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专业监理工程师年终总结专业监理工程师年终总结「篇一」本人在一年的监理工作中,我在思想政治、工作业绩方面都取得了一定的进步,自己能够本着认真负责的工作态度,努力在实践中提高自己的专业技术水平,踏踏实实地做好自己的本职工作,尽心尽力的完成公司交给的任务,同时,自己的实践经验和专业理论知识水平也得到了一定的提高,为公司的发展做出了自己的贡献在对工程的监理过程中,一年的工作有以下几个特点
1、根据工程的实际情况,把质量控制做为了工作的重点对原材料的质量做了严格的控制,严格进行有关基础和主体结构的验收,严格了对装饰工程的验收加强事前控制,在在实验小学教学楼工程的监理过程中,能够充分的坚持和利用监理例会制度,对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位多加提醒,并做为质量检查验收时候的一个重点
2、把教学楼工程中的质量通病防治做为了质量控制的一个重点对县质量监督站有关质量通病防治办法的规定根据工程的实际情况在图纸会审阶段就尽量协调建设单位和设计单位执行,在施工阶段督促施工单位执行
3、在工作中,自己能够较好的处理协调与建设单位、施工单位和项目监理部内部的关系,通过一年的努力工作,自己的工作得到了建设单位的认可
4、今年乡下工程比较多、比较分散的特点,自己能够不怕苦累,辛勤工作,能够抓住管理重点,对工程的重要部位和重要施工工序进行有效控制在取得一些成绩的同时,也发现自己的工作中存在不少的需要提高的地方:b监理方式:施工期间现场监理人员通过巡视、旁站、检查方式对施工质量加强控制,按照旁站监理方案对碎浇筑、各种功能性试验及施工重点部位、每道工序进行旁站,及时解决施工中发现问题,保证工程施工质量c施工过程阶段的监理现场监理严把材料、构配件进场关,对所有进场材料进行了见证取样送检,对构配件、设备检查确认,对各种隐蔽工程加强验收并及时指出施工中存在的缺陷,监督有关问题的落实、整修
四、工程质量管理本着质量责任重于泰山,工程质量是企业的生命,监理部制定质量目标,严格检查制度成立以项目总监为组长,监理工程师为副组长,各监理为小组成员的质量领导小组实行质量岗位责任制,对质量进行全方位、全过程监控定期或不定期对工地施工现场质量状况进行检查主要采取以下措施
1、工序“三检”制度“三检”即自检、互检、交接检上道工序未经监理检查或检查不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量
2、隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目,由项目部逐一进行自检,自检合格后填写有关资料,会同我监理工程师一起复检,检查结果填入检验表格,由双方签字认可,方可进行下道工序
3、施工过程的质量控制施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级,施工过程中实行动态管理及时解决工程中存在的问题,不留质量隐患,为质量验收打下良好基础
4、原材料、成品和半成品验收制度对原材料、成品、半成品要有出厂合格证并经试验检测合格后方可进场,进场的材料及时通知试验人员取样试验,合格后监理工程师复检,不合格的予以清理出场
五、对已完工程的评定自开始施工到竣工,监理的跟综检查,在工程施工的全过程及时解决所遇到的困难,按照合同规定的工期顺利完成所有监理任务在工程监理中严格按照工程技术规范要求进行施工,监理进行现场检查,合格后进行下道共序施工,以确保工程质量经综合评价,20xx年农村公路(陵东村、除张村、王上村、崔西沟村)工程质量鉴定评分最终为分,质量等级为合格,同意竣工验收陕西普汇建设工程监理有限公司20xx年10月20日专业监理工程师年终总结「篇六」自20XX年5月份进公司至今,主要担任徐州中央国际广场项目的监理工程师一职,负责电气安装及安全文明施工的工作,现将这期间的工作开展情况简要总结如下
一、职责的履行情况在充分吸取以前工作经验及教训前提下,不断学习并增长了监理工作水平,坚持多看技术规范多读监理任务和职责在施工现场我坚持“安全第一,质量为本,服务第一”的工作目标并以此为监理工作中心和重心,完成以下工作
1、现场安全文明工作
2、电气专业方面工作
二、监理形象
1、干一行爱一行,行行出状元喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,善于总结思悟独到的见解
2、诚信监理按照自己岗位职责认真做事,老实做人,尽量少出纸漏,坚决不说外行话,严格按照监理规范,注重主动和效果的统一,尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键部位
3、维护声誉注重维护监理部声誉,有损监理部声誉的事坚决不干,不说粗话脏话
4、热情服务围绕业主、承包人的切身利益多办实事,办好事,多解难题,使双方满意,坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念
三、存在不足之处社交本领不高,自我调整不够,主动与领导交接建议沟通不够多
四、今后打算
1、通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好
2、围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实专业监理工程师年终总结「篇七」监理工程师个人年终总结监理工程师个人年终总结20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要对进场的专业施工单位进行资质及方案审查
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认
二、存在的不足和建议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平
三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司咸阳分公司总监XXX20xx、
12、31专业监理工程师年终总结「篇八」200x年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)
1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程工程名称同上工程规模总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙工程项目启动时间该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员工程完成情况工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收
2、南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程工程名称同上工程规模总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积
5479.7M2工程项目启动时间该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员工程完成情况目前办公楼工程已经完成二层楼面碎的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成参加工程项目监理人员名单项目总监理工程师朱日凉总监理工程师代表简浚监理人员夏建国、程家才
3、麦园110kV变电所工程工程名称同上工程规模总投资约4000万元,包括UOkV变电所一座、
3.81^的1103输电电缆、
6.3km架空线路工程项目启动时间该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员工程完成情况目前工程已经完成主控楼、开关室±
