要求，进一2步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制健全，防止档案或网络泄密事件的发生同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化、加大保障力度，当好“服务员”扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重3大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全局机关的正常运转更多工作计划范文综合办公室工作总结及下一年工作计划

1.年行政人事工作总结及年计划

2.20xx20xx年工会工作总结及年工作计划

3.20xx20xx年办公室工作总结及年工作计划

4.20xx20xx年机关工会年终总结及年工作计划

5.20xx20xx年政府研究室工作总结及年工作计划

6.20xx20xx办公室工作总结及工作计划「篇十」年以来，镇规划建设办公室以规划为引领、以项目为抓手、以创新为动力、20xx xx以服务为宗旨，努力完成多项工作任务，为推进镇建设开展了大量工作，现将主要xx工作总结如下

一、年工作总结20xx

（一）规划编制工作随着长三角一体化的深入推进，片区发展进入新的阶段，规划建设工作受到各XX级领导的高度重视伴随规划设计投入的不断加大，规划体系不断完善，规划引领作用进一步增强年以来，我镇在规划编制工作中，总计投入约万元，启动编制了《县20xx xxx xx镇国土空间总体规划（年）》、《县省际毗邻地区新型功能区启xx20xx-20xx xx xx-xx动区控制性详细规划》、《县省际毗邻地区新型功能区国土空间规划发展策略xx xx-xx研究（年）》、《县镇东部片区土地征收成片开发方案》、《县20xx-20xx xx xx xx xx-xx省际毗邻地区新型功能区竖向及管线综合专项规划》、《县省际毗邻地区新XX XX-XX型功能区综合交通专项规划》、《县XX xx-省际毗邻地区新型功能区防洪排涝专项规划》、《县省际毗邻地区新型xx XX XX-XX功能区旅游发展及绿地系统专项规划》《省际毗邻地区新型功能区启动区城市设XX-XX计》以及小片区方案设计，构建了完善的.规划体系高质量编制总体规划目前，我镇已完成《县镇国土空间总体规划XX XX20xx-20xx年》编制招标工作，由省城乡规划设计研究院中标在上位规划尚未公布之前，我x镇要求省规划院提前介入、积极探索、有效衔接，形成了初稿一张图，为下一步对接x市、县空间总体规划做好准备，提供参考同时，我镇与省际毗邻地区新型功能XX-XX区指挥部办公室联合编制了《县省际毗邻地区新型功能区国土空间规划发展XX XX-XX策略研究年》，用来指导片区发展20XX-20XX有序推进专项规划在现行总规以及新型功能区的指导下，我镇组织开展了《XX县省际毗邻地区新型功能区竖向及管线综合专项规划》、《县省际毗XX-XX XX XX-XX邻地区新型功能区综合交通专项规划》、《县省际毗邻地区新型功能区防洪XX XX-XX排涝专项规划》、《县省际毗邻地区新型功能区旅游发展及绿地系统专项规XX XX-XX划》编制工作，对新型功能区建设范围内的管线、交通、绿地等进行详细规划，同时梳理镇城镇规划范围现有管线、交通，做好新老片区的有效衔接，实现片区的XX XX共同发展重点突出详细规划详细规划直接指导城市建设，是城市形象展示的关键，为此，领导高度重视，严格按照先规划后建设，无规划不建设的要求开展工作今年以来，我镇先后组织开展了《省际毗邻地区新型功能区启动区控制性详细规划》《XX-XX XX-XX省际毗邻地区新型功能区启动区城市设计》编制工作，针对启动区部署用地性质、指引建筑和街道设计，做到有图可依方案引领小片区建设我镇先后邀请方案设计单位编制了社区公园、XX XXX国道沿线节点建设方案，用于推进小节点的建设，指引方向，提升内涵

（二）项目建设工作年以来，我镇先后开展社区公园绿化工程、小李庄仓储厂房建设、相官老20xx xx国道行道树栽植工程等余个项目的建设工作，总投资约万元xxx xx20xx一方面，通过社区公园等绿化工程进一步提升镇规划区范围内的公共服务设xxxx施，另一方面，通过小李庄仓储厂房、村村通道路等基础设施建设，打造美丽乡村

