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文本内容:
公司季度个人工作总结公司季度个人工作总结「篇一」X年上半年主要工作
一、卷烟销售保持平稳,经济效益不断提高L实现卷烟销售_475箱,完成了全年卷烟销售计划的
56.34%,同比_
044.52箱,增长
430.48箱,增幅
3.57%
2.含税销售收入
31852.万元,同比267—税万元增长
5140.6万元,增幅
19.24%o
3.卷烟条均价为102元,同比
88.9元上升
13.1元,增幅
14.74%
4.省外卷烟销售
2207.348箱,占销售比重的
17.69%,同比20xx.608箱增长
166.74箱,增幅为
8.17%
5.低档卷烟销售
611.944箱,同比
983.89箱下降
371.94箱,降幅为
37.8%
二、扎实做好各项网建基础工作,稳步推进卷烟网络零售终端建设
1、加强基础工作管理,提高网建运行效率营销部通过加强基础工作,提高营销人员服务质量,进一步夯实了网建基础一是规范完成20—年《客户服务指南》填写和发放工作按照市公司下发填写要求进一步监督、检查一线营销人员对《服务手册》的严格要求,及时纠正部分不规范行为,全面提升《服务手册》填写质量二是进一步加强对客户经理核销比考核特别是五月份营销部根据客户经理计划任务完成情况分区段考核客户经理核销比,时间稍纵即逝,公司这一年当中的两个的季度的工作,已经告一段落了,但是我可以非常自豪的去跟任何一个人同事炫耀自己第二季度的工作,因为真的给公司财务带来了很大的贡献,我的工作成果也是得到领导的多次赞赏,我对自己这一季度的工作表现也是特别的满意,领导交付给我的工作,我也都悉数的落时到位了,没有一项是让领导失望过,当然我能有这么好的表现,跟我这么久以来的努力工作是有很大关系的,所幸的是,我的付出都是有回报的以下就是我对自己第二季度在公司的工作总结
一、提出实际性的建设性意见我在公司工作也有一年多了,就我自己的亲身体会而言,我是十分的喜欢这份工作的,但是我不得不说公司财务部的工作是存在问题的,首先不够连贯,一项工作任务根据员工工作能力合理分配是没错,但是下一个人是否能及时的接着上一个人的工作迅速的完成就是一个问题了,就比如一个财务报表,首先是有人负责收集财务数据,有人负责核算,有人负责制作成电子档案表,有人负责打印出来交给领导我发现就这么一项工作任务,居然要耗费好几天才能完成,这就是工作连贯性不够还有就是各岗位的工作人员,沟通不够,有问题了不能及时的传递给别人,导致一个错误重复的犯特别的影响工作效率,但是我不知道为什么一直都没人提出来,这下我就算是立了功
二、工作上认真负责我现在可以说是财务室的香悖悖,因为我的原因,领导多次表扬了我们财务部门,因为我现在在进行财务核算工作的时候,我会考虑到很多的东西,保证数据是完全正确的,不会存在一丝的偏差,这对公司的整体运营是十分有帮助的,公司每个月的收入一目了然,这样才能让领导作出正确的决定我所负责的员工发票报销工作,我也是有了一定的贡献,因为我发现有人开假的发票,从中谋取小利,我将这一事也是回报给了上级,得到了重视,今后就再也没有看到假的发票,自然也是在替公司着想
三、工作也不忘增加自身能力在我看来学无止境这四个字就是我的人生格言,虽然我现在已经拥有了一份不错的工作,但是我不得不的审视自己是否配得上这份工作,我能否很好的面对任何一项工作任务,显然我是不够自信的,因为我有很多方面都是没有扎实的工作经验的,所以我为了让自己在工作中很好的完成财务工作,我不得不多学习,有时候我会谦虚的像同部门的同事们请教,只要是财务方面的能力,我都十分的乐意去学习,因为我知道这对我百利而无一害公司季度个人工作总结「篇七」光阴如梭,一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下其
一、第一季度至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训其
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其
四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其
五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神公司季度个人工作总结「篇八」时光如流水一转眼就来到了第一季度的结尾,在忙忙碌碌中度过了一个季度的工作后,又要开始迎接新一季度的工作了回首过去第一季度所完成的工作,还有很多做的不够完善之处,需要我在下一季度里做到改正和加强当然也有很多可吸收之处,我也会在下一季度里继续发扬和继承为了更好的认识自己,也为了在下季度里更好的完成工作,我把第一季度里所完成的工作做了如下总结这一季度虽然相对于轻松了一些,但是因为防范疫情的工作还在继续,所以相对于平时的工作来说还是比较忙的首先除了做好自己平时以外的工作,我还要做好防范疫情的工作平时日常的工作包括,保持良好的仪容仪表,面带微笑,细致对外服务因为我们物业公司是一家比较知名的物业公司,所以我们客服人员,既坐在了公司的前台位置,我们就要保持好自己最佳的形象气质,我们的一举一动也都会代表着公司的行为,所以我们必须要十分注重自己在岗位中的一言一行,即使在没有客户到来的时候,我们也要做到妆发完整,着装得体,礼仪规范这不仅是在过去一季度里要求我们客服人员要做到的,这也是我们时刻需要保持的还有另外一点就是我们的服务态度,因为我