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锅炉专业工作总结锅炉专业工作总结「篇一」
一、设备技术改造,增效节能锅炉为四川川锅制造,该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问题,飞灰、3#炉渣可燃物含量偏高,严重影响了我公司的经济效益,为此我公司多次与生产厂商沟通并达成共识,于年月份对炉燃烧器进行了改造,月日投入运行,川锅20xx93#103派人小组跟踪指导,调整燃烧,月日调试告一段落,炉经过改造后炉内结焦310203#问题基本解决,但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题依然不能解决,通过近半个多月的调试,飞灰可燃物平均在左右,炉渣可燃物平均在左右,为此川锅公司表示10%20%将进一步采取一切措施达到或接近设计状态为了改善锅炉的燃烧状况,提高锅炉燃烧效率,我公司经过调研考察,于3#20xx年月份与南昌江能热动工程技术有限公司达成合作协议,对锅炉燃烧器进行改造,53#改造工作于年月日开始实施,年月日燃烧器改造工作结束,月20xx81720xx9239日炉做动力场试验,月日锅炉投入运行,运行时间计天,在锅炉运253#1013#193#行调试过程中,三个班的班长、主值做了大量的工作,针对改造后燃烧器的燃烧特性,并依据动力场试验的数据进行了全方位认真、合理的调整,基本达到了稳定经济运行,飞灰可燃物含量平均为炉渣可燃物含量平均为与改造前月份相比,飞
5.3%,
15.7%,7灰可燃物下降了炉渣可燃物下降了月份飞灰可燃物平均为、炉渣可1%,
1.5%
76.3%燃物平均为从整体燃烧工况观察好于改造前的状况
17.22%,工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性.提高员工操作技能2要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手为进一步的节能降耗奠定坚实的基础加强二道灰的回收工作
3.除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源存在的问题以及需要改进的地方要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真1对待,精力不集中;、技术不硬2分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好这在新员工中较多,但有些老员工也存在、应加强水处理的管理工作,保证给水质量3
三、员工管理方面一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性犯了错误并不可怕,但知错要能改对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行中报存在的问题是及需要改进的地方制度落实应更全面,力度应加强、加强员工指导教育,力求达到实质效果、12全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差、强化制度落实方法的灵3活性,力争使检查工作没达到良好效果
四、年工作打算20xx、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故
1、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员
1、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即2使解决或制定出相应措施、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态
3、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑
4、抓现场管理工作,及时规范现场管理,多到现场找问题
2、抓成本管理主要是材料的控制和各项指标的精细化管理比如如何控制好水3耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖4范围的事,都应该完全的处理解决下来同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识、管理细化大抓安全,杜绝浪费5年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体20xx员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩锅炉专业工作总结「篇四」年已经过去,在过去一年的工作可以是跌宕起伏从年初的机组事故跳闸20xx#2造成的过热器异物堵塞管壁超温,到机组大修和脱硫脱硝改造的顺利进行再到机#1#1组修启动后连续出现的汽机高调门卡涩、末级再热器爆管,此间收获颇多,教训也B很深刻下面对年的工作总结如下20xx
1、专业工作方面()锅炉造成的非计划停运次,占从非停次数的为机组末级再热器爆1150%,#1管,原因为金属管材质量问题,机组事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造#
