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副校长个人述职述廉报告副校长个人述职述廉报告「篇一」尊敬的各位领导,老师们,大家下午好!去年8月18日,我来到了我生命中的第五所小学一一xx二小,开始了我生命旅程中又一个新的起点,担任XX二小的校长,至今也已近一年一年来,本人在教育局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的配合支持下,围绕学校办学目标,带领团队,积极投入到学校的各项工作之中去,立足做真“人”,积极做真“事”,努力做真“官”,为学校的持续发展谋大计,为教师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感主要工作分四点总结如下
1.积极学习,提高自身思想素质,做到三清清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂到XX二小以后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的学习同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的•得与失,及时改进管理方法,提高管理效益努力做到了三清清高不随波逐流,做校长应该做的,不做校长不该做的事;天天充满工作的激情和热情,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分离不糊涂,做到公私分明,清廉治校
2.找准位置,努力提高业务素质,做到三位教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位要求教师把新课改理念内化为教学行为,实施师生“双元互动”,采用“自主、合作、探究”的教学方式,让学生动起来,达到学会、会学、乐学的目标通过欣赏鼓励、提问思考、研究性学习、多媒体教学等手段,激发学习兴趣,规范课堂秩序,提高课堂效率,起到了辽宁省课改样本校的引领作用3课题研究求实效20xx年,我校获科研成果省级一项、市级二项,出版了研究性学习校本教材20xx年高考文化课二批本科上线人数达356人,遥居XX市普通高中第一名;文科二批本科文化课上线人数为101人,名列XX市示范高中和辽宁省一般高中第一名为了提高教师科研素质,开展了创建“书香校园”活动我带头读书,积累读书资料50余万字,发表文章6篇,多次在XX市介绍管理经验,参加了全国骨干校长培训和辽宁省优秀专家培训
三、让学生快乐读高中1打造平台,创造快乐设立“校长意见箱”,及时解决学生问题;推掉平房改扩建操场,图书馆竣工投入使用,高一上多媒体等,为学生快乐读高中打造了平台2学习做人,感受决乐主题班团会、学雷锋月、感恩月、国旗下演讲、成人仪式、封闭式军训、文化艺术节、体育节、廉政图片展、校刊手抄报等德育活动,细节到位,务实有效,让学生在活动中学会做人,规范行为,养成习惯,体验成功,感受决乐3加强安全,保证决乐安全工作是学校第一要务健全制度责任到人,实行分步放学,主任坐镇食堂,放学领导疏导交通,加强教学心理安全,定期排查隐患等全方位管理,从小事从细节抓安全工作,保证了学生决乐读高中20xx年,我校荣获辽宁省文明单位,XX市收费模范单位、高考优秀单位、科研先进集体、师德先进集体、“五四”红旗团委等各级荣誉7项我个人被授予辽宁省雷锋奖章、优秀教育工作者,XX市首批名校长、科研先进个人等7项荣誉称号注重带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃大课教学,能坚持站在教学第一线,积极上好数学课,带好教育教学研究的头,积极开放课堂教学观摩活动,有多位老师也来到课堂听评本人的课二能积极参与教师教学研究活动,通过活动凝聚教研团队的力量注重学校班子教师团队的建设学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝聚力和工作执行力,树立了全新的教育观念,有明确的三年办学规划和目标,工作积极肯干,办事效率高,完成任务质量较好XX年9月本人代表学校在辅导学校举办的校长工作论坛中做了《质量,xx二小永恒的主题》的发言,得到好评近一年的学校管理工作得到了全体老师的充分认可,XX年12月在学校奖励性绩效工资方案的票决中全票通过,在XX年6月举行的教师职称聘用办法票决中也达到了90%左右的通过率从这两个结果来看,我们xx二小的老师们面对学校发展、教师成长、学生进步是何等的理解和支持趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所有的班子成员最深的敬意学校因你而精彩注重自身的学习和业务展示积极参加各级业务培训和听课活动,一年中还到xx小学、xx小学、xx一小、xx小学等学校进行主持和讲座活动,同时在自己学校做了家庭教育方面和复习课方面的专业讲座交流活动,得到大家的肯定本人在今年也被评为小学中学高级教师
