公司员工宿舍管理制度

公司员工宿舍管理制度公司员工宿舍管理制度「篇一」水电是生产、员工工作和生活等最基本的必不可缺少的物质资源为加强管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用，减少浪费，维护正常的生产、员工工作和生活秩序，使全体职员工养成安全用电、节约用电、节约用水的良好习惯，结合我公司的实际情况，特制定本规定第一条公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，灯泡、日光灯、插座、开关、路灯等是公司固定资产的一部分，由行政部和使用部门共同管理，使用部门负责日常管理，行政部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则第二条公司行政管理部门应认真抓好对全厂供水供电设备、设施的运行维护工作，严格执行有关水电管理的规章制度，建立巡视制度，确保安全供水、供电，杜绝各类事故发生对于突发性故障，行政管理部门必须立即组织抢修，确保尽快恢复供水、供电第三条行政管理人员应严守岗位，认真履行职责，明确为公司、员工服务的思想，不断改善服务态度，提高服务质量严禁以权谋私、违者从严处理第四条行政管理人员有权到各部门、各宿舍检查用水、用电情况，任何部门和个人不得以任何理由干涉其正常检查工作，严禁以任何借口对行政管理人员进行打击报复，保障行政管理人员的合法权益

7、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁，严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子

8、室内垃圾必须用袋装好，一天一倒，不累积、堆放垃圾、杂物

9、保持卫生间的卫生，便后及时冲洗

10、宿舍严禁吸烟

11、出入房间随手关门，注意提防盗贼

（三）有以下行为的，将取消其住宿资格

1.在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为

2.蓄意破坏宿舍内物品或设施的

3.经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的

4.严重违反宿舍管理制度的

5.有偷窃行为的总部定期进行检查，若不遵守住宿制度，一经发现，给予警告，警告三次后,搬出宿舍若因卫生等个人因素导致房东终止租房协议，公司将不再提供住宿第五条水电设施维修管理，采用计划维修，巡回检修和各部门报修相结合的管理办法

（一）自然损坏，必须有旧物存在，经维修人员验证后，以旧换新，予以维修更换，没有旧物存在，按人为损坏或丢失论处

（二）人为损坏，由当事人员负责修复或支付维修费用，交费后，方予维修丢失的水电设施应按市场价赔偿，并支付安装费用，如损坏严重，无法修复，按丢失论处

（三）公共场所水、电设施自然损坏，由行政部门及时申报，经总经理处批准后进行维护或更换人为损坏的由责任人赔偿第六条任何部门或个人一律不准使用电热器具烧水、做饭、取暖违者，没收电热设备，并给予

0.1元/瓦罚款情节严重给公司造成安全隐患或已造成损失的要追究其责任（-）所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线如违章使用，导致设施损坏，由当事人承担全部责任

（二）综合办公室、各部门办公室、宿舍、厂区的照明用电设施，均由公司统一安排，禁止擅自加装电灯或加大功率第七条办公室、宿舍、车间要节约用电，节约用水用电，水、电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象，水电维修人员、保安员等要加强责任心，认真检查，同时各部门应经常对所属人员进行节水、节电教育，对于长明灯、长流水现象，行政部不定期进行检查，并进行通报，情节严重者，造成损坏的，给予相应的处罚第八条任何部门或个人均有权监督水电管理的规章制度对检举部门和检举人应予奖励，其奖励办法由行政部门规定，统一由财务部分发第九条本制度自批准之日起实施公司员工宿舍管理制度「篇二」I、住宿员工应经综合部批准后，到财务部预交押金100元，方可按照批准的房间及床位入住对未经批准私自入住及私自调换房间者处50元罚款并予以清退

2、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理，违者予以警告并处10-50元罚款，情节严重者责令搬出宿舍

