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银行内控工作心得体会银行内控工作心得体会「篇一」经过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情景,对职业道德诚信,合规操作认识和临督防范认识有了更深一层的认识现就此学习活动的心得总结如下几点1加强合规文化学习,落实合规制度合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,仅有按章办事,我们才有保护自我的权益2提高自身业务素质,加强风险象环生防范认识合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目,我们都能够从金融业务知识中找到答案,应当说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的认识,防范于未然3强化柜面风险象环生管理工作对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理4深入开展内控合规教育,提高风险防范认识和自我保护认识的教育跳就是企业合规文化市政建设在全员中开展合规文化建设大开展活动讨论,就是要通过学习、讨论,大家认识到合规文化建设的极端重要性并积极参与其中其次下大气力做好全员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有业务人员人人熟知制度规定,全都争当合格柜员、能手;通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,进一步增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营银行内控工作心得体会「篇八」合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识作为建行的一名员工,我深刻体会到合规意义重大
一、对合规经营的认识理解合规经营是防范商业银行操作风险的需要合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形合规经营是完善商业银行制度体系的需要银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险合规经营是银行实现发展目标的重要保证合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰
二、对合规经营的内在要求加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话有时,总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理,在制约着业务发展细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,才有保护自己和广大客户的权益的能力思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起银行内控工作心得体会「篇九」银行内控达标年心得体会银行内控达标年心得体会10月14日,邮储银行莆田市分行召开全辖动员会议,全面启动20xx年”内控达标年”活动会上,该行行领导作了动员讲话,指出邮储银行转型,内控管理是基础,做好管理才能更好地服务于经营,要通过开展达标年活动,全面学习先进经验,形成自己的内控体系要全员参与,形成合力,认真按照方案部署扎实开展,确保活动取得实效全辖各级机构要以本次活动为契机,为建设一流大型零售商业银行而共同努力据悉,本次“内控达标年”活动为期3个月,是邮储银行继20xx-20xx年连续三年开展合规建设活动之后的又一项重大举措活动重点围绕“与上市规范对标”“与监管要求对标”“与内控评价对标”“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,并组织全员签订“合规承诺书”及撰写学习心得体会(内控建设建议书)通过持续不懈的努力,力争在客户、同业、监管机构及社会公众中树立邮储银行良好的合规形象,打造独具特色的邮储银行合规文化品牌(吴荔鑫)邮储银行莆田市分行内控达标年活动突出“条线共建”和“双线推进”东南网莆田10月19日讯为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出“条线共建”和“双线推进”营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线,不断提高经营管理水平该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展银行内控达标年心得体会按照文件要求,20xx年邮储银行“内控达标年”活动要组织全体员工认真学习总行下发的《内控达标学习手册》,并在学习手册中撰写学习体会在提倡自学的基础上要求组织集中学习讨论不少于3次第
一、组织学习,提高认识邮储银行新干县支行积极响应市行号召,分别于10月
12、
13、14日三天内,分网点、分部门进行了《内控达标学习手册》的学习本次学习本着“学深学透”的原则,每人都认真学习,做好笔记只有学习好领会透,才能在思想认识上有一个大的提高,查找问题才会有的放矢,才能找准问题,整改落实才会更加自觉第
二、撰写心得,加深理解学习是本次活动基础性先导性的环节,为了避免出现学习时注意力不集中,内容耳进耳出,没有入心入脑的情况,同时为了加深全行员工对本次内控达标年活动的理解,该县支行要求全行员工必须撰写学习心得体会通过撰写心得体会,经过思维加工,对内控达标年学习手册能充分的认识和理解,使每位员工在交流借鉴中吸取营养、在思想碰撞中升华认识,达到本次学习的目的银行内控达标年心得体会为强化南平市邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行〃内控达标年〃安排部署,南平市邮储银行联合市邮政分公司开展了20xx年〃内控达标年〃活动活动重点围绕与〃上市规范对标〃、〃与监管要求对标〃、〃与内控评价对标〃、〃落实整改问责〃和〃内控知识培训及考试〃开展,同时结合〃三个三“风险管控机制建设和案防工作重点,组织全体员工再次签订〃合规承诺书〃、撰写学习心得体会南平市邮储银行、市邮政分公司联合制定了《南平市邮政金融20xx年〃内控达标年〃活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确同时,该行要求各级支行高度重视,加强组织督导,结合〃两个加强,两个遏制〃回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和〃三项清单〃工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》,有效提升全员内控合规意识和制度执行力银行内控达标年心得体会近日,邮储银银行福建省分行在全辖各级机构启动以“内控达标年”为主题的内控建设活动,旨在持续提高全行风险管理能力及合规管理水平,更好地服务广大客户活动重点围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,同时结合该行“三个三”风险管控机制和“四不为”案件防控机制,组织全行全体员工再次签订“合规承诺书”、撰写学习心得体会(内控建设建议书)邮储银行福建省分行各级机构将通过多项活动,不断提升福建邮政金融内控管理水平,为广大客户提供更加优质、高效的金融服务银行内控工作心得体会「篇十」
1、强化合规意识,加强道德教育“思考方式决定行为和成就”务必让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准一是强化法纪意识用心开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自我思想中二是强化奉献意识引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,应对各种诱惑持续高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾三是强化自觉意识引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自我的行为,使自我循规蹈矩四是强化群众意识引导每个员工珍爱群众荣誉,关心群众的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强群众观念