3.不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重稳定重于一切,安全重于泰山,质量重在过程从开学工作一开始,就努力从教师的思想建设入手,不唱高调,从教师实际需要出发,为教师解决现实生活问题,关心教师的成长,突出人情味但不讲人情及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题解决了比如空调使用跳闸问题,停止了校内小店的开设,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等一系列存在多年的问题得到及时解决,老师们是知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老师们广泛的认可稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能我校在这一年中的发展改变是有目共睹的,局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这里要非常感谢我们在坐每一位老师的十分努力、百分投入、万分给力,去年奖励性绩效工资的全票通过从一个侧面非常好地反映了我校教师稳定的良好局面副校长个人述职述廉报告「篇二」根据校务委员会分工,本年度我主要分管学校教学、教研、教师考勤以及学校乡村少年宫工作,并承担九年级思政课教学下面就一年来所做的工作做以下汇报
一、加强学习,不断提高自身素质作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,积极学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升
二、准确把握角色位置,认真履行岗位职责作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通对教师,我真诚爱护,用心帮助,不断激励重大活动能及口寸征求校长、老师们的意见,形成共识,努力做到上下一条线,全校一盘棋
三、狠抓教学常规管理,保证教育教学工作有序开展
1.实现教学管理的规范化、制度化、精细化一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度;三是强化质量管理针对我校学生实际,每班制定有学困生辅导计划,建立了学困生发展跟踪档案建立健全了教学督导制度
①巡堂制度
②听课、评课制度
③行政领导蹲点制度
④定期检查备课、作业批改制度
⑤质量监控制度;四是扎实开展教研活动教研活动力图在“实”与“新”上下功夫
2.以课题研究为抓手,不断提升全校教师的教科研水平一年来,我校正在研究的市级课题三项,新立项的省级课题两项教研氛围浓,参与面广,在实现规范管理的基础上,以问题为导向,扎实开展研究,把课题研究作为教师成长和专业发展的助推器,实现了学校教科研水平的全面提升
3.扎实实施“十个一”工程,不断提高教师的综合素质要求五十岁以下教师在过好“三字一话”基本功训练关后,完成十个一任务即研究一个课题;撰写一篇优秀论文;上一堂优质公开课;编写一份优秀教学设计;出一份标准试题;设计一份好作业;制作一个优质课件、微课;精读一篇教育专著;写好一篇教学反思
4.加强青年教师的培养指导制定xx镇九年制学校“青蓝工程”师徒结对方案,组织新教师培训,学习学校各类制度、常规要求,使新教师适应环境,规范行为召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况组织新教师汇报课,青年教师展示课,关注青年教师的成长与专业发展,对存在问题及时提出改进意见
四、其他工作
1.我承担九年级思政课教学任务,在教学中,我认真钻研教材、认真做好备课、上课、辅导、作业批改等各个教学环节中的工作,积极参与课堂改革,努力完成教育教学任务切实贯彻以人为本,充分尊重学生,关心爱护学生,既教书又育人,帮助学生健康成长关心班集体,协助班主任做好学生管理工作
2.在教师考勤工作上,严格按照教育局的教职工考勤规定和学校的相关制度,认真负责,严格管理,做到了公平、公正,不徇私情
3.制订完善了《xx镇九年制学校乡村少年宫制度汇编》以加强未成年人思想道德建设,提高学生综合素质为宗旨,以丰富多彩的社团活动为载体,以全面推进素质教育为主线,保证“乡村学校少年宫”的规范运行
4.廉洁自律情况严格遵守廉洁自律的有关规定,在日常工作、评优选先、晋职晋级等方面不计较个人名利和个人得失,不搞特殊化,不以权谋私,能够自觉抵制社会不良风气
五、存在的问题及今后努力的方向存在的问题
1.自身的业务能力,人际沟通、协调努力等有待进一步提高;
2.工作创新力度不够今后努力的方向
1.加强学习,不断提高理论水平,管理水平及领导艺术;
2.转变作风,大胆工作,以创新的意识,创新的思路迎接新机遇,开创新局面一年来,在全体教职工的努力下,我校教学工作取得了长足的进步,在此,对大家表示衷心的感谢我工作中仍有许多缺点和不足,离组织的要求和大家的期望还有很大的距离,恳请各位批评指正在今后的工作中,我将更加努力,为学校的发展做出自己应有的贡献副校长个人述职述廉报告「篇三」20xx最新副校长个人述职述廉报告尊敬的各位领导:在20xx年的教学管理工作当中,我继任我校的副校长一职,在这一度的学校各项管理工作当中,自己主要做好了以下工作,现述职述廉如下
一、毕业班工作(送往)去年的毕业班是98级,6个教学班328名学生,全体领导和教师倾注了很大精力,98级全体师生经过一年的奋力拼搏,取得了中考一批录取98人的好成绩,占全县一批总人数的22%,一批升重点率30%,成绩另人满意,总结毕业班的管理工作有几点很值得一提最新副校长个人述职述廉报告班主任班级管理到位、及时、得当,98级初三的一年内,每位班主任早到晚归到底有多次,谁也说不清做了多少工作,从她们谈起98级就湿润的眼眶中看得一清二楚