3、爱护宿舍内的门、窗、床、衣橱等公共财物，造成损坏按原价赔偿

4、禁止在宿舍内存放大量现金及贵重物品，手机、项链、戒指、现金、充值卡应做到随身携带以免丢失和被盗

5、严禁盗窃他人物品，违者按盗窃价值10倍罚款并予以除名;情节严重者依法移交公安机关处理

6、不得将宿舍房门钥匙转交他人使用或保管，违者处20元罚款/次;对因此而发生的室内物品丢失、被盗，追究转交人的赔偿责任

7、住宿人员上班、外出等室内无人时，严禁非本宿舍人员进入，违者予以警告并处50元罚款/人次;期间，室内发生物品丢失、被盗追究其相关责任者的赔偿责任

8、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物;不准在楼道内洗头、洗澡、泼水，违者处10元罚款/次

9、不准从楼上往下倒水、扔垃圾，违者处10元罚款/次

10、严禁将外人带入宿舍内；严禁容留亲戚、朋友或辞职、辞退人员在宿舍内住宿，违者处50元罚款/次

11、未经批准男同志不得进入女宿舍楼内，一经发现或被举报处50元罚款/次

12、保持室内整洁，不准乱贴、乱挂、乱画，违者处10元罚款/次

13、晾晒衣物应在指定地点，严禁在楼梯走廊内上搭下挂，违者处10元罚款/次

14、讲究集体公德，不准在宿舍及楼道内跺脚、嬉戏、大声喧哗、打闹追跑，以免影响他人休息，违者处20元罚款/次

15、厉行节约，杜绝长明灯、长流水、风扇无人空转等浪费现象，违者处20元罚款/次公司员工宿舍管理制度「篇三」

1、住宿员工应经综合部批准后，到财务部预交押金100元，方可按照批准的房间及床位入住对未经批准私自入住及私自调换房间者处50元罚款并予以清退

2、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理，违者予以警告并处10-—50元罚款，情节严重者责令搬出宿舍

3、爱护宿舍内的门、窗、床、衣橱等公共财物，造成损坏按原价赔偿公司员工宿舍管理制度「篇四」

一、建立公司质量管理网络，各职能部门、分公司及管理处必须设立质量管理员，具体负责本部门的质量管理工作，协助质量管理部落实各项质量管理工作，接受质量管理部的业务指导和监督，以加强公司各职能部门、分公司及项目管理处质量管理工作质量管理员的职责与权限

1、负责本部门的质量管理工作，对本部门的质量活动进行日常监督、检查，对发现的不合格及时开出不合格报告予以纠正；

2、负责IS0900120xx质量体系文件在本部门的贯彻落实，并对日常工作检查中发现的.不适用的质量体系文件向质量管理部提出修改、改进建议；

3、对本部门质量目标完成情况进行月、年统计、分析并上报质量管理部或分公司；

4、负责在本部门跟踪落实内部审核不合格项及质量管理部开出不合格报告的整改情况；

5、定期参加由质量管理部召开的质量工作座谈会；

6、负责跟踪落实及反馈质量管理部安排工作在本部门的执行情况；

7、掌握物业管理的各项政策、法规、标准，制定本部门IS0900120xx质量体系文件年度培训工作，并按计划实施；

8、接受质量管理部的业务指导和监督;

9、质量监督员的设立和更换必须经质量管理部经理批准

二、以分公司为单位，建立分公司外部和内部双层质量监督制度，即建立公司对各分公司的质量监督制度和分公司内部质量监督制度

（一）公司对各分公司的质量监督制度

1、公司定期质量考核1）考核组织和时间公司定期质量监督考核由质量管理部组织人员成立考核小组进行，每半年一次，具体时间和行程安排由质量管理部确定，报管理者代表批准2）考核范围、内容和方式公司定期质量考核范围包括所有分公司及管理处；考核内容及具体标准详见《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》（见附件

