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文本内容:
公司副经理竞聘演讲稿集锦真正的胜利需要付出最大的努力,伴随着压在自己身上的演讲任务演讲稿是让他人更加认同和尊重我们的个人品牌和形象的有效手段之一,演讲稿标准格式模板怎么写?考虑到你的需求,小编编辑特意整理了“公司副经理竞聘演讲稿”,感谢大家帮助分享这份资料让大家能够更好地学习和成长!公司副经理竞聘演讲稿(篇1)各位领导、老师、同事们大家好!本人某某某年出生,中共党员,副教授职称我今天竞聘的岗位是某一公司副经理下面,我简单介绍一下自己的经历,某某年毕业于东北林业大学会计学专业,同年分配我校财务处工作;某某年调入管理系任教师,兼任管理系教学秘书;某某年调入学生处,负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;某某年调入招生就业处,负责招生工作;某某年调入管理系,先后担任副主任和教学办主任;某某年某月调入某一公司任副经理,负责公司财务和驾校管理工作某某年取得某某大学金融学硕士学位如果能够竞聘成功,我将在学校党委和公司董事会的领导下,协助经理做好以下五个方面的工作:下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加客观下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好客观的说,我对于机构部的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手与此同时,我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,特别是在与税务部门打交道的工作中,更加锻炼了我农行个人业务部副经理竞聘演讲较强的责任感,塑造了我的敬业精神优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的专业知识在我从事的费用统计工作中,我认真分析数据,不怕吃苦,最终费用统计工作得到了行领导的一致好评优势之三是我具有较丰富的工作经验我于20_年参加工作,工作中,我不忘提高自己,积累了一些工作经验有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来如果承蒙领导厚爱,让我走上机构部副经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作具体将做到以下几点一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持努力协助经理把机构部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高二是立足本职岗位,做好本职工作我上任后,我将积极拉拢存款业务,进一步健全贷款业务的管理办法和操作流程以及风险控制等一系列规章制度在做好期货结算工作的同时,积极争取农行外部政策,为我行进一步扩大业务范围贡献自己的力量三是进一步提高自己自身素质21世纪是知识经济时代在今后的工作中,我要坚持不懈的加强对知识的学习,坚持不懈地向行领导和同事学习,坚持不懈地向自己身边优秀的朋友学习,勇于实践,提高自身的综合素质各位代表、各位评委,选票在您手中,选择干部的权利在您笔下,诚信待人塌实做事是我为人处世的原则,我不会豪言壮语,更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票,如果您信任我,就请在我的姓名下面画一个圈,让我与您一道,共同为我行的快速发展贡献自己的力量!另附一结尾各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!谢谢大家!第
一、完善管理制度,培育企业文化在现有基础上,进一步制定和完善公司的经营管理制度,并督促和保证落实到位,人管人累死人,制度管人烦死人,文化管人管灵魂,必须创新企业文化载体,建设讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化第
二、引入目标管理,创新激励机制某一公司下设分公司、子公司九个,经营项目不同,经营特点各异,因此,采取以目标为导向、以成果为标准的目标管理方法是符合现实的科学选择,自上而下地确定经营目标,自下而上地保证目标实现同时,辅以严格的预决算管理和成本控制,并出台具有针对性和可操作性的业绩激励办法第
三、加强财务管理,助力公司决策努力钻研财税知识,熟悉、遵守和落实各项财务制度,完善管理流程,加大监管力度,降低经营成本,提高财务人员的业务素质,保证公司财务工作正常运行,最大程度减小财务风险,做好经营分析和财务分析工作,为公司经营决策和目标管理提供真实、准确、及时的经营信息和财务信息,分析公司经营的成败得失,提出应对和解决的初步方案和措施第
四、加强人事管理,打造一流队伍继续坚决落实劳动政策,进行工资改革,提高员工待遇,增强凝聚力,加强员工培训,培养一支能力强、素质高、服务优的员工队伍第
五、挖掘内外资源,保证利润增长协调处理公司与学校内、外各部门的沟通工作,充分利用现有资源,顺应经济发展形势,对休眠、长期亏损和无发展前景的公司进行改造或销户处理,同时,拓宽经营渠道,不断挖掘社会效益和经济效益具佳的新项目、新业务感谢学校领导、老师和同事们多年来对我的关心、帮助和支持,谢谢大家!公司副经理竞聘演讲稿(篇2)尊敬的各位领导、评委大家好!我叫感谢贵公司给了我这次难得的机会,非常荣幸地走上这演讲台,与这么多优秀的同事一起展示才华,证明能力,阐述观点我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动,早谋划、快启动、勤通报、抓考核,具体举措如下
1、根据公司下达部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理,明确个人发展指标;
2、根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性,每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训,提升客户经理营销能力,增加客户经理营销手段;
3、坚持每周、月部门营销发展总结会议,通报当周、月个人各项业务发展情况,分析现状,找差距、找原因、找办法,明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法;
4、每日坚持实时开展当日营销通报,及时掌握实时发展动态,针对发展落后个人及时了解原因,督促、鞭策个人,精确掌握每日营销动态;
5、在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设,在各类已发展业务客户单位建立个人代理,维系现有发展业务,提供他网竞争信息;对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展;建立驻地网、物业小区代理,政企部代理队伍共发展移动业务357部,宽带业务192部,代理队伍业务发展成效明显;
6、狠抓欠费回收及非正常收入流失部门每周进行各包区欠费回收通报,督促到人开展欠费回收工作;专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核,规避非正常收入流失;
7、关注有效益发展、提升发展效率每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作,督促到人、考核到人,将发展与成本使用做到效益最大化;
8、强化考核根据包区增量收入承包考核方式,强化各包区客户经理考核,以考核为抓手,引导、督促客户经理良性发展竞聘岗位认识及工作思路工作意识层面
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标并注意摆正位置,做好配角、当好参谋副职的主要职责,对部门的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿在工作中我将尊重正职的核心地位,多请示汇报,多交心通气辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台公司副经理竞聘演讲稿(篇3)尊敬的各位领导、各位评委、同事们大家好!记得有人说过“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,—%的人只发挥了个人能力的%”,很早的时候我就知道这句话这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念我自信我有能力承担这一重任我叫—,今年一岁,现在在—部门工作,其主要职责是负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作我一年—毕业,—年—毕业,一年—本科毕业,一年至—年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县一局担任局长助理,并被聘为今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势
一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同中央保持高度一致
二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作
三、我思想解放,并具有超前意识在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在—毕业后,先后取得—学历在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础
四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础公司副经理竞聘演讲稿(篇4)各位评委、各位代表大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战我叫51yjg,现年—岁,中共党员,—文化,现任—电力局办公室主任(……工作经历),无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前一一竞聘物业公司副经理物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代作为“省级优秀物业管理企业”,物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号这,已经摆在了公司决策层的面前根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位主要理由是其一,我热爱这项工作虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心这是我做好一切工作的前提和保证其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力公司副经理竞聘演讲稿(篇5)尊敬的各位领导、各位评委大家好!首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。