22.26成后屏过热器金属超温,运行采取了降汽温和严格控制超温等措施,未造成后N16—9屏过热器爆管,机组连续运行多天后月日检修后停炉处理该缺陷#22009182c()下半年煤种较杂,并掺烧大量汽运煤,造成机组排渣系统多次钢带压死和2锅炉大面积结焦事件,专业制定了防止锅炉结焦运行措施和锅炉大面积结焦事件应急处理措施,保证机组的正常运行()完成机组大修的配合工作,修前的机组滑停到修后水压试验的启动,在3#2汲取机组大修启停经验的基础上,优化各环节,机组修后顺利启动#1()炉改造,小时试运及性能试验一次完成,完成、机组的4#1SCR168#12脱硝改造验收工作,目前两台机组脱硝运行正常加大锅炉金属壁温的超温控制和主汽、再热汽温低温的考核管理,锅炉各项小5指标接近设计值保证机组安全的前提下,提高了机组经济性参与完成了磨煤机风环改造,磨煤机石子煤量有原来的降至以下,61%05%磨煤机区域的环境卫生得到了一定改善
2、培训学习方面利用集控学习班的时间,进行培训教材的讲课、大修改造系统的讲解1配合完成了集控运行部分巡操和副值的定岗考试工作2完成系统图和集控规程的修编3年对锅炉运行专业来说是不平凡的一年,过热器节流短管异物堵塞机组降参20xx数运行等等不安全因素影响,到了年末两台机组恢复安全稳定运行,其中机组连续运#2行超过天,基本完成全年发电任务200锅炉专业工作总结「篇五」本人从年月起从事锅炉方面的工作至今,经历了年多的学习和历练20xx710在锅炉方面工作中,我坚持学习,刻苦钻研专业知识理论和技术水平,不断总结,改正不足,汲取教训,在技术水平和专业理论知识上虽然有了很大的进步,但仍然存在很多的不足,在此做以下总结回顾上半年,我努力工作,认真履行职责,从技术和理论水平上不断20xx—20xx提高自己,多与同事们交流学习,设备出现问题时积极下到现场参与检修消缺工作,不找借口不带消极心态上岗,利用有限的资源克服遇到的困难遇到自己不懂的、模凌两可的问题记到本子上,请教师傅或者查阅相关资料,想方设法弄懂弄透,有利于加深印象在机组大小修和日常维护中,我积极参与,经常加班加点顺利完成任务由其是在机组中,大修中,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次讨论会,提出整改建议,及早制定各个系统的检修项目和实施方案备品备件早布置安排,在大修过程中参与现场清理同步进行,通过大家的努力完成了机组的大修在机组中大修中我学到了很多东西提升了自己,丰富我的工作经验,积极响应号召“招之即来,来之既战,战之必胜”的口号从思想上,行动上,树立正确的人生观和价值观,与时俱进,端正工作态度,养成良好地职业素养,服从领导安排看事要用心,做事要专心,学习要虚心对部门领导、班组长安排下来的任务,尽心尽责的去执行,随叫随到,加班加点,不怕脏苦累,脚踏实地的工作其他方面,严格遵守“两票三制”制度,工作中严格按照《电业安全工作规程》内规定作业,并做到认真实施监督,对现场存在的危险点及安全隐患做好评估,在工作现场,与同事们互相监督互相提醒,对有可能发生安全隐患的地方做好防范措施多参加安全学习,多观看关于安全的视频,不断提高自己的安全防范意识,并在工作中实施落实,最大程度避免安全事故的发生在今后的工作中,我将一如既往地不断学习,不断补充自己的知识,不断提高自己的专业技能这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍同时自己有机会就多到现场参与作业争取提高这些理论比较薄弱、技能比较滞后的区域希望能在年余下的工作中,把我的专业技能、理论知识、思想作风上都能提高一个档次20xx锅炉专业工作总结「篇六」年是忙碌和收获的一年在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业20xx由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标下面就专业近一年来的具体工作总结如下
一、班组建设班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨年年底,锅炉专业有专工20xx人、班长人、技术员人、主修人、辅修人,班组人员技术能力都很强,班111512组体制健全,技术力量雄厚,组织机构分明,锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在、机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传,起到了#1#2一定的鼓舞作用同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的学习风气锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力
二、安全管理在安全方面,锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度将安全工作落实到每一个人、每一台设备在班组安全管理上制定并实施了《安全岗位责任制》等班组需要的规章制度将每周三的下午时作为班组周安全日活动时间,在安全1500〜1700活动中,做到了每次安全会都及时通知专业领导参加活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足,每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验,班长对下周的安全重点工作的安排,学习上级下发的安全文件及通报,还做到了活动有讨论,有记录,有领导批阅锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项安全法规,提高了员工的安全意识和安全素质,对设备也按要求进行了检查和治理各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收,有总结全面认真地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平截止目前,锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故,为年的安全工作打20xx下了坚实的基础