（三）项目谋划工作谋划个项目以推进镇年之后的建设，总投资约亿元其中镇XX XX20xxx.x XX景观节点项目、镇村百步井美丽乡村项目等新开工项目个，总投资约XXX XX XXXXX.亿元；谋划镇城镇内部公交系统、老镇区文化体育活动中心、县小区XXXXXXX20XX改造工程等储备项目个，总投资约亿元xx.x另谋划省际毗邻地区新型功能区启动区资源综合利用处理中心项目，作为XX-XX专项债项目进行申报，总投资约亿元X.X

二、年工作计划20xx

（一）规划编制工作年以来，省际毗邻地区新型功能区正在如火如荼发展和建设，过程中遇20xxxx-xx到了新问题新矛盾新机遇，对规划工作提出更高要求，同时一，为了给予新型功能区发展空间，规划多次进行小范围调整因此，我镇将结合国土空间规划编制契机，进一步衔接好各片区的规划，使其更具有可操作性和实施性xx

（二）项目建设及谋划工作进一步提高城镇建设水平配合县自然资源和规划局等相关单位积极做好镇国XX土空间规划编制及省际毗邻地区新型功能区建设等工作，以新型功能区建设为XX-XX切入点，以点带线，做好新型功能区和老镇区建设的有效衔接谋划一批新项目，推进城区、乡村共同建设，逐步提升形象XX大力实施基础设施建设提升改造片区现有街道，积极对接县直单位谋划新项XX目，不断完善道路、管网、路灯、绿化、垃圾处理等基础设施建设全力推进绿化、美化为提升片区环境，我镇将联合相关单位，对国道沿线进行梳理，编制方XX XXX案，整治改造同时对镇多个节点的绿化进行建设，旨在于创建生态绿色，进一步XX提升灵性和魅力办公室工作总结及工作计划「篇十一」综合办公室工作总结及工作计划报告综合办公室年终工作总结及明年工作计划一综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下

一、综合办公室行政管理工作:、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至月，按照公司要求拟定综合性文件、报告份;整理对外发文份;整11196167理外部收文份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督125办工作，以及对文件资料的整理存档工作、协助公司领导，完善公司制度2根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作、组织安排各项活动5综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;月份在指挥部领导下组织了公司团员参4加了植物认养活动;月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善5款一万三千余元，物资若干;月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥6的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动

二、综合办公室人事管理工作、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作1人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区2基本人员配置截止月份，公司目前在岗人员人

11941、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放3下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作4月日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同11改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错

三、由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤余起另，公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基205数核定工作、加强绩效考核，制定了合理的办法5采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作2综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱、进一步加强对供应商的管理协调3综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位4综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能1完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够2全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象

3、公司宣传力度有待加强

4、对公司其他专业业务学习抓得不够5这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献现将工作计划汇报如下

一、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

四、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助同时，月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工7对企业的信任及肯定综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动

五、完善各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见综合办公室年终工作总结及明年工作计划二办公室是事务性部门，是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽办公司的日常工作主要包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、部门考核、企业文化建设等工作办公室面对大量的事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、及时、适度，避免疏漏和差错，现将工作做如下总结、协调处理与各主管单位及相关单位的关系内外协调是办公司日常工作中的主1要部分，与各单位的协调联系日益密集、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议2的记录、整理和会议纪要的提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、

（一）工作效率有待进一步提高办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率

（二）工作细致度有待进一步提升办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种细漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度

（三）管理水平有待进一步提升办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升

三、年的工作计划20xx年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年办公室作为公司的服务部门任20xx重道远办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力，助力公司发展具体工作计划如下

（一）加强沟通，做好领导的助手准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手

（二）强化主动意识，做好各项服务在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平服务工作要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务转变办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神、落实公司人事管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤3控制监督工作、切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公4司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作、做好公司各种会议的后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念5物品领取、前期筹备、清理收尾等、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等

6、办理集团公司董事长交办的临时性工作7总起来看，办公室的工作中还是存在着很多问题比如，效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺；操作流程仍然有失规范等针对这些问题，我认为年办公室的工作要努力做到以下几方面20xx、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为同志们服好务办公室上传1下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体2管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式、加强市场调研为领导决策提供依据办公室要积极了解并获取领导决策所3需的各种数据资料，为领导决策提供论证依据、规范采购程序，加强物品领用管理，严格控制本部门的费用成本

4、不断提高档案管理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料5不遗失，查阅方便、迅速明了、加强网站建设工作、推进内刊的编制工作，把各部门、各公司都吸纳进来，快6速推进整个集团公司的企业文化建设步伐、强化日常管理工作，提高工作效率，加强督导，严格考核7办公室工作总结及工作计划「篇十二」时间在飞速，转眼我们又走完了年的一半，而我们的每一天，好像都是紧张20xx而忙碌中度过，就我的工作而言，现从以下三个方面总结