2、培养良好习惯,提高执行潜力要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,构成制度制约二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,务必坚持;对于不适合形势发展要求的,务必及时进行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则带给指导三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,仅有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上到达更高质量和更有效益的合规
3、加强自我管束,规范合规操作“合规操作,从我做起”合规不是一日之功,违规却可能是一念之差一是管好自我自尊自爱是员工自我培养自立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的基础,员工要从保护自我、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的潜力二是监督别人不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自我经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底,是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段三是坚持流程流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营带给强有力的督查制约四是建立有效沟通的平台透过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭状况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都明白员工八小时内外的动态,及时帮忙有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心
4、完善绩效考核,建立监督机制完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩二是建立奖罚并重的专项考核激励机制对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究职责三是建立沟通制度制度不是颁发了就完事,管理人员要经常向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行四是建立合理化推荐制度透过开展“合理化推荐活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化推荐,凡是自我提出来且受到重视并在实践中得以运用的推荐,员工自然会铭记在心,自觉执行
5、抓好典型教育,树立榜样作用“榜样的力量是无穷的”正面典型是旗帜,能够启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,能够敲山震虎,以之为鉴一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头要时时讲合规,行为要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,仅有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在银行经营中发挥作用二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,透过透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织员工学习案件的警示教育,个性是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,到达警钟常鸣、防患未然的目的合规文化的建设贵在坚持合规文化的建设是一个持续的动态过程,而不是一劳永逸的工作它需要银行在持续相对稳定的核心合规价值观的前提下,开展形式多样、富有实效的合规文化建设活动,从而在全行范围内倡导和弘扬“合规光荣,违规可耻”的合规理念,树立和强化“合规从高层做起、合规创造价制、合规人人有责”的合规意识,烘托和营造良好的合规氛围,逐步构成防控各种违规行为的动态防护网,最终培育和建立具有我行特色的合规企业文化银行内控工作心得体会「篇十一」在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,农行事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴推进合规文化建设,必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解第一,要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全行员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用第二,要更新服务意识现实看,银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急从我行看,我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变,但这些转变还仅仅停留在表面层次上,缺乏更深程度的挖掘在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地这就要求我们必须树立强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展特别是要准客户定位,牢固树立为优质客户服务的意识,因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润第三,要着实提高风险管理水平与技能一方面,从我行自身来看,在银行成本上受到诸多限制,包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等在计划经济体制下,我们很长一段时间忽略了成本的制约因素,盲目地增人增机构增规模,不计成本造成了相当程度的浪费止匕外,我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞,缺乏控制节约成本的有效措施,许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识实践证明,无约束下的经营,就会增加经营风险因此,我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长,重规模、轻效益,重发展、轻风险,重投入、轻产出,重短期效益、轻长期效益的局面,要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层,要学会在有成本制约条件下的健康发展,每项业务都要讲成本管理,每项经营活动都要讲成本制约,认真测算评估投入与产出的数额比例,追求效益的最大化另一方面,国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的作为一名员工,特别是作为一名领导,只有风险服务意识还不够,还要有风险服务技能要采取有效措施,积极培育员工的风险意识,让员工明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处,使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中,进一步加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障第四,要树立全面协调均衡的经营理念认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范认识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育优良的风险控制文化,构成一种风险管理从有责的内控氛围经过合规教育活动找到了自我正确的价值观念与是非标准,对提高自我的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求银行内控工作心得体会「篇二」学了一个学期的内部控制,通过老师对知识的讲解和结合案例的分析,使我对企业内部控制有了全面认识企业内部控制是一整套完整的体系,它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成每一部分都是不可或缺的,都是企业内部控制正常运行的必要条件以下是我对学了内部控制这门课的心得体会