三、生产管理锅炉班按照现场系统进行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路线图,为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深入生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生安全事故;积极参与锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行
四、培训管理为了培养和建设一流的人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素质,不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性,促进人才良性循环和竞争锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次月考,认真开展技术讲课和技术问答等工作班长带领班组员工积极参加现场培训;熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参与机组调试,保证机组安全稳定运行,加强班组人员安全培训,全面提升班组人员安全意识由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作经验,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热情,同时也提高了语言表达能力将来在条件允许的情况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展
五、计划管理编制停机消缺项目计划和材料计划,逐步要求各项工作标准化,规范化通过完整合理的检修计划,减少维护费用的开支,提高自主创新的能力
六、主要工作完成情况、、炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪1#1#
2、、炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计2#1#
2、转机试转跟踪记录
3、制粉系统试转跟踪记录;
4、电除尘设备升压跟踪记录
5、脱硫设备试转跟踪记录
6、动力场试验跟踪学习;
7、水压试验跟踪检查;
8、酸洗跟踪学习
9、锅炉吹管设备跟踪学习;
10、机组整套启动跟踪检查
11、制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证
12、编写检修规程及建立设备台账
13、编制班组管理规章制度
14、统计备品备件并报计划
15、统计工器具并报计划
16、编写大修项目
17、编写岗位职责、三级安全网络图
18、编写巡检路线
19、编写设备码20KKS
七、20xx年工作计划在新的一年里,我们锅炉班为自己制定了一个新的目标我们每个人都会加强学习,不断充实自己,班组所有人员要进行强化基本功训练,要求要熟悉工艺流程,掌握操作要领,做到“三懂六会”(三懂;懂原理,懂结构,懂方案规程;六会会识图,会操作,会维护,会计算,会联系,会排除故障).专业对培训工作高度重视,同时为了保证培训工作顺利开展,通过培训达到提高操作人员的实际操作技能及在事故状态下处理事故的能力以饱满的精神状态来迎接新的挑战现计划如下、加强安全生产管理,落实安全生产责任制1年锅炉班从加强安全生产管理入手,进一步落实安全生产责任制,开展生产20xx劳动竞赛活动,针对锅炉班检修工作特点,积极动员全体职工在日常维护工作中,认真开展“质量第
一、安全第一”的活动,大力开展设备“零缺陷”管理,要求各项工作要认真作好“三查(查安全、查隐患、查落实)”工作,在保证安全的前提下,保证检修质量,圆满完成各项生产任务,确保锅炉、脱硫设备安全经济运行、做好“思想教育”工作,确保班组人员稳定2根据北骄公司的要求,年将有新职工分配到锅炉班,这对锅炉专业发展壮大20xx是一件好事,但因职工个人原因,给职工思想稳定带来一定困难,我们以实际出发注重人文关怀和心理疏导,团结一心,同时加大班组奖励考核力度,提升工作积极性,确保队伍稳定发展以积极心态爱岗敬业圆满完成各项生产任务、狠抓班组基础管理,提升班组管理水平3年月日,锅炉改造后第二次投运,运行时间计天,观察运行20xx1153#14工况角有结焦现象,并伴有燃烧负压波动不稳定现象,飞灰可燃物平均为4#炉渣可燃物平均为在月日停炉后对炉炉膛内部进行了检查,发
6.7%,
19.6%,11183#现角三次风喷嘴下摆拉杆调节失灵,角中、上二次风喷嘴结焦,对炉进行了风2#4#3#速测试发现角二次总风门定位不佳,进行了调整,同时对、角三次风喷嘴连杆4#2#4#进行了处理与调整,现在热态备用,待投入后观察其运行状况
二、搞好设备检修,提高设备健康水平、按照公司统一安排,月份公用系统进行检修,对重点项目进行检查,确认立110项,锅炉专业公用系统检修项目项,同时制定设备检查消缺项目多项,按照重点、1250难点、先重后轻的原则,在时间紧、项目多的情况下基本按计划顺利完成,并组织实施了检修后的检查验收及各项试验工作,保证了机组的按期投运、在对整体设备进行检查、检修的同时,对主要设备存在的缺陷进行重点检查处2理,、炉水冷壁下联箱排污管所在位置水封槽处腐蚀情况严重,易发生泄露爆管,1#2#严重影响了锅炉的安全稳定运行,在本次检修公用系统中,所有的弯管全部更换,部分腐蚀较重的直管更换,、炉低温省煤器检查发现磨损严重,部分管子壁厚1#2#