们是服务行业,所以我们的服务工作是重中之重面对我们提出来的各种要求和困难,我们都要尽力帮助解决和配合并且要时刻以他们的感受为中心,时刻站在他们的角度出发思考问题始终保持自己态度温和亲切的一面,向业主们展示我们热情服务,细致耐心的企业服务宗旨其次就是防疫情的工作,在第一季度里,因为防疫情工作的事情我们可没有少忙因为正是疫情的多发时期但我们认真完成了工作第二季度的工作总结就到此结束,面对下一个月工作的来临,我更加充满了信心,和期待既提高客户经理对区域销售需求把握能力,又避免了同比考核的局限性三是开展明码标价,提升零售户店面形象营销部以营销人员帮助零售户整洁柜台为服务内容,注重提升零售户店面形象,零售户的经营能力和经营水平较往年有力改善,农村零售户更加关注店面的整洁、卷烟的零售户价格较为稳定,零售利润有所提高,客户满意度进一步提高四是积极开展市场调研,真实把握市场运行状态和需求情况五是成立客户经理小组工作机制,发挥基层管理“传、帮、带”的作用,促进了客户经理队伍基础工作扎实开展
2、大力培育知名品牌,品牌培育效果日益凸显营销部将培育品牌作为工作第一要务,根据市公司的统一安排和结合本区域知名品牌销售情况,制定了《舒城营销部20_年度品牌培育建功立业实施方案》、《舒城营销部20_年度重点品牌培育计划》和《舒城营销部20_年度责任品牌’培育计划》一是引领品牌共同发展,在关注“两个前15”品牌在区域发展情况的同时一,主力引导、培育“责任品牌”,努力实现行业重点品牌共同成长、和谐发展二是丰富品牌培育手段制定月度品牌培育考核方案并严格执行;以小组为公司季度个人工作总结「篇二」公司季度个人工作总结范文20xx年公司季度个人工作总结模板公司季度个人工作总结范文篇一:20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益现将本季度工作总结汇报如下在这三个月的时间中我们通过吸取第
一、二季度的教训,继续保持第
一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获
1、电石生产情况生产电石x吨
2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理1生产技术管理本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行2设备管理本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行3生产技术攻关针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决
3、生产安全标准化管理1通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”定路线、定地点、定项目、定标准,做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行2发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题—、皆转眼XX年第一季度就要过去了在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮助、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调能力等方面有了更深层次的认识与提高总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下在工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导保持一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”公司与员工不仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系公司的发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展一个优秀的企业会培养员工的归属感、集体荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱公司也会给我们提供良好的成长空间总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成各项工作任务公司季度个人工作总结「篇三」第二季度的工作结束,我现在对自己财务工作上面有很多很多的感受,二季度的工作是非常匆忙的,特别是做财务工作的,我感觉到十分的紧张,现在我对自己很多的信心,我希望能够得到一定的进步,充分的给自己一个合理的交代,我希望有些东西一定要有责任,有耐心地坚持下去,想起这些我就信心满满,作为一名工作了三年的财务了,这一点自信或许还是有的,我也算是一名公司的老员工,对于第二个季度的工作,我也总结一下我对自己的工作非常有信心,第二个季度工作当中,积极配合各部门的日常工作,认真落实好每天的账目,每天的流水,做好的统计工作当中,没有任何的懒惰时刻刻都在落实好自己的事情,主要是对公司日常的支出,或者说收入都有做统计,保证每笔账目都清晰,这一点是作为财务工作的人的基本素养,工作当中我认真努力,时时刻刻都在坚持着,做到更好,我知道,作为一名财务工作人员,需要去给自己加油鼓励,不能马马虎虎,一定要认真的去履行好自己的职责,现在我也想了想,有很多事情还是需要去