0.00M以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成参加工程项目监理人员名单项目总监理工程师朱日凉总监理工程师代表简浚监理人员方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理
①质量控制以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,适时组织施工中的W点、H点、S点的见证,停工待查和旁站工作,及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制
②进度控制以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用Project20xx软件制作进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救我在担任总监的工程中都采用了Project20xx软件制作进度控制计划,取得了业主的好评
③投资控制主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生
⑤合同信息管理合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理在信息管理工作中,采用电脑化办公,对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理
⑥协调工作包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的集体智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说的话不能说,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的.能力充分的发挥出来本年度监理工作存在的问题和建议在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题
1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定,比如说C段道路要抢进度,本来在协调会上三方共同认可了采用C25碎路面的方案,但业主在听取了设计院的建议后,第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案,而且没有和监理打招呼,这样做并没有节省多少投资,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半,后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方的意见就不会出现这样的问题,并向我道歉监理意见和建议碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、备忘录和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任
2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加开挖三个大水塘,造成土石方工程量增加近5万方),施工单位提出了索赔要求,索赔的数额较大监理意见和建议熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔,最后工程的投资控制在400万元以内
3、目前麦园110kV变电所正在施工,由于施工图设计文件交付进度缓慢(目前只有四册图纸到位),施工单位无法对施工进行正常的组织,施工组织设计和开工申请报告无法提交项目监理部,我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则专业监理工程师年终总结「篇九」本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20—年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不断总结经验、
1、因为某些客观的原因,旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距,在以后的工作中,应该加以改进
2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多,对文字指令的应用还不够,这亦需要在以后的工作中改进专业监理工程师年终总结「篇二」在忙碌而又充实的这段监理工作日子里,我深深明白了一个监理员的工作意义和努力方向,更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己,让自己能更好的尽职的胜任这份工作由充实的校园生活步入多彩的社会生活,我很珍惜现在一切,也很热爱这份工作通过这段时间的努力学习和施工现场的工作,在总监和同事们的关怀和指导下,我除了努力做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理工作水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下
一、服从领导的安排,认真履行本职工作现在我们的这个XXXX市政工程项目工作量大,现场环境复杂,所以服从领导安排是我们的第一要点,也只有这样才能把工作顺利进行下去我们每一位监理员都是这个项目的一份子,只有每个人都把各自的工作做好才能组成我们这个大家庭,才能发挥出我们这个项目部的力量我在这段工作时间里尽自己最大的努力做好总监安排的工作,与同事们一起努力把XXXX项目的监理工作做好,保证工程的质量和安全工作能过顺利进行努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人20一年的实际工作客观的做一次总结
1、回迁楼工程本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机功率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患
2、九年一贯制学校工程因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备
3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善总之在20_年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才
4、20_年工作计划通过20—年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20—年各项电气施工计划制定如下
1、在近期制定出20_年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式
2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系
3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程
4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生
5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计
6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式
7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心以上是我20_年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!