1.8mm,经商定做临时补救措施,测壁厚补焊,炉补焊根、管炉补焊根1#
6989、、炉甲、乙排粉机壳体轴封漏粉,壳体漏粉是运行时间较长磨损所致,轴31#2#封漏粉为长期存在的问题,一直未能解决,结合更换甲、乙排粉机壳体提出对排粉机轴封漏粉处理建议,在排粉机叶轮背面加补副轮,同时对叶轮磨损严重部位进行防磨补焊,此项工作分别在、月份完成,经试运轴封漏粉消除,收到了良好的效果,1011对炉甲磨煤机衬板检查更换,分别为块、块,内部钢球进行筛检2#8456锅炉班非常注重班组建设工作,建立健全班组各级人员生产岗位责任制,并认真落实,完善班组管理台帐,明确工作上必须服从命令,听从指挥,对所管辖设备设施,坚持定期巡视检查制度和定期检查维护制度,发现设备缺陷或安全隐患及时汇报和处理,确保设备始终处在“可控在控”中,确保了机组安全可靠运行、坚持“人才强企”的战略,培养高素质专业人才4根据集团公司加强人才培训工作的要求,班组将利用半年时间对锅炉检修人员进行交流轮训,按照专业培训计划的要求,以理论知识和操作技能为重点()加强人才培养和人才队伍的建设注重专业人才和新职工的成长,做好后备1专业人才储备()加强人员培训和考试管理,充分利用现场设备资源开展实操培训学习,苦练2本领,形成个个有绝招,人人有绝活,全面提高职工动手能力()强化技能人才培养通过职工技能素质建设,每周引导职工学习业务、钻研3技术,熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识,增强职工的创新能力,加强管理、改善质量、降低成本、增进效益()强化职工安全宣传教育,建立本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系,4建立健全学习考核档案,保证安全技能的提高,杜绝培训盲点养成良好习惯自觉遵守,由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”,从而实现安全管理提升()增强团队创新能力坚持以职工为主体,依靠职工的集体智慧,创新管理,5创新技术广泛开展合理化建议活动,要充分利用集团的技术创新平台,结合公司生产的实际情况深入开展科技项目攻关()加大对职工的职业教育培训和职业技能开发的力度通过外出调研、挂6职锻炼、集中培训、岗位轮训相结合等方法,为提高职工素质搭建学习平台,提高职工的整体素质、坚持例会制度,提高锅炉班组管理执行力5锅炉班组坚持每周定期召开一次班组会议,结合班组实际情况,不断加强民主管理,健全和完善锅炉班组民主管理制度,经过职工认真讨论、进一步完善班组奖励考核管理办法,提高班组整体工作执行力总结过去,展望未来,锅炉班由稚嫩走向了成熟,班组建设已初具规模成绩固然另人骄傲,同时我们也看到锅炉还存在着很多的不足,管理经验不够丰富、对系统设备的了解还有很多欠缺、人员技能水平、责任心还有待提高虽然我们还有不尽人意的地方,可是我们有决心在今后的工作中通过磨砺使我们的锅炉班成为一只敢打硬仗的过硬队伍锅炉专业工作总结「篇七」本人于月毕业于河北工程大学电厂热能与动力工程专业,同年同月进入天津蓝7巢电力检修有限公司,时至今日,已达十一年之久回眸过去十一年的工作历程,收获颇丰,我参与的工程是火电厂检修工程,每个工程对我来说都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累在这五年中,我已从一个涉世未深的大学生成长为一名合格的自豪的人岗位从班组的技术员一直做到检修项目经理岗位月至年月,我被公司分派到锅炉检修处风机班任实习技术员,从基层做820xx7起,深入检修现场,实际动手参与设备的检修工作在领导及同事们的热情帮带下,在较短的时间里,我的业务知识和工作能力都有很大的进步在此期间我参与设备检修的过程验收、修后的整体验收及检修记录整理,得到了领导及同事们的目定月至年月,我被公司正式任命为风机班的技术员,主要负责发电厂风机820xx5检修的质量验收工作在工作中,我仔细阅读作业指导书、设备参数、图纸等,详细了解设备的检修工序和验收质量标准,在检修过程中做好过程监督,杜绝返工情况发生,避免人工浪费每天我都坚持写施工日志,认真记录当天发生的有关工程上的事件,对于工程上发生的自己不能解决的问题,及时向主管专工汇报我不怕苦、不怕累,积极配合主管专工,努力完成其交办的各项任务年月至年月,在我担任锅炉专业专工期间,参与发电厂锅炉大小20xx520xx12修共次,主要负责制定了大小修进度计划、制定质量目标、编制施工方案、建立设12备台账、收集和整理检修记录等工作负责编制和执行反事故措施和安全技术措施特别是大修后汇总大修记录编写了详尽准确的大修总结,为设备管理、技术管理方面做出突出贡献由于工作突出我被公司指定为锅炉专业的负责人,独立负责锅炉检修的组织和施工在时间紧、任务重,缺少厂家有关资料的情况下,凭自己的工作经验及所学知识,完成了电厂锅炉系统的多次大小修工作坚持每天到工程现场跟踪锅炉检修的施工,及时发现了一些问题并下达整改指令,制定详细的检修规程,确保了锅炉检修工作的圆满完成年月至年月,我被公司任命为锅炉检修处的副主任,主抓检修处20xx120xx12里的质量管理和人员培训工作在此期间,我全面负责单个项目锅炉检修施工工作从人员的组织、机具的准备、施工资料的准备,到检修项目施工计划的审核、施工方案的批准、施工安全和质量的过程监督、质量目标的实现全权负责在施工过程中我狠抓现场的安全管理和质量管理,建立健全的质量体系,使每一个质量体系人员都发挥其应有的作用,做好内部的三级验收制度,责任分工明确,使每一级的验收都切实执行,落实到个人,验收签字,保证每一级的验收都严格按照质量标准来执行,确保整体的检修质量在我负责的锅炉检修中,多次受到业主的好评,也得到了公司领导的认可年月至年月,我被公司正式任命为锅炉检修处主任,全面主持锅炉20xx120xx7检修处的管理工作检修处的日常管理在一年半的主任工作期间,我结合电厂检修的实际情况,在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统