(一)对内部控制内涵的正确认识在没有正式学这门课之前,我认为内部控制就是制定企业规章制度,内部控制主要是会计和审计部门的工作,内部控制就是为了防止贪污舞弊直到老师开始介绍内部控制时,我才发现之前对内部控制的认识是不当的所谓内部控制,从静态角度讲,就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高,以及各种法规制度的有效执行,所制定的各种控制措施、程序和方法从动态角度讲,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行,以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程
(二)小组合作,通过作业,加深对内部控制的认识老师要求我们以小组为单位组建公司,模拟建设本公司的内部控制,通过这一方式,让我们既感受到了团队合作的重要性,又使我们对内部控制有了更深层次的认识,而不仅仅局限于表层目前,我行利润的主要来源还是依赖客户业务,但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求随着资本一级市场的发展,企业的融资渠道逐渐拓宽,一些优质客户已不再需要银行的融资渠道利率市场化的推进、客户需求的日益多样化,都迫使我们去思考今后的发展问题,真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时,也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务现在,中间业务的内涵在迅速扩充,提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘,要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展同时,由于中间业务的发展不受资本金约束,可以弥补资产负债业务发展受到的限制,因此协调资产、负债和中间业务的发展,既是市场经济法则对商业银行的要求,也是商业银行经营规则的内在要求为上经,我们农行在发展业务的同时,要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心让依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症,及时消除基础管理工作存在的隐患得到,增强防范风险的能力,为业务持续健康地发展创造了良好条件我们通过团队合作、成员分工的方式,完成了本公司的组织架构的设计、公司发展战略的制定以及人力资源总体规划的设计由于忽略了实际,刚开始设计公司的组织架构时,我们无从下手,设计出的组织架构与公司的规模不符,经过老师的点评与指导,我们一步步完善,最终确定了公司的组织架构有了前面设计组织架构的经验,接下来的两次作业一一公司发展战略的制定和人力资源总体规划的设计,经过我们小组成员的共同努力,都一一完成课后小组作业的完成,对于企业的内部控制,使我认识到如果一个公司的组织构架设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉、推诿扯皮,运行效率低下;如果一个企业缺乏明确的发展战略或实施不到位,可能导致企业盲目发展,丧失发展机遇、动如和后劲;如果一个企业人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现银行内控工作心得体会「篇三」中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的心得体会中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的心得体会10月14日,邮储银行莆田市分行召开全辖动员会议,全面启动20xx年“内控达标年”活动会上,该行行领导作了动员讲话,指出邮储银行转型,内控管理是基础,做好管理才能更好地服务于经营,要通过开展达标年活动,全面学习先进经验,形成自己的内控体系要全员参与,形成合力,认真按照方案部署扎实开展,确保活动取得实效全辖各级机构要以本次活动为契机,为建设一流大型零售商业银行而共同努力据悉,本次“内控达标年”活动为期3个月,是邮储银行继20xx-20xx年连续三年开展合规建设活动之后的又一项重大举措活动重点围绕“与上市规范对标”“与监管要求对标”“与内控评价对标”“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,并组织全员签订“合规承诺书”及撰写学习心得体会(内控建设建议书)通过持续不懈的努力,力争在客户、同业、监管机构及社会公众中树立邮储银行良好的合规形象,打造独具特色的邮储银行合规文化品牌中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的心得体会银行作为经营风险的.行业,风险防控是其生命线内部控制是为保证组织目标实现而建立的控制机制和实施的管控措施,在防范和化解银行经营风险中发挥着重要作用,良好的内部控制是银行有效抵御风险,保持健康持续发展的基础保障实施有效的内控合规管理是银行为提升核心竞争力、实现经营管理目标而进行的一项重要的工作,是加强内控体系建设、提高风险管理水平的一项重要任务
一、对合规经营的认识理解内控建设目前已成为银行经营发展的内在需求和内生动力合规经营是防范商业银行操作风险的需要合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形合规经营是完善商业银行制度体系的需要银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险合规经营是银行实现发展目标的重要保证合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰
二、提高思想素质,增强依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段作为员工,我们应每天从自己的岗位做起,严格遵守总行“十禁”,遵循职业操守,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的心得体会近日,中国邮政储蓄银行召开“内控达标年”活动电视电话会议,决定用3年的时间,在全国邮政金融板块范围内开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动这是邮储银行继20xx年“合规大讨论、20xx年“合规大行动”、20xx年”合规回头看”活动取得良好效果后,为进一步提高全行内控合规管理水平采取的重大举措集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进出席会议并讲话吕家进充分肯定了过去三年全行合规管理工作取得的重要成绩,指出内控建设活动是合规活动的延续和发展,要提高认识,高度重视,将“内控达标年”活动作为当前一项重点工作来抓,确保活动有效贯彻和全面落地;要全员参与,合力推动,每个单位、每位员工都要积极投身其中,对照活动具体要求,认真学习、对标;要借鉴经验,加强学习,吸收专业咨询机构的先进理念和专业经验,使邮储银行的内控体系建设有一个高的起点;要循序渐进,注重实效,通过3年时间的积累和沉淀,使全行内控工作实现质的飞跃吕家进强调,在内控体系建设过程中也要注重发展,内控建设和发展如同“鸟之两翼”“车之两轮”,需要统筹兼顾,协调共进中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的心得体会为强化邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,中国邮政储蓄银行盘锦市分行与盘锦市邮政分公司联合组织开展了20xx年“内控达标年”活动活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展市邮政分公司、市分行联合制定了《中国邮政储蓄银行盘锦市分行20xx年“内控达标年”活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确同时,市分行行领导要求各级支行高度重视,加强组织督导,确保活动扎实开展从20xx年起,利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动同时邮银密切配合,协调联动,确保活动顺利进行结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》并完成远程考试,有效提升全员内控合规意识和制度执行力银行内控工作心得体会「篇四」XXXX年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署现将我部近期内控工作报告如下
一、银行卡业务我部对信用卡业务进行了检查,客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符
二、加强了内控合规建设对内控合规员进行了调整和落实,根据个人金融部实际情况,指定XX副主任牵头,XX等几位同志为个人金融部的内控合规员并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估
三、强调业务学习和〉规章制度学习的重要性每月至少安排2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识大豆异黄酮识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观
四、对外围系统的柜员进行全面清理因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时进行了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案银行内控工作心得体会「篇五」这一次参加安全保卫培训,感触颇深从20xx年2月7日天津xx市区的一储蓄所的抢劫案,到甘肃xx“619”银行抢劫案,再到大连市xx储蓄所的抢劫案,都给我们敲响了安全的警钟防范风险时刻能不松懈,它时刻和我们的人身安生企业财产安全息息相关风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个柜员都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法要加强教育与培训,增强全员安全防范意识要经常对员工进行职业道德和安全防范教育,引导员工树立爱岗敬业、乐于奉献的道德情操,提高员工的法纪观念和安全防范意识要积极做好一线员工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突发事件的培训,制定和完善各种突发事件处置预案,开展一线临柜人员的安全防范技能培训和应急预案演练,提高员工识别不法行为和处理突发事件的能力,切实增强全员安全防范意识,努力提升全行安全防范整体水平和综合防范能力通过此次安全教育学习,识别和控制各种风险能力增强,积极规范操作行为和消除风险隐患通过对相关案例的分析和学习,对提高自己的安全防范意识和执行规章制度的自觉性有了近一步的认识,在以后的工作中一定时刻提醒自己多学习安全知识,提高自己的安全意识,因为只有安全了,我们才能将更多的精力和时间放在发展银行的业务上,才会创造更多的佳绩银行内控工作心得体会「篇六」合规,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理放在企业的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延此刻我们银行业中存在这样一些现象,表现为一些地方存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务的合规管理;有的甚至不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,忽视合规经营风险;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然很多的操作风险主要表此刻操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,内控合规管理没有渗透到日常管理和决策中这些现象问题需要引起我们足够的警惕,并在接下来的工作中查缺补漏,防范于未然综上所述,强化员工内控合规教育,引导全体员工牢固树立正确的发展观,风险观,业绩观十分有必要如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险以利益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴在我们银行界,有很大一批以往忠实奉献的员工,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自我钉上人生的耻辱柱还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟时刻刻刻提醒着我们,必须不断完善内控合规文化建设,并矢志不渝的去遵守和实施有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多远一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名工行人,都应当看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远作为一名工行一线员工,我们每个人都是内控合规建设万里长城中的一块砖,仅有从我做起,从身边做起,才能严把日常工作中的操作风险,树立全行内控合规管理的第一道防线!银行内控工作心得体会「篇七」开展合规文化建设大活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极主动的深远的深远意义一方面,要各级领导对加强合规文化建设的认识,使得之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、上新知识更是层出不穷形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,要注重强化对政治理论、经济金融、法律法规等各个方面知识的知识学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项销售业务业务健康有效发展一方面,要提高全体员工对合规文化建设大讨论活动的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的风控实践者和创造者,没有全球华人员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工忠于职守从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏的科学熟悉和理解,把企业合规文化建设与的‘一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句,组织一些文体活动,唱唱跳。