二、做好工作的准备,提高现场工程管理水平工作也是学习的最好平台,在项目部里我荣幸分配到道路组进行道路的监督管理工作在道路工程的施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,每一个部位都存在着交叉作业,复杂程度可见一斑在监理XXXX路段的管道工作中,工作难度集中在施工班组因赶工期而出现的工序混乱问题管道开挖时,要做好检验沟槽的工作,保证沟槽符合设计要求,同时需要对沟槽和周边的安全隐患进行排查,及时发现并纠正隐患,避免出现安全问题管道的安装要注意做好闭水试验,免以后管道出现泄漏问题管道的’回填存在垫层厚度不足、回填土过厚和压实效果不理想问题,所以在每一道工序上我都必须监理到位,及时发现问题并要求整改,保证隐蔽工程不出现质量问题,避免引起后续工作的进行到了12月份,路面开始上到结构层工作面,各种通信、电力、照明、交通等管道的埋设和过路管的安装都陆续进行,因这些管道和检查井的复杂繁琐和交叉点众多,所以要求我们监理方必须对各个路段的管线排布和数量十分清晰,才能及时发现和管理施工方作业出现的问题在施工前,我做好了各种详细的工作要点,把各工序的重要要点记录在随身携带本子中,做到随时发现和解决问题综合管道的安装复杂,首要注意的是施工材料的型号和规格和施工的工艺要点,随时抽查材料,排查各个接头的施工隐患,每一道管道的型号和长度要符合施工图纸要求对于管道的埋设则需要确保每个位置的准确性,对有怀疑的管点要及时要求施工方对其进行复核了很多相关方面的专业知识对我们在今后的工作中也起到了很大的引导作用在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶总的来说,项目上的每位从业人员都有各自的长处,每个人身上都有我要学习的优点,处在这样一个工作环境中,我感到非常高兴感谢公司给我这个平台,能够让我在岗位上发挥自己的长处,并吸取别人的优点,不断总结自己、提高自己由于各方面专业知识和工作经验的欠缺,工作中存在许多不足之处,敬请领导、同事们多加指正在以后的工作中,我会从实际工作的角度去认真学习理论知识,真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量专业监理工程师年终总结「篇三」转眼间已到20xx年即将过去,回想一年工作,总结自己工作成绩和收获、从而找出不足,以利于今后工作在公司和项目领导以及同事的帮助与支持下,使得我的监理工作顺利开展在这20xx年监理工作中,我始终坚持“安全第
一、质量为主”的工作原则,认真的做好各项监理工作,对工作中发现存在安全隐患问题及时提出整改,并下发监理函件在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收质量控制开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查每个期星二组织施工单位及甲方对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要注意以下问题上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在月报和周检记录里在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,我将继续加强文字编辑能力,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意明年任务艰巨,我所在工程将进入主体施工阶段,工程量较大,这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握专业知识和技术,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,为中建监理公司在武汉建设监理行业树立良好的企业形象专业监理工程师年终总结「篇四」回首20xx展望20xx有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx年的本职工作和领导的安排;期盼的是20xx年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20xx年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程;华安县马坑中心小学幼儿园工程;华安县高车中心小学幼儿园工程;华安县第三中学教学楼工程;华安县第五中学教学楼工程!漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4,栋厂房以及办公楼的工程的总监在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷目前的项目
1、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成;
2、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段;
3、华安县高车中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段;
4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;
5、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成;
6、漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作
二、工作中的体会和感受在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的.利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务
三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员
四、结束语公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工新年快乐,事事顺心!总结人:XXX20xx年12月30日专业监理工程师年终总结「篇五」
一、监理工作概况20xx年农村公路养护工程混凝土(临扬路、杨武路、杨扶路)建设项目工程(以下简称本工程),本工程建筑面积约5000平方米
二、工程质量评估依据
1、设计图纸及说明、图纸索引标准图集
2、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-
903、《城市道路路基础工程施工及验收规程》CJJ44-
874、《水泥碎路面施工及验收规范》GBJ97-87
三、监理情况根据本工程的结构特点,公司组建了一支高效、精干的项目监理团体,在项目监理人员中,各专业工程师各尽其职,认真监督每道工序的施工,确保工程的质量其监理部设项目总监1人,监理工程师2人,监理员2人、监理资料员1人a监理规划和实施细则该工程我们监理的范围为工程施工图纸内的全部内容;监理工作的中心任务是力求控制目标的实现;基本方法对目标的实现实行动态控制,组织协调、合同管理、安全及质量控制,较好的完成监理任务质量控制目标所有监理人员验收过的检验批、分项分部工程、单位工程质量必须合格进度目标控制依据施工合同及建设单位相关要求。