一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班组建设提出了自己的管理思路,得到了公司领导的很高评价也是因为我对检修处管理工作的参与,让检修处各项管理有了一个新的提°年月至今,我被调到检修事业部,担任检修项目经理职务代表公司负责20xx8检修项目的组织、协调、经营管理工作担任检修项目经理以来,共独立组织过火电厂机组大修次,机组小修次在项目上抓安全、质量、进度、文明600wm2300wm2施工和经营管理工作其中的两次机组大修都得到了业主的一致好评理论水平学习方面实践需要理论指导,只有理论成立才有实践的可能,工作后,我时刻意识到自己知识的还不够,电厂是生产一线,各个环节充满着技术含量为了使得自己能较透彻掌握自己岗位的技术原理,提高自己的技术水平,多年来我坚持持续不断的自学,阅读了大量专业著作,包括各种标准、规范及手册、技术问答、管理类等等书籍不仅熟悉常规火力发电厂机、炉、电、化、输煤等专业知识,而且完全靠自学也对燃气轮机组、垃圾焚烧炉有一定程度的了解使一个原来只知道自己本专业知识的人靠不断的持续再学习从而能达到电厂各个专业知识都有所了解的人,具备了一个工程师应有的专业技能回顾这几年来的工作经历,虽然自己付出了很多,甚至为了自己事业,牺牲了与家人的团聚,在遗憾外,也倍感安慰因为自己的付出也得到了应有的回报,在这几年的专业技术工作中,用自己的所学在电厂的生产实践中作了很多工作,为自己供职的单位解决了一些技术问题,具备了一定的技术工作能力但学无止境,我将继续坚持再学习,争取成长为一名更优秀的工程技术人员锅炉专业工作总结「篇八」
一、班组管理继续深入开展工作积极做好周计划,对卫生包干区域秉持合理计划合理分6s6s配的原则进行清扫工作,并做照片反馈,做好自查整改工作,由于卫生包干区实行定点定人管理,大家各负其责,工作积极性有明显提高在密封点的排查中,本班整6s理了炉各制粉系统密封点情况,并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联#8#9系检修处理,有效保证了该工作了落实全班人员积极参与到提案的工作中来,需6s开拓思路,力争作出有含金量的提案本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫,处理了炉甲、乙磨人孔处平台上长#9期积煤这一卫生死角,抄出煤板车虽由于制粉系统经常泄漏,加上阴雨天气不断,3问题仍较多,打扫后不久就又脏了,但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转在捞渣机卫生上,要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣,并组织人员清理了炉南侧整条渣沟,有效保证了溢水畅通,解决了地面经常积水的问题对一些生产#9现场跑冒滴漏引起的卫生差情况,及时统计,开缺陷单或横向联系单,及时联系检修处理在其它方面也积极响应上级文件与要求,设备点检、每天要做的事等,要求每位班组成员都仔细学习,了如指掌全班能严格遵守厂规厂纪,未发生一次违纪,严格按照上级下发文件,执行各项操作规定,努力降低各项消耗,及时分析指标异常情况
二、安全生产及技经指标分析本月未发生人为操作事故,主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题本月锅炉技经指标完成情况较差过热温度℃再热温度℃温度较上月虽有所上升,但与其它班组比仍有差距xx xx,因两台锅炉给粉机来粉均有不爽情况,在汽压波动时温度设定低为控制减温水用量及时打焦吹灰,本班减温水用量较好,下月目标主要一是在思想上经常督促各司炉,并要求副司炉参与燃烧调整,控制并减少过再热超温时间;二是在过再温度普遍较低的情况下,加强调整,努力提高过、再热温度,同时要努力降低减温水用量送风单耗炉送风单耗有所上升,炉送风单耗下降分析原因主要为炉XX,#8#9#8空预器漏风量增加,炉空预器漏风量减少,用漏风经验公式算出炉甲侧空预器#9#8漏风率肌乙侧空预器漏风率炉甲侧空预器漏风率乙侧空预器漏风率x xx%,#9xx%,炉送风转速较检修前明显上升(上升约转/台)各风门仍调整在原先位置一xx%#8x次风压仍只能保持送风转速上升风压不变引风单耗因炉旁路在开启状态单耗明#9显下降超温时间本月超温时间在部门制定奖励政策后得到了较大的改善,超温时间大大降低司炉监盘比原先认真多了,提前预控工作得到了加强本班超温时间控制较好分钟XX排烟温度未能完成厂部制定的指标,主要原因为环境温度较去年同期高了进度2可能空预器的换热元件磨损及积灰严重降低了换热效果本月飞灰、灰渣控制还好在合理范围内炉分别为与上月相比,基#8#9XX%,xx%本差不多,但在四个班中仍最差灰渣与上月相比也差不多制粉单耗较高XX%xx%主要原因为煤种配比泥煤量减少使得制粉出力降低,如今后仍是这种配比的话仍需添加钢球以保证制粉出力
三、班组培训按本年度月份培训计划,对各班组人员进行了培训本月培训内容主要是受热2面、水循环相关知识培训以学习为主,不明白处作出必要讲解平时上班时对一些常规问题进行提问,再结合实际操作,使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高三月份培训计划
一、、风烟系统的布置走向,运行方式
1、脱硫系统启停对锅炉的影响及操作过程中的注意事项
2、厂用蒸汽在锅炉的走向
3、在启停炉及事故状态下如何切换给水系统