2、老师、学生、家长、领导四方配合得好,学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计,但招之即来,到会认真听,散会马上落实,雷厉风行,团结一致,使98级学生学风正,考风正
3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训,老师们对学生考前和考中的管理格外重视,每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新
4、奖励措施发挥了较好的作用,对教师的奖励有利于团结协作,对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识20xx最新副校长个人述职述廉报告20xx最新副校长个人述职述廉报告
5、中考信息摸得不错,尤其是上学期,仅去石家庄摸信息就8次,各种中考资料代表了中考的出题方向,对教学的指导作用不可低估
6、注重了学生应考能力的训练,年后的月考,老师们狠抓考风,注重考后分析,对科学施教、平静应考起到了很好的作用资料共享平台《最新副校长个人述职述廉报告》
二、初一招生工作(迎来)初一新生的招生工作圆满完成,招收新生411人,是世纪中学历届招生人数最多,质量最好的一届,也是经济效益较好的一年,取得这样的成绩,主要做了以下五件事大张旗鼓的宣传发动宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间,学校利用各种渠道发送招生信息,校校到、无死角,起到了很好的作用
2、招生简章精雕细刻这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行,社会反应良好20xx最新副校长个人述职述廉报告文章20xx最新副校长个人述职述廉报告
3、热情周到的报名服务招生报名前的准备充分,10天的报名接待工作,每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋,报名工作不但安排好了考试次序,还很好地展示世纪人的热情和周到,让学生、家长有了一个良好的印象
4、全民动员组织考试招生考试,两校教工全体参加,带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使,心往一处想,为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔
5、撕心裂肺录取收费01级新生优秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98级的成绩,也与参与收费录取的老师正相关他们的接待工作是一流的,他们为学生和家长的好成绩而高兴20xx最新副校长个人述职述廉报告工作报告为家长东奔西走借钱送子上学而流泪圆满完成了学校交给的任务
三、教师队伍建设世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的,教师的敬业奉献,为人师表,团结向上,竞争协作已成为世纪中学的学校文化,一大批优秀教师已脱颖而出,师资队伍建设步子大,效果高,学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平培养团队精神,世纪中学教师年青,热情高,易接受新鲜事物,缺少经验但学习劲头足,锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识,为师资水平的很快提高创造了条件12345副校长个人述职述廉报告「篇四」尊敬的各位领导、各位校长大家好!感谢局领导给我们创造了这次互相学习的机会,通过学习和分享各校的经验,一定会提高我的管理水平办学思想是校长在学校管理中的思路和策略,是学校改革与发展的旗帜20xx年,任二高中校长后,我明确提出了“以人为本,科研兴校,快乐读高中”的办学思想,实现了学校的超常发展20xx年,为了落实办学思想,做了以下工作
一、落实“以人为本”思想1实行民主管理坚持“校务公开,民主治校”的原则实行分权制,一般事务由分管副校长决定,重要事务由班子会集体研究,重大决策经职工代表大会表决,仅20xx年就召开班子会72次,研究部署工作;经常征求在职和离退休教师意见,集群众智慧管理学校;重要校务及时公示,营造了人人知情、个个舒心、团结和谐的工作氛围2关心教师健康由于高考等压力,高中教师职业倦怠,身心疲惫,健康状况较差20xx年我校患重病教师占教师总数的
12.7%,近4年50岁左右教师病逝3人为了给教师减压,促进教师健康,学校保证教师待遇,增添文体设施,增加活动时间,创办〈健康报》,送生日蛋糕,组织教师体检,高三教师考察休养,给予重症病人一定补贴等,使教师真正感受到学校的温暖,学校变成了教师的精神家园3培育主流价值观层次的管理是人心、是精神、是价值观的管理我校通过全校大会、升旗仪式、校园广播、个人谈心等渠道,灌输学校主流价值观通过“五心”“三师”“三风”师德建设工程,提高师德修养,基本形成了“团结爱校,奉献实干”的开原二高中精神
二、实施“科研兴校”策略1常规工作抓得实教育科研必须抓实,必须从常规工作抓起,立足于提高教师的教育智慧、教育机智和教育效率我要求教师从记录教育现象、记录自己感受、记录自己思路开始,立足于每节课的教学研究;按照要求写教学回顾、教学案例、教学反思、教育随笔,丰富经验,提高效率。