1、2）；考核采取突击考核方式，考核前不通知被考核分公司及管理处，参加考核人员必须对考核时间及行程安排进行保密3）考核要求考核小组必须遵循公开、公平、公正的基本原则，认真开展检查考核工作，不弄虚作假、敷衍了事，考核人员交通及食宿由公司统一安排解决，不得接受分公司或项目的宴请考核小组必须严格按照《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》进行评分，计考核人平均分为管理处考核得分；分公司只有一个项目的，该项目管理处得分即为该分公司考核得分；分公司有二个以上项目的，各项目管理处得分的平均分为该分公司考核得分无特殊原因，被考核项目管理处负责人必须全程陪同考核小组进行考核，记录考核小组提出的问题和建议，及时进行整改4）考核结果考核结果由质量管理部予以书面通报，对于发现问题由质量管理部发出整改通知，各分公司必须在收到整改通知之日起一个星期内督促责任部门完成整改，并将整改情况报送质量管理部，由质量管理部进行复检经复检，发现整改工作未完成的，由质量管理部再次发出整改通知，并在全公司范围内进行通报，同时在下次考核中给予扣分5）奖惩制度分公司及管理处考核结果与分公司及管理处负责人当月工资挂钩考核得分在95分（含95分）以上的，当月工资上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，当月工资上浮5虬考核得分在75分（不含75分）以下的，当月工资下浮10%；考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，当月工资下浮5%

2、不定期质量监督检查不定期质量监督检查由质量管理部根据实际需要进行安排，对检查发现的问题，由质量管理部开出不合格报告，分公司及管理处必须在质量管理部规定的时间内予以整改纠正，并将整改情况书面反馈质量管理部

（二）分公司内部质量监督制度

1、分公司定期质量考核1）考核组织和时间分公司定期质量考核由分公司组织人员成立考核小组进行，每月考核一次，考核小组组长由分公司经理担任，具体时间和行程安排由分公司经理确定2）考核范围、内容和方式分公司定期质量考核范围为分公司管辖项目管理处；考核内容及具体考核标准详见《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》；考核采取突击考核方式，考核前不通知被考核管理处3）考核要求考核小组必须遵循公开、公平、公正的基本原则，认真开展检查考核工作，不弄虚作假、敷衍了事考核小组必须严格按照《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》进行评分，计考核人平均分为管理处考核得分无特殊原因，被考核管理处负责人必须全程陪同考核小组进行考核，记录考核小组提出的问题和建议，及时进行整改4）考核结果考核结果由分公司予以通报，对于发现问题由分公司发出整改通知，各管理处必须在收到整改通知之日起一个星期内完成整改，由分公司进行复检，并填写《分公司检查各管理处对年月不合格项整改情况表》（见附件5）经复检，发现整改工作未完成的，由分公司再次发出整改通知，并在分公司范围内进行通报，同时在下次考核中给予扣分分公司应将考核结果《分公司年月份项目考核评分汇总表》（见附件

3、4）于下月5日前报送质量管理部及人力资源部，并将《分公司检查各管理处对年月不合格项整改情况表》报送质量管理部，同时保存考核资料，接受质量管理部及人力资源部的监督和检查5）奖惩制度考核结果与管理处负责人当月工资挂钩考核得分在95分（含95分）以上的，当月工资上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，当月工资上浮5虬考核得分在75分（不含75分）以下的，当月工资下浮10猊考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，当月工资下浮5%

2、不定期质量监督检查不定期质量监督检查由分公司根据实际需要进行安排，对检查发现的问题，由分公司开出不合格报告，管理处必须在分公司规定的时间内予以整改纠正，并将整改情况书面反馈分公司

三、本制度从20xx年2月1日起执行附件

1、《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》（住宅小区）

2、《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》（大学园区）

3、《分公司年月份质量考核评分汇总表》（住宅小区）

4、《分公司年月份质量考核评分汇总表》（大学园区）

5、《分公司检查各管理处对年月不合格项整改情况验收表》珠海市z物业管理有限公司公司员工宿舍管理制度「篇五」

（一）总则为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度

（二）员工住宿制度

1、员工自觉爱护公物，宿舍内所提供的公共设施（如空调、电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等），住宿人员有义务维护其完好，不得随意改造或变更房舍，如有故意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费

2、注意节加盟

3、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒

4、男员工要注意仪表形象，衣冠整齐，不得穿短裤出入公共住所

5、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，单身宿舍实行轮值制度

6、注意室内通风，保证空气流畅自觉将室内物品摆放整齐。