4、锅炉烟温、过再热温度调整、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站,各有什么56要求
二、除灰、除渣系统检修的安全措施如何落实,空压机冷却水的.切换,锅炉水封水切换
三、燃气轮机知识培训燃烧室、透平相关知识、原理建议因排烟温度偏差大建议检查空预器的换热元件磨损及积灰情况二月小结本月本班值指标完成情况较上月有所进步,主要是加大了监盘力度,在提高技经指标的同时尽量减少超温炉超温时间均较少,各炉整月超温时间累计均只有分钟左右在安#8#9xx全、事故处理方面,炉放粉后本班多次处理了积粉小室的煤粉自燃,避免了事故#8xx,扩大班组培训方面在巩固自身知识情况下,响应公司号召,积极学习有关燃气机组方面的资料,在卫生方面也较重视,本月加大了对包干区的打扫力度,并在打扫好6s包干区的前提下,积极响应发电部要求,自查自改及时解决问题,如本月主动清理了炉南侧整条溢流水沟#9卫生工作工作继续进行中,本班组人员对该项工作在思想上已经非常重视,工作比原来6s也有了较大的主动,提高明显本月本班自查自改较上月有所减少,主要是加大了对自身包干区的打扫力度本月中旬炉计划停炉检修后,各卫生包干区均较脏,锅炉#8正常运行后已对包干区逐一进行了打扫在提案上要求每位班组成员开动脑筋,积6s极参与在卫生工作上,本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫,更是处理了xxxxxx虽由于制粉系统经常泄漏,加上阴雨天气不断,问题仍较多,打扫后不久就又脏了,但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转在捞渣机卫生上,要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣,并组织人员清理了炉南侧整条渣沟,有效保证了溢水畅#9通,解决了地面经常积水的问题每块包干区仍是指定到个人,谁包干的地方出了问题谁负责班组对工作积极的人员也必定在值际指标中给予一定奖励,做的多,得的多,充分调动班组成员的积极性对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况,及时统计,开缺陷单或横向联系单,及时联系检修处理在其它方面也积极响应上级文件与要求,设备点检、每天要做的事等,要求每位班组成员都仔细学习,了如指掌安全生产本月安全形势上,主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题;二是密封点6s的排查本班要求班组人员保证巡检次数,并加强巡检质量本月开出缺陷单条数与上月差不多,要求注重缺陷单的质量,一些小毛小病仍坚持在白班直接联系检修立即处理掉,保证缺陷能迅速得到处理不扩大化班组成员巡检也较认真,发现的问题也较多,本月多次发现吹灰器存在问题及时联系检修处理;在保证粉位方面,一XXXXo方面要求勤调整,一方面要求加强断煤处理速度,而且积极联系燃料,对煤种做出调整在冬季防冻工作上,要求每天定期检查各防冻设施,遇到防冻灯坏及时联系电气和检修处理在空压机方面,本月电场运行形式一直堪忧,由于负荷高灰量大,多次出现电场积灰问题,且经常有仓泵阀门异常,且空压机也存在较多问题,要求仓泵运行人员加强巡检,发现问题立即上报并通知检修查看在给粉机来粉问题上,要求司炉不要一味求稳关小一次风门而不注意一次风速、火嘴结焦情况,要求班组成员对不来粉的给粉机多疏通、多敲打,保证一次风压正常,对火嘴壁温异常升高的及时打焦处理或停运吹扫,XXXXXXXXXo在密封点、泄漏点排查上,本班整理了炉各制粉系统密封点情况,并对一些#8#9在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理,有效保证了该工作了落实对班组人员的着装严格要求,尤其是捅煤、打焦时,手套、安全帽、面罩等一定要佩戴,尤其冬季巡检外套拉链问题经常提醒班组成员一定要遵守平时也班前会上每次都要着重强调,确保人身安全日常的事故预想、反事故演示等台帐及时完成,无论是对安全还是自身业务水平都有所提高培训按本年度月份培训计划,对各班组人员进行了培训本月培训内容主要是受热2面、水循环相关知识培训以学习为主,不明白处作出必要讲解平时上班时对一些常规问题进行提问,再结合实际操作,使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高本月也能独立进行司炉盘监盘工作,卫生工作不仅积极,分xxxxxxx8担也较多,发现缺陷也较多,但学习缺乏主动性,在下月培训中应加强督促XXXXXXXo锅炉专业工作总结「篇九」年月,暨公司开展对标管理工作半年以来,运行部深入贯彻公司对标管理20xx6工作精神,扎实开展对标管理工作,从管理和指标两方面落实对标管理要求,将对标管理和月度经济分析有机结合,对指标进行全要素分析和对标控制,运行部各专业指标取得巨大进步,达到年初既定的目标,全面完成公司上半年度对标任务
一、开展对标工作的具体做法运行部锅炉专业二级指标共有四个、锅炉效率
1、排烟温度
2、锅炉烟气含氧量
3、飞灰含碳量,针对锅炉各指标之间互相影响和制约的关系,综合考虑各因素,4采取效益最大化原则,确定锅炉运行调整改进的方法
(一)排烟温度排烟温度偏高是影响我厂锅炉效率最大的因素,同时也是东锅同类型机组的共同特性,针对此一问题,要求运行各值加强锅炉吹灰,空预器每班吹灰一次,机组负荷大于除了白班要求全面炉膛吹灰以外,要求中班和夜班也必须吹灰运行上合理配500MW,风,根据制粉系统出力调整一次风量,保证输粉的前提下尽可能降低一次