给自己一个态度的,回顾过去一个季度来的工作,我认真履行了自己的职责,在一定的程度上面,我的工作是有进步的在能力上面,其实公司有很多优秀的员工,我一直都虚心的学习,接受一些外来的帮助,并不是说自己能力不够,而是能力是需要提高的,是需要看到周围的人而去提高自己,自己的能力永远是不够的,学习是我的一个好的习惯,我现在为这个习惯而感到高兴,工作的当中都有很多好的习惯,这样的习惯一直让我坚持到了现在,非常的荣幸,能够在这样的环境下面有这么大的成长,有这么大的发展空间,我希望在下一段的工作当中,我继续保持这样的心态,能够为公司继续服务,能够成长自己,能够让您满意,同事们也可以时时刻刻监督我,我对自己还是很有信心的,坚持做自己所做的事情,努力的去实现好每一件细节上面的工作二季度的工作是非常繁忙,同时也让我有很大的进步,我非常珍惜这段时间给我带来的帮助,我一定会继续努力的去做好接下来的所有事情,财务工作更进一步我一定会坚持的,不会让他成为什么难的事情,给自己一个合理的交代公司季度个人工作总结「篇四」时光转瞬即逝,一眨眼一个季度的时间就飞逝而过面对这一季度的流逝,我要在此做好一篇工作总结这既为了对过去日子和工作做一个告别,也是为了让自己能够更快的进入到下一季度的工作状态里因此,我把上一季度的工作做如下总结在公司里,我主要负责的事情是采购员的工作,这份工作我接手的时间还不是太长,到现在为止也才半年的时间但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态,我在第二季度里的表现还是要好很多首先,在是提前做准备这一点上在第二季度里,我学会了提前做好和熟悉好采购工作计划还提前掌握好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况,包括在开始这一季度的采购工作之前,我还特意跑了很多地方,在网上查找了很多资料,去了解到了关于我们采购产品在市场上的供应和价格情况这样就更加的便于我们开展下一步的采购工作,也有利于我们在和供应商进行价格谈判的时候,占据主导地位其次,在选择供应商这一点在上一季度里,也许是因为我对这份工作的不上心,又或是我对这份工作的不熟悉,我在选择采购单位和产品的时候,总是没有考虑到很多,也没有提前去做了解和实地考察就随便看中了哪家就在哪家选购,但是后来采购回来的商品多多少少都出现了一些问题所以在这季度里,我反省到了自己的这一点开始学会怎么去选择一家价格优惠,产品的实用价值又高的供应商开始跟着我们公司的XX师傅去跑市场,去了解行情,这样积累的经验多了,自然而然对供应商选择这一块也多了一些心得和体会了最后,在时刻关注库存这一点上上一季度就是因为我没有考虑到商品库存的问题,导致上一季度的商品积压严重所以在这一季度里,我不能再犯同样的错误在每次采购之前,我都学会去清点好公司产品的库存数量,然后根据产品的实际销量,再来选择采购商品的多少和安排采购计划对于这一季度采购工作的完结,我们面临下一季度的采购任务要更加的艰巨,所以,在下一季度里,我会更加的努力,更加全力以赴的来对待我的工作公司季度个人工作总结「篇五」第二季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报
一、人员招聘月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求所以我曾与、的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去司前镇、镇现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议
二、个人工作态度尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着〃干一行爱一行〃的原则行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正例如在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件
三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有属感是我们义不容辞的责任为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖
四、不足之处
1.计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率
2.执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行
3.培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度
4.员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评自我评价
1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要
5、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中
6、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致
7、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求公司季度个人工作总结「篇六」。