一、商务方面、了解专业知识，不断的学习新的产品知识，努力做到商务专业化;、认真做好12产品资料的准备工作，以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源情况;、控制进货成本，在确保产品质量和售后服务的前提下，使终坚持价格最低化;、34验收货物，每样商品入库时均仔细检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的事件发生（某某年上半年尚未发生）；、加强税票5管理，进项税票当作现金管理，认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额，上半年付款万元，进项票为万元，除去部分商品未含税外，尚欠税票万左右;、709625606处理好供货商的关系，建立良好的信誉度，能够从厂家得到的价格、的售后服务和最长的帐期某某年底应付款接近某某万，某某年上半年进货某某某万，付款某某某万，应付款余某某万，此数据相比同行中较为理想

二、政采方面以最快的时间获得采购信息，认真做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系，配合好销售人员完成整个销售工作，于月底顺利完成宜宾市定点协议采购的投6标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，主要产品均已入围但根据宜宾市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要，我们也会在这块更加大力度

三、后勤方面认真协调好各岗位的关系，确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生在人员较为紧张的情况下，于月初增加了5两名新人员，即商务岗和调度岗，现两们新人也基本能胜任本职工作（但任芳林在语言沟通方面还较为困难）由于公司产品多元化，销售额不断上升，为把商务工作细分化，于月初，新招聘人员一名（朱凤玲），该人员有工作经验和一定的沟通能力，7初步定为电脑类和数码产品（包括网络产品）的商务而任芳林就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作，三个客户即公司的客户、公司的同事、公司的供货商办公室工作总结及工作计划「篇十三」转眼间年已过去了，回顾这年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，20XX我顺利的完成了年度的工作作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领20XX6导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将今年的学习、工作情况总结如下

一、踏实的工作态度我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何细漏行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持优良的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作、物资管理工作做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用1登记、文件管理工作共书写会议纪要篇、新闻通讯投稿篇，各项申请报告及2208总结余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、20文件做到及时上传下达、人事管理工作每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工3社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作、日常行政工作车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细

4、公司资料办理工作办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检

5、协助工作协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业6文化的宣传活动

三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质

四、工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量

（三）响应节能减排，做好日常管理积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来在办公用品的采购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低成本在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗办公室工作总结及工作计划「篇三」年上半年办公室主任工作总结及20xx下半年工作计划年上半年办公室主任工作总结及下半年工作计划20xx年上半年办公室主任工作总结及20xx下半年工作计划尊敬的领导我于2xxx年11月加入到永安集团下属海天大厦筹建组，很荣幸能够成为永安集团员工作为原大厦的办公室主任我对于大厦有着特殊的感情，也特别希望大厦能够兴旺，辉煌在加入海天的两个月当中得到了领导和同事的诸多帮助与支持，在此我深表感谢对于在工作中出现的问题主要集中在三点

1、对公司的制度掌握的.不全面，某些方面要求不够严格；

2、工作的节奏有些不协调，管理方面还不够大胆；

3、细致程度还不够，缺乏主动交流针对突出的问题我会努力纠正，虚心接受同事及领导的指正，加强沟通，进一步完善自己的工作职责明年工作计划

一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行

二、做好办公室的日常管理工作自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落

1、理顺关系，办理公司有关事宜

2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据

3、认真做好大厦的文字工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度

4、及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

5、根据情况组建办公室团队认真完成各级领导交办的临时性工作

三、做好大厦内外的协调沟通工作对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通充分发挥参谋助手作用I、时刻端正思想态度要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实,实事求是干工作，实事求是的反映情况

五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献新的一年，新的形势，新的任务我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量谢谢办公室工作总结及工作计划「篇四」这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决年即将过去，新的一年将要20xx到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献现将年工作计20xx划汇报如下

一、加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进20xx入市场化经营提供良好的宣传条件

二、加大制度监督执行力度年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并20xx时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经20xx验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善年，综合办公室将此目标列20xx为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展年，综合办公室在年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的20xx20xx完善，并持之以恒地贯彻和运行

四、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来20xx帮助同时，年月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增20xx7加了员工对企业的信任及肯定年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的20xx福利活动

五、完善年各类物品的采购招标工作20xx走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见以上总结计划妥否，请领导批示！办公室工作总结及工作计划「篇五」综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。