三、抓好员工培训,提高操作技术水平锅炉专业按照生产运行处的统一安排,遵循培训管理制度,以班组培训为主,专项制订相关的培训措施,设立现场考问技术问答、事故预想、题库进行循环式培训,每月进行一次专业技术考试,考试成绩公布排序,并纳入经济责任制考核,对在岗的员工实行动态管理,以理论实际操作为主,打分排序,定期进行民主评议,以此进行岗位调整,做到公开、公平、公正,通过一系列的培训及奖罚措施,提高了员工学习技术业务的积极性,保证了生产运行的安全稳定按照公司生产计划安排,今年冬季为三台锅炉运行,根据现有人员编制,需招收部分新员工培训顶岗,以保证冬季三台锅炉的安全稳定运行,为确保新员工能够在培训时间期内系统全面的掌握基本基础知识及操作技术,从实际出发,以生产为主,制定了新的员工培训计划,年月日年月日,分各阶段系统全面的20xx8120xx10315进行培训,每月组织两次考试,严格考试纪律,建立新员工培训档案,一人一档,考试成绩结合培训期内表现,全部存档,作为定岗的重要依据,每阶段培训考试结束后,根据新员工所反应的相关问题统一进行指导,截止到月份共有名新员工经考试合128格顺利定岗,新员工虽然定岗,但离会犯要求差得甚远,督促指导新员工在学习干、干中学,尽快掌握业务技术,提高自身的操作水平
四、存在问题与教训、加强设备检修质量的监督与验收,把好质量关炉启动时制粉系统锁气器拉13#杆损坏,细分离器堵塞,造成燃烧不稳定,温度升高,风机调节门卡死等设备故障,延误了启动的时间,延长了并炉的时间,给企业的安全稳定运行留有隐患,经济效益带来了损失,在以后的验收与试验中要认真填写验收单,试验操作记录,确认远程与实际相符,杜绝此类现象的发生风比率,增加二次风比率,尽可能开大燃烬风门优先启下层制粉系统,同时增加下层制粉系统出力,减少上层制粉系统出力,降低炉膛火焰中心位置通过对标分析,每个月排烟温度均达标
(二)锅炉烟气含氧量根据锅炉负荷氧量对应曲线,综合考虑锅炉燃烧效率,降低未完全燃烧损失,保证煤粉充分燃烧的基础上,尽可能维持较低的氧量,减少送风根据煤种变化,调整送风飞灰含碳量和锅炉烟气含氧量是一对矛盾,运行当班人员要勤分析,勤思考,积极调整,实现两者最优,以保证两者达标
(三)飞灰含碳量要求运行人员严密监视锅炉飞灰含碳量参数变化,遇有不正常增大趋势应及时处理,增加送风,优先提高燃尽风量,充分利用锅炉燃烬风的作用制粉系统运行调整应根据煤粉细度和磨煤机出力调整一次风量,防止一次风量过大风压过高造成煤粉变粗从而造成燃烧不完全
(四)锅炉效率锅炉效率是个综合指标,只要锅炉各指标对标达到要求,锅炉效率就能达标运行上,我们积极采取措施减少排烟热损失,如下调空预器密封装置间隙以减少漏风率,加强吹灰以增强换热效果等;提高制粉系统出口风温,尽量多用热一次风少用冷一次风;在保证燃烧完全的情况下,降低锅炉过量空气系数运行等一系列措施,保证了锅炉效率多月均达标且好于标杆电厂
二、开展对标管理工作的几点体会、对标工作突出一个“实”字,重实干、办实事,求实效,认真分析数据寻1找差距原因及寻找对策,是对标工作的中心任务,找出原因想出办法后去实施对标工作的重点,只有实干才能引领着公司各项指标一步步提升,取得实效;、完善组织体系是取得对标管理实效的重要前提公司制定了对标管理实施方案,2明确了总体思路、总体目标、基本原则和主要步骤,为对标工作的有序推进奠定了坚实的基础、各专业工作小组每月按规定的格式和内容总结、报送对标完成情况,是对标管3理工作的.有力支撑
三、今后的工作打算下一步将继续贯彻集团公司和公司的对标管理工作要求及精神,认真分析,积极工作,全面实行对标管理,寻找差距和解决办法,认真落实整改,为公司的做大做强发挥更大的贡献、职工的技术业务培训还有待于规范、细化、加强、要有针对性,重点要加强规2范化的操作,特别要在设备存有缺陷的情况下进行操作要做好相关的事故预想,炉3#乙制粉系统在热风门存在缺陷时停制粉发生误动作,造成乙给煤机皮带过热烧坏,燃烧器改造结束后,由于三次风喷嘴角度发生改变造成在停制粉系统过程中过炉灭火,所以规范操作势在必行,锅炉专业在近期的培训考试重点以操作规程为主,根据实际情况、季节环境进行培训力争员工的操作技术、理论水平上一个新台阶,为锅炉的安全、稳定运行打好基础、基础管理工作相对薄弱,相关的规章制度执行落实不到位,现场文明生产有待3于进一步提高,值班纪律有待于加强要培养引导和提升班组长的管理水平,严肃认真对待工作,带好头,负好则,要用检查考核相结合的方式促使员工从思想上充分认识到遵守纪律,服从管理对企业安全稳定生产的重要性
五、其他工作、年月份市锅检所对炉进行了外检120xx31#、炉更换消音器,向空排汽二次门,做热处理21#、炉布袋除尘器加装防雨棚,气管路更换31#、安装调试飞和冷冻干燥机一台
4、空压机由空冷改为水冷52#、炉低温段预热器进行了清理疏通,部分泄露管封堵61#、炉脱硫塔内部除雾器修补,环形管更换71#、、主给水调节门,大旁路调节门拆检调整81#3#年锅炉专业将以精心操作,节能减排,增收节支为主线,狠抓基础管理工作,20xx提高员工、锅炉设备整体管理效能,使操作更规范,设备更健康,基础管理更完善,倡导管理、创新相结合的模式,积极探索企业内部管理的新思路,最大限度调动每位员工的工作积极性,做到规范操作,有序,精益求精20xx年主要工作计划、根据环保新规范为好、脱硫设备的改造11#2#、炉除尘器电改袋23#、脱硫设备改造33#、、炉三次喷嘴更换41#2#、、炉低温省煤器检查、修补、更换、员工业务技术培训51#2#6锅炉专业工作总结「篇二」年锅炉专业在各级领导正确的引导下,在各位同事的积极配合下,通过广大20xx员工的不懈努力,基本完成了年锅炉专业攻坚工作,现总结如下20xx
一、通过采取如下措施完成了降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度,延长其使用寿命,控制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停,降低检修费用
1、加强主汽参数的日监控,严格控制三级过热器出口蒸汽温度在480〜510℃之间;四级过热器出口蒸汽温度控制在525〜540℃之间;、严格控制省煤器处锅炉氧量在范围内;23-5%、定期对锅炉风烟系统进行检查堵漏,降低
三、四级过热器管束向火侧冲刷3速度;、控制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内飞4灰浓度,降低
三、四级过热器管束向火侧磨损速度;、控制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内腐蚀性气5体的浓度,进而降低其腐蚀速度
二、虽然采取了如下措施,在基本保证了除尘器的安全稳定运行,但在特定时间内对整个机组的经济运行造成了一定程度的影响;通过对除尘器系统的治理,改善了除尘器系统脏、舌、差的现状,但由于除尘疏灰系统管道和弯头内壁积灰严重,通流L面积减少,疏灰管道堵灰的异常现象时有发生,未能完全消除对除尘系统环境卫生的影响、加大定期工作执行力度的监督力度;
1、加强除尘、输灰系统设备治理,逐步减少除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗2由于未能全部完成年攻坚目标,下年度将继续采取如下措施,力争早日圆满20xx完成攻坚目标
一、对于除尘系统的治理,将采取如下措施、针对除尘疏灰管道及弯头内壁结垢,通流面积减小的情况,计划采购新的管道1和弯头及时予以更换,确保疏灰畅通,尽量将疏灰管道堵灰次数降至最低,减轻直至消除对周围环境的影响;、由于除尘器布袋大部分使用期限已接近两年,破损率有所增高,我们应该继续2加大定期工作的执行力度和监督力度,增加检查频次,制定计划,对于破损布袋及时予以更换,减轻对引风机叶轮的影响;、通过入炉燃料合理掺配和锅炉燃烧调整,想方设法杜绝除尘系统结焦;
3、加强除尘、输灰系统设备治理,逐步减少直至杜绝除尘、输灰系统跑、冒、滴、4漏、渗
二、对于降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度,延长其使用寿命,控制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停,降低检修费用的目标,虽然已圆满完成,但我们仍将其作为下年度目标,继续采取如下有效措施,保持良好的可控状心、、加强主汽参数的日监控,严格控制三级过热器出口蒸汽温度在之间;1480〜510c四级过热器出口蒸汽温度控制在之间;、严格控制省煤器处锅炉氧量在525〜540C23-5%范围内;、定期对锅炉风烟系统进行检查堵漏,降低
三、四级过热器管束向火侧冲刷速度;
3、控制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内飞4灰浓度,降低
三、四级过热器管束向火侧磨损速度;、控制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内腐蚀性气5体的浓度,进而降低其腐蚀速度、不断优化锅炉燃烧调整方式,进一步降低
三、四级过热器处飞灰颗粒硬度和浓6度,进一步减轻飞灰磨损锅炉专业工作总结「篇三」各位领导,各位同事大家好!不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束年的征程年对于我和新20xx20xx区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了至车间的全年供汽任务,为公司612年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献经过名员工个轮次的不懈奋战,20xx1509我们终于完成了年的使命一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,20xx制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方在此,我代表新区锅炉工段全体员工就年度的各项工作进行总结20xx
一、在安全生产方面安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件.加强员工的安全意识教育1除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息2在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全为员工树立了良好的典范认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理
3.窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定存在的问题以及需要改进的地方、对于设备系统方面变化的考虑不够,应拒绝“经验办事”的工作态度,同时制1定出相应的制度措施,今后应努力加强“认真思考,技术分析,责任心培养”等方面工作,并制定相应的防范措施,执行、落实好各项制度,加强职工防范意识教育、和技术指导水处理方面,我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范,以及在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境
二、节能降耗方面近年来,公司和车间大力加强节能降耗工作,对我们新工段的工作也提出了新的要求工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义,重点在以下几方面开展了工作.加强员工的节能意识教育1。